主要工作：
检查员工出勤状况，合理调度人力，控制人事成本； 检查报表的打印和分发、反馈； 检查库存更正、价签打印、输入、传真订单、临时变价等工作的
完成情况； 督促店内盘点的计划、安排、组织、实施和总结； 督促楼面各部门正确、及时处理各类报表； 负责电脑设备的维修、保养和正常运行； 与总部电脑部保持工作联系。 辅助工作：负责电脑办公室的清洁卫生工作；传达部门经理的要求，
全面负责门店管理及运作； 制订门店销售、毛利计划，并指导落实； 传达并执行营运部的工作计划； 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通； 负责门店各部门管理人员的选拨和考评； 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩； 倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼
貌、整洁、适的购物环境； 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念； 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；
主要工作：
检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范 和人事纪律；
收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件，向店内管理人员 提供人事规范咨询；
负责店内各项人事制度的传达，实施和检查； 负责店内员工的招聘工作； 店内全体员工的合同、档案管理和薪资管理； 负责店内全体员工绩效考核的组织、实施和总结； 负责规划、执行员工的培训工作； 与政府有关职能部门保持联系，保证商场良好的外部环境。
主要工作：
制定各部门量化工作指标，追踪各部门报表完成情况,及时采取纠正措施 并将异常情况反馈店长；
在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务； 对店内人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议； 审查各部门员工业绩考评记录，并报店长； 检查各部门“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评； 起草各项规章制度和通告，完善各管理机制； 制度审批后，负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况；
