工程部工地巡检制度标准版本

工程质量巡视检查制度模版工程项目巡视检查制度是我司工程项目管理的重要环节，是及时掌握工程项目施工实际状况的动态管理手段，也是规避工程项目潜在风险的重要措施，特制定夲巡视检查制度。

1.所有我司承接的工程项目必须由工程部委派专人定期巡视检查並提交巡检报告报公司领导。

2.巡检周期工程部可依据工程规模，难易程度并结合项目承包商的素质，工程经验，诚信等诸因素确定。

一般分为开工，中期施工，工程收尾，竣工验收阶段开展巡检工作。

3.工程项目巡检一般由二人以上相互配合开展工作。

应注意既要督促检查发现问题提出整改意见又要尊重项目经理对工程项目的具体管理。

巡检中一般应自行解决食宿，交通工具，不增加项目部经济负担。

4.工程项目巡检前应做好准备工作，包括了解该项目的合同条款，项目承包协议书，施工内容，工程项目预算，项目部人员及业主的____等。

5.工程项目巡检的具体工作内容：①首次巡检应在项目部人员陪同下和业主见面交流。

②召集项目部组成人员及班组长开会並签到(签到表上签名並留下____号码，联系电话等信息)，开会主要内容为公司对该工程项目的具体要求，重点强调对项目部，各班组长的安全教育加强安全意识。

③检查项目部与各施工班组长签定的安生产全责任书，工程项目安全预案，专项施工方案以及工程施工其它所有资料是否完整符合要求。

④检查大型工程项目是否配备专职安全员及有无证书。

⑤检查项目部为施工人员购买的保险合同。

⑥要求项目部提供施工人员花名册，工资发放表，考勤表等资料。

⑦在现场检查该工程的工期，质量，安全的实施状况，现场标识标牌的悬挂及设备和危险区域的保护措施是否符合安全规定要求。

⑧在现场巡检中应多与一线施工班组长交流掌握工程进展，存在问题包括民工工资给付等真实信息。

⑨巡检过程中所有资料须拍照，录像录音留存。

⑩巡检结束后工程部应对本巡检资料及时整理归集，对巡检中存在的问题提出整改措施和意见形成书面报告报公司领导，整改意见及时反馈给项目部。

工程巡检及验收制度范本一、总则为加强对工程项目的管理和监督，保证工程的质量和安全，特制定此工程巡检及验收制度。

本制度适用于我公司所有的工程项目，包括施工、装修、改造等各类工程项目。

二、工程巡检1. 巡检人员的责任1.1 工程项目经理应当组织巡检人员对工程项目进行定期和不定期的巡检，确保工程进展顺利，质量可控。

1.2 巡检人员应当按照巡检计划和要求，认真执行巡检任务，及时发现和处理工程中的问题和隐患。

1.3 巡检人员应当及时向工程项目经理汇报巡检情况，并提出改进建议和意见。

2. 巡检内容2.1 工程进度：巡检人员应当对工程项目的进度进行监控和跟踪，确保工程按计划进行。

2.2 施工质量：巡检人员应当检查工程项目的施工质量，确保符合相关标准和要求。

2.3 安全管理：巡检人员应当检查工程项目的安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

3. 巡检频次3.1 工程项目经理应当根据工程项目的特点和要求确定巡检频次，一般不少于每周一次。

3.2 巡检人员应当根据实际情况灵活调整巡检频次，对重要节点和关键环节的工程项目要增加巡检次数。

4. 巡检记录4.1 巡检人员应当对每次巡检的情况进行记录，包括发现的问题和隐患、处理情况、改进建议等。

4.2 工程项目经理应当对巡检记录进行汇总和分析，及时采取措施解决存在的问题和隐患。

三、工程验收1. 验收人员的责任1.1 工程项目经理应当组织验收人员对工程项目进行最终验收，确保工程质量满足相关标准和要求。

1.2 验收人员应当按照验收标准和程序，认真执行验收任务，对工程项目进行全面检查。

1.3 验收人员应当及时向工程项目经理提出验收意见和建议，确保工程验收工作顺利进行。

2. 验收内容2.1 工程质量：验收人员应当对工程项目的质量进行检查，并与相关标准进行对比，确保符合要求。

2.2 完工情况：验收人员应当对工程项目的各项工作进行确认，包括材料、设备、施工工艺等，确保完工情况符合合同约定。

工程部工地巡检制度范本第一章总则第一条为加强对工地的管理，保障工程项目的顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的工程部门及各工地的巡检工作。

第三条巡检工作是指对工地施工现场的环境、安全、质量等情况进行定期检查和跟踪，发现问题及时处理，保证施工的安全和质量。

第四条巡检工作的目标是提高工地的安全生产和施工质量水平，确保工程项目按时、按质、按量完成。

第二章巡检人员第五条巡检人员由工程部经理指定，必须具备以下基本条件：1.熟悉工程施工工艺和安全规范；2.具备较强的责任心和执行力；3.具备一定的沟通协调能力和问题处理能力。

第六条巡检人员的主要职责：1.制定巡检计划，定期进行工地巡检；2.对巡检发现的问题进行整改，并跟踪整改情况；3.记录巡检过程中的问题和整改情况，编制巡检报告；4.与项目经理和施工人员保持密切的沟通联系，及时了解工地施工情况。

第三章巡检内容第七条巡检内容主要包括以下几个方面：1.工地环境检查：包括工地道路、周边环境、施工区域的清洁、杂物处理等情况；2.工地安全检查：包括安全通道、安全防护设施、安全标识等情况；3.工地设备检查：包括施工设备的完好情况、使用操作规范等；4.材料质量检查：包括材料的采购、储存、使用等情况。

第四章巡检程序第八条巡检程序按如下规定进行：1.制定巡检计划：巡检人员根据工程项目进度和工地情况，制定巡检计划；2.巡检准备：巡检人员自备巡检工具，准备好巡检记录表和巡检报告模板；3.开展巡检工作：按计划进行巡检，记录巡检的整改情况和问题；4.问题整改：对巡检发现的问题，巡检人员及时与项目经理和施工人员沟通，确定整改措施和时限；5.巡检报告编写：巡检人员根据巡检情况和整改情况，编写巡检报告，并送交工程部经理和相关领导；6.跟踪整改情况：巡检人员要对巡检发现的问题进行跟踪，确保及时整改。

第五章巡检记录和报告第九条巡检人员要认真记录巡检过程的情况和发现的问题，填写巡检记录表，并及时上报。

工程项目巡视检查制度范本一、目的和依据1.目的：为了加强对工程项目的管理和监督，确保项目顺利进行，保证质量安全和工期进度。

2.依据：根据国家相关法律法规，以及本单位的管理要求和项目实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的巡视检查。

三、巡视检查的内容1.进度检查：履行对项目的巡视检查，确保施工进度符合计划，及时发现并解决工期延误问题。

2.质量检查：对施工过程中的关键节点和重要部位进行巡视检查，确保施工质量符合设计要求。

3.安全检查：履行对工程项目的巡视检查，确保施工过程中的安全措施到位，保障安全生产。

4.合同履行检查：对工程项目的合同履行情况进行巡视检查，确保各方按照约定履行合同义务。

四、巡视检查的程序1.确定巡视检查周期和频次：根据项目的具体情况，制定巡视检查周期和频次，并明确巡视检查的时间和地点。

2.确定巡视检查人员：由项目管理部门确定巡视检查人员，确保人员具备相应的专业知识和经验。

3.编制巡视检查计划：根据巡视检查内容，编制巡视检查计划，明确巡视检查的重点和具体要求。

4.进行巡视检查：按照巡视检查计划，指派巡视检查人员进行巡视检查，对项目的进度、质量、安全和合同履行等方面进行检查。

5.填写巡视检查报告：巡视检查人员应详细记录巡视检查的情况，填写巡视检查报告，包括发现的问题、整改措施和时间节点等。

6.整改落实：根据巡视检查报告，对存在的问题进行整改，并按照整改要求进行落实，确保问题得到解决。

7.跟进监督：对整改落实情况进行跟进监督，确保问题得到彻底解决。

五、巡视检查的结果和处理1.巡视检查结果：根据巡视检查的情况，将结果分为合格和不合格两种，同时明确整改要求和期限。

2.处理措施：对于巡视检查中发现的问题，根据严重程度和影响范围，采取相应的处理措施，包括通报批评、罚款、暂停施工等。

3.记录和档案：对巡视检查的结果进行记录和归档，作为监督和管理的依据。

六、监督和考核1.内部监督：由公司项目管理部门组织对巡视检查过程进行监督，并定期评估巡视检查的效果。

第一章总则第一条为确保工程质量和施工安全，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的巡检管理工作。

第三条巡检工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制。

第二章巡检组织与职责第四条成立工程巡检领导小组，负责统筹协调、监督指导巡检工作。

第五条巡检领导小组下设巡检办公室，负责具体实施巡检工作。

第六条巡检人员应具备以下条件：1. 具有相关专业知识和技能，熟悉工程质量、安全、进度和投资控制等相关规定；2. 具有较强的责任心和敬业精神，具有良好的职业道德；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

第七条巡检人员职责：1. 严格按照巡检计划开展巡检工作，确保巡检范围、内容、频率和时效性；2. 对巡检过程中发现的问题，及时记录、拍照并上报；3. 对施工单位整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位；4. 定期向领导小组汇报巡检工作情况。

第三章巡检内容与方法第八条巡检内容：1. 工程实体质量检查，包括地基基础、主体结构、装饰装修、设备安装等；2. 施工安全检查，包括施工现场安全设施、人员安全防护、施工机械安全等；3. 施工进度检查，包括施工计划执行情况、工程形象进度等；4. 投资控制检查，包括工程合同执行情况、工程量清单编制等。

第九条巡检方法：1. 观察法：对施工现场、施工过程、施工成果进行实地观察；2. 测量法：对工程实体质量、施工安全等进行实地测量；3. 检查法：对施工图纸、施工记录、施工资料等进行查阅；4. 询问法：与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通交流。

第四章巡检记录与报告第十条巡检人员应做好巡检记录，包括巡检时间、巡检地点、巡检内容、发现问题及整改措施等。

第十一条巡检结束后，巡检人员应及时撰写巡检报告，内容包括：1. 巡检概况；2. 巡检发现的主要问题及原因分析；3. 整改措施及建议；4. 巡检结论。

第五章罚则第十二条对巡检过程中发现的问题，如施工单位未及时整改或整改不到位，巡检人员应予以通报批评，并追究相关责任。

工程质量巡视检查制度范本一、检查目的和任务为了确保工程质量的稳定和可控，保障工程的安全和可持续发展，制定本工程质量巡视检查制度。

本制度旨在规范工程质量巡视检查的程序和方法，提高巡视检查的效果和效率，保障工程质量的有效控制和管理。

二、巡视检查的范围和对象（一）范围：本次巡视检查的范围包括所有工程项目的建设过程中的各个环节，涵盖项目前期筹备、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。

（二）对象：本次巡视检查的对象主要包括项目负责人、设计人员、监理人员、施工人员等工程相关责任人。

三、巡视检查的内容和方法（一）内容：1. 项目前期筹备阶段：对项目方案的可行性、工程设计的合理性、项目立项的规范性等进行检查。

2. 设计阶段：对工程设计文件的完整性、合理性和符合相关规范要求等进行检查。

3. 施工阶段：对施工方案的科学性和操作规程的合理性进行检查。

4. 竣工验收阶段：对工程质量达标情况、防护设施的完善性等进行检查。

（二）方法：1. 巡视检查：巡视检查包括现场巡视、沟通检查和实地考察等。

2. 文件检查：对工程相关文件的真实性、合规性和完整性进行检查。

3. 数据分析：对工程数据按照一定的统计学方法进行分析，寻找问题的根源和薄弱环节。

四、巡视检查的程序（一）筹备阶段：1. 成立巡视检查组：由项目负责人组织成立巡视检查组，并明确巡视检查的目标和任务。

2. 制定巡视计划：根据项目实际情况，制定巡视计划，确定巡视的时间节点和检查内容。

3. 安排巡视人员：根据巡视计划，确定巡视人员，包括组长和成员，并明确其职责和权限。

（二）执行阶段：1. 进行巡视检查：按照巡视计划，巡视检查组进行巡视检查，记录问题和发现，并进行及时的整改和处理。

2. 检查整改落实：对巡视发现的问题和隐患，要求项目负责人进行整改，并进行跟踪检查，确保整改措施的落实。

（三）总结阶段：1. 汇总巡视报告：对巡视检查的情况进行汇总和整理，形成巡视报告，提出问题、建议和改进措施。

工程项目巡视检查制度模版一、目的和依据该巡视检查制度的目的是确保工程项目的顺利进行，保障项目的质量和安全，促进项目进展和管理的规范化。

制度依据有国家相关法律法规、技术规范和行业标准。

二、适用范围该制度适用于工程项目的巡视检查活动，包括施工过程中的巡视、质量检查、安全检查等。

三、责任和权限1. 巡视检查人员需经过相关培训，并持有相应的证书。

2. 项目经理负责组织和安排巡视检查工作，并对巡视检查结果负责。

3. 巡视检查人员有权对工程项目的各个环节进行检查，并提出整改意见。

4. 巡视检查人员有权要求项目相关人员提供相关文件和资料。

四、巡视检查内容1. 施工现场巡视：对施工现场进行巡视，检查施工进度、工序合理性、施工质量等。

2. 质量检查：对施工过程中的质量控制进行检查，包括材料的质量、工艺操作的符合性等。

3. 安全检查：检查施工现场的安全措施是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环保检查：检查施工现场的环境保护措施是否符合要求。

5. 进展汇报：对项目的进展情况进行检查，与计划进行对比，确保工程进度符合要求。

五、巡视检查流程1. 巡视检查的时间和频率由项目经理根据项目的实际情况进行安排。

2. 巡视检查人员需事先制定巡视检查计划，包括检查的内容、检查的重点和方法等。

3. 巡视检查人员需与施工单位、监理单位等相关人员进行沟通，了解项目进展和存在的问题。

4. 巡视检查人员需按照计划进行巡视检查，并记录检查结果。

5. 巡视检查结束后，巡视检查人员需及时向项目经理汇报检查结果，并提出相应的整改意见。

六、巡视检查记录巡视检查人员需对每次巡视检查的内容、结果进行记录，并形成巡视检查报告。

报告应包括巡视检查的时间、地点、参与人员、检查的内容、存在的问题和整改意见等。

七、巡视检查结果处理1. 对于存在的问题，项目经理应及时进行整改，并进行跟踪，确保问题得到解决。

2. 对于严重的问题，项目经理需立即采取措施，确保安全和质量。

3. 对于涉及责任追究的问题，项目经理需按照规定进行处理，并及时向相关部门报告。

工程质量巡查制度范本工程质量巡查是确保工程项目质量稳定和可靠的重要环节。

为了规范工程质量巡查工作，制定一套有效的工程质量巡查制度是必要的。

以下是一份工程质量巡查制度范本，供参考。

一、目的和任务工程质量巡查的目的是确保工程项目按照相关标准和规范进行施工，提高工程质量。

二、巡查人员1.巡查人员需具备相关专业知识和经验，同时要了解相关法律法规和标准规范。

2.巡查人员应每月轮流担任巡查组组长，负责组织和协调巡查工作。

三、巡查程序1.巡查前准备（1）了解工程项目的施工进度、设计图纸和有关材料；（2）与工程施工方进行沟通，了解工程项目的特点和技术要求；（3）准备巡查记录表和巡查所需的工具。

2.巡查内容（1）施工现场的环境与安全情况：检查施工现场是否整洁、安全设施是否完善，是否存在安全隐患等。

（2）施工质量验收：对施工过程中的关键节点进行验收，确保施工质量符合规范要求。

（3）施工材料和设备：检查施工材料和设备的质量，是否符合工程设计要求。

（4）工程施工记录和文件：核实工程施工记录和文件的真实性和完整性。

（5）工程变更管理：查看工程项目的变更情况，并核实变更是否符合相关法律法规和工程规范。

3.巡查方法（1）书面记录：巡查人员需详细记录巡查过程中所发现的问题、提出的建议和要求，并注明时间和地点。

（2）拍照取证：巡查人员可使用手机等工具拍照留存作为证据。

4.巡查报告（1）巡查结束后，巡查组组长需要汇总巡查记录，形成巡查报告。

（2）巡查报告要详细描述巡查内容、发现的问题、提出的建议和要求，并注明整改期限。

（3）巡查报告应及时提交给相关部门和施工方，确保问题得到及时处理和整改。

五、巡查结果（1）巡查结果要向参检方、工程施工方和项目负责人等相关人员进行通报。

（2）对于巡查中发现的问题，应要求工程施工方在规定时间内进行整改，并进行复查和验收。

六、巡查记录保存巡查记录应详细保存，并按照规定时间进行归档，作为施工质量评价的重要依据。

完整版)工程部巡查制度1.目的：该制度旨在加强现场日常检查工作，及时发现各类问题，确保施工质量、进度、安全生产文明施工处于受控状态，同时培养员工“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤”的良好惯。

2.适用范围：适用于日常现场管理。

3.程序：3.1 工程管理人员现场巡查时，应与监理工程师、施工单位主要管理人员（项目经理/技术负责人/施工员/质量员等）一同前往，以便发现问题时能及时协商、解决、落实。

3.2 工程管理人员应携带数码相机、卷尺、笔记本、笔、小榔头等常备工具。

3.3 工程部经理每周巡查不少于3次，工程部副经理/主管每周巡查不少于5次，各专业分管人员每天巡查不少于2次。

3.4 现场巡查内容：3.4.1 工程质量方面：重点抽查隐蔽工程；进场材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行质量检查；观感质量检查；成品保护工作；检查影响使用功能的重要工序；检查工程建设标准强制性条文执行情况；抽查监理单位对关键工序实行的旁站记录及人员到岗情况；关注施工单位专职质量检查员及监理工程师的工作状态。

3.4.2 安全文明方面：审批的基坑支护、降水及各类脚手架、模板及支撑系统的搭设方案执行情况、验收和拆除手续及程序执行情况；“三宝四口”防护用具使用、保持情况；现场临时用电情况、消防及安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场执行情况等。

3.4.3 工程进度方面：对照经审批的各单位进度计划进行现场进度检查，核对班组人员，机械设备、材料供应等基础数据。

对于现场出现的各工种的相互干扰，共用相同工作面问题进行动态的分析和管控。

3.4.4 工程监理工作的状态：通过对工程质量、安全、进度及各项工程隐蔽验收记录等资料的抽查，掌握监理工作状态，考核监理工作成绩，并通过表彰或警告等相应方式进一步激励监理工作。

3.4.5 现场巡查内容必须在工作笔记中做好记录，在异常情况下及时向施工单位发出工程部整改通知单，在信息化管理平台上填写整改验收记录表（作为工程部整改通知单可追溯材料）。

工程部工地巡检制度范本一、目的与范围本制度旨在规范工程部在进行工地巡检活动中的行为，确保工地安全、质量和环境等方面的合规性。

适用于工程部所有成员。

二、责任分工1. 工程部经理负责制定巡检计划，并监督其执行。

2. 工地巡检负责人负责具体巡检任务的组织安排和巡检结果的汇报。

3. 工程部成员负责执行巡检计划并提交巡检记录。

三、巡检计划1. 工程部经理根据工地情况和需要确定巡检频次和周期，并制定巡检计划。

2. 巡检计划应包括巡检的时间、地点、内容和要求等。

四、巡检内容1. 工地安全巡检：a. 检查现场的安全防护措施是否符合相关要求；b. 检查设备、机械的安全操作规范是否得到落实；c. 检查施工人员是否佩戴必要的安全装备；d. 检查现场是否存在危险源，并及时采取措施消除或隔离。

2. 工地质量巡检：a. 检查施工过程是否符合设计要求；b. 检查施工材料的质量是否合格；c. 检查施工工艺和施工规范是否得到执行；d. 检查施工现场的整洁度和卫生情况。

3. 工地环境巡检：a. 检查施工现场是否存在环境污染；b. 检查废弃物的处理是否符合环保要求；c. 检查施工现场的环境卫生状况。

五、巡检流程1. 工程部经理根据巡检计划指定巡检人员。

2. 巡检人员根据巡检计划进行巡检，并填写巡检记录。

3. 巡检人员应认真检查相关内容，并按照标准要求进行评估。

4. 巡检人员如发现问题或隐患应及时向工程部经理报告，并提出整改措施。

5. 工程部经理应及时处理巡检报告，并制定整改方案。

6. 巡检人员应督促整改措施的执行，并追踪整改情况。

六、巡检记录1. 巡检记录应包括巡检日期、巡检地点、巡检内容、问题及整改情况等。

2. 巡检记录应真实、准确地反映巡检情况，并由巡检人员签字确认。

七、巡检汇报1. 工地巡检负责人应将巡检记录整理成巡检报告，并在规定期限内递交给工程部经理。

2. 巡检报告应包含巡检的概要情况、发现的问题及整改意见等。

八、奖惩措施1. 对于巡检过程中出现的表现突出的个人，可以给予嘉奖或奖励。