广百电器关于龙的集团入驻计划书

电商入驻计划书范本电商入驻计划书范本1. 引言电子商务（电商）是当今商业领域中不可忽视的重要部分。

越来越多的企业选择通过电商平台拓展销售渠道，扩大市场份额。

然而，成功的电商入驻并不仅仅是一个简单的注册过程。

本文将针对电商入驻计划书的撰写提供一份范本，以帮助你完成入驻过程。

2. 公司概览简要描述你的公司，包括成立时间、核心业务、市场定位等。

我们是一家创立于20XX年的国内知名服装品牌，专注于提供时尚、高品质的衣物和配饰。

我们的目标市场主要是年轻人群体，追求时尚和品质生活。

3. 入驻平台选择根据你的产品类型和目标市场，选择合适的电商平台进行入驻。

在中国，知名的电商平台包括淘宝、京东、苏宁等。

在选择平台时，要考虑平台的用户数量、流量、知名度等因素，并与自身的定位和目标相匹配。

4. 市场分析对目标市场进行深入的市场分析，了解行业竞争情况、目标用户特点、消费习惯等。

通过调研和数据分析，你可以更好地了解市场需求并根据需求量身定制产品和服务。

5. 产品定位与竞争优势明确你的产品在市场中的定位，并分析和评估竞争对手的优势和弱点。

你可以利用独特的产品设计、高品质服务、价格策略等方面来建立竞争优势。

6. 市场推广策略制定详细的市场推广策略，以吸引目标用户并提高品牌知名度。

包括线上和线下渠道的整合运营、社交媒体推广、合作伙伴营销等。

要重点关注用户体验和口碑营销，以提高用户忠诚度和品牌美誉度。

7. 运营管理计划进行详细的运营管理规划，包括供应链管理、仓储物流、客户服务等。

确保能够高效地处理订单、及时履行售后服务、与供应商保持良好的合作关系等。

8. 数据分析与优化建立数据分析体系，根据销售数据、用户行为等指标进行分析，优化运营策略和产品定位。

通过不断迭代和改进，提高销售效果和用户满意度。

9. 经营财务计划制定经营财务计划，包括销售目标、预算分配、资金周转等方面。

要合理预估销售额和成本，并制定相应的财务控制措施，确保公司的财务健康和可持续发展。

商务谈判模拟案例案例一：合资项目谈判a方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判b方:某建材公司(买方) a方背景资料: 1,品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米.在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品.茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率.同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益.2,已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成. 3,已经拥有一套完备的策划,宣传战略.4,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好. 5,品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景. 6,缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于：:1)扩大生产规模. 2)扩大宣传力度. 7,现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币. (除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用)a方谈判内容:1,要求b方出资额度不低于50万元人民币; 2,保证控股; 3,对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);4,由己方负责进行生产,宣传以及销售; 5,b方要求a方年收益达到20%以上,并且希望a方能够用具体情况保证其能够实现; 6,b方要求a方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本); 8,利润分配问题.b方背景资料:1,经营建材生意多年,积累了一定的资金. 2,准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场.3,投资预算在150万人民币以内. 4,希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上.5,对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少b方谈判内容:1,得知a方要求出资额度不低于50万元人民币; 2,要求由 a方负责进行生产,宣传以及销售; 3,要求a方对资产评估的300万元人民币进行合理的解释; 4,如何保证资金的安全,对资金的投入是否会得到回报的保障措施进行相应的解释; 5,b方要求年收益达到20%以上,并且希望a方能够用具体情况保证其能够实现; 6,b方要求a方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(例如可以购买保险,保险费用可计入成本); 8,利润分配问题.谈判目标:：1,解决双方合资(合作)前的疑难问题. 2,达到合资(合作)目的.案例二：产品供货合同条款和索赔谈判谈判a方：kll工厂（卖方）谈判b方：flp工厂（买方）flp和kll工厂是两个长期的合作伙伴，kll是flp的模具供应商，他的模具供给量占flp工厂的使用模具80%。

企业入驻策划书范本3篇篇一《企业入驻策划书范本》一、策划书概述本策划书旨在为企业入驻提供全面的指导和规划，帮助企业顺利入驻目标地点，并实现最佳运营效果。

二、企业入驻目标1. 提升企业形象：通过入驻合适的地点，展示企业的实力和专业性。

2. 拓展市场份额：利用目标地点的优势，增加企业的市场曝光度和业务拓展机会。

3. 提高运营效率：选择适合企业发展的办公场所，优化工作流程，提高运营效率。

4. 降低运营成本：合理选址，降低租金、水电费等运营成本。

三、入驻前分析1. 企业自身情况分析：包括企业规模、业务范围、发展阶段等。

2. 目标地点分析：对备选地点的地理位置、市场环境、基础设施等进行详细调研。

3. 竞争对手分析：了解周边企业的分布和竞争情况，制定差异化策略。

四、入驻方案设计1. 办公场所选择：根据企业需求和目标地点特点，确定合适的办公空间类型和面积。

2. 装修设计：根据企业形象和功能需求，进行个性化的装修设计。

3. 办公设施配置：选购适合企业的办公家具、设备和技术系统。

4. 物流配送方案：设计合理的物流配送流程，确保物资供应顺畅。

五、入驻筹备计划1. 时间安排：制定详细的入驻时间表，明确各项任务的时间节点。

2. 人员安排：确定负责入驻筹备的人员，并明确其职责和分工。

3. 预算编制：制定入驻筹备的预算计划，并严格控制费用支出。

4. 沟通协调：与相关部门和合作伙伴进行充分沟通，确保入驻工作的顺利进行。

六、入驻后运营管理1. 人员培训：对入驻员工进行培训，使其尽快适应新的工作环境和工作流程。

2. 运营管理：建立健全的运营管理制度，确保企业入驻后的正常运转。

3. 绩效评估：定期对入驻企业的运营情况进行评估，及时发现问题并采取改进措施。

4. 持续优化：根据企业发展需求和市场变化，对入驻方案进行持续优化和调整。

七、风险评估与应对1. 风险识别：对入驻过程中可能面临的风险进行全面识别，如市场变化、政策法规变化等。

2. 风险评估：分析风险的可能性和影响程度，制定相应的应对措施。

企业入驻策划书范本3篇篇一企业入驻策划书范本一、项目背景随着经济的发展和市场的竞争加剧，越来越多的企业开始意识到选择一个合适的办公场所对于企业的发展至关重要。

为了满足企业的需求，我们计划打造一个高品质的企业入驻园区，提供全方位的服务，助力企业发展。

二、项目目标1. 提供高品质的办公空间，满足企业多样化的需求。

2. 打造完善的配套设施和服务，提升企业的办公体验。

3. 构建企业间的交流与合作平台，促进企业的发展与成长。

三、项目内容1. 选址与规划：选择交通便利、周边配套完善的地段。

根据企业需求，规划合理的园区布局和建筑设计。

2. 办公空间：提供多样化的办公空间选择，包括写字楼、商铺等。

满足企业不同规模和发展阶段的需求。

3. 配套设施：建设完善的基础设施，如电力、供水、网络等。

提供餐饮、购物、娱乐等生活服务设施。

设立会议室、培训室、休息室等公共设施，满足企业日常办公需求。

4. 物业服务：提供专业的物业管理服务，确保园区的安全与整洁。

及时维修和保养设施，保障企业正常运营。

提供定制化的物业服务，满足企业特殊需求。

5. 企业服务：为企业提供工商注册、税务代理、财务咨询等服务。

协助企业办理各类许可证和审批手续。

提供人才招聘、培训、猎头服务，解决企业人才需求。

6. 招商与运营：积极开展招商工作，吸引优质企业入驻。

为入驻企业提供定制化的招商政策和优惠措施。

运营管理园区，保障企业的正常运营和发展。

7. 交流与合作平台：组织各类企业活动，促进企业间的交流与合作。

建立线上线下的交流平台，方便企业间信息共享和资源对接。

邀请专家学者举办讲座和培训，提升企业管理水平和创新能力。

四、项目实施步骤1. 项目启动：成立项目团队，制定项目计划，明确项目目标和任务。

2. 选址与规划：进行市场调研，选择合适的地块，完成规划设计。

3. 建设与装修：按照规划进行园区建设和装修，确保工程质量。

4. 招商与入驻：开展招商工作，吸引企业入驻，并协助企业办理入驻手续。

龙的集团进驻广百百货合同甲方：广东龙的集团公司乙方：广百百货公司根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规，双方本着互惠互利、共同发展的原则，经友好协商，双方达成战略合作伙伴关系，具体条款如下：第一条协议项目和目的1.甲、乙双方经过协商，甲乙双方互相结为战略合作伙伴关系。

2.本协议涉及的甲方产品有：电器3.本协议涉及的乙方产品有：场地4.乙方同意在其市场推广或宣传甲方的系列电器产品。

第二条甲方的权利和义务1.为支持乙方，甲方同意对以上涉及的甲方产品给予乙方特别折扣，乙方不需要提前进货或压货（具体折扣，见协议下文）。

2.为支持甲方，乙方同意在必要时对以上涉及的乙方产品进行定制，包括徽标、图标、色彩方案等所有外观。

3.甲方同意严格保守乙方的商业秘密（包括价格政策、各类宣传，培训和技术资料、市场策略等），并应严格遵守并执行乙方的市场价格政策、维护市场秩序。

4.根据市场的变化，甲方的产品市场报价如有调整，其解释权属于甲方；双方的协议价格如有降低或上升，双方将应及时协调。

5.乙方需为甲方提供产品资料、宣传资料支持，为甲方提供产品技术手册、产品演示资料、试用版、产品彩页、报价单及其它宣传品。

6.乙方要维护甲方的企业形象和服务品质，不得进行有损甲方利益的行为。

7.乙方在其网站上开辟栏目介绍甲方产品，并要宣传甲方产品信息。

第三条乙方的权利和义务1.为支持甲方，乙方同意对以上涉及的乙方产品给予甲方特别折扣，甲方不需要提前进货或压货（具体折扣，见协议下文）。

2.为支持乙方，甲方同意在在必要时对以上涉及的甲方产品进行oem定制，包括徽标、图标、色彩方案等所有外观。

3.乙方同意严格保守甲方的商业秘密（包括价格政策、各类宣传，培训和技术资料、市场策略等），并应严格遵守并执行甲方的市场价格政策、维护市场秩序。

4.根据市场的变化，乙方的软件产品市场报价如有调整，其解释权属于乙方；双方的协议价格如有降低或上升，双方将及时协调。

模拟谈判实训计划书班级：营销1117班组员：指导教师：王杰实训时间：2013年6月10日至2013年6月15日通过模拟商务谈判，让小组成员真实地领会商务谈判的精髓，模拟商务谈判，从实训中感受到成就感，在这过程中透彻的掌握所学理论知识并且能在实际中进行应用，达到学以致用。

一、背景介绍为了进入广百电器，广州龙的集团公司已经与广百进行了几次磋商，并且就龙的集团公司产品摆放的区域、送货方式（货直接由龙的送往广百各个卖场仓库）达成了初步协议。

这次广东龙的集团公司与广百电器公司将洽谈最核心的入场费、场地租金和支付方式等重要问题，其他细节问题不在此次洽谈范畴之内。

二、角色分配甲方：广东龙的集团公司—公司总经理—负责人—销售部经理—主谈人—销售部助理乙方：广百电器公司—公司总经理—负责人—市场部总监—主谈人—市场部助理三、时间安排四、任务安排1、周一上午确定小组成员、确定所接受任务，并针对任务内容进行讨论，确定小组分工及任务大致进行流程。

下午由陈晓杰负责实训计划书的撰写。

2、周二上午甲乙双方搜集各自所需的资料，并根据谈判目标撰写双方计划书。

龙的集团计划书由牛磊山负责撰写，广百电器计划书由朱成浩负责撰写。

下午小组成员集体对计划书进行修改完善。

3、周三上午观摩其他小组的谈判，并找出他们的短处，学习他们的长处。

下午小组内部进行模拟谈判，以期发现不足，进行改善。

4、周四上午小组进行现场谈判，后仔细聆听老师和同学的相关建议，帮助自己学习成长。

下午小组集体商讨实训计划书的撰写，主要由张雪微负责撰写，王灵珊辅助。

5、周五上午对模拟谈判进行总结汇报，下午再对所需上交资料进行整理。

五、可能遇到的问题1、小组成员分工不合理2、搜集的资料不够完善3、模拟谈判时间的把握不够准确。

法律谈判案例及答案篇一：法律谈判技巧模拟案例商务谈判模拟案例案例一：合资项目谈判a方:某品牌绿茶公司(卖方)谈判b方:某建材公司(买方) a方背景资料:1,品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米.在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品.茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率.同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益.2,已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成. 3,已经拥有一套完备的策划,宣传战略.4,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好.5,品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景. 6,缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于：:1)扩大生产规模. 2)扩大宣传力度. 7,现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币. (除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用)a方谈判内容:1,要求b方出资额度不低于50万元人民币; 2,保证控股; 3,对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);4,由己方负责进行生产,宣传以及销售;5,b方要求a方年收益达到20%以上,并且希望a方能够用具体情况保证其能够实现;6,b方要求a方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本); 8,利润分配问题.b方背景资料:1,经营建材生意多年,积累了一定的资金. 2,准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场.3,投资预算在150万人民币以内. 4,希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上.5,对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少b方谈判内容:1,得知a方要求出资额度不低于50万元人民币; 2,要求由a 方负责进行生产,宣传以及销售; 3,要求a方对资产评估的300万元人民币进行合理的解释; 4,如何保证资金的安全,对资金的投入是否会得到回报的保障措施进行相应的解释; 5,b方要求年收益达到20%以上,并且希望a方能够用具体情况保证其能够实现; 6,b方要求a方对获得资金后的使用情况进行解释; 7,风险分担问题(例如可以购买保险,保险费用可计入成本);8,利润分配问题.谈判目标:：1,解决双方合资(合作)前的疑难问题. 2,达到合资(合作)目的. 案例二：产品供货合同条款和索赔谈判谈判a方：kll工厂（卖方）谈判b方：flp工厂（买方）flp 和kll工厂是两个长期的合作伙伴，kll是flp的模具供应商，他的模具供给量占flp工厂的使用模具80%。

广百电器关于龙的集团入驻计划书广百电器关于龙的集团入驻计划书公司：广百电器小组成员：王灵珊姚维孝朱成浩完成日期：2013年6月10日品牌的客户资源，是中外电器客商在广州地区必争的合作伙伴，在消费者当中有着良好的口碑。

在市内乃至国内都享有良好的信誉和知名度。

广百遵循中高档、时尚化和紧贴时代进步潮流的定位，以家庭为消费对象，实施“一站式”配套经营，实现市场的差异化经营，打造“最有价值的销售平台”。

市场背景近年来家电市场走势很不错，市场越来越青睐小型精品家电产品。

在全球金融危机和经济增速放缓的情况下，传统家电的比重正在逐步下降，而小家电却在整体增速下滑的国内家电业中独树一帜。

与传统家电产品不同，小家电在中国的销售仍然处于发展阶段，随着消费者需求增加，小家电产品的种类和数量都在提升，小家电平均利润率高，为企业带来的收益也高，小家电行业增长前景广阔我国小家电行业呈现出口占主导，内销迅速增长的态势。

随着人们生活水平的提高和对小家电产品的日益重视，各种个性化的小家电产品将不断丰富以满足人们日益增长的需求。

而广东龙的集团有限公司正是以精品小家电为主营方向，市场对他们来说无疑是朝着有利的方向发展。

而且广东龙的集团有限公司还在数码市场上有所涉及，如今数码市场发展空间也是很大的。

一、谈判人员构成我方：广百电器公司牛磊山—公司总经理—负责人王灵珊—市场部总监—主谈人朱成浩—市场部助理对方：广东龙的集团公司姚维孝—公司总经理—负责人张雪微—销售部经理—主谈人8023—销售部助理三、谈判主题对最核心的入场费、基本的场地租金和回款方式进行磋商四、双方利益分析我方(广百电器公司)1.（核心利益）以最高的价格与对方达成一致创造最大利润。

2.（基本利益）延长回款时间企业可用这笔钱进行企业规模的扩大化。

对方（广东龙的集团有限公司）1. 以最低的价格与我方达成一致。

2. 缩短回款时间加快资金周转。

3. 与对方建立长期合作伙伴关系。

五、双方优劣势分析我方(广百电器公司)优势1. 品牌效应广百电器已经在消费者心目中形成了无假货物美价廉等形象。

品牌店进驻文案策划书3篇篇一品牌店进驻文案策划书一、进驻背景二、进驻目标1. 短期目标：在进驻后的[X]个月内，实现品牌店的盈亏平衡，并逐步提高品牌知名度和美誉度。

2. 长期目标：通过品牌店的成功运营，树立品牌形象，成为[目标城市]市场的领导者，为未来的扩张打下坚实基础。

三、进驻策略1. 市场定位：我们的品牌定位于[目标市场]中高端消费群体，提供高品质、时尚、环保的产品。

2. 产品策略：根据市场需求和竞争情况，我们将精选适合当地市场的产品，并不断推陈出新，以满足消费者的需求。

3. 店面选址：选择繁华且交通便利的商业地段，如购物中心、步行街等，以提高品牌曝光率和客流量。

4. 店面设计：聘请专业的设计团队，打造具有品牌特色和吸引力的店面形象，提升消费者的购物体验。

5. 促销策略：制定开业促销、节日促销、会员制度等多种促销策略，吸引消费者，提高品牌知名度和销售额。

四、进驻计划1. 筹备阶段（进驻前[X]个月）：成立进驻项目组，明确各成员职责。

进行市场调研，了解当地市场需求、竞争情况和消费者偏好。

寻找合适的店面，进行店面评估和谈判。

设计团队进行店面设计，制定装修方案。

确定产品系列和价格策略，完成首批货品采购。

招聘和培训员工，建立运营团队。

制定开业促销方案。

2. 装修阶段（进驻前[X]个月）：按照店面设计方案进行装修施工。

确保装修质量和进度，及时解决装修过程中出现的问题。

完成店面设备和陈列道具的采购。

进行店面验收，确保符合品牌形象和运营要求。

3. 试营业阶段（进驻前[X]天至正式开业）：进行试营业，收集消费者反馈，优化运营流程和服务质量。

开展员工培训，提高员工服务水平和销售技巧。

制定正式开业促销方案，吸引更多消费者。

4. 正式开业阶段（进驻第[X]天起）：举行盛大的开业仪式，邀请嘉宾、媒体和消费者参加。

推出开业促销活动，吸引消费者，提高品牌知名度和销售额。

加强店面管理，确保运营顺畅。

持续关注市场动态和消费者需求，及时调整经营策略。

入驻品牌策划书3篇篇一《入驻品牌策划书》一、引言二、市场分析（一）目标市场调研深入了解目标市场的消费者需求、消费习惯、竞争对手情况等，明确品牌的定位和差异化优势。

（二）市场趋势分析把握当前市场的发展趋势，如消费升级、新兴消费群体崛起、数字化营销等，以便品牌能够及时调整策略适应市场变化。

三、品牌定位（一）品牌核心价值确定明确品牌所代表的独特价值理念，如品质、创新、服务等，使其在消费者心中形成鲜明的印象。

（二）目标客户群体界定精准定位品牌的目标客户群体，包括年龄、性别、收入、兴趣爱好等特征，以便有针对性地开展营销活动。

四、品牌形象塑造（一）品牌名称与标识设计精心设计一个简洁易记、富有创意且能够传达品牌核心价值的名称和标识，使其在视觉上具有吸引力。

（二）品牌视觉系统构建包括品牌色彩、字体、图形等元素的统一规划，打造统一的品牌视觉形象，提升品牌辨识度。

（三）品牌故事讲述通过挖掘品牌背后的故事，赋予品牌情感内涵，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

五、产品策略（一）产品定位与规划根据市场需求和品牌定位，确定产品的定位和产品线规划，确保产品具有竞争力和市场适应性。

（二）产品质量与创新注重产品质量的把控，不断进行产品创新，满足消费者不断变化的需求。

（三）产品包装与展示设计吸引人的产品包装，优化产品展示方式，提升产品的视觉效果和购买欲望。

六、营销策略（一）线上营销搭建品牌官方网站、社交媒体平台等，进行内容营销、社交媒体推广、搜索引擎优化等，扩大品牌知名度和影响力。

（二）线下营销开展品牌推广活动、参加展会、与经销商合作等，提高品牌在目标市场的曝光度和认知度。

（三）会员营销建立会员体系，通过积分、优惠、专属活动等方式吸引和留住消费者，增加客户粘性。

（四）口碑营销注重产品和服务质量，通过消费者的口碑传播提升品牌美誉度。

七、渠道建设（一）选择合适的销售渠道根据产品特点和目标市场情况，选择线上电商平台、线下实体店、经销商等销售渠道，确保渠道的畅通和高效。