连锁终端门店形象门店提升打造扶持计划申报表

门店拓展补贴申请书模板尊敬的XX公司领导：您好！我是XX公司的门店经理，特此向您提交我们的门店拓展补贴申请书，希望能够得到公司的支持和帮助。

首先，我想简要介绍一下我们门店的现状。

我们的门店位于XX地区，已经营多年，拥有稳定的客户群体和良好的口碑。

然而，由于门店所处的市场环境变化和竞争加剧，我们面临着销售增长放缓和市场份额下降的压力。

为了应对这些挑战，我们计划进行门店拓展，以扩大经营规模和提升市场竞争力。

门店拓展计划如下：1. 选址：我们计划选择一个人流量较大、商业氛围成熟的地区作为新门店的选址。

通过对市场进行调研和分析，我们已经初步确定了几个潜在的选址地点，并将进一步进行评估和比较。

2. 门店规模：根据市场需求和公司资源，我们计划新门店的面积在XX平方米左右，以提供更多的商品展示和购物空间。

3. 装修和设备：我们将根据公司标准和客户需求，对新门店进行专业的装修和设备配置，确保提供舒适、便捷的购物环境。

4. 营销策略：我们将制定一系列的营销策略和活动，以吸引新客户并提升品牌知名度。

同时，我们将加强门店之间的协同，实现资源共享和互利共赢。

门店拓展补贴申请理由如下：1. 提升品牌形象：门店拓展将有助于提升我们品牌的市场影响力和竞争力，增强消费者对品牌的认可和信任。

2. 增加销售收入：新门店的开设将扩大我们的销售渠道，增加销售额和市场份额，从而提高公司的经济利益。

3. 创造就业机会：门店拓展需要招聘更多的员工，将有助于解决当地的就业问题，为社会做出贡献。

4. 促进地区经济发展：新门店的开设将带动周边商业氛围的发展，促进地区经济的繁荣。

为了实现门店拓展计划，我们需要公司的支持和补贴。

我们计划申请的补贴金额为XX元，将用于新门店的租金、装修费、设备购置等方面。

我们相信，通过公司的支持和我们的努力，新门店将取得成功，并为公司带来长期的经济效益。

最后，我们衷心希望能够得到公司的审批和支持。

我们将努力实现门店拓展目标，为公司的发展做出更大的贡献。

加盟公司店面营建工作推进计划表 通过双方协商一致、达成共识的基础上建立此表，根据店面的现状和需求，做出相对应的计划，来推进店面工作的开展，此表需双方人员相互配合，携手完成，从而保证该店面在规定的时间内投入使用，在店面建设期间，双方 项目对接人 项目责任人 施工周 工作 阶段 项目 序号 核心工作内容和程序 加盟商支持前期的必备程度 完成时间 督导具体完成的工作内容 期 集团 **公司 集团总部 **公司 总部 渠道部签订加盟合同并尾款后一个工作日内，通知客服中 心，由客服中心接到渠道交接单的当天，通知督导总监； 1 或者根据排班直接通知区域营销管理督导，区域营销管理 督导确认后与加盟商接洽，沟通、安排下一步工作。 公司 组建 定位 阶段 (此阶 段报 价和 施工 材料 齐 备， 公司 就可 以开 始接 装修 工 程） 合同到款当天，加盟商将店面图纸及店面内外部照片上传 2 总部，由总部店面规划设计师统一规划、设计（店面平面 布局、门头及前台的效果图及施工图） 由营销管理督导携带总部拟定的《市场调研报告》、《店 面运营规划书》、《店面营建工作推进计划表》和《绿标 材料订货单》。营销管理督导到加盟公司所在地，通过详 细调研确定公司定位和营销主题，策划一场公司启动前的 3 小区活动方案并协助加盟商落实公司组织架构、薪酬体系 、指导招聘、培训流程和基本运作流程、经营规范、建立 报价体系、测算盈亏平衡点以及风险控制点和阶段性经营 思路，使加盟商快速掌握、提升经营家装公司的操作内容 。 营销 签订加盟协 客服 管理 加盟商 议后尾款到 加盟商 中心 督导 账当天 店面 店面 五个工作日 规划 规划 加盟商 加盟商 内完成 设计 设计 师 师
工程 工程 督导 全体 培训后三日 督导/ /设 员工 内达标 设计 计督 督导 导
全 体 员 工

门店扶持申请书尊敬的XX公司领导：您好！我是XX公司旗下门店的负责人，首先感谢公司一直以来的支持和关怀。

在此，我谨代表门店全体员工，向公司申请一份门店扶持计划，以便我们更好地提升门店的经营状况和市场竞争力。

一、门店现状自从门店成立以来，我们一直秉持着公司的发展理念，努力提升服务质量和顾客满意度。

然而，由于市场竞争激烈和一些不可预测的因素，门店在经营过程中遇到了一些困难和挑战。

具体表现在以下几个方面：1. 客流量不足：由于门店所处位置的限制，客流量相对较少，这对我们的销售业绩产生了较大影响。

2. 竞争压力大：同行业内其他门店的竞争压力不断加大，我们需要更多的资源和支持来应对这种竞争。

3. 员工培训需求：门店员工在服务技能和专业素养方面还有待提高，我们需要定期进行培训和激励，以提升整体服务质量。

二、扶持需求针对以上问题，我们希望能够得到公司的支持和扶持，具体需求如下：1. 营销推广：公司可以协助门店进行线上线下营销推广，提高门店的知名度和吸引力，从而增加客流量。

2. 培训与激励：公司可以定期组织员工培训，提升员工的服务技能和专业素养。

同时，设立激励机制，激发员工的工作积极性和创新能力。

3. 产品与供应链支持：公司可以优化产品结构和供应链，提高门店的产品质量和供应效率，降低成本。

4. 经营策略指导：公司可以给予门店经营策略上的指导，帮助我们更好地应对市场竞争和变化。

三、扶持效果及回报我们相信，在公司的支持和扶持下，门店的经营状况将会得到明显改善。

我们将积极响应公司的号召，努力提升门店的管理水平和服务质量，实现以下目标：1. 提高销售额：通过公司的扶持，实现门店销售额在一年内增长XX%。

2. 提升客户满意度：通过提升服务质量，实现客户满意度达到XX%。

3. 培养高素质员工：通过员工培训和激励，提升员工的工作积极性和创新能力，为公司的长远发展储备人才。

我们将始终保持对公司的发展理念和价值观的认同，积极响应公司的号召，全力以赴，为实现公司的目标和使命贡献自己的力量。

帮扶店家计划表怎么写模板背景在当前的经济形势下，很多小微企业和个体店家受到了巨大的冲击，面临着生存危机和困难。

为了更好地帮助这些店家渡过难关，我们需要制定有效的帮扶计划。

本文将提供一份帮扶店家计划表的模板及其填写说明。

模板序号帮扶措施实施时间预计效果实际效果1 营销推广2021年7月增加顾客量2 管理培训2021年8月提高管理水平3 减免房租2021年9月减轻经济压力4 财务支持2021年10月提高资金周转效率填写说明1.序号：填写该项帮扶措施的编号，以便后续跟进和调整。

2.帮扶措施：填写该项帮扶计划的具体方案和措施，比如营销推广、管理培训、减免房租、财务支持等。

3.实施时间：填写该项帮扶计划的具体执行时间，以便安排工作和跟进帮扶情况。

4.预计效果：填写该项帮扶计划预计达到的效果，比如增加顾客量、提高管理水平、减轻经济压力、提高资金周转效率等。

5.实际效果：填写该项帮扶计划实际达到的效果，以便进行成果评估和调整帮扶方案。

注意事项1.序号和帮扶措施需要具体、清晰明确，以便后续跟进和实施。

2.实施时间需要合理安排，避免冲突和重复，确保能够顺利完成。

3.预计效果需要量化、可衡量，比如增加顾客量可以具体到数字，提高管理水平可以具体到培训课时等。

4.实际效果需要及时、准确反映帮扶成果，便于调整和完善帮扶方案。

5.帮扶计划需要根据实际情况灵活调整和完善，以适应店家的实际需求和情况。

结语制定一份帮扶店家计划表对于实现小微企业和个体店家的稳定发展具有重要意义。

该模板仅供参考，希望大家结合具体情况进行灵活运用，共同为帮扶店家工作做出更大的贡献。

区域公司对该店的支持政策、评估意见及申请支持要求
请慎重填写该栏内容，特别是对客户的支持内容，总公司不排除将支持内容传真给客户的可能.。.。。.
总公司市场经理审核意见
总公司大区总监审核意见
总经理审核Leabharlann 1、需提供店铺原始图纸或空间部设计平面图2、需提供店铺装修前照片(电子文件即可）
一楼营业面积［ 平米] 二楼营业面积［ 平米] 仓库面积［平米］
租金扣点
租赁店铺［ ］年租金［万]转让费[万］合同到期年月［ ］
自有店铺[ ］该店铺在当地行情租金［ 万］商场扣点［ ]
紧邻左边店铺［ ］ 紧邻右边店铺［ ］
店铺现有道具[第 代道具]计划装修日期[ ］
当地现有圣弗莱网点情况
商业环境描述
店铺升级支持审批表
区域：申报日期:年月日
店铺基本信息
所处地区
地址
市/县区镇街号
联系人
电话
级别
省会［ ]地级市［］县级［ ］镇级［ ］
店铺情况
店铺
性质
专卖店［］ 店中店[］
经营形式：自营［］联营[ ］加盟［］
原有店铺重新装修[ ］更换客户经营重新装修[ ］
店面扩大升级［ ］商场调整位置［ ］
店铺
结构
几个门面［门面］门面宽度［ 米］ 店铺进深［米］

门店帮扶计划及措施
帮扶计划/措施
描述/内容
执行时间
负责人
备注
1. 人员培训
提供销售技巧、产品知识新员工熟悉业务
2. 促销活动策划
策划门店促销活动，提升销量
X月X日至X月X日
营销经理
根据季节和节日制定不同策略
3. 陈列优化
调整门店陈列布局，提升购物体验
X月X日至X月X日
分析销售数据，制定针对性策略
每月初
数据分析师
为管理层提供决策支持
8. 跨界合作
与周边商家合作，共同开展活动
根据需求
市场拓展经理
扩大品牌影响力和市场份额
视觉陈列师
结合新品上市和季节变化进行调整
4. 会员管理
开展会员活动，增加会员粘性
X月X日至X月X日
客服经理
定期推送优惠信息和活动通知
5. 库存管理
定期盘点库存，确保货品充足
每月底
库存管理员
避免断货现象，确保供应稳定
6. 门店巡查
定期巡查门店，发现问题及时整改
每周X次
区域经理
关注门店卫生、安全等方面
7. 数据分析

电力企业内部兼职培训师队伍建设随着科技的不断发展和市场的日益竞争，电力企业在提高员工素质、提升企业竞争力和实现可持续发展方面面临着巨大的挑战。

为了适应这种挑战，电力企业需要建设一支高素质的内部兼职培训师队伍，提高员工的专业技能和综合素质。

培训师队伍建设也是电力企业实施人才战略、优化人力资源配置、增强企业的内部培训能力的重要举措。

电力企业内部兼职培训师队伍建设至关重要。

一、内部兼职培训师队伍的意义1.提高培训师素质。

内部兼职培训师是企业内部的专家和骨干员工，他们熟悉企业的业务和文化，具有丰富的实践经验和专业知识。

通过他们的培训，可以有效地传递企业的核心价值观和专业技能，提高员工的综合素质和专业水平。

2.优化培训资源配置。

与外部培训师相比，内部兼职培训师更加了解企业的情况和需求，可以更好地把握培训的重点和难点，使培训更贴近实际工作，更具针对性和实效性。

3.促进组织学习和知识共享。

通过内部兼职培训师的培训，可以促进员工之间的交流和合作，提高组织的学习和创新能力，形成良好的学习氛围和知识共享机制。

4.增强企业的培训能力。

在外部培训成本高企的情况下，培训师队伍的建设可以减少企业的培训成本，提高企业的培训效益，增强企业的内部培训能力。

1.培训需求调研。

电力企业应该根据企业的战略发展规划和员工的职业素质要求，确定哪些岗位和业务领域需要内部兼职培训师的支持，从而明确培训的目标和方向。

2.培训师选拔和培训。

企业可以通过内部选拔和公开招聘的方式，选拔出具有丰富实践经验和专业技能的员工作为培训师，然后组织专业培训，提高其教学技能和业务水平。

3.培训师激励机制。

企业应该建立健全的培训激励机制，通过薪酬激励、晋升机会和荣誉称号等方式，激励培训师积极参与培训工作，提高其工作积极性和主动性。

4.培训师配套支持。

企业应该提供必要的培训资源和支持，为培训师提供必要的培训设备和教学材料，保障培训的顺利进行。

5.评估和反馈。

企业应该建立健全的培训师绩效评价和反馈机制，对培训师的培训效果和教学水平进行评估，及时发现问题并加以改进。

尊敬的XX公司领导：您好！我代表XX门店向您提交这份门店扩展升级申请书，希望能够得到您的支持和批准。

首先，请允许我简要回顾一下我们的门店发展历程。

自XX门店成立以来，我们一直致力于为客户提供优质的产品和服务。

在全体员工的共同努力下，我们的门店业绩稳步增长，赢得了广大消费者的信任和支持。

然而，随着市场的不断变化和竞争的日益激烈，我们意识到门店的扩展升级已经变得刻不容缓。

首先，我们计划扩大门店的营业面积，以容纳更多的消费者和提供更宽敞舒适的购物环境。

此外，我们还计划增加一些新的服务和体验区域，例如儿童游乐区、休息区等，以提升顾客的购物体验。

其次，我们将对门店的内部装修和布局进行升级，以符合最新的设计趋势和消费者需求。

我们将采用更加现代化的装修风格，以及更加人性化的布局设计，使门店更具吸引力和竞争力。

此外，我们还将加强门店的数字化建设。

我们计划引入智能收款系统、客户管理系统和智慧营销系统等数字化工具，以提升门店的运营效率和顾客满意度。

通过这些数字化工具，我们将能够更好地了解顾客的需求和行为，提供更个性化的服务和推广活动。

最后，我们将加强门店的培训和团队建设。

我们将定期组织员工培训，提升员工的专业知识和技能，以提供更专业、高效的服务。

同时，我们也将注重团队的凝聚力和合作精神，打造一支优秀的团队，为门店的发展提供坚实的人才支持。

我们相信，通过这次门店扩展升级，我们将能够进一步提升品牌形象和市场竞争力，实现业绩的持续增长。

同时，我们也将继续秉持“客户至上、品质为本”的经营理念，为消费者提供更优质的产品和服务。

我们深知，门店的扩展升级需要公司的支持和投入。

因此，我们诚恳地希望您能够审慎考虑我们的申请，并给予您的支持和批准。

我们将尽全力确保这次扩展升级取得成功，为公司创造更大的价值。

再次感谢您对我们申请的关注和支持！敬请批准！此致敬礼XX门店日期：XXXX年XX月XX日。

考核项目 公司服务时限
服务资 历
店长标准 1年以上 6个月以上 参加过导购及店长入职培训 任期内指标达成100% 区域平均值以上 区域平均值以上
领班标准 1年以上 6个月以上 参加过导购入职培训 任期内指标达成100% 区域平均值以上 区域平均值以上
销售先锋标准 6个月以上 1年以上 参加过导购入职培训 个人销售指标达成100% 1.8以上
11
六、扶持工作进度安排
1、各区域根据Biblioteka 划要求选出扶持人选，并由区域、 零售经理根据本零售扶持项目手册进行培训 参照本《零售扶持管理项目计划书》
2、人员到店后，由区域经理安排代理商、主管、 店长等一起沟通，明确并填写扶持进度安排表 中的时间计划，以共同配合执行
参照附表三《店铺扶持进度安排表》
12
表三：店铺扶持工作进度安排表
2
二、扶持人员的选拔
1、选拔店铺范围： 扶持人员的选拔将面向各区域所有直营店铺人 员，每个符合条件的员工均有义务支持店铺扶 持工作 2、扶持人员选拔标准 根据店铺的实际情况需求，将面向全国所有直 营店铺选拔店长、领班、销售先锋进行驻店扶 持。 参照表一《零售扶持人员选拔标准》
3
表一：零售扶持人员选拔标准
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三、扶持费用
2、外派店长的往返路费由公司、代理商各承担 50%（通过公司统一报销后转帐处理） 3、扶持期间，住宿由代理商根据下述要求安排解 决并承担相关费用（直接由代理商当地支付） A、所选住宿地点尽可能靠近工作店铺的经济 型连锁酒店或酒店式公寓。 B、住宿酒店由代理商负责在扶持人员到位前 落实，要求干净整洁，尤其确保安全性 （直营城市由大区经理负责落实） C、住宿费用中不包含电话以及其他消费品类 的费用，此类费用产生由个人自理。 注：所有公司支出的费用计入销售发展部预算

餐厅门店帮扶计划表格前言2020年的新型冠状病毒疫情让所有企业都受到了很大的影响。

餐饮行业尤其是餐厅门店更是受到了极大的冲击。

为了帮助这些受到影响的餐厅门店，我们制定了一份餐厅门店帮扶计划表格。

这个表格主要是帮助这些门店掌握经营状况和提供帮助。

计划目标本次计划主要目标是帮助受疫情影响生意萎缩的餐厅门店恢复生产。

帮助他们度过难关，走出困境，逐渐恢复正常经营。

具体目标如下：•支持餐厅门店恢复95%的经营收入•提供帮助让门店客流量恢复到疫情前的80%•协助门店开展线上销售和推广•为门店提供部分货源储备申请和审核符合以下条件可以在此申请帮扶：1.门店从疫情爆发以来，经营收入较上年同期下降50%以上；2.门店在疫情期间没有裁员；3.门店毛利率在20%以上。

门店可以在本计划官网上提交申请。

经过审核后，符合条件的门店将得到帮扶。

本计划的审核流程是公平、透明、高效的。

表格内容基本信息基本信息内容门店名称门店类型门店地址负责人姓名负责人联系方式申请日期经营状况经营状况统计内容疫情前年均日营业额疫情爆发至今日均营业额较上年同期下降百分比人均日客流量（疫情前）人均日客流量（现在）较疫情前下降百分比毛利率（去年）毛利率（今年）较去年下降百分比帮扶措施帮扶措施内容财务支持物资支持线上推广其他方面结束语餐厅门店是我们的朋友和伙伴，他们为我们服务、为我们烹饪、为我们提供服务。

在这个特殊的时期里，我们都应该给予他们帮助和支持。

我们希望通过这个计划，给予餐厅门店以帮助，帮助他们度过难关，恢复生产，让更多的人品尝到美食的味道。

帮扶店家计划表怎么做好随着时代的发展，电商平台已经成为人们购物的主要渠道之一。

但是，在电商平台上，有很多卖家并不知道如何提高自己的销售额，或者是遇到了困难而不知道如何解决。

因此，作为平台方，我们应该积极扶持并鼓励卖家发展，从而让平台和卖家之间的合作更加顺畅。

为此，我们需要开展一项帮扶店家计划，帮助卖家更好地发展自己的业务。

下面，本文将介绍帮扶店家计划表应该怎么做好，以便更好地帮助卖家提高自己的销售业绩。

了解卖家情况在设计帮扶店家计划表时，我们首先需要了解每个卖家的具体情况，包括：其所售商品的种类、品质等；其销售情况，如销售额、销售渠道、销售地点等；其存在的问题和困难，如库存问题、物流问题、售后服务问题、市场推广问题等。

只有充分了解卖家的情况，我们才能更好地针对其个性化需求制定出相应的帮扶计划。

为此，我们可以通过电商平台的数据和信息，以及与卖家的沟通和交流等多种途径获取卖家的相关信息，为制定帮扶计划提供准确可靠的数据支持。

制定个性化的帮扶计划了解完卖家的情况后，我们需要通过帮扶计划表的形式向卖家提供个性化的帮扶计划。

在制定计划表时，我们需要注意一下几点：1. 设计简洁明了的表格制定计划表时，应该避免过分复杂的设计和排版。

制表应该以内容为主，使卖家能够清晰、明了地查看和理解其中的内容。

2. 设定明确的帮扶目标制定帮扶计划时，应当明确帮助卖家实现的目标，例如提高销售额、优化物流、完善售后等服务，或者是推广新产品等。

在制定计划时，我们需要遵循“实际可行、目标明确、时间限制、评估效果”的原则，注重计划的可操作性和有效性。

3. 抓住关键环节制定帮扶计划时，应该针对卖家最需要优化的关键环节，采取有针对性的措施来解决卖家存在的问题。

例如，对于数量不足的热销商品，平台可以推荐卖家寻找更多的供应渠道；对于物流存在问题的卖家，我们可以提供多种物流服务，协助其解决问题；对于新卖家，我们可以制定一套完整的入驻指南。

4. 确定帮扶方式和措施制定帮扶计划时，应该明确帮助卖家的方式和措施。

LED灯，提
高照明效果
空调系统：升级 空调设备，提高
室内空气质量
音响系统：安装 高品质音响，提
升购物体验
监控系统：安装 高清监控摄像头，
保障店内安全
收银系统：升级 收银设备，提高
收银效率
货架陈列：更换 新型货架，提高
商品展示效果
店面布局优化与陈列调整
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：XXX 汇报时间：20X-XX-XX
店面布局：合理 规划，提高空间 利用率
陈列调整：根据 商品特点和顾客 需求，优化陈列 方式
灯光设计：采用 柔和、明亮的灯 光，营造舒适购 物环境
色彩搭配：根据 品牌风格和商品 特点，选择合适 的色彩搭配，增 强视觉效果
店面运营效率提升
优化店面布局：合 理规划商品陈列， 提高顾客购物体验
提升员工效率：加 强员工培训，提高 服务水平和工作效 率
目标与定位
提升品牌形象： 通过升级店面形 象，提高品牌知 名度和美誉度
吸引目标客户： 针对目标客户群 体，打造符合他 们喜好的店面形 象
提高销售业绩： 通过升级店面形 象，吸引更多顾 客，提高销售业 绩
增强市场竞争力： 通过升级店面形 象，增强品牌在 市场中的竞争力
品牌视觉识别系统更新
更新品牌标志：设计新的品牌标志，增强品牌识别度 更新品牌色彩：选择新的品牌色彩，增强品牌视觉冲击力 更新品牌字体：选择新的品牌字体，增强品牌视觉识别度 更新品牌图案：设计新的品牌图案，增强品牌视觉识别度 更新品牌口号：设计新的品牌口号，增强品牌传播力 更新品牌宣传材料：设计新的品牌宣传材料，增强品牌传播力
顾客体验：提供 个性化服务，提 升顾客购物体验
互动营销：通过 线上线下活动， 增强顾客与品牌 的互动与联系

一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，门店的生存和发展面临着前所未有的挑战。

为了帮助门店提升业绩、优化管理、增强竞争力，特制定本帮扶策划书。

二、帮扶目标1. 提升门店整体运营效率；2. 增强门店员工服务意识；3. 提高门店销售业绩；4. 优化门店管理制度；5. 增强门店品牌形象。

三、帮扶对象1. 新开门店；2. 运营状况不佳的门店；3. 员工流失严重的门店；4. 品牌形象亟待提升的门店。

四、帮扶内容1. 门店运营管理（1）制定详细的运营计划，明确门店发展目标；（2）优化门店布局，提升顾客购物体验；（3）完善门店设施，确保商品质量；（4）加强门店安全管理，保障顾客和员工的生命财产安全。

2. 员工培训与发展（1）开展员工入职培训，提高员工综合素质；（2）定期组织员工业务培训，提升员工专业技能；（3）设立员工晋升机制，激发员工工作积极性；（4）关注员工心理健康，营造和谐的工作氛围。

3. 营销推广（1）制定针对性营销策略，提高门店知名度；（2）开展线上线下活动，吸引顾客关注；（3）优化促销方案，提高销售业绩；（4）加强与合作伙伴的沟通与合作，拓宽销售渠道。

4. 品牌建设（1）提升门店品牌形象，树立品牌优势；（2）开展品牌故事传播，增强品牌认知度；（3）加强品牌公关活动，提升品牌美誉度；（4）关注消费者需求，持续优化产品与服务。

五、帮扶实施步骤1. 门店调研：深入了解门店现状，包括运营、管理、员工、品牌等方面；2. 制定帮扶计划：根据调研结果，制定针对性的帮扶措施；3. 培训与指导：对门店员工进行培训，提升员工综合素质；4. 营销推广：开展线上线下活动，提高门店知名度；5. 跟踪与评估：定期跟踪门店运营状况，评估帮扶效果；6. 持续优化：根据帮扶效果，不断调整帮扶措施，确保帮扶效果。

六、帮扶保障措施1. 设立帮扶团队：由公司总部抽调专业人员组成帮扶团队，负责帮扶工作的实施；2. 资源支持：为门店提供必要的资源支持，包括培训、物料、资金等；3. 沟通与反馈：建立沟通机制，及时了解门店需求，收集反馈意见；4. 质量监控：对帮扶工作进行质量监控，确保帮扶效果。

购物中心品牌帮扶计划表计划目的购物中心作为商业地产的一种重要形式，承载着消费者购物、娱乐、休闲等多种需求。

为了帮助优质品牌商在购物中心蓬勃发展，提高购物中心的品牌形象和商业价值，制定此品牌帮扶计划。

计划内容1.协助优质品牌商入驻购物中心。

购物中心将积极寻找、挖掘、选拔符合购物中心定位和消费者需求的优质品牌商，并对其提供进驻购物中心的协助和支持，如优惠租金、装修补贴等。

2.提供多元化的消费体验。

购物中心将注重丰富消费者的购物体验，积极引进国内外知名品牌，承办丰富多彩的活动和促销活动，打造消费者喜爱、多元化的购物场所。

3.提供全方位的营销支持。

购物中心将与品牌商紧密合作，为其提供包括品牌推广、市场调研、广告宣传等全方位的营销支持。

4.提供品牌影响力提升的合作机会。

购物中心将发掘符合合作要求的品牌商，为其提供合作机会，如与购物中心联名推出独特的产品或促销活动，以提升品牌知名度和影响力。

实施细则1.品牌商可通过购物中心网站或其他招商渠道申请加入品牌帮扶计划，并提供相应资料。

2.购物中心将按照对品牌商的审核结果，制定对其的帮扶计划及帮扶方式。

3.购物中心与品牌商签订帮扶协议，并根据协议约定的内容，提供相应的协助和支持。

4.购物中心将按协议约定的进度，与品牌商一同进行营销活动和推广，提升品牌形象和知名度。

5.品牌商应积极参与计划活动，并按照协议约定的规定，定期提供相应的经营数据和营销效果报告。

结语购物中心品牌帮扶计划是购物中心和品牌商共同发展，提高商业价值的重要举措，希望通过购物中心的支持和品牌商的积极参与，共同打造更加优质、多元、创新的购物场所，满足消费者多彩的需求。

门店深度帮扶计划方案模板
背景
在市场竞争愈来愈激烈的今天，门店经营遇到了越来越多的困难。

很多门店面临着品牌淡化、客群老化、销售下滑等问题。

为帮助门店共应对市场挑战，提升经营水平和品牌形象，制定门店深度帮扶计划方案，针对门店的实际情况，全力解决门店遇到的困难和问题。

方案目的
门店深度帮扶计划方案的目的是帮助门店明确发展方向，提升营销能力和品牌形象，增强经营实力，以便门店在激烈竞争中脱颖而出。

方案实施措施
研究竞争对手
我们将针对门店所在的区域，逐一调查分析当地竞争对手，整理出每个竞争对手的产品特色、价格策略、消费者定位等详细信息，以此为基础，制定相应的针对性营销计划。

优化店面布局
我们将把门店作为消费者的角度进行体验体验，针对门店的需求，提出布局调整建议，重点关注商品陈设、整体风格、照明设计等各个细节，力求将客户的消费体验提高到最佳水平。

定制移动营销工具
我们将针对门店的实际情况，量身打造适合门店的移动营销工具，如微信、APP等，引导消费者进行线上线下互动，增加粉丝黏度，提升门店的认知度和交易量。

持续推出新品
我们将协助门店针对客户需求，不断推出新的产品，以此增加客户消费频次和购买量，提高门店的盈利能力。

实施方案期望效果
门店深度帮扶计划方案的实施，期望从长远来看，在竞争激烈的市场环境中保
护门店的市场份额，以及增加门店的盈利能力和品牌形象，提高门店的客户忠诚度，实现良性循环，在同业中扩大优势。

结束语
门店深度帮扶计划方案的实施需要门店主人的支持和全体员工的配合。

我们需
要齐心协力，积极推进方案实施，不断优化方案，以实现我们的目标，打造更好的门店品牌和消费体验系列。

门店帮扶行动计划方案模板1. 背景介绍在当前市场竞争激烈的环境下，门店经营难度越来越大，加之新冠疫情的影响，许多门店经营不善甚至面临关闭。

为了帮助这些门店走出困境，我们制定了门店帮扶行动计划方案，旨在提高门店销售额，扩大知名度，促进业务发展。

2. 实施方案2.1 帮扶形式我们将通过以下方式为门店提供帮助：•提供专业的营销分析和策划；•提供在线咨询以及沟通工具，对门店的日常经营和营销进行指导；•对门店进行线上推广，撰写活动文案并发布营销活动。

2.2 目标客户我们将根据下列指标选择门店：•具有商业资质的零售门店；•面对客户量不足或营收下滑的门店；•对我们的营销方案感兴趣并愿意合作的门店。

2.3 帮扶计划我们的帮扶计划包括以下步骤：2.3.1 团队调研在帮扶门店前，我们将派员走访调研，了解这些门店的具体情况和问题，制定相应的帮扶计划。

2.3.2 定制化营销方案我们将根据门店实际情况，制定个性化的营销方案，包括线上和线下推广活动，提高门店知名度和销售额。

2.3.3 营销培训及指导我们将为门店提供相关营销知识的培训和指导，包括数据分析、产品定位、客户服务等方面的内容，改善门店的经营状况。

2.3.4 数据跟踪及反馈我们将通过跟踪营销数据及客户反馈，及时调整和优化营销方案，使其更符合门店的实际情况，提高效果。

2.4 服务周期我们的帮扶服务周期为三个月，其中：•前两个月为实际的帮扶服务周期；•第三个月为数据分析及反馈周期，同时为下一个服务周期做准备。

3. 实施效果我们期望的帮扶效果为：•提升门店的日均客流量；•提高门店的日均销售额；•提高门店知名度及其品牌认知度；•维持门店业务发展并给门店更多的发展机会。

4. 结语总之，通过我们的门店帮扶行动计划，我们将为门店提供专业的帮助，并帮助他们实现客户和市场的稳步增长。

同时，我们也将不断优化帮扶计划，提高帮扶效果，为门店的长远发展注入动力。