工程项目预结算管理制度

工程项目预结算管理制度

2.8.1工程项目确定后，预算人员根据策划人员提供的管径、长度、路由等资料及时做出工程概算、填写CEA申请，经工程部经理批准后向公司提报。

2.8.2工程项目实施时，预算人员根据施工设计图纸编制预算，作为投资控制的重要依据。

2.8.3预算人员根据施工合同审查施工单位工程预付款的拨付情况。

2.8.4预算人员根据工程现场负责人、监理工程师认可工程进度，按照施工合同签定的条款，核算施工单位提交的进度款申请。在进度款申请资料齐备后，工程部须在10个工作日内完成并报财务部。

2.8.5工程竣工后，预算人员根据经监理人员、项目负责人、工程部经理认可的由施工单位提报的完整的竣工资料（包括竣工图、工程验收资料、现场签证单等）和材料管理部门确认的甲方供料明细，依照施工

第1页共2页