绩效考评面谈记录表
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员工绩效面谈记录表、员工绩效改进提高计划表和评估结
果申诉表
员工绩效面谈记录表
受约人(被考核人)姓名:
岗位:发约人(考核人)姓名:
职务:
绩效考核得分:面谈时间:年月日讨论要点:
发约人(考核人)给予的建议:
发约人(考核人)(签名):受约人(被考核人)(签名):
1
员工绩效改进提高计划表
受约人(被考核人)姓名:
岗位:发约人(考核人)姓名:
岗位:
计划制订时间:年月日
绩效不足描述(尽量用数量、质量、时间、成本/费用等具体数值和关键事件描述):
原因分析:
改进计划和措施:
实施情况及效果评价:
□尚待改进,与计划目标还有差距□符合要求,完成了改进计划□出色地完成了改进计划发约人(考核人)(签名):受约人(被考核人)(签名):
员工绩效评估结果申诉表
接收日期:年月日。
企业员工绩效反馈面谈记录表
单位名称:面谈时期:年月日
受评人:面谈人:
审核人:
*注:
①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。
②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。
企业员工绩效反馈面谈记录表
单位名称:面谈时期:年月日
受评人:面谈人:
审核人:
*注:
③此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。
绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。