《土木工程合同管理》教学大纲(本科)

《合同管理》课程教学大纲课程名称：合同管理/ Contract Management课程代码：030115学时：32 学分：2 讲课学时：32 考核方式：考查先修课程：法律基础、经济法适用专业：工程管理专业本科开课院系：管理学院教材：成虎主编.建设工程合同管理与索赔.东南大学出版社.2003.9 主要参考书：（1）何伯森.国际工程合同管理.中国建工出版社.2005.4（2）刘文华.合同法详解.武汉大学出版社.2005一、课程的性质与任务合同管理是工程项目管理的核心，无论业主、承包商，或从事咨询、监理工作的工程师，不懂合同、不熟悉合同、不会用合同，是绝对管不好合同的。

本课程通过对合同法基本原理、工程项目标准合同条件的讲解，使学生初步形成法律意识、合同意识和索赔意识，基本掌握合同管理的基本方法，懂得如何利用合同保护自己的权益、懂得如何灵活运用合同进行工程索赔，成为懂技术又懂合同管理的高级复合型人才。

二、课程内容和基本要求第一章合同法律基础一、学习要求通过本章的学习，要求学生对合同法律基础有基本的认识。

了解该课程的基本框架。

本章要了解有关经济法律的基本精神。

理解经济法律的有关基本概念。

重点掌握经济法律的几大基本制度。

二、课程内容经济法、经济法的效力、经济法律关系的构成要素、法人制度、代理制度、财产所有权和债权制度、担保制度、实效制度。

第二章合同法总则一、学习要求通过本章的学习，要求学生体会《中华人民共和国合同法》的基本精神。

了解合同的基本框架。

本章要了解《中华人民共和国合同法》的法律精神。

理解合同的基本内容及原则。

重点掌握合同的订立、成立及履行。

二、课程内容《中华人民共和国合同法》、合同、合同的订立、成立、合同的效力、合同的履行、合同的变更、合同的转让、违约的责任。

第三章建设工程合同概述一、学习要求通过本章的学习，要求学生具有建设工程合同的综和观念。

本章要了解建设工程合同的法律依据。

理解建设工程合同的构成及特征。

《工程合同管理》课程大纲课程编号：0552302 课程类型：专业主干课学时：48 学分：3 先修课程：工程项目管理、建设法规一、课程性质与任务本课程属于“工程管理”本科专业主干课程。

通过本课程的教学和学习，使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关法律的基本理论和方法，工程招标投标的制度和基本方法，专业合同(包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要内容、工程索赔与反索赔等。

具备独立编制工程项目招标文件、资格预审文件、投标文件以及编制主要专业合同文件的能力。

二、课程内容与学时第一章土木工程合同管理绪论（2学时）第一节工程建设中的合同关系第二节市场经济条件下的合同管理第三节政府加强工程合同管理的措施与手段第四节注册工程师和合同管理第五节本课程主要任务、结构第二章建设工程法律基础（2学时）第一节合同法律关系第二节代理制度第三节担保制度第四节保险制度第三章合同法基本原理（6学时）第一节合同法概述第二节合同的订立第三节合同的效力第四节合同的履行第五节合同的变更、转让和终止第六节合同违约责任第七节合同争议处理第四章工程招标投标（8学时）第一节概述第二节勘察设计招标投标管理第三节建设监理招标投标管理第四节工程施工招标投标管理第五章工程监理合同（2学时）第一节监理合同概述第二节监理合同的内容第六章勘察设计合同管理（2学时）第一节勘察设计合同概述第二节勘察合同的主要内容第三节设计合同的主要内容第七章建设工程施工合同管理（8学时）第一节建设工程施工合同概述第二节建设工程施工合同示范文本的主要内容第八章 FIDIC土木工程施工合同条件（6学时）第一节 FIDIC合同条件概述第二节 FIDIC土木工程施工合同条件第三节 FIDIC设计～建造与交钥匙合同条件第四节 FIDIC土木工程施工分包合同条件第九章工程索赔的基本理论（6学时）第一节索赔的基础理论第二节索赔的分类第三节索赔事件及其发生率第四节索赔的依据及证据第五节索赔文件第六节索赔工作程序第七节索赔的技巧与艺术第十章工程延误及其索赔（2学时）第一节工程延误的合同规定及要求第二节工程延误的分类、识别与处理原则第三节工期索赔的分析与计算方法第十一章费用索赔（2学时）第一节费用索赔原因及分类第二节费用索赔的费用构成第三节索赔费用的计算方法第十二章反索赔（2学时）第一节反索赔的含义及作用第二节反索赔的内容第三节施工企业合同管理办法三、教学要求1.授课要求本课程将选用一本或两本适用教材，并提供相应课外参考教材和文献目录，以供学生课外选读。

《土木工程招投标与合同管理》—教学教案土木工程招投标与合同管理——教学教案简介本教学教案旨在介绍土木工程招投标与合同管理的相关知识及技巧，帮助学生掌握土木工程项目的招投标流程和合同管理方法。

通过研究本课程，学生将能够全面了解土木工程招投标与合同管理的内容，提高在实际工程项目中的竞争力和管理能力。

教学目标- 了解土木工程招投标的基本概念和流程；- 掌握土木工程招投标文件的编写和评审方法；- 熟悉土木工程合同的基本要素和类型；- 研究土木工程合同管理的关键步骤和技巧。

教学内容第一部分：土木工程招投标概述1. 招标的定义和作用；2. 招标的分类和特点；3. 招标文件的编写和评审。

第二部分：土木工程招投标流程1. 招标准备阶段：- 确定项目需求和招标范围；- 制定招标计划和时间表；- 编制招标文件。

2. 招标公告和投标阶段：- 发布招标公告；- 接受投标书；- 开标和评标。

3. 招标结果和合同签订阶段：- 评标结果公示；- 中标通知和合同谈判；- 合同签订和履行。

第三部分：土木工程合同管理1. 合同的定义和要素；2. 合同的类型和特点；3. 合同管理的关键步骤和技巧。

教学方法本课程将采用多种教学方法，包括讲授、案例分析和小组讨论等。

通过理论教学和实践操作相结合，帮助学生深入理解课程内容，并能够灵活应用于实际工程项目中。

教材推荐- 李某某等著，《土木工程招投标与合同管理》；- 张某某等著，《土木工程合同管理实务》。

评估方式本课程将通过考试和课程项目的完成情况来评估学生的研究效果。

具体评估方式将在课程开始时向学生详细介绍。

参考资料1. 国家发改委关于土木工程招标投标的相关法律法规；2. 土木工程招投标与合同管理相关专业知识书籍和学术论文。

时间安排本课程将于每周二、周四的上午9:00-11:00进行，共计10周。

结束语通过学习本课程，学生将能够全面了解土木工程招投标与合同管理的相关知识和技巧，为将来从事土木工程项目提供有力的支持和指导。

湖北省高等教育自学考试大纲课程名称：工程合同管理课程代码：7062第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点工程合同管理是本专业的一门学科基础必修课程之一；设置这门课程的目的是让本专业的学生掌握系统的工程合同管理理论知识，培养学生的工程建设法律意识、合同管理意识以及签订合同、履行合同、管理合同的实践能力。

二、课程目标与基本要求通过本课程的学习，学生应能掌握《合同法》的基本理论和方法，熟悉土木工程招投标法律制度和方法，掌握建设施工合同示范文本的基本内容及国际通用土木工程施工合同条件（FIDIC）的运做与方法，熟悉并掌握土木工程合同索赔的理论、方法和实务。

本课程须掌握的基本内容如下：1．《合同法》的基本原理2．工程建设招标与投标3．工程建设勘察设计合同4．建设工程施工合同5．FIDIC土木工程施工合同条件6．土木工程合同管理策划7．土木工程合同风险管理8．土木工程合同履约管理9．土木工程索赔基础10．土木工程索赔管理11．土木工程合同争议处理三、与本专业其他课程的关系学习本课程应先修法律基础与思想道德修养、工程管理概论等课程。

要求学生掌握工程合同的基本原理和方法，具有从事工程项目招标、投标和合同拟定及管理能力。

第二部分考核内容与考核目标第一章合同相关法律基础第二章合同法基本原理一、学习目的与要求通过本章的学习，了解我国现行合同法律制度的基本内容，重点掌握合同成立的基本要件，合同生效的基本要件，合同履行的基本原则，合同保全的基本方法，合同权利义务的变更与转让及违约责任的构成要件。

二、考核知识点与考核目标（一）重点：合同的概念、特征及分类；要约和承诺的概念；要约邀请的概念及其表现形式；无效合同的类型；可撤销合同、效力待定合同的类型；无效合同以及可撤销合同的法律后果；《合同法》规定的可以行使不安抗辩权的情形；合同履行中约定不明情况的处理；合同中执行政府定价或者政府指导价的法律规定；对行使不安抗辩权的法律限制；合同变更的概念及效力；合同终止和合同解除的条件；合同终止和合同解除的法律后果；违约责任的概念及构成要件；违约责任的承担形式；违约责任与缔约过失责任的区别；定金与工程预付款的区别识记：合同的概念、特征及分类；要约和承诺的概念；要约邀请的概念及其表现形式；无效合同的类型；可撤销合同、效力待定合同的类型；《合同法》规定的可以行使不安抗辩权的情形；合同变更的概念及效力；合同终止和合同解除的条件；违约责任的概念及构成要件；违约责任的承担形式理解：无效合同以及可撤销合同的法律后果；合同履行中约定不明情况的处理；合同中执行政府定价或者政府指导价的法律规定；对行使不安抗辩权的法律限制；合同终止和合同解除的法律后果；违约责任与缔约过失责任的区别；定金与工程预付款的区别（二）次重点：合同法律关系客体的种类；合同的形式；合同的主要条款；要约和承诺的构成要件；撤销权的行使期限；代位权、撤销权的成立条件及效力；合同债权转让、合同债务承担、合同债权债务的概括转移的构成要件及效力识记：合同法律关系客体的种类；合同的形式；撤销权的行使期限理解：合同的主要条款；要约和承诺的构成要件；代位权、撤销权的成立条件及效力；合同债权转让、合同债务承担、合同债权债务的概括转移的构成要件及效力（三）一般：法律关系的概念；法人成立的条件及分类；合同争议条款的解释原则识记：法律关系的概念；法人成立的条件及分类理解：合同争议条款的解释原则第三章工程建设招标与投标一、学习目的与要求通过本章的学习，了解工程建设招标的种类，熟悉工程建设招标投标的程序，掌握《招标投标法》关于招标投标的相关法律规定。

工程项目合同管理教学大纲一、引言在开始深入学习之前，我们将首先了解工程项目合同管理的定义、重要性以及其在工程项目中的作用。

还会简要概述合同管理的历史发展和当前趋势。

二、民法典律基础在这一部分，我们将探讨合同管理的法律法规框架，包括民法典的基本原则、相关法律条文的解读以及案例分析。

学习者将理解合同的法律约束力和如何在法律框架内进行有效管理。

三、合同类型与结构工程项目涉及多种类型的合同，每种合同都有其特定的结构和条款。

本节将详细介绍常见的合同类型，如总承包合同、分包合同、采购合同等，并分析它们的结构特点和关键条款。

四、合同谈判与签订有效的合同管理始于成功的谈判和签订合同。

本部分将教授如何准备谈判、谈判技巧、风险评估以及如何处理谈判中出现的问题。

同时，我们还将讨论合同签订的程序和注意事项。

五、合同履行管理合同签订后，如何确保各方按照约定履行责任成为核心问题。

本节将重点讲解合同履行过程中的监督、协调、变更管理、索赔处理以及违约责任的执行等内容。

六、风险管理与控制任何工程项目都存在不确定性，因此风险管理是合同管理不可或缺的一部分。

本节课程将介绍风险识别、评估、应对策略以及风险控制的实用方法。

七、合同争议解决合同争议是项目管理中不可避免的问题。

在本节中，学习者将了解争议解决的各种方式，如协商、调解、仲裁和诉讼等，并掌握争议预防和解决的策略。

八、案例研究与实务操作为了将理论知识与实践相结合，本部分将通过具体的案例研究和模拟实操，帮助学习者更好地理解和应用合同管理的知识和技能。

九、国际合同管理随着全球化的发展，国际工程项目日益增多。

本节将介绍国际合同管理的特点、跨文化交流的挑战以及国际合同的特别条款和规则。

十、总结与展望我们将对整个课程内容进行总结，并展望未来工程项目合同管理的发展趋势和挑战，以及如何持续提升个人的合同管理能力。

土木工程合同管理1. 概述土木工程合同管理是指对土木工程项目中涉及的合同进行全面的计划、执行和监督的过程。

合同是土木工程项目中不可或缺的一环，合同管理的好坏直接影响项目的顺利进行和最终成果的达到。

本文将介绍土木工程合同管理的目标、重要性以及一些常用的合同管理工具和技巧。

2. 目标和重要性2.1 目标土木工程合同管理的主要目标是确保合同的履行符合约定要求，实现项目的质量、时间和成本目标。

具体目标包括：•完整准确地记录和管理合同文件和相关信息；•确保各方遵守合同约定，履行合同义务；•及时解决合同争议和风险，保障项目的顺利进行；•监督和管理供应商和承包商的工作质量，确保工程质量达到要求。

2.2 重要性合同管理在土木工程项目中具有重要的意义，主要体现在几个方面：•风险管理：有效的合同管理可以帮助识别和控制风险，防止合同纠纷和索赔的发生，保障项目的顺利进行；•成本控制：通过合同管理，能够精确控制合同费用，防止不合理的增加，从而实现项目预算的控制；•质量保障：合同管理能够确保供应商和承包商按合同约定提供高质量的服务和产品，保障工程质量；•时间管控：合同管理可以监督承包商的进展和工期，及时发现问题并采取措施解决，保证项目按时完成；•信息管理：合同管理不仅涉及合同文件的管理，还包括与合同相关的各种信息的跟踪、记录和整理，确保信息的准确性和完整性。

3. 合同管理工具和技巧合同管理可以借助各种工具和技巧来提高效率和效果，是一些常用的合同管理工具和技巧：3.1 合同管理软件合同管理软件可以帮助企业实现对合同的全面管理，包括合同文件的存储、查询和更新，合同履行的跟踪和监督等功能。

常用的合同管理软件有：•微软 Office套件：Office套件中的Word、Excel和Outlook等软件可以用来管理合同文件、合同履行进度和相关邮件等信息；•Evernote：Evernote是一款跨平台的笔记软件，可以用来记录和整理与合同相关的信息和文件；•Basecamp：Basecamp是一款团队协作软件，可以用来管理合同项目中的交流、文件共享和任务分配等。

《工程项目招投标与合同管理》教学大纲一、学习领域定位：本课程是工程造价管理专业的主要专业课之一，其任务是使学生了解工程项目招投标的相关内容，以及对建筑合同进行管理的方法；作为工程造价管理这个行业的一部分，项目的招投标和合同管理有着举足轻重的地位，也是进行造价控制的关键。

通过本课程的教学，学生应能达到以下要求：1、熟悉工程项目招标与投标的过程。

2、通过对本课程的学习，能够知晓招投标文件的编制内容和方法。

3、掌握建设工程施工合同的管理方法。

二、学习目标（预期学习成果）：1、能力目标：（1）能够进行建设工程招投标活动，对工程招投标过程中出现的问题，能够做出判断，并给出正确的做法；（2）初步具备编制招投标文件的能力，并掌握相关的方法；（3）了解建设工程合同的内容，并初步具备管理合同的能力。

2、知识目标：（1）熟悉工程项目招标与投标的过程。

（2）知晓招投标文件的编制内容和方法。

（3）掌握建设工程施工合同的管理方法。

3、素质目标（1）具有熟知、领会、判断并最终掌握建设工程招投标活动；（2）具有自学能力、理解能力与表达能力；（3）具有合理利用与支配资源的能力；（4）具有良好的职业道德和敬业精神；（5）具有计划组织能力和团队协作能力。

三、学习内容：整个课程划分为8个学习单元。

（1）8个学习单元：分别是：工程招投标概述、工程项目施工招标、工程项目投标、建设工程开标、评标、定标与签订合同、工程施工合同、工程施工合同的履行与索赔、工程其他合同以及工程合同体系与合同策划。

每个学习情境包括2-4个学习任务：基于行动导向的学习领域设计—学习单元构建表学习单元情境名称学习任务技能训练学习目标参考学时知识目标技能目标一工程招投标与合同管理基本概念（1）了解建筑市场的概念。

（2）了解建设工程项目承发包。

（3）了解合同法律基础。

（1）领会建筑市场的含义、特点、计价特征。

（2）了解建设工程项目承发包的组成。

（3）了解合同法律基础。

8二工程项目施工招标招标流程招标文件的内容和编制方法招标人的工作（1）熟知招标的流程。

工程合同管理第一节课教案课程名称：工程合同管理课程课时：2课时授课对象：土木工程专业学生教学目标：1. 了解工程合同管理的基本概念和重要性；2. 掌握工程合同的主要内容和构成要素；3. 了解工程合同的签订和履行过程；4. 理解工程合同管理的目标和原则。

教学准备：1. 教材或教学资源：《工程合同管理》教材或相关教学案例；2. 投影仪或白板；3. 教学PPT或幻灯片。

教学内容和过程：第一课时：一、导入（5分钟）1. 引入话题：介绍工程合同管理在工程建设中的重要性和应用背景；2. 提问：什么是工程合同？为什么工程合同管理重要？二、工程合同的基本概念和构成要素（15分钟）1. 讲解工程合同的定义和特点；2. 介绍工程合同的主要构成要素，如当事人、合同标的、合同价格、合同期限等；3. 分析工程合同与其他类型合同的区别。

三、工程合同的签订和履行过程（20分钟）1. 讲解工程合同的签订流程，包括招标、投标、合同谈判和签订等环节；2. 介绍工程合同的履行过程，包括工程进度、质量控制、费用结算等；3. 分析工程合同履行中可能出现的问题和解决方法。

第二课时：四、工程合同管理的目标和原则（15分钟）1. 讲解工程合同管理的目标，如保证工程质量、进度和投资控制等；2. 介绍工程合同管理的原则，如公平原则、诚实信用原则、合法合规原则等；3. 分析工程合同管理原则在实际应用中的重要性。

五、工程合同管理的方法和技巧（20分钟）1. 讲解工程合同管理的方法，如合同分析、合同交底、合同监控等；2. 介绍工程合同管理的技巧，如合同条款的解读、合同风险的识别和控制等；3. 分析工程合同管理方法和技巧在实际工程中的应用案例。

六、总结和展望（10分钟）1. 总结本节课的重点内容和知识点；2. 展望工程合同管理在未来的发展趋势和挑战。

教学评价：1. 课堂讲解的清晰度和连贯性；2. 学生参与度和互动情况；3. 学生对工程合同管理的基本概念和构成要素的掌握程度；4. 学生对工程合同签订和履行过程的理解程度；5. 学生对工程合同管理的目标和原则的认知水平。

《土木工程合同管理》教学大纲一、课程说明1、课程名称（中英文对照）、课程代码、课程性质、课程学分；土木工程合同管理（Contract Management for Civil Engineering），课程代码，专业选修课，2学分。

2、课程简介、目标与任务、先修与后续课程；课程简介：中国自改革开放以来，随着《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律法规的逐步实施，社会主义市场经济体系的不断建立和完善，以及国内外建筑市场的一体化融合，建设领域已经广泛的推行应用了建设工程勘察，设计，监理，施工等系列标准合同示范文本。

市场经济的本质是契约合同经济。

合同时市场主体进行交易的依据。

合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。

在工程项目全寿命周期过程中，众多项目参与方之间形成了大量的合同法律关系，工程合同确定了工期和质量、成本、安全、健康和环境等项目总体目标、规定和明确了当事人各方的给权利、义务和责任。

因此合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，合同管理是工程项目管理的核心。

随着工程合同管理理论研究和工程实践的不断深入，工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出；工程合同管理课程和内容在广度上不断拓展和丰富，在深度上不断深化和优化，已经成为注册建造师、监理工程师、造价工程师等专业人士知识结构和能力结构的重要组成部分和执业能力的重要体现，成为工程管理专业的核心主干课程之一。

目标与任务：通过课堂教学、工程实践、科学研究等培养环节，培养学生掌握工程合同策划和管理的基本思路、理论和方法，具备编制全套工程合同文件和进行实际工程合同策划和管理能力。

本课程总体目标主要是通过工程合同管理学习、大学生科研训练计划来实现的。

通过对工程合同管理的学习，主要使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法及其相关的基本理论和方法，工程招投标的制度和基本方法，专业合同（包括工程监理合同、勘察设计合同、施工合同以及FIDIC合同等）及其示范文本的主要内容，掌握工程合同索赔的基本理论和方法。

《工程合同管理》教学大纲课程英文名称：Project Contract Management课程编号：193990750课程类别：专业课课程性质：必修课学分：2学时：32（其中：讲课学时：32 课程设计学时：0 上机学时：0 ）适用专业：工程管理本科专业开课部门：土木工程与建筑学院一、课程教学目的和课程性质本课程是工程管理专业的一门专业必修课。

学习本门课程的目的是：在法律精神的指导下科学地管理建设工程合同、维护当事人的权利和义务及社会公众利益、促进社会经济的有序、健康发展。

掌握有关的经济法律精神及中心内容并应用于建设工程实践是其最终目的和任务。

二、本课程与相关课程的关系先修课程：《工程管理概论》、《管理学》三、课程的主要内容及基本要求第一单元建设工程合同管理概论（2学时）[知识点]建设工程合同管理的目的及任务；熟悉建设工程合同管理的方法和手段。

[重点]建设工程合同管理的任务。

[难点]建设工程合同管理的方法和手段。

[基本要求]1、识记：建设工程合同管理的目的；2、领会：建设工程合同管理的任务；3、简单应用：建设工程合同管理的方法和手段；4、综合运用：工程合同管理要点。

第二单元建设工程法律基础（4学时）[知识点]合同法律关系、建筑法律制度、担保制度、保险制度的基础知识。

[重点]合同法律关系。

[难点]建筑法律制度。

[基本要求]1、识记：担保制度、保险制度的基础知识；2、领会：合同法律关系；3、简单应用：合同法律关系；4、综合运用：建筑法律制度。

第三单元合同法律制度（4学时）[知识点]合同法的概念；合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识。

[重点]合同法的概念。

[难点]合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识。

[基本要求]1、识记：合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等法律知识；2、领会：合同法的概念；3、简单应用：合同的主要条款；4、综合运用：常见合同的订立、合同的效力、合同的履行、合同的变更与转让、合同的权利义务终止、违约责任等的案例分析。

建设工程合同管理教学大纲一、课程概述课程的核心目标是使学员了解建设工程合同的基本法律框架、标准条款以及管理流程。

通过本课程的学习，学员将能够识别合同风险，制定有效的合同策略，并在实际工作中运用所学知识解决合同争议。

二、基本民法典原则本单元介绍民法典的基本原则，包括合同的形成、效力、履行与违约责任等。

重点强调建设工程合同的特殊性质，如分包合同、远期合同等，并通过案例分析加深学员的理解。

三、合同类型与结构在这一部分，我们将探讨不同类型的建设工程合同，例如总承包合同、单项工程合同、设计-施工一体化合同等。

同时，解析合同的标准结构和关键条款，帮助学员建立对标准合同模板的认识。

四、风险管理与控制风险管理是合同管理不可或缺的一部分。

本单元着重讲解如何进行风险评估、风险分配以及风险控制策略。

结合实例演示如何在合同谈判中设定风险条款，以保护自身利益。

五、合同执行与监控这一模块专注于合同的执行过程，包括进度控制、成本管理、质量控制等方面。

教授学员如何监督合同履行，确保项目按时、按预算和按质量要求完成。

六、变更管理与索赔处理建设工程项目中的变更是常态。

因此，掌握变更管理的技巧至关重要。

本单元将指导学员如何处理变更请求，计算变更成本以及进行有效沟通。

同时，讲授索赔程序和技巧，确保在合同争议中维护合法权益。

七、争议解决机制在本单元中，学员将学习到解决建设工程合同争议的各种方法，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。

重点讨论替代性争议解决方法（ADR）的应用，以及如何在合同中设定争议解决条款。

八、国际合同管理实务对于跨国建设项目，了解国际合同管理的规则尤为重要。

此单元提供国际工程合同的特点、适用法律、国际商事仲裁等内容，帮助学员扩展国际视野。

九、案例研究与实战演练通过具体案例分析和模拟实际场景的方式，让学员将理论知识转化为实践能力。

通过团队合作解决问题，培养学员的实际操作能力和团队协作精神。

《工程合同管理》教学大纲一、课程的基本信息课程名称：工程合同管理（Construction Contract Management）适应对象：工程管理专业（函授专升本）学时分配：140学时（其中：自学100学时、讲授40学时）后续课程：毕业设计二、课程性质与任务：本课程属于工程管理专业主干课程之一。

课程任务包括合同法的基本原理，工程项目招标投标的方法和操作，专业合同的操作与技巧，FIDIC土木工程施工合同条件，工程合同的签约和履约管理，工程合同索赔的理论和方法。

三、教学目的与要求培养学生运用合同手段解决工程建设实际问题的能力。

通过本课程的学习，掌握合同法的基本原理，熟悉工程项目招标投标的方法和操作。

掌握专业合同(施工合同)的操作与技巧，熟悉FIDIC土木工程施工合同条件，熟悉工程合同的签约和履约管理，掌握工程合同索赔的理论和方法。

四、教学内容与安排第一章绪论（2学时）第一节合同在建设工程中的作用第二节建筑工程合同管理的特点第三节合同管理在工程项目管理中的地位第四节我国建筑工程合同管理的基本状况第五节政府加强合同管理的措施与手段第六节本课程主要内容与重点难点第二章合同法基本原理（8学时）第一节合同法概述第二节合同的订立第三节合同的效力第四节合同的履行第五节合同的变更、转让和终止第六节违约责任第七节合同纠纷的解决第三章工程建设招标与投标（6学时）第一节招标投标概述第二节工程施工招标投标及管理第三节案例分析第四章工程监理合同（2学时）第一节监理合同概述第二节监理合同的主要内容第五章工程勘察设计合同（2学时）第一节勘察设计合同概述第二节工程勘察合同的主要内容第三节工程设计合同主要内容第六章建设工程施工合同（10学时）第一节工程施工合同概述第二节工程施工合同(建设工程示范合同文本)的主要内容第三节案例分析第七章FIDIC 土木工程施工合同条件（3学时）第一节FIDIC 合同条件概述第二节FIDIC 土木工程施工合同的重要内容第八章工程合同的签约和履约管理（3学时）第一节工程合同的签约第二节工程合同的履约管理第九章工程合同索赔（4学时）第一节工程索赔的基本理论第二节工程项目的工期延误及其索赔第三节工程项目的费用索赔，第四节案例分析课程学时分配五、教学设备和设施本课程主要采用多媒体配合讲授进行教学。