超市店长助理的工作总结范文
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2024年超市店长年终工作总结参考范文时光荏苒,岁月如梭,转眼间便迎来了重要的里程碑。
衷心对公司提供的优良平台和机遇表示感谢,它们为我提供了宝贵的锻炼和学习机会。
对各位同事在工作上给予的支持和帮助表示衷心的感激,我从他们身上学到了许多新知识,深受启发。
自加入居安逸公司以来,已历时四个月,我个人的职业轨迹也经历了显著的变化,从保洁工作到如今的店长助理,期间既有挑战也充满乐趣。
作为一名缺乏专业技能的新手,我必须边工作边学习,付出比常人更多的努力,以不负公司的厚望和雇主的期待。
因此,我深知唯有全力以赴,才是我对职责的最好诠释。
在这样一个充满活力的大家庭中,虽然我缺乏管理经验,但我深知除了传达公司任务,更重要的是与员工共同成长,沟通思想,确保每位员工都能理解我们的工作目标和公司对我们的期望。
我们的目标是让员工在掌握技能的也能学习到为人处世的道理,鼓励他们争当优秀员工,各展所长。
我们深知,细节是事业成功的决定因素。
我们工作的核心在于提供卓越的服务。
面对服务过程中出现的各种问题,我将以积极的态度迎接挑战,勇于解决问题。
作为店长助理,我明确了以下职责要点:1. 协助店长工作,及时沟通,确保统计工作的准确无误。
2. 严格遵循公司的经营方针,确保经营策略得到准确及时的传达,发挥承上启下的关键作用。
3. 做好员工的思想工作,团结队伍,调动员工的积极性,发挥个人特长,增强团队凝聚力。
4. 通过多种渠道收集行业信息,了解顾客购物心理,有的放矢,提升工作的针对性和效率。
5. 以身作则,树立榜样,不断向员工传授企业文化,培养全局意识,确保员工从公司整体利益出发思考和行动。
随着门店管理的日益规范化,我对自身工作也提出了新的要求。
在新的一年里,我将以更精湛的业务能力,与店长共同推动白金店的运营目标实现,为公司的发展贡献力量。
2024年超市店长年终工作总结参考范文(二)超市工作在人们的普遍观念中,可能被视作简单易行的日常劳作。
经过亲身实践,我深刻体会到这份工作的复杂性与挑战性。
2024超市店长工作总结推荐7篇写工作总结之前一定要先梳理好自己的写作思路,这样才会写出有价值的材料,我们可以在工作总结中记录自己在工作中的价值和贡献,以下是网作者精心为您推荐的2024超市店长工作总结推荐7篇,供大家参考。
2024超市店长工作总结篇1光阴似箭,日月如俊,一晃#年就过去了。
首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于#年8月来到居安逸,四个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。
其中有苦也有乐。
对于没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。
所以,只有拼命工作才是我最好的选择。
在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。
让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。
要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。
细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。
怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。
所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。
作为一名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:1、配合店长的工作,工作时及时与店长协调沟通,做好统计工作2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
4、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
店长助理的岗位职责(精选11篇)店长助理的岗位职责篇1 1、努力作好店长的参谋助手,加强与员工的交流,起到承上启下的作用2、在店长的领导下负责店面具体工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行情况3、协助店长作好店面各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况4、负责相关档案文件的建立与完善,其中主要包括顾客档案和员工档案5、协助店长全面调查以及了解店面经营管理情况并提出合理以及可行性意见或建议,供店长决策6、做好店面每月员工例会和其他会议的组织工作和会议纪录7、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作8、起草店面年度工作计划以及年度工作总结9、完成店长或上级部门交办的其他工作10、完成店面的日常招聘工作以及相关的培训工作11、负责员工绩效考核以及完善店面绩效考核制度12、负责将公司各种通知传达到店面、并进行文件保管、分类和整理13、负责店面每月各部门业绩的统计、整理、分析、核对工作14、负责店面内日常办公用品的领用、保管、分发工作15、做好店面相关公文的起草和发布16、制定店面各部门每月或者每季度的量化工作指标,追踪各部门计划完成情况,及时采取相关改进措施17、了解员工的思想动态并予以正确的引导18、检查员工食堂工作质量,做好后勤保障工作19、检查设备维护以及管理情况店长助理的岗位职责篇2 1、制度审批后,负责向下发门店解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导;3、制定各门店量化工作指标,追踪各门店报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;4、协助店长监督检查各门店执行岗位职责和行为运作规范的情况;5、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;6、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;7、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;8、协助店长助理店内其他日常事务。
9、协助店长做好消防安全,及时处理各项突发事件;10、审查各门店员工业绩考评记录,并报店长;店长助理的岗位职责篇3 1、协助店长做好门店的整体运作管理。
助理工作总结汇报5篇为大家整理的助理工作总结汇报,希望能够帮助到大家!助理工作总结汇报篇1昨日还浮现眼帘的采购助理工作随着年终的到来变得清闲起来,虽然在采购物资的时候的确容易耗费精力却能在后勤部门的协助下达成目标,若非在采购工作中具备着前瞻性的眼光也不会导致自身的资历得到很好的增长,但随着市场的需求让需要自己对已经完成的采购工作加以总结才不会忽略明年的业绩目标。
参与到市场调查之中并在需求得到确定以后制定相应的采购计划,鉴于采购工作很容易出现资源浪费的现象却要获取较为准确的数据以后再来执行,因此在处理采购工作之前需要与市场部共同完成数据收集与分析才能够得到合理的结果,重要的是使需求得到彻底的确定再来请示采购经理才不会出现较大的误差,而且对于采购过程中可能出现的变数要实现制定计划才能预防意外状况的发生,可以说正因为自己在年初的时候便对采购工作进行了综合的分析才能够有效解决出现的难题,除此之外自己还额外记录了不同供应商之间的价格以免后续的合同签订出现差错。
选择合适的供应商并在商务洽谈的过程中处理好相互之间的关系,为了确保采购的商品得到合理的运用自然要对供应商的信息进行严密地分析才行,若是轻率签订采购合同很有可能在商品质量出现问题的时候无法得到供应商的保障,所以我在维护好与供应商之间的关系之时还根据以往的采购数据进行分析,通过相互之间的对比从而完成不同供应商时间的考核并找出信誉良好的类型,在进货的同时对商品进行验收便能得知自己在采购工作中的付出是否得到了良好的反馈。
处理好采购信息的管理工作并根据积累的发票进行财务报销,其中商品质量的好坏将会影响到后续的采购是否会确定为同一家供应商,正因为如此才要对采购信息进行分析并与市场价格进行对比以防受到损失,所幸的是经过自己的反复对比使得采购的商品在价格与质量上面都比较公道,因此在供应商提供产品不出现较大变化的情况下可以考虑再次进行合作洽谈。
由于自己采购商品的发票保管完善且在信息记录方面没有出现任何差错的缘故,因此在进行财务报销的时候没有出现账目方面的混淆从而得到了及时的处理。
超市店长年终工作总结范文光阴似箭,日月如俊,一晃____就过去了。
首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于____月来到居安逸,四个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。
其中有苦也有乐。
对于没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。
所以,只有拼命工作才是我最好的选择。
在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。
让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。
要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。
细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。
怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。
所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。
作为一名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点:1、配合店长的工作,工作时及时与店长协调沟通,做好统计工作2、认真____公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。
增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
4、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
5、以身作则,做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
现在,门店的管理正在逐步的走向正规,对店助提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
2024年超市店长年终工作总结参考在即将告别的一年中,无数温馨与感动的瞬间历历在目。
在公司的高度重视和精心培养下,我个人的成长和进步显著,然而也深刻认识到自身的不足。
作为一位店长,我深感肩负的责任之重。
经过大半年的店面管理实践,我领悟到以下几点重要理念:一个经济效益良好的公司必须拥有一位专业的管理者。
管理者需要凭借扎实的专业知识作为支撑。
一套完善的管理制度同样不可或缺。
作为公司的一员,我计划在以下几个方面努力:1. 认真领会公司的经济方针,并确保将公司的经营理念及策略准确、及时地传达给每一位店员,发挥承前启后的桥梁作用。
2. 加强店员的思想工作,同时促进团队团结,充分激发店员的工作热情,挖掘并发挥他们的专长,合理配置人才,增强店铺的凝聚力,使之成为一支团结协作的队伍。
3. 通过多种渠道收集同行业信息,了解顾客的消费心理和习惯,做到知己知彼,心中有数,使工作更具针对性,避免不必要的损失。
4. 以身作则,成为店员的榜样,不断提升自己的业务能力,并向店员传授企业文化,培养他们具备全局观念和团队意识,始终以公司的整体利益为出发点。
5. 提供热情、周到而细致的服务,激发所有店员的主动性和积极性,为公司创造更多优异的业绩!随着新年的钟声即将敲响,过去的成就已成为历史。
我将以更加精湛的业务能力和熟练的管理技巧,在公司领导的指导下,精心管理我们的店铺,力争在新的征程中创造更加辉煌的业绩!2024年超市店长年终工作总结参考(二)一、工作回顾与门店情况1. 在全体员工的共同努力下,门店圆满完成了公司部署的各项任务,实现了销售营业额和员工综合素质的阶段性提升。
人员方面:员工整体素质显著提升。
财务方面:账务管理清晰透明,出入账目规范明确。
事务处理:客户关系、商品退换货以及供应商合作均趋于稳定并呈现良好态势。
2. 完成的其他工作:(1)认真执行并落实上级领导的决策,开展员工思想教育,日常交接会议确保工作有序进行。
(2)妥善应对顾客投诉和服务过程中的各类问题,确保员工在突发情况下保持专业水准,因为员工的行为代表着公司的整体形象。
店长助理考核个人工作总结——团队合作与沟通的重要性店长助理考核个人工作总结——团队合作与沟通的重要性2023年导语:作为一名店长助理,在过去的一年里我经历了许多挑战和成长。
团队合作和良好的沟通一直是我工作中的重要部分,无论在哪个行业,这两个方面都是不可或缺的。
在2023年的总结中,我想重点强调团队合作和沟通的重要性,并分享我在这方面的经验和收获。
一、团队合作的重要性:团队合作是指不同个体在共同的目标下,合作与交流,共同努力解决问题和完成任务的过程。
作为一名店长助理,我深刻认识到团队合作的重要性。
以下是我在2023年的经历和体会:1. 充分发挥团队成员的优势:在我们的团队中,每个成员有着不同的专长和技能。
有些擅长销售,有些善于人际交往,有些具备管理能力。
通过发挥每个团队成员的优势,我们能够更好地完成工作任务并取得良好的业绩。
2. 通过协作互助提高效率:在繁忙的工作环境下,个人单打独斗是远远不够的。
我们每个人都需要彼此的帮助和支持。
通过合理分配任务,互相协助,我们能够提高工作效率,降低出错率。
二、沟通的重要性:良好的沟通是有效合作的关键。
只有通过有效的沟通交流,团队成员才能了解彼此的需求和期望,从而更好地协调工作。
以下是我在2023年的经历和体会:1. 倾听和理解:作为一名店长助理,我积极倾听团队成员的意见和建议。
通过倾听,我能够更好地理解他们的想法和需求,从而更好地指导和支持他们。
同时,我也通过理解每个团队成员的个人习惯和风格,使我们的工作更加协调和默契。
2. 清晰明确地表达:我意识到在与他人沟通时,清晰明确地表达自己的意思是非常重要的。
我尽量避免使用模棱两可的语言,而是用简洁明了的话语表达自己的想法和意图。
这样不仅可以减少误解和纠纷,还可以提高工作效率。
结语:通过在2023年的工作经历,我深刻认识到团队合作和沟通在店长助理的工作中的重要性。
团队合作能够发挥每个成员的优势,提高工作效率;良好的沟通能够构建良好的工作氛围,协调团队工作。
2024年超市店长年终工作总结在与机遇、竞争、挑战和艰辛的交织中,本人在某超市的职业生涯中取得了宝贵的经验。
在上级行政领导的悉心指导与全体员工的共同努力下,我们以不懈的努力和智慧,推动了各项工作的全面发展。
一、销售业绩概览在____下半年,本店实现了总额为____万元的销售业绩,平均每日客流量达到____人次,客单价稳定在____元。
在全年销售中,____月份的销售成绩尤为显著,占下半年销售总额的____%。
值得注意的是,生鲜鲜肉区从联营模式转为自营后,销售业绩显著提升,生鲜区业绩占门店总业绩的____%。
下半年的销售业绩呈现出以下亮点:1、在____月份,我们对生鲜区进行了调整和改造,特别是对散装大米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果等商品进行了优化。
百货区的陈列位置也得到了调整,使得超市的视觉效果更为开阔,极大地提升了门店的整体形象,对销售增长产生了积极的推动作用。
2、本店秉持公司“惠民、便民、利民”的服务理念,制定了针对性的促销方案。
____月份的____次超低限时促销活动。
这些活动极大地提升了销售业绩和顾客人气,为超市的业绩增长注入了活力。
3、____月份,生鲜鲜肉区由联营转为自营,特别是在当地土特产“灌香肠”的季节中,对全年销售业绩和客流量产生了深远影响。
清理超市外路边小贩,使得蔬果区的业绩也有显著提高。
本店在区域内的市场占有率仍有待提升,需进一步加强管理和服务质量。
二、销售业绩不足之原因销售业绩的不足主要源自以下几个方面:1、自开业以来,对目标区域内消费者的消费习惯和消费水平分析不够深入,未能形成独特的经营亮点。
____月份,附近一家社区便利店的开业以及竞争对手的频繁促销活动,导致客流量下降,进而导致____月份销售业绩出现较大幅度的下滑。
2、公司下半年推出的周三双倍积分活动,对销售的提升效果并不明显。
2024年超市店长年终工作总结(二)回顾过去一年的工作历程,我们既体验了硕果累累的喜悦,也品尝了与同事并肩作战的艰辛,更在困难与挫折中磨砺了意志。
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店长助理工作职责是什么(格式11篇)店长助理工作职责是什么篇11、全面负责公司茶楼的的统筹经营,管理;2、建立茶楼的年度,季度,月度销售计划、各项相关工作管理制度;3、挖掘所辖区域客户的需求,深入了解本行业,把握最新销售信息,及时为公司提供业务发展战略依据;4、分析消费行为,根据分析结果引进畅销产品,淘汰滞销产品;5、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;6、组建员工队伍,制定员工的培训、评价、激励、晋升制度。
店长助理工作职责是什么篇21、制度审批后,负责向下发门店解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导;3、制定各门店量化工作指标,追踪各门店报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;4、协助店长监督检查各门店执行岗位职责和行为运作规范的情况;5、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作;6、对店内人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;7、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;8、协助店长助理店内其他日常事务。
9、协助店长做好消防安全,及时处理各项突发事件;10、审查各门店员工业绩考评记录,并报店长;店长助理工作职责是什么篇31、准确理解公司政策、规定,并了解其发展方向,正确传达给员工有效信息。
2、具备良好的沟通协调能力,本性要诚信,有高度的责任感,富领导力。
3、具有良好的团队合作精神,充分调动员工积极性,在工作中起带头作用。
4、具备招聘员工及培训员工的能力,使之完全符合公司要求。
5、根据店内情况,合理安排员工工作。
任职要求:1、年龄25—40岁之间,大专及以上学历,相貌端庄;2、有一定的服务行业工作经验,有快消品或连锁店行业工作经验者更佳;3、工作积极主动,并具有良好的沟通表达、组织协调能力;4、具备独立工作能力,有一定的组织能力和分析能力,有管理经验者优先考虑。
店长助理工作职责是什么篇41、协助店长做好门店的整体运作管理。
2、维持店内正常运转,处理异常情况。
工作汇报/工作计划/助理工作总结
姓 名:____________________ 单 位:____________________ 日 期:____________________
编号:YB-ZJ-012434
超市店长助理的工作总结范文 Work summary of assistant manager of supermarket 工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 2 页 共 10 页 超市店长助理的工作总结范文
篇一:超市店长助理岗位职责 店长助理岗位职责 岗位职责: 1、对店长负责,传达店长指示和决议,并监督执行,为店长解决日常琐事,提高店长工作效率。 2、卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长 3、与公司采购部、销售部、财务部、综合办公室的对接,对各部门及店长的各项通知准确传达。 4、负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪,卖场公共资料文件整理保管。 5、门店日常会议安排,通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。 6、门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。 7、卖场有关经营管理费用的记录、统计分析,卖场经营指标进度的统计分析。
总结简介:本助理工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。 工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 3 页 共 10 页 8、门店各种资料档案的统一登记管理。
9、店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催 10、执行店长行使权,不直接管理,但有绝对建议权,对于职责范围内的各工作事项有跟踪 11、协助领班完成店内销售、商品采补、人事调配的工作实施。 篇二:超市店长个人工作总结 超市店长工作岗位 转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成超市店长岗位所在的单位)超市店长工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好超市店长岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在超市店长工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的超市店长所有工作任务,履行好×××(改成超市店长岗位所在的单位)超市店长工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成超市店长岗位所在的单位)超市店长工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养 超市店长20xx年度工作总结及20xx年工作计划 在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与某某超市共同度过了我20xx。通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的发展。盘点20xx,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 4 页 共 10 页 的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到
大的过程。可随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必须抓紧学习,从实际出发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对20xx年的工作总结如下: 一、销售业绩 20xx下半年,我店共计实现651万元的销售业绩,日均客流量1647人,日均客单价39.88元,全年中,12月份销售表现突出,占下半年销售份额的29.94%;生鲜鲜肉组从联营转为自营后销售达成最好,生鲜区销售业绩占门店业绩的40%。 下半年、销售业绩亮点主要体现在以下几个方面 1、10月对生鲜的调整和改造,特别是对生鲜区:散装大米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后;同时百货区的陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔,使我店卖场形象得到了极大的提升。对门店销售的增长也产生了重要的影响和推动作用。 2、遵循公司的服务理念惠民、便民、利民制定促销方案突出,围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商品。在11月2次超低限时促销活动中,对销售业绩和人气起到了很重要拉动的作用,其力度和频率都很不错,也取得了一些较好的业绩。 3、12月生鲜鲜肉组从联营转为自营后,在12月地方土货“灌香肠”的季节中对全年影响深远。无论是从销售业绩、客流量都起到了带动和增长。但人流量的实际增长幅度很小,主要是买肉使得客单价有了很的提高;超市外路边小贩的清理使得蔬果组都有了很大的业绩提升。因此本店在区域内的市场占有率并不工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 5 页 共 10 页 高,还需经一步加强管理提高服务质量。
本年度,销售缺失的原因主要来源于以下几个方面: 1、开业后,对区域内消费者的消费习惯和消费水平分析力不够没有做出我们的经营亮点,9月社区便利店家益在附近开张竞争对手的频频出击,客流量有所下降,以致至10月份销售有大幅度的下降。 2、9月19中秋节特价力度不大,“中秋节”月饼团购客户不多,近年来月饼市场整体下滑企事业单位的团购行为越来越与经销商厂家靠近。在中秋节月饼销售方面,除集团公司外团购,团购笔数屈指可数。更多的是国家对过礼品节的控制,大企业、大单位则向月饼生产企业直接购买,以降低采购成本。 3、dm活动效果总体较差。前期由于我司dm促销活动方案、促销商品选择上没有突出量,准备工作不到位;供货商支持力度不大;进货渠道狭窄,部分供货商结款账期太长;故而大 部分dm商品价格吸引力不够。价格高导致了商品销售效果不明显,供应商不愿超低特价上dm,从而导致dm促销品项、价格受到牵制。有的商品长期连续多档做dm促销,从而使dm失去了人气提升和业绩提升的作用。 4、周三双倍积分。下半年公司开展的周三双倍积分活动对销售的提升不大。周三双倍积分活动中存在活动的宣传力度不够,积分兑换没有让顾客感觉到,没有举行过换购活动,不知道到积分的作用。 超市店长年终工作总结 在即将过去的20xx,有很多美好的回忆浮现在脑海里,在公司的重视好和培养下,个人取得了很大的进步,同时,也觉得有很多的不足之处。 作为一名店长深感到责任的重大,大半年的店面管理,工作经验,让我明白工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 6 页 共 10 页 了这样一个道理:
一是对于一个经济效益好的公司来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有的专业知识做后盾; 三是要有一套良好的管理制度。 作为公司的一分子,我要做到以下几点: 一、认真贯彻公司的经济方针,同时将公司的经营理念及策略正确并及时的传达给每个店员,做好承上启下的桥梁作用。 二、做好店员的思想工作的同时团结店员,充分调动和发挥店员的工作积极性,了解每位店员的优美所在,并发挥其特长,做到另才适用,增加增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集团。 三、通过各种渠道了解同行信息,了解顾客的消费心里及习惯,做到知己知彼,心中有数,使我们的工作有针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 四、以身作则做店员的表帅,不断地学习提高自己的同时不断地向店员传输企业文化,教育店员要有全局团队认识,凡事要从公司整体利益出发。 篇三:店长助理个人工作总结范文 店长助理个人年度工作总结范文 一眨眼的,20xx年就这么过去了,感谢公司能给我这个平台锻炼,也感谢领导的栽培与同事的帮助。在这里学到了很多知识, 以下就是由为您提供的店长助理个人年度工作总结。 我于20xx年8月来到居安逸,四个月的时间,从做保洁到现在的店长助理。其中有苦也有乐。对于没有专业技能的我,为了能更好的胜任我的工作,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报公司、回报雇主。所以,只有拼命工作才是我最好的选择。 工作总结 | WORK SUMMARY 助理工作总结
第 7 页 共 10 页 在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务
外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。 细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好服务。怎样去做好服务,是我们工作的重点,在服务的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。 作为一名店长助理,我首先要明确自己的职责,具体归纳为以下几点: 1、配合店长的工作,工作时及时与店长协调沟通,做好统计工作 2、认真贯彻公司的经营方针,同时将店里的的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 3、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。 4、通过各种渠道了解同业信息 ,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。 5、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。 在新的一年里,店里也有了新的方向发展,我也会跟着店一起成长。之前的成绩是20xx的,在20xx我定会再创佳绩。 所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。