论市政道路的施工管理技术

论市政道路的施工管理技术
摘要：道路施工管理工作不能停滞不前，应该结合有效的管理经验和借鉴其他先进技术，结合实际的需要，增加实践和研究。

道路施工管理主要是为了实现施工机械化，提高劳动生产率，加快施工进度；做到安全文明生产；在保证工程质量的前提下，合理节省资源，使施工直接成本降低；对工程的风险防范意识和变更加强管理，使工程能获取最大效益。

本文对市政道路的施工管理技术进行了探讨。

关键词：市政道路；施工；管理；技术；措施
在市政工程中的道路建设，不但可以帮助国民提供的很大的便利，还能够帮助城市提高形象，是一项很有意义的工程举措，帮助建设现代化的城市起到了很大的作用的，那么本人作为一名专业的技术人员，要在不断的建设施工的过程吸取相关的经验，学会总结经验，以便为以后的工程建设提供更好的简介经验，因此，只要对道路工程进行科学合理的质量管理，就能够提高整体的质量，提高企业的经济利益。

一、市政道路工程施工的特点
1、工期较短
由于市政工程基本上都是城市的交通道路上进行的，在施工的时候还要保证交通的顺畅，所以说一般施工的工期都比较短，任务比较重。

那么在施工进行之前要对施工路段进行考察，尽量的减少对于周围居民的影响。

对于施工期间的交通问题可以提前通过相关的煤体进行通知，减少行车的数量，减少交通拥挤的现象。

在施工之前要将在施工中应该办理的相关手续提前准备齐全，不至于影响工期。

一般的施工实际施工工期都要比预定的工期提前而不能延后。

2、施工场地小
由于施工的场地一般都是局限于正常运行的道路上，而在施工的时候还要保持交通能够运行，所以施工的场地就会受到局限，一般面积都很小。

在必要的时候可以联合交通部门一起对施工现场的交通秩序进行维持，提前通过相关媒体对施工状况进行公布，提醒司机尽量绕行以减少交通流量，缓解交通压力。

由于施工场地较小那么人员都调配和机械设备的进出都很受到影响，所以要加强施工现场的管理工作。

3、施工地点的环境影响
由于施工地点的不同于郊外施工，市政道路是在城市中进行的，那么在施工中就会对周围的环境造成一定的影响。

由于施工时会用到大量的机械设备，而这些机械在工作的时候会有很大的噪音产生，对周围居民的生产生活都会造成一定的影响。

如果是在居民居住比较密集的地区施工的话，一定要加强对机械噪音的
控制，采取必要的隔音措施，在市中心的繁华路段噪音相对来说要弱一些，但是也要注意控制。

在施工的时候，如果是跨河修桥或者是在雨水比较多的时段进行施工的话，那么建筑材料就会通过河水流入到水域中，从而对水资源造成污染，所以要对这些建筑材料进行合理的控制管理，减少对水资源造成的污染。

在施工过程中会有建筑垃圾产生，对于这些建筑垃圾要及时的清理。

以上这些问题的产生不仅会对施工的质量和安全有所影响，同时对于市政形象有着很大的影响，影响到市容市貌。

二、加强市政道路施工管理技术的措施
1、有效提高市政道路施工人员的综合素质
施工人员作为市政道路施工整个过程的主要参与者，也是工程质量的决定者。

调查显示，绝大多数的安全事故均为施工人员自身失误所造成的，主要是其安全意识薄弱和工作技能缺乏引发的。

所以，在施工的整个过程，必须要加强施工人员安全意识和工作技能的培训，让施工人员头脑里存在安全意识。

首先要进行安全意识的传播，安排专职人员进行安全意识的宣传，可以采取大字报和宣传栏的方式；其次，要加强施工人员的技能培训，施工人员技能的高也能降低安全事故发生的概率，所以要定期、不定期地进行专业技能的培训；最后，要适当进行实战演练的培训，施工人员不但要具备相关专业知识和技能，而且还需要具备一定的实战技能，这样才能够保证在工作中不出现差错，降低安全事故发生的概率。

2、对施工现场人员进行安全指导
在施工现场的每一个工段，都要配置专职的安全管理人员负责现场监督管理。

施工单位要对这些专职的安全管理人员进行专业技能的培训，做到专人负责施工现场，现场工作人员掌握、听从安全指令，让所有参与施工的人员提高安全意识。

在施工现场的安全管理工作中，有很多细节需要注意。

如穿安全色的工装，就可以引起来往车辆的注意，使车辆能技术躲避，这样可以增加施工人员和行驶车辆的安全系数。

要想达到安全管理的效果，还要编制施工现场安全手册。

用制度约束人、用规程指导人。

“安全第一、预防为主”，市政道路的建设要以安全为指导方向，督促施工人员自觉遵守各项操作规程。

如果发现有违反操作规程和管理制度的人员，要及时进行制止，并对这些人员进行有针对性的安全教育。

让他们认识到安全的重要性，时刻保持安全意识。

3、施工现场的技术管理
施工现场的技术管理是非常复杂而又十分重要的工作。

虽然我们是研讨技术管理、计划管理、财务管理等却又很难截然分开。

这里限于篇幅，重点还是突出技术管理。

施工中训练有素、技术较高、品性较好的劳动者队伍，是保证工程实践的关键因素，这样一支队伍在技术管理下。

才能步调协调完成任务。

因此，各工序的技工，都应经过岗位培训。

经考核合格后方可到技工岗位上工作。

对一些重要工序和有特殊要求的工作，必须通过专门的技术培训。

对新工人除技术训练
外，还必须进行技术安全教育。

在采用新技术或进行关键性工序之前，要进行技术训练，在熟悉各步操作规程之后。

方能正式实施。

施工现场对各种材料应实行技术管理。

对材料的质量、数量、品种、存放等进行规范化管理外。

还应设置工地试验室，碎石对原材料以及施工过程中，进行必要检验和试验，以保证工程质量。

4、有效提升市政道路施工材料的质量
作为市政道路施工整个过程的物质基础，施工材料承载着市政道路施工的主要职责，作为市政道路施工的基础性保障，市政道路施工是建立在施工材料之上的。

在市政道路施工的过程中，需要做好施工材料的调配和部署，严格对待施工材料的质量问题。

在进行施工材料采购的时候，首先要认准符合国家相关标准的牌子。

施工材料质量关涵盖很多，大体上包含了材料的采购关、检测关、运输关及其运用关等。

施工材料质量的提升，必须要对采购材料的负责人做好监控，有效提高其自身修养。

在进行人员选择的时候，必须要具备一定的专业技能，无德无能的人坚决不用。

5、严格控制施工程序
科学而有序的施工过程是使工程创优的重要条件，在市政道路施工管理的过程中，应该将质量的管理提前至施工开始之前，也就是工程施工的事前控制。

强调预防为主的管理理念，强化对工程施工的程序管理，重视数理统计的运用。

通过各个施工环节的检验汇总的数据来进行分析和判断来确定全部工序运转能否达到正常和稳定。

为了提高事前控制的水平，必须要严格做到以下一些方面，包括严格掌握施工工艺，工艺流程是各个技术专业的法规或规定，必须要从来监督、坚决执行。

还要对工序运转的环境和条件进行管理，包括工程施工人员、建设材料、工程机具和施工方式等，不能因某一因素的影响，而造成整个工序的破坏。

总之，市政道路工程的施工质量，与城市建设水平和人民群众的生产生活息息相关，为了满足当前基础设施建设的发展要求，就必须要做好市政道路工程的管理工作，从而创造出优质的建设产品，为社会经济的发展做出应有的贡献。

参考文献：
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[3]万金凤.加强市政道路施工管理的有效措施探析[J]科技创新与应用,2012.。