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在审计会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很高兴能够在这个审计会议上与各位相聚，共同探讨和总结过去一年的审计工作。
首先，请允许我代表公司的审计团队向全体同事们表示最诚挚的感谢和敬意，感谢大家在过去的一年里对审计工作的支持和合作。
过去一年，我们审计团队面临了许多挑战，但同时也取得了一系列的成绩。
我们深入各部门，对公司的财务状况、运营情况、项目实施情况等进行全面审计，发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
同时，我们还加强了对公司内部控制的评估和监督，提升了公司风险管理的能力。
在过去一年的工作中，我们始终坚持尽职尽责的原则，对公司的财务状况进行准确和全面的评估。
我们对公司的账目进行了详细的跟踪和核实，确保了财务报告的真实性和准确性。
我们还对各个部门的运营情况进行了分析和评估，发现了一些问题并提出了改进意见，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些问题和不足。
首先，我们需要进一步加强各个部门之间的沟通与协作。
只有通过有效的沟通和合作，我们才能更好地开展审计工作，促进公司的健康发展。
其次，我们要加强学习和提升自身的专业能力水平，不断适应和应对市场和行业的变化。
只有通过不断学习和提升，我们才能更加精准地揭示公司潜在的风险，并提出相应的预防和控制措施。
在接下来的工作中，我们将继续加强内部控制和风险管理，确保公司运营的安全和稳定。
我们将广泛开展业务风险评估，加强对相关业务流程的监督和管理，以减少内部控制风险，并提高公司运营的效率和效益。
同时，我们还将加强对项目实施的监督和评估，确保项目按计划、按要求进行，高质量地完成。
此外，我们还将积极参与公司的改进和创新工作，为公司的发展提供有价值的建议和意见。
作为审计团队的一员，我们有责任和义务为公司的发展贡献力量，为公司的长远发展保驾护航。
最后，我要特别感谢各位同事们在过去的一年里对审计工作的支持和配合。
正是因为有了大家的支持与付出，我们才能取得今天的成绩。
税务绩效考核座谈会发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天能在这里跟大家一起探讨税务绩效考核这个重要的话题，我感到非常荣幸。
先跟大家说一说我亲身经历的一件事儿吧。
去年，我们部门接到了一个颇为复杂的税务项目。
这个项目涉及到多家企业的税务清算和合规审查，时间紧迫，任务繁重。
刚开始的时候，大家都鼓足了劲儿，想着尽快完成任务。
可随着工作的推进，问题就逐渐暴露出来了。
因为没有一个明确的绩效考核标准，有些同事觉得自己干多干少一个样，工作积极性慢慢就降低了。
就拿我们组的小李来说吧，这小伙子平常工作挺认真的，可这次因为看不到明确的奖励机制，干活儿的时候就有点提不起精神。
有一次，我晚上加完班准备走，路过他的工位，发现他还在那儿对着一堆资料发愁。
我就问他：“小李，咋还不走啊？”他一脸无奈地跟我说：“姐，这活儿干得没啥动力，都不知道干好了能咋样，干不好又能咋样。
”我当时心里就“咯噔”一下，意识到这绩效考核的重要性了。
还有个事儿，王姐是我们组的老员工，经验丰富。
但这次项目中，她的一些好的建议和方法，因为没有纳入到考核范围内，也没得到应有的重视和奖励。
王姐心里有点委屈，跟我私下抱怨说：“我这出了力，还不讨好，以后谁还愿意多操心啊。
”这两件小事让我深深感受到，没有科学合理的绩效考核，真的会影响大家的工作热情和效率。
那怎样才能做好税务绩效考核呢？首先，我觉得考核指标得明确、具体。
不能模模糊糊，让人摸不着头脑。
比如说，在处理税务申报这个环节，不能简单地说按时完成就行，得规定清楚准确率要达到多少，出现错误怎么扣分。
然后呢，奖励机制得跟上。
干得好的，就得大大方方地给奖励，不管是物质的还是精神的，让大家觉得自己的努力没白费。
再有啊，考核过程得公平公正。
不能说跟领导关系好就能得高分，得看实实在在的工作成果。
最后，反馈渠道也得畅通。
要是大家对考核结果有异议，得有地方说理去。
总之，税务绩效考核可不是一件小事，它关系到我们每个人的工作积极性和工作成果，也关系到咱们税务工作的整体质量和效率。
落实财税审计会议发言稿3篇下文是我为您精心整理的《落实财税审计会议发言稿3篇》，您浏览的《落实财税审计会议发言稿3篇》正文如下：落实财税审计会议发言稿第1篇这次全县财税审计工作会议，是县X府召开的一次家认真领会，抓好落实。
财政、国税、地税等三个部门负责人分别作了表态发言，讲得都很实在，听了很受鼓舞。
下面，我就财税和审计工作分别再强调几点意见。
第一个问题，关于财税工作重点讲五个方面的意见：一、要把握大势谋财。
年，我县财税工作有喜有忧。
讲喜，主要是实现了三个突破，即财政总收入突破3.5亿元；地税收入突破9000万元，达到9013万元；国税收入突破1亿元，达到1.26亿元，收入增量继续在全市领先。
讲忧，一方面，收支矛盾。
从收入情况看，经济增速下滑、增值税转型*等减收因素增多；从支出情况看，提高公务员津补贴，落实民生工程政策，都将新增大量的支出。
另一方面，有效的财源支撑比较缺乏。
基本上没有对财政贡献份额较大的骨干财源，后续财源培植缓慢，财政增收后劲不足，财政压力很大。
年是*成立60周年，经济社会发展形势更加严峻，但其中面临的诸多机遇也非常难得。
讲形势非常严峻，从国际形势看，*正在从局部迅速蔓延到全球，从发达经济体迅速蔓延到新兴市场经济体，从虚拟经济迅速蔓延到实体经济，波及范围之广、影响程度之深、冲击强度之大超出人们预料；从国内形势看，在世界*的影响下，增长减速、效益下滑的状况已从沿海迅速向内地蔓延、从出口行业迅速向其他行业蔓延、从中小企业迅速向大企业蔓延，经济下行风险比预想的要严重得多，而且这种态势何时出现拐点难以预见。
讲机遇非常难得，一方面，*创造的机遇非常难得。
*势必推动国际分工体系调整和沿海发达地区产业结构升级，加速国际和沿海地区产业资本转移，为我县大力承接产业转移将创造前所未有的机遇；势必推动企业加快重组兼并，有利于具有优势和竞争力的大企业低成本扩张，为企业做强做大带来机遇；势必对加快结构调整、提高自主创新能力、提升发展质量形成倒逼压力，为我们下决心调整结构、转变发展方式、提升企业竞争力提供了机遇；*引发需求下降，国际能源原材料价格大幅下降，既给有些行业和企业带来了不利影响，同时也给其他行业和企业带来了降低生产成本的机遇。
审计工作会议讲话稿 (2)审计工作会议讲话稿 (2)精选2篇（一）尊敬的各位审计工作人员：大家好！今天在这个审计工作会议上，我非常高兴能够与各位一起分享我对审计工作的一些想法和建议。
首先，我要向各位表示衷心的感谢和敬意，因为正是通过大家的辛勤努力和专业水平，我们才能够顺利完成每一项审计任务。
审计是一项重要而复杂的工作，对于企业的经营状况和财务状况进行全面、客观、公正的评估。
我们作为审计人员，肩负着保障企业利益和促进经济发展的责任。
在这个过程中，我们需要保持高度的责任感和敬业精神，确保我们的审计工作具有科学性、可靠性和有效性。
首先，我们要注重提高自身的专业素质。
审计是一门不断发展和更新的学科，我们要时刻关注最新的审计准则和法规，并不断学习和提升自己的技能和知识，保持与时俱进。
同时，我们还要加强团队合作，进行经验和知识的分享，共同解决工作中的难题。
其次，我们要注重提高工作效率。
审计工作涉及到大量的数据分析和资料整理，我们要善于运用现代技术手段，提高工作效率。
同时，在审计过程中，我们要善于发现问题并及时提出解决方案，为企业的改进和发展提供有益的建议。
最后，我们要注重强化风险管理意识。
审计工作中存在一定的风险，我们要有充分的预见性和应对能力，规避和化解潜在的风险。
在进行审计工作时，我们要坚持公正、客观、独立的原则，保持清醒的头脑和良好的道德品质，始终为企业的利益着想。
在审计工作中，我们要时刻谦虚谨慎、勇于担当，坚持科学、精细、严谨的工作态度，为企业的稳定发展贡献自己的力量。
让我们紧密团结在一起，共同努力，以更高的标准和更好的质量完成每一项审计任务！谢谢大家！审计工作会议讲话稿 (2)精选2篇（二）尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在这次审计工作会议上发表讲话。
首先，我要对各位在过去一年里的辛勤工作和付出表示由衷的感谢。
审计是一个非常重要的工作，它对于保障企业的财务健康和经营合规具有重要意义。
在绩效管理工作会议上的讲话
尊敬的各位同事们：
大家好！今天在这个绩效管理工作会议上，我想与大家分享一些重要的观点和思考。
首先，绩效管理是任何组织成功的关键之一。
通过科学有效的绩效管理，能够激励员工的工作热情，提高团队和个人的工作效率，进而实现组织的目标和发展。
因此，我们必须高度重视绩效管理工作，并将其纳入日常工作的重要内容之一。
其次，绩效管理不应只是一种形式化的流程，而应该是一种持续性的工作。
我们需要确立明确的绩效目标，并及时跟踪和评估员工的绩效表现，不断提供反馈和指导。
同时，也要鼓励员工参与评估和制定自己的绩效目标，使其感受到对自己工作的掌控力和责任感。
第三，绩效管理需要公正和客观。
我们要建立科学合理的评估体系，并确保评估过程中的公正性和客观性。
任何评估决策都应基于可衡量的绩效指标和事实，避免主观偏见和个人喜好的影响。
同时，我们也要鼓励员工之间的相互评估和互动，通过分享经验和学习，共同提升绩效水平。
最后，绩效管理是一个持续学习和改进的过程。
我们要不断总结经验，寻找提升绩效管理效果的方法和途径。
同时，也要关注员工的职业发展和培训需求，提供必要的支持和资源，让每个员工都能够实现自己的潜力和价值。
绩效管理是我们共同的任务和责任，也是每个员工个人发展的契机和动力。
让我们携手努力，建立一个良好的绩效管理体系，不断提升我们的工作能力和质量，共同创造更优异的业绩！
谢谢大家！。
某市税务局长在市局绩效分析讲评会上的讲话总结成绩认清形势坚定信心强化措施努力推动20xx年绩效管理工作取得新胜利同志们：召开今天这个会议很有必要，既是总结分析会，又是动员部署会，更是决战决胜今年绩效管理工作的誓师会、鼓劲会。
主要是进一步总结20xx年绩效管理工作成绩，分析存在的问题和今年面临的形势，研究部署20xx年绩效管理工作任务，推动今年绩效管理工作谱写新的篇章。
刚才考核考评科通报分析了20xx年省局考评XX局情况，提出了工作建议，对今年省考市主要特点和思路进行了讲解。
XX同志上月才接替XX同志分管考评工作，进入角色很快，清明节前已召集考评科同志对抓好今年的绩效管理工作进行了专题研判，形成了比较清晰的思路。
刚才XX同志作了点评讲话，就抓好今年的绩效管理工作讲了很好的意见，我完全赞同，希望各科室、各单位认真抓好落实。
下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视问题，客观评价20xx年绩效管理工作20xx年，在税收改革发展任务十分艰巨、争先进位极为艰难的形势下，我们绩效考评取得全省第XX名好成绩。
这个名次虽然比20XX年下滑了一个位次，但“含金量”较高，一是这个名次，是在没有像20xx年那样拥有较多高层级荣誉表彰加分“打底”情况下取得的；二是这个名次，是我们在指标考点上与各市州局“比拼”实力、赢得优势得来的结果;三是这个名次，显示出省局主观考评和客观考评的一致性,以“领导考评”“处室考评”两项主观考评为例，我们分获全省第XX、第XX名，与我们的总体成绩和指标考评成绩匹配，体现了省局对XX局整体工作的充分认可。
绩效管理既是推动工作的“总抓手”，也是展示工作效果的“成绩单”。
今年以来，绩效管理工作面临很多新情况新问题新挑战，需要我们认真分析、精准研究。
在系统考评方面，绩效管理新版与往年相比有很多新变化，比如设置了“兜底条款”，提高了扣分颗粒度，提高了量化计分法指标占比，增加了纵向考评维度，强化了巡视巡察结果运用等等。
财税会议领导讲话3篇财税监督弱化、制度建设落后 ,财税监督体系不健全、方式不科学 ,财税监督渠道不畅通、民主意识淡薄,一直是我国财政理论和实践中极易被忽视的问题。
本文是店铺为大家整理的财税会议领导讲话，仅供参考。
财税会议领导讲话篇一：同志们：今天，我们召开财税工作会议，主要目的是贯彻落实上级财税工作会议精神，回顾总结我市去年的财税工作，研究部署今年的财税工作任务。
这对于大家认清形势、明确目标、落实任务，从早抓起、从头抓紧，把今年的财税工作做得更好，促进全市经济发展，具有十分重要的意义，也有利于财税部门的同志相互交流、增进友谊。
下面，我讲几点意见。
一、真抓实干，狠抓落实，20xx年财税工作取得了较好成绩20xx年，全市财税各部门认真贯彻市委、政府的决策部署，充分发挥财政宏观调控作用，努力克服不利因素，狠抓增收节支，深化财政管理改革，强化综合治税，积极组织财政收入，收支规模不断扩大，财政实力明显增强，为促进全市经济社会平稳较快发展做出了重要贡献。
一是财税征收再创新高。
全年完成地方财政收入1.5555亿元，完成预算的100%，增长20%。
其中财政5017万元，增长29.86%;国税2800万元,增长44.63%;地税7738万元，增长11.53%。
二是支出保障明显增强。
支出结构不断调整优化，实现了“保重点、保民生、保稳定、压一般”的目标。
全年完成地方财政支出7.1583亿元，增长23.73%。
其中拨付新区征迁费用3000余万元(本级安排1408万元)、保障和改善民生等社会事业发展资金6221万元、维稳资金996万元，在服务新区建设、保障和改善民生、支持社会事业发展、维护社会稳定等方面发挥了积极作用。
三是财源培植取得实效。
重点税源企业不断增多，现有规模以上企业8家，纳税超过50万元重点税源企业达6家，其中纳税100万元以上的企业4家。
同时，依托工业园区建设，不断做好财源培植和税源涵养工作，夯实了可持续发展的基础。
领导在财税工作总结会发言尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能够在这次财税工作总结会上发言。
首先，我要对各位同事在过去一年中对财税工作的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
正是由于大家的共同努力和团结合作，我们的财税工作在过去一年取得了显著的成绩。
过去的一年，我们面临着严峻的经济形势和复杂多变的财税政策环境，经济增速放缓，税收压力加大。
但是，正是在这样的压力下，我们单位全体财税人员高度负责和勇于担当的态度，以及灵活的工作方法和创新的工作思路，使得我们在财税工作中取得了很多令人瞩目的成绩。
首先，在税收方面，我们全力以赴确保税收的及时收缴和合规缴纳。
通过加强税务的宣传和培训，提高了纳税人的税收意识和纳税动力。
加强税务监管，对税收违法行为进行打击和处罚，取得了明显的效果。
另外，在税收政策的操作上，我们积极主动地与税务部门对接，及时了解税收政策的变化，并提前向企业和个人进行解释和引导，避免了误解和争议。
其次，在财务方面，我们加强了财务核算的规范和精细化。
通过优化财务管理流程，我们提高了财务数据的准确性和真实性，并及时向领导层提交了有关财务状况的周报和月报。
另外，我们加强了财务审核的力度，对财务报表进行了审核，在提升财务透明度的同时，有效减少了财务漏洞和风险。
此外，在资金运作方面，我们不断完善了资金管理制度。
加强了预算控制，合理安排和优化资金使用，保证了单位资金的正常流转。
我们加强了对资金流向的监控和分析，确保资金的高效利用和最大化的收益。
同时，在风险防范方面，我们进一步加强了风险管理的意识和能力，及时发现和解决了一些潜在的风险问题。
最后，我还想对大家在财税工作中发挥的团队精神和协作能力表示高度赞扬。
我们形成了一支高效和团结的团队，大家相互支持、相互合作，共同克服了一系列困难和挑战。
正是这种团队精神的体现，使得我们的财税工作能够得以顺利推进和发展。
展望未来，我们面临着新的机遇和挑战。
经济形势不稳定，财税政策的变化也仍然存在一定的不确定性。
2024年在财税经济工作会议上的讲话范文尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：大家好！首先，我代表财税经济部门，对能够参加本次财税经济工作会议表示热烈欢迎！也非常感谢各位领导、嘉宾能够抽出宝贵时间参加会议，为我们的工作提出宝贵的意见和建议。
在这里，我也要向广大同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意，是大家的辛勤工作与付出，才推动了财税经济事业的全面发展。
回顾过去一年，财税经济工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
经济形势的不确定性、外部环境的变化，给我们的工作带来了很大的压力。
面对这一现实，我们必须保持清醒的头脑，增强忧患意识，以防患未然。
首先，我们要深入贯彻落实党中央关于财税经济工作的重要决策部署。
财税经济是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，是推动经济发展、促进社会公平、保障国家安全的重要手段。
我们要紧紧围绕党和政府的工作大局，积极发挥财税政策的导向和调控作用，落实好各项政策措施，确保财税政策的落地和有效实施。
其次，我们要坚持稳中求进的总基调，推动财税经济工作落实到位。
当前，我国经济发展进入新时代，存在着结构性、体制性的矛盾和问题。
我们要在稳中求进的总基调下，坚决打好防范化解重大风险、精准扶贫、污染防治等三大攻坚战，继续深化税制改革，推动经济结构优化升级，促进经济持续健康发展。
再次，我们要坚持以人民为中心的发展思想，切实推动民生改善和社会公平正义。
财税经济工作的最终目标和根本出发点在于满足人民日益增长的美好生活需要。
我们要在落实各项政策措施的同时，注重加强对财税经济工作中的社会公平正义的关注，努力推动经济发展更好地惠及全体人民特别是困难群众。
最后，我要强调，财税经济工作离不开全体同仁的辛勤付出和团结协作。
每一个人都是财税经济事业的建设者和奋斗者，每一个人都应该为财税经济工作做出自己的贡献。
我们要坚持以人为本、团结奋进的工作理念，充分发扬专业精神，团结一心，共同推动财税经济事业向着更高更远的目标迈进。
区长在财税审计工作会上的发言尊敬的各位各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家好！很高兴能在这个财税审计工作会上与大家相聚，今天我担任起发言的重任，我将围绕财税审计工作的核心任务和关键问题进行讲解和探讨。
首先，我想回顾一下去年的工作。
去年是我们区财税审计工作深化改革的关键一年，我们按照中央部委的部署要求，紧紧围绕“服务大局、护航改革、保障发展、强化监管”的总体要求，认真履职尽责，积极稳妥地推进了一系列重要工作。
在财政预算执行和决算审计方面，我们强化了对重点领域和重要项目的审计监督，确保了财政资金的合理使用和管理；在税收征管审计方面，我们加强了对重点税源企业和税收征管部门的审计监督，提高了关键税收数据的准确性和完整性；在国有资产审计方面，我们深入推进了中央企业和地方国有企业的审计工作，加强了对国有资产使用和管理的监督；在重大工程项目审计方面，我们加大了对重大工程项目的审计力度，确保了工程项目的质量和效益。
总之，我们的工作取得了一定的成绩。
然而，我也要客观地指出，我们在财税审计工作中仍然存在一些问题和不足。
首先是质量和效益问题。
一些审计工作中存在审计程序不规范、数据不准确、结论不科学等问题，需要加强质量控制和质量保证工作，提高审计报告的质量和真实性。
其次是创新和突破问题。
现行的财税审计工作模式和方法有待于创新和突破，特别是随着信息技术的发展，我们应该积极利用大数据、人工智能等新技术手段，提高审计效率和效果。
再次是专业素养和团队建设问题。
一些审计人员的业务素质和专业知识水平还有待提高，团队建设和培训工作也需要加强，提高整个团队的综合实力。
面对这些问题和挑战，我们必须以高度的自觉性和责任感来开展工作。
首先，我们要提高政治站位，牢固树立“四个意识”，坚决贯彻落实党中央的决策部署，把服务大局作为经常亮在脑海里的重要要求。
其次，我们要加强能力建设，切实提高审计人员的业务素质和综合能力，加强团队建设，建立健全以业务能力为核心的人才培养体系。
绩效管理暨财税审计工作会讲话同志们：经区委常委会议研究决定，今天召开全区绩效管理暨财税审工作会议，会议的主要任务是：认真分析总结XX年全区绩效管理和财税审工作，全面部署XX年绩效管理和财税审工作。
刚才，向红同志就全区绩效管理和财税审工作讲了很好的意见，我完全同意。
等一会，张书记还要为会议作总结。
下面，按照区委常委会研究的意见，我讲两个方面的问题。
第一个问题：关于绩效管理工作一、正视问题，保持清醒的头脑总的来讲，去年我们推进绩效管理的过程中，强化了过程监管，加大了推进力度，强化了工作措施，在促进全区经济社会快速发展中起到了积极作用。
但我们必须清醒地看到，当前区域经济竞争日趋激烈，绩效管理工作面临的压力也越来越大。
（一）从全省县域经济排名情况看：XX年，我区综合经济实力在全省排名第6。
在“老四县”中，江夏、黄陂、新洲分别排名第1、第3和第6，都与XX年持平，仅蔡甸区排名由XX年的第4位下降为XX 年的第8位，夷陵区由第11位上升到第4位，此次受表彰的6个县域经济发展进位快的县市区分别是：恩施市（进30位）、红安县（进25位）、郧县（进22位）、兴山县（进19位）、宜城市、崇阳县（二县市并列，进14位）。
由此可见，区域间竞争越来越激烈。
从我区的情况看，成绩来之不易，但从全省评比来看，6大指标中，新洲的结构指标、速度指标和社会与环境指标均与前几名有较大差距。
（二）从XX年度全市绩效考核情况看：尽管我区全面完成了市级各项绩效工作目标，但在全市远城区中绩效得分并不高，与先进区相比，我们仍然存在一些差距：一是关键业绩指标得分在6个远城区排第4位，与第1名相差0.6分；二是第三方评估得分在6个远城区排第6位，与第1名相差1.3分；三是获奖加分在6个远城区排第5位，与第1名相差0.2分；四是市领导评分在6个远城区排第5位，与第1名相差0.6分。
五是减分项目在6个远城区排第5位，被减0.6分。
（三）从今年1-2月主要指标完成情况看：1-2月，我区全口径财政收入完成4.05亿元，同比增长20.8%，总量在6个远城区排名第4位，增幅排名第4位；地方财政收入3.09亿元，同比增长18.6%，总量在6个远城区排名第3位，增幅排名第5位；地方一般预算收入1.29亿元，同比增长19.8%，总量在6个远城区排名第5位，增幅排名第4位；规模以上工业增加值完成7.79亿元，同比增长42.3%，总量在6个远城区排名第3位，增幅排名第5位；农民人均现金收入和全社会固定资产投资增幅分别在6个远城区排名第4位和第5位。
从以上分析不难看出，我们面临的形势仍然十分严峻，新洲前有标兵，后有追兵，不进则退、慢进亦退，稍有不慎就会被赶超。
对此，全区上下一定要增强紧迫感、责任感和忧患意识，高度重视绩效管理工作，注重发挥绩效管理的激励促进作用，充分运用绩效管理手段来促进全区各项工作再上新台阶。
二、突出重点，把握绩效管理的关键环节XX年，全区绩效管理要继续围绕区委、区政府中心工作，进一步完善工作制度，改进工作方法，着力提升绩效管理工作的科学性、有效性，为全面深入推进各项工作、实现新洲经济社会又好又快发展提供有力保障。
一要通过推进绩效管理，进一步厘清发展思路。
从历史的、现实的、横向的、纵向的比较分析来看，当前，新洲必须坚定不移地走新型工业化道路，以新型工业化带动新型城镇化。
这个观念不能动摇、不能摇摆，全区上下必须进一步统一这个思想。
推进新型工业化是一个漫长的过程，不可能短期见效，对本届政府而言，也是一个相对痛苦的过程。
但无论如何，“工业兴区”战略必须持之以恒地坚持下去。
不仅如此，我们还要下决心举债加大基础设施建设，进一步完善城市功能，拓展发展空间，集聚发展后劲，为新洲的发展多做打基础、管长远的工作。
二要通过推进绩效管理，进一步突出中心工作。
要把考核重点放在经济发展、民生改善、社会稳定和党的建设上来。
要注重实绩考核，努力使绩效考核内容更科学，操作更高效，结果更真实。
三要通过推进绩效管理，进一步提高发展水平。
要强化发展质量的考核，强化民生指标的考核，强化生态环境的考核，真正考出发展水平，考出发展效益。
要以更高的标准、更严的约束，整合一切有效资源，调动一切积极因素，努力抢占发展先机，赢得发展主动，在全省经济社会发展中争当领头雁、担当主力军，在中部地区和县域经济的激烈竞争中争创优势、争先进位。
四要通过推进绩效管理，进一步优化发展环境。
抓绩效考核就是抓环境，就是抓经济、就是抓发展。
要把优化发展环境作为绩效考核的重要内容，进一步规范程序，规范管理，提高行政效率，努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回应最快”的政务品牌，让更多的技术、人才、资金更好更快地聚集新洲，为经济社会的发展打下坚实基础。
要增强高效、快捷、雷厉风行的效率意识，大力营造坚决执行、主动执行、立即执行的工作氛围，切实做到特事特办、大事先办、要事快办。
要把工作责任落实到部门、落实到领导、落实到岗位，实现决策、执行、监督的无缝衔接。
要结合工作实际，按照“管用、实用、好用”的要求，建立“制度明确、工作规范、反应敏捷、运转协调、执行有力”的工作运行机制，严格督办不落实的事，严肃追究不落实的人，切实解决不作为、乱作为等问题，做到政令畅通、令行禁止。
五要通过推进绩效管理，进一步汇聚发展活力。
要扩大群众的话语权、评价权、监督权，促使机关干部改进作风，更好地服务人民群众。
要坚持从实际出发，从绩效考核着手，从领导干部抓起，树立干事创业的良好风气，形成团结和谐的良好氛围，展示机关干部的良好形象，用发展破解难题，用发展造福人民，用发展提升形象。
六要通过推进绩效管理，进一步激发进位争先意识。
进位争先是一种工作第一、事业为重的价值取向，是一种自我加压、追求卓越的精神境界。
当前，要加快新洲发展，必须激发全区上下进位争先的强烈意识。
进位争先首先要体现在不甘落后、敢于竞争上。
区委、区政府高度重视绩效管理工作，就是要在全区范围内形成比学赶超的竞争氛围。
各街镇、各部门、各单位不仅要相互比，还要跳出新洲，与兄弟区甚至更大范围内选择竞争对手，瞄准赶超目标，制定赶超计划，比速度、比效益、比贡献、比位次。
进位争先还应该体现在追求超越、勇争一流上。
当前，我们面临着与其它远城区缩小差距、在区域经济发展中加快赶超的巨大压力，面临着实现富民强区的繁重任务，我们绝不能满足于一般化的常规工作，必须在创新、超常上多动脑筋，狠下功夫，多想别人未想过或未想到的事，多做别人未做过或未曾做好的事。
各级各部门都要以创新思维理出创新思路，以超常举措谋求超常发展，以一流的目标追求一流的工作业绩。
三、加强领导，确保绩效管理各项工作任务落到实处（一）加强组织领导。
绩效管理作为推进全区工作的重要管理手段和各单位统揽各项工作的中心环节，关键在于加强领导。
每位区级领导都要结合自己分管的工作，有针对性地联系一、两个单位，加强指导督促和帮助解决工作中的困难和问题。
区绩效办要切实承担绩效管理的组织协调、调查研究、分类指导、检查督办等具体工作。
各街镇、各部门要明确本单位绩效管理的工作任务、标准和要求，做到领导力量、工作班子、具体措施、保障机制“四个落实”，确保绩效管理工作顺利开展。
（二）强化责任落实。
实践证明，再好的目标，不狠抓落实这个环节，不用严明的责任纪律来约束，就只能是一纸空文。
因此，各街镇、各部门要把绩效管理作为贯穿整个工作的主线，真正做到事事对照目标，处处想着任务，时时抓在手中。
今天，我们对市下达新洲区XX年绩效工作目标进行了责任分解，承担市级目标任务的相关部门，要结合本单位工作实际，将指标任务分解落实到每一个干部职工，建立健全严格的岗位目标责任制和科学明晰的责任管理体系。
坚持用制度指导和推动工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，使人人肩上有担子，个个身上有压力。
（三）注重过程管理。
过程管理是绩效管理工作落到实处的有效手段，要建立健全绩效指标的检查、分析、通报、督导和警告等制度。
要强化绩效目标的督促检查力度，将我们的目标、措施落实到统一思想中，落实到实际工作部署中，落实到协调各方的行动中，做到工作有布置、落实有督促、实效有检查。
要加强日常监控，对绩效管理实施过程中遇到的新情况、新问题，及时提出解决的办法和措施。
我们要把人民满不满意、基层满不满意、社会绝大多数人群满不满意，作为绩效管理工作的出发点和落脚点。
要加大宣传工作力度，区绩效办要积极配合新闻部门搞好宣传工作，对区委、区政府的中心工作、大事要事和重大成就搞好舆论宣传，提高市民的知晓率和满意度，提高第三方评估市民的参与率、满意度。
要建立重大事件向人大代表、政协委员通报制度，对与老百姓密切相关的部门要加强行风评议，加强机关作风建设，最大限度地提高老百姓的满意度和幸福感。
（四）严格奖惩兑现。
区委、区政府坚持绩效管理结硬帐，就是要在全区上下形成以发展论成效、以实绩看高低、以贡献看能力、以作为定地位的良好氛围。
要通过科学的考核和严格的奖惩，切实解决“干与不干一个样，干好干坏一个样”的问题。
今年的绩效管理还是要结硬帐，而且各单位绩效管理的奖励资金分配一定要拉开差距，切实起到激励先进、鞭策后进的作用，以利于进一步改进干部作风，提高机关行政效率。
（五）形成工作合力。
各街镇、各部门要围绕绩效管理指标，认真做好本部门的各项工作，在全区上下形成各行其职、各负其责、相互支持、通力合作的工作氛围。
要勇于探索，大胆推进。
对绩效管理工作中取得的成效和经验，要及时进行总结和推广，对绩效管理中一些深层次的问题，如体制、机制、制度以及方式方法等方面要多思考、探索和创新，争取每年有所改进、有所突破。
第二个问题：关于财税审工作一、要充分肯定XX年财税审工作取得的成绩XX年，全区财税审计战线的同志们战危机、保增长、保稳定、保民生，千方百计组织财税收入，超额完成了预定的财税目标任务。
XX 年，全区地方财政一般预算收入完成7.57亿元，地方财政收入完成12.37亿元，全口径财政收入突破20亿元，增幅分别为21.4%、32.9%、29.7%。
在XX年上半年经济形势非常严峻的情况下，全区财税战线的同志积极想办法，充分发挥主观能动性，层层签订目标责任书，层层下达工作任务，做到人人肩上有担子，个个手中有任务，取得这样的成绩来之不易。
全口径财政收入在这几年可以说是一年一个台阶，XX年是9.34亿元，XX年是12.2亿元，XX年是15.26亿元，四年时间翻了一番，增加了10个亿。
阳逻、辛冲两个街镇财政收入突破亿元大关，其它街镇财政收入全部超过1000万元。
这里面凝聚着全区广大财税干部，也包括基层街镇同志的辛勤努力。
同时，XX年共审计政府投资项目资金1.5亿元，为政府节约资金3000多万元；查处违规资金2.8亿元，这些都是实实在在的成绩，必须充分肯定。
