仓管员的总结报告
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仓库管理员工作总结(精选5篇)仓库管理员工作总结篇1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名___区手机仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况。
1、完成了仓库顺利交接。
__年初,我开始接管手机仓库管理工作,当时仓库手机实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原手机仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。
1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领手机的人特别多,作为一名手机仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把手机从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了手机后勤保障工作。
3、发展了部分CDMA集团用户。
七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展CDMA业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二、基本经验与不足。
1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的,由于干手机仓库管理工作,首先要对手机的型号及性能要熟悉,当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的手机几乎没有出现过漏洞,手机实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
当然,取得以上几点经验微不足道,也有许多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
仓库保管员年度考核自我总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为仓库保管员,认真履行岗位职责,兢兢业业,尽心尽力地做好每一项工作。
现将年度考核自我总结如下,以期望在未来的工作中能够扬长避短,取得更大的进步。
一、工作内容及成果在过去一年中,我主要负责仓库物品的出入库管理、物品的整理与归类以及日常的盘点工作。
通过努力,我成功完成了以下工作任务:1. 出入库管理:我严格按照公司的出入库管理流程操作,确保每一项物品的出入库都有明确的记录和审批。
在物品入库时,我认真核对物品的名称、型号、数量等信息,确保信息的准确性。
在物品出库时,我根据公司的出库单,准确、快速地发放物品,同时更新库存信息,确保库存的实时性。
2. 物品整理与归类:我定期对仓库进行整理和归类,将物品按照类别、型号等进行分类摆放,确保仓库的整洁和有序。
这不仅提高了物品的查找效率,也减少了因物品乱放而导致的损失。
3. 日常盘点工作:我严格按照公司的盘点计划进行盘点,对仓库内的物品进行逐一清点,确保盘点结果的准确性。
在盘点过程中,我发现并解决了部分物品账实不符的问题,为公司避免了潜在的损失。
二、工作态度与表现在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一项工作。
我深知仓库保管员的工作性质对公司的运营的重要性,因此,我在工作中始终严格要求自己,力求做到最好。
我的工作表现也得到了公司的认可,多次被评为优秀员工。
三、学习与成长在过去的一年里,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和综合素质。
通过学习,我不仅掌握了更多的专业知识,也提高了自己的工作效率和服务质量。
同时,我也积极向公司领导和同事请教,学习他们的先进经验和技能,以便更好地完成工作任务。
四、存在的问题与不足虽然我在过去的一年里取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己存在的问题和不足。
首先,我在工作中有时会因为粗心大意而出现一些小错误,这需要我在未来的工作中更加细心谨慎。
仓储管理员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员工作总结(通用15篇)仓库管理员工作总结120__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。
加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
仓库管理总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓管员年终工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!光阴似箭,岁月如梭,转眼间一年又过去了。
我不禁感慨万千,根据公司的安排,我主要负责仓管员的工作。
虽然工作中有过失误和不足,但也有收获和成长。
现将本年度的工作总结如下:一、工作态度与责任心在仓管员的工作中,我始终保持着积极向上的工作态度和认真负责的工作责任心。
深知自己的岗位重要,因此,我时刻保持着清醒的头脑,严格要求自己,尽心尽责地完成每一项工作。
同时,我也时刻提醒自己要虚心学习,不断进步,不断提高自己的业务水平和服务质量。
二、工作质量与成果在仓管员的工作中,我始终坚持以质量为核心,严格把控物品的入库、出库、库存等各个环节。
通过规范操作流程和加强与相关部门的沟通协调,确保了物品的准确性和安全性。
同时,我也时刻关注物品的库存情况,及时调整库存结构,减少了库存积压和浪费。
在今年的工作中,我共完成了XX批次物品的入库、出库工作,累计涉及金额达到XX万元以上,没有出现任何差错和损失。
三、团队协作与沟通能力在仓管员的工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有与相关部门密切配合,加强沟通和协作,才能更好地完成工作。
因此,我始终保持着良好的沟通态度和合作精神,与相关部门建立了良好的合作关系。
在今年的工作中,我共协助其他部门完成了XX项工作任务,涉及金额达到XX万元以上,没有出现任何投诉和纠纷。
四、工作创新与改进在仓管员的工作中,我始终积极探索新的工作方法和改进措施,以提高工作效率和质量。
通过不断尝试和创新,我提出了一些有效的改进方案,如规范物品编码、建立物品台账、加强物品盘点等措施。
这些措施的实施,不仅提高了工作效率和质量,还为公司节省了一定的成本和资源。
五、工作不足与反思在仓管员的工作中,我也存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在工作中有时过于追求速度而忽略了细节,导致出现了一些小差错;同时,在与其他部门的沟通协调中,有时还需要进一步加强沟通和理解,以避免出现不必要的误解和纠纷。
仓库保管员工作总结(精选27篇)仓库保管员工作总结篇1的确仓库管理的工作不可是要管理好货物,同时也是要管理好人,这份工作其实也是有挑战的,但我也是进取的去做好它。
既然领导给予了我信任,那么我也是要去处理好这份工作,和同事们的交流中,也是更了解他们的想法,一个仓库要去管理好也是需要同事们进取的配合,去了解他们的工作,熟悉他们,明白他们的需求,更是去在工作上给予帮忙,我也是先把管人的事情去做好,仅有大家一齐来帮忙我,那么才能真的管好货物,而这一年里面我也是对于同事们给予了很多的支持,大家一齐配合,默契也是不错,去做好出入货的工作以及相关的管理,无论是盘点,货物的上架,或者出库,很多的努力都是大家一齐努力才做好的,异常是刚过去不久的两次大促活动的发货,我们也是提前的做好了准备,以及包装的半成品也是处理好,也是让我们出货的速度很快,没有影响到大促的进行。
货物管理上,我也是认真的核对数据,对于出入库的工作做好监督,确保不会出一些问题,也是一年下来,没有犯什么错误,货品的出入情景也是在标准以内,同时也是感受到的确一个仓库的管理工作的确不是那么的容易,我也是进取的向老同事去请教,或者有一些问题也是请教同行,或者来问领导,经过自我的一个努力,也是学到了很多,对于仓库管理也是比以前更深入了,一年的工作中,也是不断的去反思,看到一些问题也是得到了解决,但同时我也是明白,自我依旧有些方面要继续的去做好才行的,我也是相信自我的努力不会白费,同时也是感激同事们的一个支持。
工作虽然这一年也是快要结束了,可是对于我来说,其实也是一个让自我成长的开始而今后的管理工作要继续的去做好,在来年取得更好的成绩,仓库管理也是需要同事们一齐配合一齐来做好的,我也是会继续的努力,完善细节,去把工作做得更为出色,也是不能辜负了领导的所托。
仓库保管员工作总结篇2不知不觉加入到__物流中心这个大家庭已经一年多了,时间说短不短,说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。
仓管员工作总结范文6篇篇1一、引言作为仓库管理的核心成员,我在过去的一年里肩负着保管、管理、协调等重任。
本着严谨负责的态度,我在岗位上尽职尽责,努力提升仓库管理效率。
下面,我将详细汇报本年度的工作情况。
二、工作内容及成果1. 库存管理(1)货物入库:严格按照流程,认真核对数量、种类、规格等信息,确保准确无误。
对于特殊物品,如易燃易爆、易腐蚀物品,进行特别标识和存储。
(2)货物出库:根据销售订单和生产计划,及时安排发货,确保货物按时到达。
对出库货物进行质量检查,避免不合格产品流向市场。
(3)库存盘点:定期进行库存盘点,确保系统数据与实物相符。
对于盘盈盘亏情况,及时查明原因并采取措施。
通过精细化管理,降低了库存误差率。
(4)库存优化:根据销售数据和市场需求,对库存进行合理调整和优化,减少了库存积压和浪费。
2. 物流协调与物流部门紧密合作,协调货物的收发和运输工作。
对于突发情况,如货物损坏、运输延误等,及时沟通并妥善处理,确保物流畅通无阻。
3. 仓库安全(1)安全制度:制定并完善仓库安全管理制度,确保员工遵守安全规定。
定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识。
(2)安全防护:加强仓库的安防设施,如监控系统、消防系统等。
定期检查设备的运行状况,确保安全可靠。
(3)安全检查:定期对仓库进行安全检查,确保无安全隐患。
对于发现的问题,及时整改并跟踪验证。
三、工作体会与不足1. 体会:作为仓管员,我深刻体会到严谨负责的重要性。
只有认真对待每一个细节,才能确保仓库的正常运转。
同时,与同事的紧密合作也是关键。
只有团结协作,才能共同解决问题,提高工作效率。
2. 不足:在工作中,我也发现了一些问题。
首先,部分货物的标识不够清晰,导致在查找和识别时花费较多时间。
其次,对于突发事件的处理还需更加迅速和果断。
针对这些问题,我将采取措施进行改进。
如加强货物的标识管理,提高识别效率;加强应急演练和培训,提高应对突发事件的能力等。
2024仓库管理员年终总结模板时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这一年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,可是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,可是也是情有可原的,毕竟我才被调职成为仓库管理员一年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自我这一年工作的总结。
一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一向都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个普通员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告。
就在一年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较高昂的,一但出了差错,那么自我一年的工资可能都不够赔偿的。
最终领导就注意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我相信领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职。
二、努力适应工作要明白在这之前,我是从来都没有过这方面的工作经验的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就仅有我一个人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自我去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情景,这才让我有了提高的迹象。
刚开始工作的时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每一天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽略了,导致快过期的还在下头,新到的全在上头,差点就折损一批货,吃一堑长一智,慢慢的我开始适应这份工作了,此刻发现好像这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是很多的,除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较简便的,慢慢的我也开始喜欢上这份工作了。
仓库管理优秀工作总结报告7篇仓库管理优秀工作总结报告(精选篇1)__年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。
过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将__年仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回顾及感想自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。
刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。
基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。
在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。
仓管员的年终总结报告2011年不知不觉在指尖慢慢逝去,2012年迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
本人作为一个仓库管理人员,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
从如何节约时间,如何提高效率,如何使工作标准化、系统化、条理化,从而才能每天对工作当中遇到的难题加以不断的完善,减少工作当中失误事件的发生。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
转眼年底了,用心思量总结半年来工作当中的利弊、得失,对五个多月来来的工作进行一下总结与归纳。
2011年我的年终总结报告如下,如有不妥之处请领导批评指正。
一、回首2011年,工作期间主要完成事项:1.2011年8月份,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,很多账目是通过手工帐进出入库。
为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,我加班加点的把辅料整理到ERP系统,逐步取消原来的手工帐,到现在为止原片和辅料都是从ERP系统里出入库。
同时ERP 数据按时录入,确保数据的准确性和及时性。
2.每日对切裁领用的原片进行全面的盘点。
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,确定各种库存材料的实际库存量,并与ERP系统里的结存量核对。
月底对仓库的物料进行彻底、准确、无误盘查清库,做到账账相符,账实相符。
积极配合财务部做好月底仓库库存的盘点,盘亏的处理及其调账的工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性和真实性,以便财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
3.对仓库所有物资负保管之责。
物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道,随时掌握所有原片和辅料的有效期情况,落实防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损,防止不必要的损耗发生。
4.针对于原片仓库规划的不明确,合理安排原片在仓库内的存放次序,做了个相应的原片仓库区域规划整改方案图。
原片仓库开始正式划分区域,按产品的品名,规格,等级分区,不混合堆积。
主要分为:夹胶区、白玻区和LOWE区域。
还有切裁区、半自动切裁区、成品区,半成品区域和切裁已拆包待切区,此外专门定制了10台A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片仓库区域的规划整改,避免了切裁人员在备料过程中存在找不到所需原片,及找原片时间太长的现象,提高了他们的工作效率,也充分有效的利用库存区面积。
以后也会慢慢的调库,争取每个A型架放置的原片规格品种相同,这样顾客来参观,也会一目了然。
5.通过合理调库,原片报废出库的面积从8月份到12月份大幅度的降低。
8月份原片报废出库的面积是1043.2107平方米、9月份报废出库的面积是1095.0659平方米、10月份原片报废出库的面积是1031.4622平方米、11月份原片报废出库的面积是768.2569平方米、12月份原片报废出库的面积是21.9564平方米,原片报废量每月平均降幅约30.87%。
8、9、10月份的原片报废出库的面积如此之多,主要原因是原片来料原片挤压破碎。
其中挤压破碎的主要原因是:(1)很多裸包原片是去年来料,原片厚度小的压在里边,厚度大的压在外边,长时间原片挤压破碎。
(2)规格不一的原片拆包散片挤压在一起。
导致厚度小的玻璃挤压碎。
(3)放置原片的A型架的问题。
A型架中间的橡胶板没有从上到下全铺,中间留有空隙,厚度较小的白玻压在架上,原片就会容易压碎。
同时架子的高度设置的不合理,原片有的高度是2.56M的,可是架子的高度只有2.44M。
如:3.2MM的在线LOWE是木箱子包装的,高度为2.56M,结果就因为A型架的高度只有2.44M,造成木箱子上端挤压变形,从而原片挤压破碎。
6.为了节省车间人员领用辅料时等待打印单子的时间,建立了辅料生产领用表。
车间人员领用辅料,先填写好辅料生产领用表,再领取辅料。
同时领用辅料表要填写完整,领用日期、物品、数量、领料班组和领料人员,都必须详细的记录。
同时专门建立了车间磨轮领用表。
主要分大双边磨、小双边磨、直边机,立式磨、和除膜机领用磨轮的详细。
记录每台设备上每个磨头上的磨轮更换的日期数量,这样为日后设备人员检查维修机器时提供了有效的参考。
此外还特意编制了内部原材料周转流程卡,避免以前夹胶领用原片时,原片从原片库房到夹胶区过程中的玻璃数量,破碎等原因的不清。
夹胶领用原片时,必须填写内部原材料周转流程卡。
夹胶领用的时间,品名,规格,数量,有无破片都详细的填写清楚。
并且仓管员,叉车工,夹胶班长都确认数据无误后在内部原材料周转流程卡上签字。
如果在整包玻璃的中间有原片破碎的现象,及时和我说明,同时必须要有质检人员拍照确认,并在原片报废出库单上签字,报废的原因数量等据实填写,每天必须确认签字。
7.以前的原片来料随带的架子没有手工帐,也没有台账,配件压玻器,压杆是否齐全都没有详细的记录。
仓管员换了好几任,几经周转,原片来料随带的架子原始单据丢失。
现在开始建立了原片来料随带的架子的台账。
架子的入库日期,品名,架号,单价,配套是否齐全,数量,都一一详细记录。
而且如果有用完的空的架子,放在指定的位置,到一定数量的时候及时返还。
这样避免了12月份还架子的时候,配件不祥的情况。
8.为了严格控制生产用工器具及辅料的出库、充分使用及节约成本,10月底正式开始对部分工器具及辅料开始实行“以旧换新”的政策。
即:工器具及辅料无法继续使用,需要更换时,必须拿旧件到库房换取新件。
首批执行“以旧换新”的工器具主要有设备上所有的磨轮还有打孔机所用钻头;直线刀夹、U型刀夹、金属刀轮等。
辅料胶手套必须充分使用,否则不予。
实行”以旧换新“政策来,成效显著。
如:胶手套领用的数量大幅度降低, 9月份胶手套领用476付,10月份胶手套领用429付,11月份胶手套领用244付,12月份胶手套领用227付,平均月领用量降幅19.99%,每付胶手套的成本是3.75元,这样采用以旧换新的政策从而大大地节约了成本费用。
9.原片来料时及时通知物流安排卸车,并根据库里的现状安排原片放置的位置,同时需要质检员确认原片的质量问题,仓管员负责原片数量和规格,来LOWE玻璃时,需要打lowe玻璃开箱记录。
这样更加准确的了解开箱的原片相关的信息。
来木箱的时候,及时通知物流卸车,清点木箱的数量,并找包装班的班长确认木箱的规格。
10.时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,地面的清洁,通道的顺畅所存放的物料井然有序。
下班前检查所有的电、门、窗,安全无误后才下班。
11.卖废品需要和财务人员一起到现场,准确称量废品的品种和重量。
确认无误后找相关领导签字。
12.根据车间所需要采购的材料核对库存量,充分考虑材料采购的中途运输所需的时间及现在库存情况后填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,领导签字批准后报采购部进入采购程序。
二、工作不足及感想1.由于当时交接工作时对折弯和不可折弯铝条没有清楚地识别,导致年底铝条盘亏库损数量比较大。
9A可折弯铝条盘亏2554米,16A可折弯铝条盘亏1742米。
2.原片12MM白玻3660*2440南玻的ERP系统里产地没有及时的修改,导致11月份外借原片,给公司造成不少的损失,对此深表歉意。
3.作为一个仓管员,虽然技术性要求并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大。
以后我要多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
在总结五个多月的工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服,争取减少每个月的工作失误次数,善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!三、展望2012,对明年工作的设想及其建议1、材料申购。
原片采购入库要按照实际的需要进行科学采购,实现原片利用的最优化。
原片库房里现在很多的原片自从采购进来一直没有使用,反而因为原片过期或其他原因而报废,造成了很大的原片浪费。
如,3.2MM 的在线LOWE从9月份采购入库以来,一直没有使用,却因A型架矮的问题,木箱已变形挤压碎原片。
加强与采购的协作沟通的情况,采购部要提前一天通知我原片来料规模、到料时间。
这样从而方便我与物流沟通好及时调库,从而安排原片放置。
2. 切裁领用原片的时候,计划部要提前告知我切裁切用原片的数量和规格型号。
要按照先进先出的原则领用原片。
规定先切用那些原片,并由切裁班长签字确认。
现在库里很多玻璃都已经过期,无法使用。
而且必须要求切裁人员在原片领用出裁记录上写明领用的厚度,规格,数量,实用数量以及结余,每一项都必须认真填写,字迹清晰,否则做出相关的处罚。
3. 辅料领用问题。
请相关人员务必在上午8:30前到仓库领用辅料,下午5:00以后不准领用辅料。
车间员工不管是上白班还是夜班的,需要的辅料在一天上班前准备好,上午8:30-9:30这段时间是我查原片的时间,这个期间不领用辅料。
我每天会截至到下午5:00打印辅料领用单,需要把这一天各个班组领用的物品录入系统,打印单子送交财务,当日事当日毕,账目也清晰明了,到每个月底的的时候也好盘库。
同时领用辅料必须是各班的班长,,工人不准随意的进出仓库。
4. 软木垫的问题。
软木垫分为泡棉和带胶的,现在车间几乎全部都是使用泡棉的软木垫,不用带胶的软木垫。
一个月下来泡棉的软木垫领用数量就是50平方米左右,每平方米单价是44.51元,一个月累计下来光是泡棉软木垫成本就是2000元多,而带胶的软木垫单价才31.78元,如果使用带胶的软木垫相比之下节省600多元的成本。
通过我了解,公司在以前就一直使用带胶的软木垫,很少使用泡棉的软木垫。
希望公司通过专业人员确认,那些工序可以使用带胶的软木垫,那些工序的软木垫可以回收利用。
各班组回收利用,每个班组的领用数量要求有限制,如果不是必须使用泡棉的软木垫,就领用带胶的软木垫。
再有有的工序软木垫浪费严重,车间地上到处都是零散的软木垫。
规定车间人员不能随意的浪费软木垫,如有发现各班组有浪费的现象,则做出相关的惩罚处理。
5. 辅料硅宝882中空玻璃硅酮密封胶和硅宝886硅酮结构密封胶各一桶,由于桶的外形扭曲,一直没有使用放置不管,此外还有一桶聚硫胶。
希望领导能及时的调整处理,否者就因为过期浪费,造成辅料采购不必要的成本增加。
6. 切裁区放置的A型架子摆放问题。
两个A型架子之间的空间距离需要根据客观的现实状况合理的放置。
以前两个A型架子之间的摆放的距离过近,导致两个A型架,架子与架子之间的四个空区的位置,只能放置三个空区的,一边的空区浪费,也就是十几包原片的位置被凭空的浪费掉。
另一种情况A型架没有合理的放置在行吊正下方,导致A型架的一边只能放置7包原片。
等A型架空的话请物流人员配合工作及时调整A型架的位置。