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商业融资计划书篇一：商业融资打算书模板项目融资商业打算书要紧编制内容1. 项目的经营对象和范围2. 投资规模3. 所需要的融资服务的规模4. 建设周期5. 项目收益的要紧来源(这部分要详细可信)6. 项目的年回报率(详细可信)7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8. 其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特别的项目是否差不多办理好特别手续。
是否是国家或者地点重点扶持项目等等第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前要紧产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、要紧业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势讲明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘故、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情况第二部分XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司治理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、要紧产品名目2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发打算及时刻表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有要紧设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本操纵6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及阻碍市场的要紧因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场进展时期（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、要紧竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销打算二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、要紧业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、要紧促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、阻碍价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
融资商业计划书6篇在日常的工作中，说到商业计划书，大家肯定都不陌生吧，商业计划书的编撰只需要三个步骤。
写好一份优质的商业计划书要怎么做呢？小编收集并整理了“融资商业计划书6篇”，欢迎您参考，希望对您有所助益！融资商业计划书6篇(篇一)【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一开始是在美利坚合众国诞生的，在当时被人们奉为从私人投资者或者风险投资家那里回去资金支持的利器。
在目前以及将来的国内外投融资市场上，不管面对何种类型的投资方，商业计划书已经成为针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外二者所针对的对象也有所不同，前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
从广义上来讲，因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险，单是从经济层面来考虑，也没有100%的保证。
所以，从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目，把准备投资的公司、企业看作风险企业。
国内外融资方式虽说有很多种，但从严格意义上来讲，它们都应该归属于风险投资这个大范畴。
对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
企业整理、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。
作为连你自己都不相信的商业计划，你是不可能推销给别人的，更不用说精明过人的国内、国际投资者。
项目融资商业计划书篇一：项目融资商业计划书××项目融资商业计划书××公司年月日1目录1摘要1.1公司简介1.2项目概况1.3公司宗旨1.4市场定位和营销策略1.5技术与管理支持1.6公司及管理1.7财务预测1.8融资需求及投资回报2项目介绍2.1项目来源2.2项目选址2.3项目特点2.4项目技术难点及解决方案2.5项目目标及进度安排3市场分析3.1市场现状综述3.2市场化分3.3目标市场选择3.4市场定位分析4营销计划4.1产品组合4.2计划与控制4.3价格决策4.4营销渠道4.5沟通与促销4.6广告宣传4.7销售队伍与管理25财务预测5.1项目成本费用分析5.2销售收入预测5.3资金运用分析5.4现金流量分析5.5损益分析5.6敏感性分析5.7建设实施现金流量控制6融资要求及说明6.1项目投资需求6.2投资组合建议6.3项目融资目标6.4融资后的相关财务分析7风险因素7.1经营历史的限制7.2市场竞争风险7.3住宅消费贷款政策风险7.4资金计划的实现风险7.5市场认知3××项目融资商业计划书1摘要1.1公司简介?……?……1.2项目概况……1.7财务预测本项目总投资？人民币，预测销售总收入？人民币，税后财务内部收益率达292.9%，投资回收期1.3年，净现值（ic=15%）为24，450万元人民币，累计利润为36，693万元，参悟前景非常看好。
图表：建议经营期的财务预测图（历年财务状况示意：销售收入、总成本费用、税后利润）1.8融资需求及投资回报项目采用整体规划，一次性征用建设用地，分期建设，以销售收入滚动投入后续建设工程，分期收回利润的方法实施。
1、融资需求计划融资5850万元人民币，采取银行贷款的方式，年利息为5.31%。
计划贷款期1年。
其他资金由公司投入，计划投资3.5年。
2、全部投资的投资回报税后财务内部收益率：292.9%投资回收期：1.3年全部投资的投资利润率：313%3、融资后股本的投资回报税后财务内部收益率：1290.7%股本投资回收期：1.1年股本的投资利润率：623% 42项目介绍2.1项目来源………5财务预测5.1项目成本费用分析本项目估算总投资91533万元，如表1和表2所示。
融资商业计划书范文一、公司概况。
我们的公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的创新型企业。
公司成立于2015年，总部位于中国上海，目前拥有员工100余人。
我们的产品主要包括环保家居用品、绿色生活用品和可再生能源产品等。
公司秉承“绿色、环保、创新”的理念，致力于为客户提供高品质的绿色环保产品，推动绿色生活方式的普及。
二、市场分析。
随着人们环保意识的提高，绿色环保产品市场需求不断增加。
同时，政府对环保产业的支持力度也在不断加大。
据统计，我国绿色环保产品市场规模已达到数千亿元，未来还将继续保持稳定增长。
在这样的市场环境下，我们有信心通过不断创新和提升产品质量，占据一定的市场份额。
三、竞争分析。
当前，绿色环保产品市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的环保品牌和一些新兴的环保企业。
他们在产品研发、品牌推广、渠道拓展等方面都具有一定的优势。
但是，我们相信通过不断的努力和创新，我们也能在这个市场中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
四、发展规划。
未来，我们将继续加大对研发的投入，不断推出更多高品质的绿色环保产品，满足客户不断增长的需求。
同时，我们还将加强品牌推广和渠道拓展工作，打造更加完善的销售网络。
在未来三年内，我们的目标是成为国内领先的绿色环保产品供应商，实现年销售额翻番的增长。
五、融资需求。
为了实现上述发展规划，我们计划进行融资，用于加大产品研发投入、品牌推广和渠道拓展。
我们希望能够获得2000万元的融资，用于支持公司未来三年的发展。
六、风险分析。
在公司发展过程中，我们也面临着一定的风险，主要包括市场风险、技术风险和竞争风险等。
但是，我们有信心通过不断的努力和创新，克服这些风险，实现公司的稳健发展。
七、结语。
通过本文的融资商业计划书范文，相信您已经对我们的公司有了一定的了解。
我们将以更加务实的态度，更加专业的团队，更加优质的产品，努力实现公司的发展目标。
同时，我们也诚挚邀请您的加入，共同见证我们的成长和辉煌。
融资商业计划书（15篇）融资商业计划书(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的融资商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。
母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。
现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。
（达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。
）项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。
租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。
此房为XX 年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。
这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。
现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。
小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。
按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。
我们保守些一个月做到80万应问题不大。
项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。
管理团队介绍：开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。
商业项目融资计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的商业项目融资计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
融资BP商业计划书模板一、企业介绍1.公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、净利润，公司地址、联系方式等。
2.公司愿景、使命、核心价值观、经营理念。
3.公司所处的行业和市场情况。
4.公司的竞争地位，包括与行业内的主要竞争对手的比较。
5.公司主要产品或服务的介绍，包括特点、优势、市场前景等。
6.公司的研发能力，包括研发团队、研发投入、专利情况等。
7.公司管理团队及组织结构，包括主要成员的履历和业绩。
8.公司财务状况，包括过去几年的财务报表、融资情况等。
9.公司市场营销策略及销售渠道。
10.公司未来发展战略及规划，包括未来几年的销售收入预测、市场份额预测等。
二、产品或服务介绍1.产品或服务的名称、特点、优势等。
2.产品或服务的研发过程，包括技术原理、关键技术等。
3.产品或服务的市场前景，包括目标客户群、市场需求等。
4.产品或服务的竞争优势，包括与同类产品的比较等。
5.产品或服务的定价策略，包括销售价格和成本分析等。
6.产品或服务的营销策略，包括宣传推广方式、销售渠道等。
7.产品或服务的售后服务，包括客户支持、维修保养等。
三、市场分析1.行业发展趋势和市场容量。
2.目标客户群的特征和需求。
3.竞争对手的分析，包括产品、价格、渠道、营销策略等。
4.市场机会的挖掘和利用，包括进入新市场的可能性等。
5.风险评估和应对策略，包括市场风险、政策风险等。
四、商业模式分析1.商业模式的概述，包括盈利模式和运营模式等。
2.成本结构分析，包括固定成本和变动成本等。
3.收入结构分析，包括主要收入来源和增长趋势等。
4.盈利能力的预测和分析，包括毛利率和净利率等。
5.财务指标的分析，包括ROE、ROA等。
商业项目融资计划书（精选14篇）商业项目融资计划书篇1第一章项目总论(一)项目名称二手车交易市场建设项目。
(二)项目建设地点江西省宜春市上高县城郊(三)项目的发展方向综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势，在宜春市政府、上高县政府的指导下，共同将“二手车交易市场建设项目”，打造成以互联网为信息平台；以新型交易市场为经营平台；以质量认证和标准化管理为服务平台；延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式，开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所，建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场，实现企业经营和资本市场的全面成功。
(四)项目建设的必要性(1)二手车的新交易模式势在必行现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟，在中国，老交易模式已经运行了20年，具体到XX市，传统的二手车交易散、乱、差，存在巨大的监管漏洞，健全新的现代化二手车交易模式，建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。
(2)二手车市场转型的需要中国目前的旧机动车交易市场，实际上是物业服务物业管理，信息服务、过户服务、管理等内容，因此旧机动车交易市场必须转型。
二手车现代化交易新模式的建立，将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点，拥有蓄势待发的先机，实现旧机动车交易市场转型。
第二章我国二手车市场的发展趋势(1)销量大幅度增加据中国汽车流通协会统计，仅20xx年1至11月，全国二手车累计交易量就已经达到了224.7万辆，超过20xx年全年总量，同比增长达27.57%，交易额总计达900.3亿元，同比增长51.9 %。
此外，在利润和销量双双增长的同时，二手车交易量的增速也比新车销量增速高出4.38%。
(2)二手车平均交易价格上升国内二手车市场的一大特点就是，在新车价格不断下降的情况下，二手车平均交易价格却出现了上升，平均交易价格超过4万元。
融资项目商业计划书模板目录：一、项目概述二、市场分析三、竞争分析四、产品与服务五、运营模式六、市场推广与销售策略七、团队与管理八、财务规划九、风险与挑战十、未来展望一、项目概述本项目旨在为企业提供融资解决方案，通过与金融机构的合作，向企业提供经济支持。
我们的目标是为企业提供灵活多样的融资方式，助力企业发展壮大。
本项目具有创新性和独特性，将为企业创造稳定的融资机会。
二、市场分析市场针对中小型企业的融资需求依然存在，这些企业在融资方面面临着种种困难。
通过市场调研，我们发现企业在融资过程中经常遇到资金周转不灵、融资渠道少等问题，因此，我们决定提供专业的融资服务，以满足市场需求。
三、竞争分析目前市场上存在一些融资服务机构，如银行、小额贷款公司等。
我们的竞争优势在于提供灵活的融资方式和更加个性化的服务。
我们将通过与金融机构的合作，为企业提供相辅相成的融资渠道，从而在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务我们的产品主要包括信贷融资、股权融资和债券融资等。
我们将根据企业的需求和情况，为其量身定制最适合的融资方案。
同时，我们还提供咨询服务，帮助企业解决融资过程中的问题和困惑。
五、运营模式我们将与金融机构建立良好的合作关系，并通过线上线下相结合的方式运营。
线上平台将提供快速的融资申请流程，线下服务团队将负责审核和跟踪融资申请，以确保顺利完成融资。
六、市场推广与销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上广告、合作推广等。
同时，我们将建立专业的销售团队，通过拜访企业、参加行业展会等方式，与企业建立合作关系，并促成融资合作。
七、团队与管理我们的团队具备丰富的金融和融资经验，对市场有着深刻的了解。
我们将建立高效的管理机制，以确保项目的顺利运作和管理。
八、财务规划我们将详细制定财务预算和规划，确保项目能够长期运营并取得稳定的收益。
同时，我们将建立灵活的财务模型，以应对市场变化和风险挑战。
九、风险与挑战在项目运营过程中，我们将面临各种风险和挑战，如市场不确定性、资金风险等。
商业计划书融资计划融资计划一、融资需求根据本商业计划书的内容，我方预计需要获得融资总额为XXX万元。
该资金主要用于以下方面：1. 产品研发：XXX万元，用于产品的研发、设计、测试和改进等环节。
我们将通过持续的研发来提高产品的技术水平和市场竞争力。
2. 生产设备购置：XXX万元，用于购置先进设备和设施，以提高生产效率和产品质量，并满足市场需求。
3. 市场推广：XXX万元，用于市场营销、品牌推广、广告宣传等，以提高产品的知名度和市场占有率。
4. 人员招聘和培训：XXX万元，用于雇佣专业人员和技术人才，以支持公司的发展需求，并加强员工的培训和素质提升。
5. 运营资金：XXX万元，用于公司的日常运营支出，包括办公租金、人员工资、市场推广、供应商支付等。
确保公司能够正常运转。
二、融资方式根据我方的需求，我们计划通过以下几种方式融资：1. 银行贷款：申请XXX万元的银行贷款，以满足公司的短期和长期资金需求。
我们将提供充分的担保措施和还款能力证明，以增加获得贷款的机会。
2. 股权融资：计划向符合条件的投资者出售部分股权，以获得XXX万元的投资。
我们将根据投资者的条件和需求，确定股权比例和出售价格，并签订相关股权转让协议。
三、融资用途融资所得将主要用于公司的产品研发、生产设备购置、市场推广、人员招聘和培训、以及运营资金等方面。
具体用途如下：1. 产品研发：用于产品的研发费用，包括技术人员的工资、试验材料的采购费用等。
2. 生产设备购置：用于购置先进的生产设备和设施，以提高产品的质量和生产效率。
3. 市场推广：用于市场营销、品牌推广、广告宣传等费用，以提高产品的知名度和市场占有率。
4. 人员招聘和培训：用于雇佣专业人员和技术人才，以支持公司的发展需求，并加强员工的培训和素质提升。
5. 运营资金：用于公司的日常运营支出，包括办公租金、人员工资、市场推广、供应商支付等，确保公司能够正常运转。
四、融资回报和风险分析我们认为，通过融资将能够满足公司的需求，并为公司的发展提供强有力的支持。
融资计划书项目名称：“赢在中国”创富网项目单位：xxx网络科技发展有限公司地址：xx市xx区xx街xx园xx号电话：传真：电子邮件：联系人：xx网络科技发展有限公司20xx年x月x日“赢在中国”融资计划一、推动项目快速发展的背景近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。
连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。
据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。
加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。
根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。
从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。
网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。
是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三：1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制2、网络人群覆盖面广，更易品牌推广及文化传播，牢牢把握目标客户群！3、广告反馈效果好，一般项目在招商网络平台上，每天可以接收到50-60个项目合作请求，少数的项目甚至能突破100条请求，这是其他媒体不可能得到的反馈效果。
据调查显示；招商加盟领域广告主愿意把相当于40%的推广费用交给网络媒体，很显然当前该领域网络推广的市场蛋糕至少有20亿元/年！且这个蛋糕正在急剧膨胀。
三、中国招商加盟市场网络媒体分析，（2007年12月数据）从上表可以看出，目前在“招商加盟”网络平台领域，整体布局呈现3个方阵，32%的利润被大约5%的专业平台瓜分，且这5%的平台都是在3年内成长起来的，80%的网络平台的平均年龄还不到1.5岁，可以说该领域的巨大利润空间才刚刚浮出水面，到目前为止行业绝对领先的霸主还没有出现！过去的3年，是为市场提供一个适应与认同的必然过程，现在正是打造品牌的绝佳时期！U88招商致富网，50万元（人民币）创业，短短3年6个月，估值达到26亿元的秘密就隐藏在这个庞大的市场需求中；但以“U88”为代表的中国本土的平台运营商同时也存在诸多发展瓶劲！如：这些网络平台多般是由“招商加盟”行业内某个项目的运营团队演变而来，他们在做传统招商项目的同时发现了市场需求的存在，最初尝试着做一个网站来推广项目，后来经过尝试觉得效果不错，继而商业运作，进行平台的运营与招商；然后用赚来的钱不断的改善硬件，不断的发展壮大，最后达到今天的规模效应！他们有一个共同的特点，那就是“滚雪球”的发展原理，他们是中国最传统的商人，大多数运营商不存在资金压力，更不愿与资本携手，共同推进项目，共享发展成果！他们甚至会错误的认为，让资本进来，只是多了一个分享的伙伴，我们相信，具有这样思想的企业是不会做大做长的，由于思想的保守会大大制约企业自身的发展速度。
在中国的传统运营商中，经常会忽略对知识产权的保护，品牌意识相对淡薄；对商业运作及品牌策划能力及精神缺乏，这个也是制约现有平台发展的瓶劲之一。
因为对招商加盟行业网站具有浓厚的兴趣，早在2005年我们对招商加盟行业进行了大量的市场调查与分析，我们发现该领域市场发展空间广阔，发展土壤肥沃。
最终我们确定方向，在合适的市场机遇和环境下，可以进入该市场！2年后的2007年，我们认为进入的时机已经成熟，其理由有三点：第一，市场对招商加盟网络推广平台形式普遍认同，最初的启蒙教育阶段，已转变为普及学习阶段，所以这个时候进入相对省力。
第二，“赢在中国”大型创业励志节目在中国核心媒体成功推广3年，该节目的多年热播在中国刮起了强劲的‘创业旋风’极大的鼓舞了中国年轻人的创业激情，可以说“赢在中国”已经成为创业的代名词，该节目具有划时代的深远意义！而我公司成功拥有“赢在中国”在网络传媒领域的合法商标，这为我们打造品牌媒体，持续发展创造了良好的环境。
第三，我们的运营思想不仅只是做一流的“项目”联展平台，更要做一个国家级的“创业门户”我们会围绕创业的主题纵向发展平台，进一步增加媒体的“粘度”和影响力！而现有媒体在这方面做得太差，多般是一锤子买卖，没有后续的服务.“赢在中国”创富网的出现将彻底打破这种单一的媒体传播环境。
第二部分、关于“赢在中国”创富网“赢在中国”创富网的优势分析：1、品牌优势赢在中国创富网是由xxx网络科技发展有限公司联合“赢在中国”品牌精心打造的招商媒体，其“赢在中国”品牌是xx公司在国家商标局注册的商标。
据中国中央电视台索福瑞媒介研究有限公司(CSM)调查，“赢在中国”品牌价值已达到3.6亿。
随着创业励志型节目“赢在中国”在中国多年的热播，“赢在中国”四个字已经成为创业与创业平台的代名词。
在中国所有立志创业的青年，似乎没有人不知道“赢在中国”.2、管理优势对于现有行业内，两个有代表性的网站U88 、3158 我们有深入交流，并且有几位要好的朋友都是里面的高管，曾多次表示在适当的时候可以效力“赢在中国”对于竞争队友的管理及运营我们十分清楚，可谓知己知彼、百战百胜。
对竞争队友的长处及短板，我们看得十分清楚！我们知道采用更适合的政策吸引优秀人才，更能开发出引领市场趋势的产品及服务！3、运营思路优势“赢在中国”创富网是国内首家以“项目展示”与“项目点评”两大特色功能紧密结合的招商创富平台，更是当前在访问量、规模、效益各方面领先的专业招商互动网站。
赢在中国创富网独创的特色点评功能，为创业者与项目提供一个互动交流的平台，在这里创业者可以发表自己与项目合作的感想、感受与收获，为“后来者”提供一个了解项目的新途径，新参考！当然也等于为优秀的项目提供一个更有说服力的宝贵宣传资源。
赢在中国创富网汇集了各类创业信息及专业指导性文章资源，它确立了本站在创业者心目中的良好信誉和指导地位。
我们已为众多知名的招商加盟企业进行全方位的网络宣传推广和服务，建立了成熟赢利的经验模式。
创业会员、招商会员亦正在飞速发展中。
4、团队优势xxx 30岁CEO籍贯xx，毕业于xxx学院，3年石油化工领域市场运营经验，3年媒体运营经验，对销售领域及媒体有深刻的理解！因为对互联网的热爱及对网络媒体前景的看好，20个月前，毅然放弃壳牌统一的销售经理岗位工作，及年薪20万元以上的薪资待遇，投身于互联网创业，并筹资80万元创建“xxx网络科技发展有限公司”现公司团队人数26人，公司正朝着预期目标，稳健的向前挺进！xxx 30岁战略合作总经理毕业于xx大学，先后供职于蒙牛集团和壳牌统一，负责销售及管理工作，深谙“品牌经营”之道，深知做“企业品牌”的同时也是在做“个人的品牌”xxx与姚xxx在性格和工作经历上都有着极大的“互补性”，这种“互补性”为两人合作经营“赢在中国”创富网项目奠定了良好的人力资源基础和思想基础，两个人都把赚钱放在次要的位置，而是把这个项目做为一个毕生的事业去经营；在此基础上我们组建的团队也是优秀的：因为我们有包容和“人尽其用”的企业文化，员工将充分发挥他们的主动性与创造性，这也是企业每个阶段的计划都能够提前完成的秘密所在；xxx 技术总监籍贯xx，毕业于xx大学，八年的工作经验，6年技术管理经验，先后就职于和讯财经网任技术部部门经理北京九城() 高级软件工程师&项目经理北京九五在线网络系统有限公司技术总监对公司产品及技术部门管理有很好把握，这也是“赢在中国”创富网实现技术领先，客户体验领先的保障。
目前“赢在中国”的团队人员岗位编制如下：总经理1人战略投资部总经理1人销售部总监1人销售经理6人销售代表12人技术总监1名技术人员4名“赢在中国”创富网的发展历程：20xx年8月“赢在中国”相关商标注册国家商标局受理成功20xx年9月“赢在中国”平台开始搭建20xx年12月“赢在中国”创富网开始试运营（当月网站排名1000万）20xx年2月“赢在中国”平台第一次改版成功（当期网站排名560万）20xx年3月“赢在中国”平台正式运营，并高价收回中国顶级域 员工人数达到26人，公司初具规模（当期网站排名260万）20xx年5月“赢在中国”创富网得到广泛关注，业务进展顺利（当期网站排名90万）20xx年6月8日xx网络成立一周年（当期网站全球排名4.3万名日IP突破18000）网站向行业一线品牌迈进，公司财务实现收支平衡。
20xx年7月公司央视广告宣传片正在制作、审批中，有望8月份首次播放“赢在中国”形象广告。
同时启动“百万创业基金”活动。
“赢在中国”的未来：“赢在中国”创富网必将实现做行业大哥的目标，成为中国千百万创业者选创业项目的第一站，我们不仅为创业者带来可行性较高的创业项目，还将为他们的创业路领航，提供相关创业咨询与支持！只有我们会围绕“创业”这个话题更深入的分析，而不是只专著于短期的利益。
“赢在中国”注定就是创业领域的一面旗帜。
3年后“赢在中国”必将成功登陆“纳斯达克”成为一家专注服务于创业领域的上市企业！第三部分：融资计划“赢在中国”创富网经过7个月的发展，现在已经是一家初具规模的网络平台，全球网站排名靠前，日IP访问量不断攀升，在业内影响力不断攀升！但要进一步快速提升网站行业地位及影响力，成为行业公认的老大，真正把“赢在中国”铸造成一个金字品牌，我们需要与资本市场携手，共同完成、成为冠军前的接力赛！经过深思，我们一致认为，只有敞开胸怀，懂得分享！才能更快的做强做大。
