质量体系宣贯学习记录表
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XXXXX有限公司
QMS
7.1.5知识
标准:GB/T19001:2016 IDT ISO9001:2015
目录
7.1.5-01 年度职工培训计划表
7.1.5-02 培训记录表(质量管理体系的培训)
7.1.5-02 培训记录表(《危害分析与关键控制点(HACCP)体系食品生产企业通用要求》)
7.1.5-02 培训记录表(《食品生产通用卫生规范》)
7.1.5-02 培训记录表(公司规章制度培训)
7.1.5-02 培训记录表(公司方针、目标的宣贯)
7.1.5-02 培训记录表(枸杞加工相关法律法规的培训)
7.1.5-02 培训记录表(枸杞检验规程)
标准条款号:7.1.5
7.1.5-02 培训记录表(设备清洗消毒培训)
7.1.5-02 培训记录表(销售部销售专业知识培训)7.1.5-02 培训记录表(采购原辅料规程培训)
7.1.5-02 培训记录表(管理体系内审员培训)
7.1.5-02 培训记录表(管理评审培训)
7.1.5-02 培训记录表(产品质量法、安全法)
7.1.5-02 培训记录表(绩效考核办法培训)
7.1.5-02 培训记录表(顾客满意度调查培训)
7.1.5-02 培训记录表(SSOP程序文件培训)标准条款号:7.1.5
20XX年度职工培训计划表
编号:ZY-WZ-HACCP 7.1.5-01 序号:01
编制:审批:。
环境监测站质量体系文件宣贯考核试题姓名:分数:一、填空(21分,每题3分)1、质量体系的纲领性文件是《质量手册》.2、质量记录填写需及时,准确真实,文字简练表达清楚,内容不得缺项、漏项,不能用铅笔填写,应有填写人签名和日期。
3、不允许随意更改记录填写内容,如有差错,只能划改,不能涂改,更改人在划改处签名或盖章以示负责。
4、处理质量事故的三不放过原则是1不放过责任人;2不放过事故原因分析;3不放过制定预防、纠正措施。
5、实验室开展内部质量审核有以下要求:按预先指定的计划执行、覆盖质量体系所有方面、内审员经过培训具备资格、审核的范围、日期和详细方案应按文件的程序策划并实施、审核员不能审核自己的工作。
6、实验室资质认定是我国计量法规定,对凡是为社会出具公正数据的检测机构进行强制考核的一种手段。
7、接受样品时,应记录其状态,包括是否应相应的检验方法中所描述的标准状态有所偏离。
二、判断题(对打√,错打×,24分,每题2分)1、一个组织的质量目标是应与质量方针一致的。
(√)2、质量目标和质量方针都应由最高管理者颁布。
(√)3、质量体系运行,必须做到“全员参与"。
(√)4、质量体系内部审核和管理评审,都必须由最高管理者组织实施。
(×)5、新购入的仪器设备或修理过的仪器设备,只要合格就可直接投入使用(×)6、实验室应保存所有为检验提供所需的外部支持服务和供应商的记录.(√)7、质量方针声明由质量负责人批准并授权发布。
(×)8、实验室可以由有能力的外部机构进行内部审核(√)9、实验室应确保被检测样品的唯一性,以避免任何时候混淆(√)10、内审应由受过培训和有资格的人员来承担,审核人员应与被审核工作无关。
(√)11、接受样品时,应记录其状态,包括是否应相应的检验方法中所描述的标准状态有所偏离。
(√)12、只要认真记录检测数据,就不必在对计算和数据换算进行适当的检查。
版次:B文件控制程序编制审核批准****年**月**日发布****年***月**日生效1.0 目的为了规范与产品质量管理有关的文件(含资料)及公司管理制度类文件的管理,确保在所有场所均使用质量管理文件及管理制度类文件的有效版本。
2.0 适用范围适用于与公司质量管理有关的所有文件、资料控制;适用于公司管理制度类文件的管理。
3.0 定义/术语3.1 受控文件受控文件:受更改控制的文件。
该类文件必须在回收旧版本文件后,才能发放新版本文件,保证各使用现场得到的文件是文件的有效版本。
3.2 非受控文件不受更改控制的文件,文件发出后如果原版文件发生更改,非受控文件不受影响,可以不收回,不换新。
3.3 质量手册本公司产品质量管理活动的总规范。
对内是管理法规;对外是满足顾客要求和第三方审核的依据。
它是质量管理体系第一层次文件。
3.4 程序文件描述产品质量管理活动(通常是跨职能部门活动)基本途径的文件。
它是产品质量管理体系第二层次文件。
3.5 作业文件为产品质量管理体系有效运行所要求的其他管理性文件,它通常规定或记录了开展某一产品质量管理活动的具体方法,或某一职能部门如何进行活动。
它是产品质量管理体系第三层次文件。
3.6 外来文件与产品管理有关的法律法规、与产品管理和过程有关的标准和规范、来自顾客、相关方或其他场所的标准、图样、图片、验收准则等。
3.7 管理制度文件用于规范各个管理层级、管理部门、管理岗位的职能范围、拥有的职权和承担的责任,明确各项管理业务的工作要求、程序和方法,且具有长期适用的规范化管理文件。
4.0 职责4.1 企业管理部:负责管理制度类文件的审核、发布;4.2 质量管理部:负责质量管理体系类文件及管理制度类文件的归口管理;4.3 研发中心:负责产品标准、产品设计类文件的归口管理;4.4 工艺中心:负责各类工艺标准、工艺布置图、工装设计技术文件、工艺明细表、作业指导书等工艺文件的归口管理;4.5 生产设备管理部:负责生产设备类管理文件的归口管理;4.6 安全保障部:负责特种设备类文件的归口管理;4.7 质量相关部门:负责质量类文件的归口管理;4.8 各职能部门:负责本部门管理文件的归口管理;4.9 信息中心:负责弱电工程控制文件、信息化系统管理控制文件的归口管理。
维护实验室质量管理体系持续运行的措施定期开展质量管理体系的内部审核和管理评审工作是质量管理体系有效运行的标志,下面是搜集整理的一篇探究实验室质量管理体系的,供大家阅读参考。
作为为社会出具公正数据的检测实验室,为确保检测活动的科学、公正、准确、高效,须建有规范的质量管理体系并使之有效运行及持续改进。
持续改进是制定质量管理体系标准的基本思想,必须依靠质量管理体系的改进,才能保证实验室改进的持续性,促使实验室不断提升和完善。
现就本人实际工作的经验和体会,对如何维护好质量管理体系的持续运行进行讨论.1 树立质量管理体系改进的意识质量管理体系覆盖范围内的每个人员都必须认识到体系改进的必要性,都有责任和义务发现体系运行中的问题,提出改进建议和意见,树立质量管理体系改进的意识。
这就需要质量负责人与质量管理部门经常做好质量体系文件的宣贯,让每一员工都意识到体系运行的好与坏与自己息息相关。
2 不断修订和完善质量管理体系并持续宣贯质量管理体系标准要求建立文件化的质量管理体系,文件的符合性和有效性是质量管理体系正常运行和不断改进的根本保证,是运行质量管理体系的指南.首先,在标准版本、法律法规版本、技术标准发生变动后,必须根据变动修订原有的体系文件,其次,实验室的组织机构、部门职能、岗位职责调整或运作方式改变后,必须结合变化后的实际情况修订和完善相应的体系文件。
在不断修订和完善质量管理体系的同时,也要对全体人员进行质量管理体系的持续宣贯培训,主要是以宣贯和自学相结合的方式进行。
宣贯学习是一个不断持续的过程,宣贯的内容不仅有质量管理体系变动的条款,还有其他未做修改的条款,主要的是针对工作过程中容易出错的程序或是重复出现错误的程序;宣贯的对象不只是针对新来的和轮换岗位的相关人员,还包括现有岗位人员。
目的是使员工了解质量方针、目标及实验室管理的基本要求,按照体系文件要求进行工作.3 定期开展质量管理体系的内部审核和管理评审工作定期开展质量管理体系的内部审核和管理评审工作是质量管理体系有效运行的标志,也是不断发现问题,持续改进质量管理体系的基础.(1)内部审核作为一种自我改进机制,它能使质量管理体系持续的保持有效性,不断改进和完善。
内蒙古星光集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司星光集团质量手册2013年1月1日目录0企业概况1.质量管理职责1.1组织领导1.1.1组织结构图1.1.2任命书1.1.3管理手册发布令1.1.4 关于设立质计部的决定质计部职责和权限1.1.5相关记录1.2质量目标1.3管理职责1.3.1质量管理制度1.3.2部门职责、权限及考核办法1.3.3岗位职责1.3.4不合格品的控制管理办法1.3.5 相关记录a《不合格报告》b《纠正措施处理单》2.生产资源提供2.1生产场所2.1.1 企业区位图2.1.2生产布局平面示意图2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度2.1.5相关记录《卫生检查表》2.2生产设备2.2.1设施、设备卫生管理制度2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序2.2.4相关记录a《设施设备清单》b《保养、检修、维护计划》c《保养、检修、维护记录》2.3人员要求2.3.1岗位人员任职要求2.3.2人员健康卫生控制管理制度2.3.3 相关记录a《员工登记表》b《人员培训记录》3.技术文件管理3.1技术标准3.1.1相关记录a《标准清单》3.2工艺文件3.2.1工艺流程图3.2.2工艺作业指导书3.3文件管理3.3.1技术性文件管理制度3.3.2相关记录a《文件清单》b《文件借阅、发放、回收记录》c《记录清单》4.采购质量控制4.1采购制度4.1.1采购管理制度4.2采购文件4.2.1采购原材料的管理办法4.2.2采购合同4.2.3产品添加剂的使用规定4.2.4相关记录a《合格供方名录》b《采购计划》c《采购清单》4.3采购验证4.3.1相关记录a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》c《原辅材料不合格处理单》d《包装物进货验证记录汇总表》e《包装物验证记录》j《添加剂的验证记录》5.过程质量管理5.1过程管理5.1.1生产过程质量管理及考核办法5.1.2 相关记录a《过程记录》5.2质量控制5.2.1 生产过程关键质量控制点5.2.2生产过程关键质量控制点控制程序5.2.3相关记录a《关键控制点一览表》b《关键工序质量检查表》5.3产品防护5.3.1产品防护管理办法5.3.2防止产品污染控制管理办法5.3.3成品储藏运输卫生管理制度6.产品质量检验6.1检验设备6.1.1 相关记录a《检验设备清单》b《检验设备维护和保养记录》c《校验记录》6.2检验管理6.2.1检验员任职资格6.2.2产品质量检验制度6.2.3检测设备管理制度6.2.4相关记录6.3过程检验6.3.1产品过程检验管理制度6.3.2计量器具的校验、标识、使用管理办法6.3.3相关记录a《产品质量检验记录》6.4出厂检验6.4.1相关记录a《出厂检验记录汇总表》b《出厂检验报告》c《不合格的处理记录》内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司简介内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司(以下简称华誉)成立于2010年 9月20日,为内蒙古星光集团出资注册的全资子公司。
质量管理体系档案和记录份分类方法档案和记录归档内容及卷号说明4 管理要求负责人:存放地点:目录工商登记的“企业法人营业执照”+ 企业法人代码证机构的法律地位证明文件法人内部(公司内部)设置实验室的文件首席执行者的任命文件首席执行者代表(必要时)技术负责人质量负责人授权签字人各部门负责人第一卷关键人员的任命监督员内审员安全员(必要时)文件档案管理员(必要时)仪器设备管理员(必要时)样品管理员(必要时)检测人员(检定人员)法定机构的授权和其他资质文件、日常检查形成的文件,按部门分类。
负责人:存放地点:质量体系文件分发控制清单目录第二卷质量手册(各版本的正本))程序文件(目录及其各版本的正本))负责人:存放地点:第三卷 { 作业指导书(目录及其各版本的正本)负责人:存放地点:第四卷 { 各种质量记录表单负责人:存放地点:文件发放记录第五卷质量活动记录和会议纪要(如宣贯,研讨,各种质量会议等)负责人:存放地点:第六卷 { 要求、标书和合同的评审记录负责人:存放地点:对分包方质量资质的审核结果第七卷分包合同或协议对分包方消耗品合格供应方的名录及合格资质证明文件第八卷计量服务供方的名录及合格资质证明文件有质量要求的其他供方的名录及合格资质证明文件负责人:存放地点:第九卷 { 客户意见反馈调查表和客户抱怨处理记录负责人:存放地点:第十卷 { 对不符合检测工作采用的纠正/预防/改进措施要求通知表负责人:存放地点:第十一卷 { 内部质量体系审核计划和记录文件负责人:存放地点:第十二卷 { 管理评审的记录和文件5 技术要求负责人:存放地点:人员技术档案(人员技术履历表,学历学业证明,职称评聘证明,培训证明,业绩证明,上岗第十三卷资质证明等)人员培训计划和记录负责人:存放地点:安全检查的计划和记录(如:接地电阻,防火措施,化学烧伤救助等)第十四卷检测环境条件记录在原始记录上(如有要求时)温/湿度控制记录(可存放在空调机房和实验室—集中记录后收集存档)负责人:存放地点:承检能力目录第十五卷检测标准档案(受控的正本) 及查新证明文件(必要时)检定规程档案(受控的正本)查新证明文件(必要时)负责人:存放地点:第十六卷 { 非标方法来源的文件,刊物,杂志等(参考资料)负责人:存放地点:第十七卷{ 对开展新的检测项目的评审和对非标准方法的验证评审记录和文件负责人:存放地点:消耗品的名称,制造商名称,规格,型号,序号,或其他唯一性标识,接收日期,第十八卷消耗品使用部门,消耗品应该保持的技术指标,验收方法和验收记录设备履历表{设备的名称,制造商名称,型号,序号,或其他唯一性标识,接收日期和启用日期。
质量体系程序文件宣贯在当今的商业环境中,质量已经成为了企业成功的关键因素之一。
为了确保产品或服务的质量,许多企业都采用了质量管理体系。
然而,要让这些体系有效运行,必须进行正确的宣贯和实施。
本文将探讨质量体系程序文件宣贯的重要性以及如何进行有效的宣贯。
一、质量体系程序文件宣贯的重要性质量体系程序文件是企业管理体系的核心,它规定了企业如何管理和控制产品质量、过程和人员等方面的要求。
如果这些文件没有被正确地理解和执行,将会导致产品质量不稳定、客户不满意、甚至企业信誉受损。
因此,质量体系程序文件的宣贯对于企业的成功至关重要。
1、提高员工质量意识通过质量体系程序文件的宣贯,可以使员工更加了解企业的质量管理体系,认识到质量对于企业的重要性,以及自己在质量管理中的角色和责任。
这有助于激发员工的积极性,提高员工的质量意识,从而更好地实现质量目标。
2、确保产品质量稳定质量体系程序文件的正确实施可以确保产品质量的稳定。
通过规定产品的设计、生产和检验等过程的质量控制要求,可以减少产品缺陷率,提高客户满意度。
而良好的产品质量又可以为企业带来更多的客户和市场份额。
3、提升企业信誉和形象正确的质量体系程序文件实施可以提升企业的信誉和形象。
在当今竞争激烈的商业环境中,客户越来越注重企业的质量管理水平。
拥有完善的质量管理体系并在实践中不断优化,可以增强客户对企业的信任和认可,从而带来更多的商业机会。
二、如何进行有效的质量体系程序文件宣贯要进行有效的质量体系程序文件宣贯,需要采取以下措施:1、制定详细的宣贯计划在进行质量体系程序文件宣贯之前,需要制定详细的宣贯计划。
该计划应该包括宣贯的时间、地点、内容、方式以及参与人员等。
通过制定详细的计划可以使宣贯工作更加有条不紊地进行。
2、培训质量管理专业人员在进行质量体系程序文件宣贯之前,需要对质量管理专业人员进行培训。
他们需要深入理解质量管理体系的要求,并能够清晰地解释给其他员工。
通过培训质量管理专业人员可以确保宣贯工作的准确性和有效性。
智能(AI808)控制锅炉内胆的水温汪翠萍【摘要】以AI808智能控制器控制锅炉内胆水温为例,采用智能PID控制锅炉内胆水温,使得系统在安全稳定运行的前提下能够更高效率、鲁棒性地工作.以智能PID控制锅炉内胆水温,采用串级控制方案,通过反复试验与调节,使系统达到一定的设计精度和要求,从而体现智能PID控制锅炉内胆水温的重要意义及研究价值.【期刊名称】《安徽化工》【年(卷),期】2016(042)002【总页数】3页(P87-88,91)【关键词】AI808智能控制器;智能PID;串级控制;参数整定【作者】汪翠萍【作者单位】安徽化工学校,安徽安庆 246005【正文语种】中文【中图分类】TP18;TQ053随着科学技术的不断进步,在现代工业生产中,为了达到工业生产最佳的技术经济指标,保证质量、安全、产量高、能耗低,在生产过程中,必须采用自动检测系统。
在工业生产中要对锅炉内胆水温进行定值控制,且能够精确控制锅炉内胆水温,保证正常生产,就必须采用设计锅炉内胆水温定值控制系统来抑制流量波动,且系统无余差。
目前基于智能PID远程控制锅炉内胆水温有很好的发展前景。
AI808智能调节器囊括了AI708的所有功能,除此之外还增设了一些给定、手动(自动)切换操作输出值显示等功能,而且还可以单独操作手动器。
此外,还有输出采用可控硅移相触发功能,所以对温度、压力、流量、液位的控制比较精确。
面板操作键见图1。
1.1 设置方法①调节参数状态:手动下按键并维持2秒,这样就可以进入参数设置状态;②显示或者修改参数:在参数修改状态下,按键依次显示各参数,用等键可修改参数值;③返回上一参数:长按键不放,就可以返回上一参数;④返回显示切换状态:先长按键不放,再按。
1.2 AI808的参数设置值①DF 0.3;②bAud 9600K;③Ctrl 1;④Ctl 1;⑤Sn 33;⑥dIP 1;⑦dIL 0;⑧dIH50(液位)100(温度);⑨SC设置为0;⑩oP1 4;⑪oPL0;⑫oPH 100;⑬CF单回路为0,串级为8;⑭Addr第一块为1,第二块为2;⑮RUN 为1;⑯LOC为808。
质量体系宣贯学习记录表记录摘要:根据《质量手册》附录4中的规定,我们研究了各个受控岗位检测人员的主要职责和工作流程,以及《作业指导书》的规章制度。
这有助于我们更好地掌握自己的工作职责和流程。
其中,试验室的管理体系由负责人(**)主导,包括策划、实施、制定质量方针和目标、人员培训和技术考核、资源配置等。
技术负责人(**)负责培训计划的制定、仪器设备的管理、作业指导书和技术程序的编制和审核等。
质量负责人(**)参与管理体系的建立、运行和维护,制定内审计划并监督管理体系的运行。
监督员(**)在技术负责人的指导下实施检测全过程的监督,配合负责人抓好运行检查和试验室间能力验证与比对、检测过程的控制等验证活动和内部校核工作并参加评审。
资料员(**)负责建立档案资料的控制系统并立卷与保管,保管检测试验原始记录和检测报告,保存质量申诉处理和质量事故处理结果等。
仪器设备管理员(**)则负责建立仪器设备、量具的台帐和档案,维护仪器设备台帐与档案的有效性,制定溯源外部校准服务计划等。
通过研究作业指导书,我们更深入地了解了各个受控岗位的工作流程和具体职责,对我们的工作将有很大的帮助。
年月日1.为了做好今年的内审工作,需要了解内审员如何进行内部审核以及内审工作的要求。
2.针对本公司的具体情况,讨论如何规范内审管理流程,提高内审效率。
重点包括:设备状态标识、监督仪器设备的自校、维护和运行检查、负责仪器设备的借用和归还、组织仪器设备的修理等方面。
7.样品管理员需要建立样品控制和管理系统,与委托人建立样品的交接和登记手续,负责样品的流转和妥善保管,监督在检样品的流转、保管和维护,对样品的保密要求负责,并有权制止一切有违保密原则的行为。
8.内审员需要有效地策划和履行被赋予的职责,参加内部管理体系审核,发现管理体系运行中存在的问题并将观察结果形成文件,报告审核结果,跟踪整改、纠正和预防等措施的实现,收集和建立与审核有关的文件和档案,配合并支持审核组长的工作,发现或怀疑检测结果存在质量问题时,应立即向质量负责人或技术负责人反映,并有权建议停止有违质量文件的任何活动。