9.10旬安全风险管控措施检查分析专题会议

山西石港煤业有限责任公司
关于10月份中旬安全风险管控检查分析例会
会议纪要
时间：2019年10月18日
地点：调度五层会议室
主持人：王伟斌
参会人员：卜豹章张继平刘志庆孙福军张润根
宋永林赵新璋王永青代秀清王建忠
郝向青雷岗
会议内容：
会上首先由生产动力部卜豹章总结了10月份中旬安全风险分级管控工作进展情况，各单位管理人员对本月中旬安全风险管控措施落实情况和管控效果进行了检查分析，生产矿长王伟斌重点强调了10月份中旬安全风险管控工作重点。

现纪要如下：
一、10月中旬安全风险管控工作情况
对井下15107回风巷、15107高抽巷、15107切巷、15210进风巷及资料，进行了全面的检查。

二、安全风险管控措施管控效果及有效性分析
作业人员能按操作标准操作；设备检修维护到位，安全运行；小巷运输安全设施有效；没有发生过事故和险情，管控效果符合预期要求。

三、10月份中旬安全风险管控工作重点管控安排
1、进一步做好小巷运输安全设施的保养维护，保证设备完好，保护装置齐全灵敏。

2、及时掌握工作面地质变化情况，针对出现的地质变化要及时开展专项安全风险辨识。

3、管控工作重点和注意事项
队组加强丁字口、巷道开口及正常巷道的矿压观测，按规定布置矿压观测站，发现压力显现及时汇报并调整支护工艺。

生产动力部
2019年10月18日。

10月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析10月份是重大安全风险管理的关键月份，本文将对10月份重大安全风险管控措施的落实情况及其管控效果进行详细检查分析，以便更好地了解管控工作的成效与不足，并提出改进措施。

其次，需要分析10月份重大安全风险管控措施的效果。

在生产安全方面，通过加强隐患排查和整改工作，事故数量明显下降，员工的安全意识和生产安全责任感得到提高；在信息安全方面，通过加强系统安全设置和权限管理，未发生重大数据泄露事件，信息系统的运行稳定性得到了保障；在网络安全方面，通过加强网络安全监控和漏洞修复，未发生系统瘫痪或网络攻击事件，保护了公司核心信息的安全。

然而，还是存在一些问题和不足。

首先，部分措施的执行力度不够，导致一些隐患没有得到及时的排查和整改，这样的安全隐患仍然存在较大的风险；其次，一些人员对于安全风险的意识培养不到位，导致防范措施的执行效果并不理想；此外，一些防护设备和系统的更新换代工作滞后，使得新出现的安全隐患得不到及时的识别和处理。

综上所述，对于10月份重大安全风险管控措施的落实情况与管控效果，虽然取得了一些成绩，但仍然存在不少不足之处。

为了进一步提升安全风险管理的效果，可以从以下几方面进行改进：1.加强安全意识培养和教育，提高员工对安全风险的认知和责任感；2.完善防护设备和系统的更新换代机制，及时更新和升级安全防护措施；3.加强对安全措施的执行力度，确保每项措施的有效落实；4.加强跨部门的合作与沟通，形成联动的安全防护体系；5.定期开展安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。

通过以上改进措施的实施，相信可以进一步提升重大安全风险管控措施的落实情况与效果，有效避免安全风险，保障企业的生产经营稳定和员工的人身安全。

贯屯煤矿9月份中旬机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会纪要机电部编制会议时间：2019年9月18日会议地点：机电部会议室主持人：高峰会议名称：机电运输专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会参会人员：高峰、任建、纵新亮、王民、黄满意、任启寺、谢超、赵大伟、董劲、顾春六、吴玉民及机电部各队队长会议内容：2019年9月18日下午，在机电部会议室，公司机电矿长高峰组织机电系统及基层单位主要负责人，召开了2019年9月份中旬机运专业安全风险分级管控措施落实情况分析例会。

会议内容纪要如下：一、机电部主管谢超汇报上旬机运专业风险分级管控措施落实情况。

上旬安全办公会机运系统风险防控内容全部落实。

二、本旬安全风险分级管控工作重点1.锅炉房改造施工队人员爬高未佩戴保险带。

风险评估：可能性2×后果4=8风险等级：一般风险风险类型：人管控措施：按规定规范佩戴好保险带，并做到高挂低用，生根牢固可靠。

管控责任人：谢超2.5#胶轮车右大灯不亮。

风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：多人受到严重伤害（4）=8；风险等级：一般风险;风险类型：管管控措施：去维修队维修。

管控责任人：任启寺3.矿井污水处理厂配电室临时搭接一根外接水泵电缆，未做任何防护措施。

风险评估：可能性：可能发生（2）×后果：一人受到伤害，需要急救；或多人受到伤害（4）=8；风险等级：一般风险风险类型：人、机、管管控措施：对电缆做好防护，挂在墙上。

管控责任人：任启寺三、机电矿长高峰对下一步工作安排1、规范防爆胶轮车管理:井下防爆胶轮车运输时，要加强防爆胶轮车司机隐患排查，各单位配备有驾驶证的并经培训合格取得上岗证的防爆胶轮车司机，实行单位专车、专人管理。

2.加强小电管理: 加强井下小型电气设备管理，建立建全小型电器设备管理制度，采购要有计划，发放要有记录，使用要有地点。

3.加强电缆管理:将矿井所有电缆建立台账，做好闲置电缆回收工作，发放电缆要有记录，电缆使用要有地点，需要电管员跟踪管理，严禁随意截电缆。

秋季安全工作会议记录[date]秋季安全工作会议记录为了进一步加强对秋季安全工作的管理和指导，确保全员安全生产和人身安全，公司在[date]召开了秋季安全工作会议。

会议由公司总经理主持，全体管理人员、安全生产管理人员和班组长等出席了本次会议。

会议内容主要包括秋季安全生产工作总结、存在的问题分析和下一步工作计划等方面。

一、秋季安全生产工作总结为了做好秋季安全生产工作，公司加强了对员工的安全教育和培训，严格执行安全管理制度，检查和整改了存在的安全隐患。

通过大力推行“安全生产月”活动，进一步增强了员工的安全意识和责任感，有效减少了事故发生的可能。

公司还加强了对特种作业、高空作业等危险作业的监管，确保了各项生产活动的安全进行。

二、存在的问题分析通过对秋季安全生产工作的总结，我们认识到依然存在一些问题。

首先是员工安全意识的提升还需加强，部分员工在执行作业时缺乏主动采取安全措施的意识，导致了一些事故的发生。

其次是管理人员在安全管理中存在疏漏，对一些安全生产规定执行不到位，安全风险的管控还有待加强。

对临时工、外来施工单位的安全管理方面也需要进一步完善。

三、下一步工作计划针对存在的问题，我们提出了下一步的工作计划。

加强员工安全教育和培训，着重对特种作业、危险作业等重点岗位的员工进行培训，提高其安全操作能力。

加强对管理人员的安全管理培训，提高其安全管理意识和能力。

加强对外来单位的安全管理，对进入施工现场的外来单位和临时工进行安全教育和管理。

进一步完善安全生产管理制度，确保各项安全操作规定的执行到位。

加强安全生产巡检和隐患排查，确保生产场所的安全整洁，减少安全隐患。

通过本次会议，全体参会人员对秋季安全工作有了更清晰的认识，对存在的问题也有了明确的认识，并制定了一系列切实可行的工作计划。

我们深信，在全体员工的共同努力下，公司的秋季安全工作将会取得更加显著的成效。

主题：安全风险管理工作会议记录内容1. 会议时间：xxx上午9点-11点2. 会议地点：公司会议室3. 主持人：安全风险管理部主管4. 与会人员：公司各部门负责人、安全风险管理部各成员会议记录：一、会议开场1.1 主持人致开幕词，对与会人员表示感谢，并简要介绍今天会议的主要议程。

1.2 宣布会议纪律，提醒与会人员关闭无线终端，保持会场安静。

二、安全风险管理工作总结2.1 安全风险管理部主管对上季度的工作进行总结，分析安全隐患和风险点的发现情况，以及各部门在风险管控、事故应急处理方面的表现。

2.2 对安全风险管理工作中存在的问题和不足进行指出，并提出改进意见和建议。

三、安全事故案例分析与教训总结3.1 安全风险管理部针对最近发生的安全事故案例进行了详细分析，总结事故原因和导致因素，并对处理过程进行了评估。

3.2 各部门代表就案例中的教训和启示进行了交流和讨论，提出了相关改进和防范措施。

四、安全风险管理工作计划4.1 安全风险管理部主管向与会人员介绍了下一季度的工作计划和重点任务，包括加强现场巡查、加强隐患排查、加强员工安全教育等方面的工作安排。

4.2 就工作计划中的重点任务和重点工作进行了讨论和交流，各部门负责人表示将全力配合安全风险管理部的工作安排，积极落实工作任务。

五、会议总结和要求5.1 主持人对本次会议进行了总结，强调各部门要高度重视安全风险管理工作，加强风险防范和隐患排查工作，确保公司安全生产和员工安全。

5.2 要求各部门及时整改存在的安全隐患，合理分配安全生产经费，确保安全生产设施设备的正常运行和维护。

5.3 安排下次安全风险管理工作会议的时间和地点。

六、会议结束6.1 主持人宣布本次会议圆满结束，感谢与会人员的参与和配合，并祝愿大家工作顺利、身体健康。

以上就是今天安全风险管理工作会议的全部内容，希望通过这次会议能够更好地加强公司的安全风险管理工作，确保员工的生命财产安全，促进公司持续健康发展。

重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析一、检查重大安全风险管控措施落实情况1.确定检查目标：确定需要检查的重大安全风险管控措施，例如人员进出管控、危化品管理、火灾防控等方面。

2.制定检查计划：制定详细的检查计划，包括检查时间、检查范围和检查内容等，并与相关部门进行沟通协调。

3.收集资料：收集相关的安全管理制度、操作规程、培训记录、事故记录等资料，作为检查的依据。

4.实地检查：对各项重大安全风险管控措施进行实地检查，包括设备设施的运行情况、安全管理人员的履职情况、员工的安全意识和行为等方面。

5.采访调查：与相关人员进行面对面的采访调查，了解其对于重大安全风险的认识和控制措施的情况。

6.整理数据：将收集到的资料和检查情况整理归纳，并进行初步的分析。

7.形成报告：根据检查情况形成检查报告，包括存在的问题和改进建议，并与相关部门分享，以促进问题的解决和改进。

二、分析重大安全风险管控效果1.数据分析：通过对检查数据的统计和分析，了解各项重大安全风险管控措施的执行情况，如合规率、违规情况、事故发生次数等。

2.事故分析：对已发生的重大安全事故进行分析，找出事故的原因和漏洞，以及对应的管控措施是否有效，从而推断管控效果。

3.绩效评估：制定相应的绩效评估指标，通过对各项重大安全风险管控措施的指标进行评估，如事故发生率、事故损失率等，评估各项控制措施的效果。

4.隐患排查：利用隐患排查工具和方法，对各项安全控制措施进行隐患排查，找出潜在的安全风险，评估管控措施的可行性和有效性。

5.问题解决：根据分析结果，确定存在的问题，并制定相应的整改措施，跟踪问题的解决情况，评估整改的效果。

6.总结经验：将分析结果进行总结，归纳出管控效果好的措施和方法，为今后的工作提供经验和借鉴。

通过检查分析重大安全风险管控措施的落实情况与管控效果，可以及时发现问题和漏洞，促进问题的解决和改进，提高企业的安全管理水平，保障企业的正常运营和员工的生命安全。

《9月份安全专项会议纪要》安全专项会议纪要根据合同文件、质监站相关文件的要求和施工实际情况，经与业主和承包人沟通后，于xx年9月29号，在104国道瑞安塘下至汀田段改建工程监理部会议室召开安全专项会议。

会议邀请了指挥部领导及相关科室负责人，项目经理，安全工程师，总工，现场安全管理人员及监理办的全体人员参加会议，会议由总监理工程师刘国胜主持，会议主要内容纪要如下：一·由项目部安全负责人陈冬冬对最近的工作开展情况作了细致汇报1.加强领导，提高认识，明确职责：我们从主管领导到每个工区负责人都签定了安全责任书，项目部和每个施工队也都签定了安全施工协议书；每个工区都制定了详细的安全管理制度；项目部领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

2.开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作：项目部通过举办培训班，召开专项安全会议、下发文件、悬挂宣传横幅等形式，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工。

每个工区定期组织安全教育，定期开展特殊工种专业性安全防范知识学习 3.狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理：3.1.施工时，加大安全投入，根据各工区施工的不同情况，配备了安全帽、安全带、安全防护服、安全平网、安全密目网等各种防护设施；焊工、电工、机械、高空作业人员都严格按要求穿戴安全防护服装，对不按规定使用防护用品的工队进行了罚款处理并通报批评。

3.2项目部坚持安全巡查制度，安全管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日志，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。

4.贯彻边查边改边落实的原则。

对查出的事故隐患按奖惩规定，并提出整改措施，责任到人，限期整改到位。

二、监理部安全管理人员郑银余在现阶段施工安全工作方面提出要求：1、通过近期检查当中存在问题的整改。

施工单位在存在安全问题整改上有了很大的改观，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。

9月份安全生产会议记录
会议记录
日期：9月份
地点：公司会议室
主题：安全生产
参会人员：
1. 公司领导
2. 行政部门负责人
3. 安全管理部门负责人
4. 生产部门负责人
5. 员工代表
会议内容：
1. 公司领导首先对安全生产的重要性进行了强调，指出安全生产事关每个员工的生命财产安全，也影响整个公司的形象和发展。

强调了各部门负责人必须全力以赴做好安全工作的责任和义务。

2. 安全管理部门负责人汇报了最近一段时间的安全生产情况，将公司整体的安全情况进行了梳理和分析。

提出了下一步加强安全管理的具体举措和改进方向。

3. 生产部门负责人分享了近期发生的一起安全事故，并对此事故进行了深入剖析。

他提出了加强员工培训和意识教育的建议，并强调了设立防护设施和标志的重要性。

4. 行政部门负责人讲述了一些与安全生产相关的和法规变化，强调了各部门必须严格遵守相关规定，落实到位，确保安全生产工作符合法律法规的要求。

5. 员工代表提出了一些建设性的意见和建议，比如加强安全意识教育的方式和方法，增加现场安全人员的配备等。

公司领导表示会认真考虑这些建议，并鼓励员工更加积极参与安全工作。

会议结束后，公司领导再次强调了安全生产的重要性，并要求各
部门负责人认真对待，密切配合，确保公司的安全生产工作能够不断改进和提高。

各部门将根据会议的决策和要求，制定详细的安全工作计划并落实到位。

2017年11月上旬安全风险管控措施
检查分析会议纪要
为确保煤矿安全风险得到有效管控，保证作业人员安全，保证设备安全运行，保证我矿安全生产工作有序进行，按相关管理制度于11月上旬对煤矿安全风险管控措施进行了检查，并召开会议讨论分析管控措施落实情况，提出改进意见。

检查及会议召开时间：2017年11月8日
组织人：陈宗忠
检查分析参与人员：李晨光、陈宗清、陈雄、周东、陈年华及
相关技术人员
重大风险及管控措施内容：
11月上旬安全风险管控重点共有2项，主要集中在矿用卡车故障占用运输车道;普通矿用卡车存在运输大块浮石现象。

主要措施如下：
1
2
检查结果与分析
（一）现场管控措施执行情况
1.严禁故障车辆占用运输车道修理，修理必须拖放安全地带修理；
2.严禁普通矿用卡车运输大块浮石，大块浮石必须破碎后由专用拉渣车运输；
3.委派专人负责监督。

（二）管控效果
该风险项得到有效管控。

（三）存在问题
我矿应加强现场管理人员和操作人员的安全生产培训，严格按照设计要求及岗位操作相关规程施工，从上至下严格执行《安全生产处罚条例》。

（四）改进措施
安全方面重大风险项管控措施落实到位，风险项得到有效管控，应加强相关人员的培训教育，增强其安全意识，提高专业技能，同时保持相关制度的严格执行，确保管控措施落实到位，从而保证设备安全，保证作业人员的安全。

鄂尔多斯市蒙西鑫盛煤业有限公司
2017年11月8日
3。