项目安全监督巡视检查制度(最新版)

项目安全监督巡察检查制度范文1. 目的为了确保公司项目安全管理能够得到全面监督和有效实施，加强对各项目安全工作的监督和检查，订立本制度。

2. 适用范围本制度适用于公司全部项目的安全管理，包含施工、维护、改造等各类项目。

3. 管理标准1.项目安全监督巡察检查应依照公司安全管理制度和相关法律法规的要求进行。

2.在项目开工前，项目负责人应编制项目安全管理计划，并提交给职能部门进行审批。

3.职能部门应依据项目安全管理计划的要求，在项目施工期间进行定期监督巡察检查，并订立相应的检查计划和检查表。

4.监督巡察检查内容包含施工现场安全环境、安全生产管理制度执行情况、作业人员安全培训和防护设备使用情况等。

5.对于发现的安全隐患和问题，职能部门应及时进行整改引导，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。

6.职能部门应记录每次项目安全监督巡察检查的情况，并编制巡察检查报告，报送项目负责人和公司管理层。

4. 职责分工1.项目负责人：–负责订立项目安全管理计划，并组织实施。

–搭配职能部门进行项目安全监督巡察检查，并及时整改发现的安全隐患和问题。

–定期向公司管理层汇报项目安全工作的情况。

2.职能部门：–负责审核和批准项目安全管理计划。

–订立项目安全监督巡察检查计划和检查表。

–组织和实施项目安全监督巡察检查，记录检查情况并编制巡察检查报告。

–跟踪项目安全隐患和问题的整改情况，协调解决项目安全管理中的各类问题。

–向公司管理层汇报项目安全管理工作的情况。

3.作业人员：–严格遵守公司安全管理制度和相关法律法规，执行安全操作规程。

–定期参加安全培训，并合理使用和维护各类安全防护设备。

–发现并报告安全隐患和问题，乐观搭配整改工作。

5. 考核标准1.项目安全监督巡察检查的频次和效果是评价公司在项目安全管理中的紧要指标。

2.项目负责人定时编制和执行项目安全管理计划，及时整改发现的安全隐患和问题。

3.职能部门定时订立和执行项目安全监督巡察检查计划，记录检查情况并编制巡察检查报告。

项目安全监督巡视检查制度概述项目安全一直是各种项目管理的重要内容，而项目安全监督巡视检查更是保障项目安全的关键措施之一。

本文将分析项目安全监督巡视检查的必要性，设计项目安全监督巡视检查制度，并建议一些应对措施，以保证项目安全。

必要性项目安全监督巡视检查的必要性很显然，首先，此举可以提升项目安全意识，加强管理者的责任心；其次，可以发现、预防和处理风险，保证项目安全；最后，可以对项目管理者进行考核，监测项目管理的有效性。

项目安全监督巡视检查制度适用范围项目安全监督巡视检查制度适用于各大项目的安全检查，包括在建工程、竣工工程等。

监督巡视检查频次项目安全监督巡视检查的频次应该依据实际情况灵活安排，但至少应该在以下几个节点进行巡视：•项目开工前•项目中期•项目结束后监督巡视内容监督巡视内容应该包括以下方面：•工程质量检查•安全生产检查•劳动保障检查•环境保护检查监督巡视人员项目安全监督巡视检查由专业安全人员担任，例如技术监督人员、安全工程师。

监督人员应该熟悉工程技术标准、安全生产要求和劳动法规等，确保监督工作的专业性和准确性。

监督巡视结果反馈和处理监督巡视结果需要及时反馈给项目负责人和总监督人，并建立风险台账，进行数据分析，发现问题，制定措施，提出意见和建议，推动问题解决。

应对措施在运用项目安全监督巡视检查制度的过程中，应采取以下措施：•增强安全意识培训，提高工作人员责任心。

•加强安全技术培训，提高工作人员技术水平和知识储备。

•完善安全管理制度，确保项目管理运作有序、有效，对风险和问题能够及时预警。

•建立完善的安全管理档案，包括安全文明施工档案和培训档案等。

•按照标准化要求，完善施工现场管理系统，做好巡视记录和台账管理。

结论项目安全检查是整个项目管理工作中至关重要的一个环节。

在项目安全监督巡视检查制度的基础上，充分发挥项目安全监督巡视检查的作用，预测并及时处理存在的风险和问题，进一步提高项目安全水平，得以达成项目管理的最终目标。

项目安全监督巡视检查制度1. 引言本文档旨在制定一套完善的项目安全监督巡视检查制度，以确保项目的安全性和合规性。

该制度适用于各类项目的安全巡视工作，并通过定期检查和跟进，对项目的安全风险进行有效控制和管理。

2. 巡视检查目的和范围2.1 目的•确保项目的安全性和合规性；•及时发现和解决项目中存在的安全风险和问题；•保障项目的稳健运行和持续发展。

2.2 范围该巡视检查制度适用于所有项目组织和参与方，涵盖以下方面的内容：•项目整体安全管理制度和流程；•项目现场安全措施和操作规范；•项目安全风险评估和防护措施；•项目隐患排查和整改措施。

3. 巡视检查内容和频次3.1 巡视内容巡视检查的具体内容包括但不限于以下方面：•项目安全管理制度的完善性与执行情况；•项目现场安全设施和设备的合规性与维护情况；•项目人员的安全培训和意识教育情况；•项目安全隐患的排查和整改情况；•项目风险评估与应对预案的有效性。

3.2 巡视频次根据项目的规模、阶段和风险评估等因素，制定巡视检查的频次。

一般情况下，每个项目至少应定期进行一次巡视检查，特殊情况下可根据需要增加巡视频次。

4. 巡视检查流程和责任分工4.1 巡视检查流程巡视检查流程包括以下环节：1.巡视计划制定：明确巡视的时间、地点、内容和参与人员等信息；2.巡视准备工作：搜集相关资料、调查研究、准备检查表格和工具等；3.巡视现场工作：实地检查、记录问题和意见、与项目负责人或相关人员交流沟通；4.巡视报告编写：整理巡视结果和问题清单，书写巡视报告；5.巡视结果反馈：将巡视报告提交给项目负责人和相关人员；6.巡视跟进：跟踪巡视问题的整改情况，进行动态监督。

4.2 责任分工巡视检查的责任分工应明确各个角色的职责和权限：•项目负责人：负责组织和协调巡视工作，并确保整改措施的实施；•巡视人员：负责实地检查、记录问题和意见，并编写巡视报告；•相关人员：协助巡视人员提供所需的信息和资料，积极配合巡视工作。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________项目安全监督巡视检查制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5985-68 项目安全监督巡视检查制度(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

1、项目监理机构应对施工现场作业计划范围内的施工作业面进行日常的巡视检查，可在监理日志中记录巡视检查内容。

日常的巡视检查应包括下列内容：施工单位专职安全生产管理人员到岗工作情况和特种作业人员持证上岗情况；施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案落实情况，安全防护措施费用使用情况与管理情况；施工现场存在的事故隐患，以及按照项目监理机构的指令整改实施的情况；项目监理机构签发的工程暂停令执行情况。

2、项目监理机构应对危险性较大的分部分项工程作业情况加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不应少于一次，并填写危险性较大的分部分项工程巡视检查记录。

对施工现场作业计划范围外的以及节假日、夜间涉及危险性较大分部分项工程的临时加班施工作业，施工单位应填写节假日、夜间临时加班报审表，报监理单位、建设单位审批，并落实专职安全管理人员现场监管和各项安全措施。

3、对施工单位组织的安全生产检查与消防检查应每月抽查一次，节假日、季节性、灾害性天气期间以及有关主管部门有规定要求时应增加抽查次数，保留抽查记录。

安全、文明施工检查巡视制度
1、日安全巡视制度
各专业监理工程师在每日的现场巡视中，要注意检查现场安全文明施工情况及时发现安全隐患，巡视情况记录在监理工程师日记中，并督促跟踪施工单位进行及时整改。

如有必要发出监理工程师通知及整改通知书。

施工单位拒不整改的上报安全监督部门。

2、周安全检查制度
每周定期由总监理工程师（或代表）组织监理部、业主、施工单位对施工现场及生活区进行施工安全和文明施工情况进行检查，并形成检查记录。

并每月定期一次，对施工现场的用电、大型机械设备的安全操作，施工现场的防火，施工人员的劳保配置及使用情况进行全面的检查并有安全检查纪录，对存在隐患的区域，要发《监理工程师通知》责令其进行整改，如发现隐患对施工人员安全构成威胁的，还要暂停该区域的施工，待隐患消除后才能继续施工；对安全隐患要求及时整改，施工单位拒不整改的上报安全监督部门。

对施工现场布置混乱，现场未按《施工组织设计》进行布置的及施工现场的卫生条件较差的要责令限期整改，必要时可令其暂停施工，全面清理，直到满足有关规定的要求为止。

3、月安全检查制度
每月月底由公司工程监控部对在监项目进行安全生产和文明施工检查，并对检查结果进行通报。

对安全隐患要求及时整改，施工单位拒不整改的上报安全监督部门。

工程项目巡视检查制度范文一、目的和范围本制度旨在规范工程项目巡视检查行为，确保项目进展顺利、质量安全可控。

适用于公司内各类工程项目的巡视检查工作。

二、工程项目巡视检查职责1. 项目经理：负责组织并安排巡视检查的具体工作，确保项目进程和质量安全达标。

2. 巡视检查组：由项目部相关人员组成，按照工程项目的实际情况进行巡视检查，及时发现并解决问题。

3. 工程项目参与者：配合巡视检查组的工作，对巡视发现的问题积极配合解决。

三、巡视检查内容1. 工程项目进度：检查工程项目按计划进行的情况，是否存在延期等问题。

2. 项目合同履约情况：检查工程项目是否按照合同要求进行，是否存在违约行为。

3. 工程项目质量：检查工程项目质量是否符合相关标准和规定，是否存在质量降低的情况。

4. 安全生产情况：检查工程项目的安全生产管理情况，是否存在安全隐患等问题。

四、巡视检查程序1. 巡视检查组编制巡视检查计划：根据工程项目的具体情况，制定巡视检查计划，明确巡视检查的时间、地点和内容。

2. 巡视检查组实施巡视检查：按照巡视检查计划进行实地检查，并记录发现的问题和意见。

3. 巡视检查组编写巡视检查报告：将巡视检查的情况进行整理和汇总，形成巡视检查报告。

4. 巡视检查报告审核和改进措施制定：经过质量部门审核后，采纳报告中的意见和建议，制定相应的改进措施。

5. 实施改进措施：根据巡视检查报告中提出的建议和意见，对工程项目进行相应的改进和整改。

五、巡视检查结果1. 巡视检查报告：巡视检查组应及时编写巡视检查报告，将发现的问题、意见和建议进行详细记录，并提交给项目经理。

2. 改进措施：针对巡视检查报告中提出的问题和建议，项目经理应及时制定相应的改进措施，落实到工程项目实际操作中。

3. 监督措施：项目经理应对工程项目的改进措施进行监督，并确保改进效果的达到，有效提高项目的进展和质量安全水平。

六、违约责任和纪律处分1. 对于没有按规定组织和落实巡视检查工作的责任人，将依据公司相关制度，给予相应的违约责任和纪律处分。

安全监理巡视检查制度范本一、概述为了加强安全监理工作，提高施工现场的安全水平，特制定本安全监理巡视检查制度。

本制度适用于所有安全监理工作。

通过对施工现场的巡视检查，及时发现存在的安全隐患，采取相应的措施，确保施工现场的安全生产。

二、目的旨在制定巡视检查工作的基本原则和方法，明确巡视检查的职责和权限，确保施工现场的安全工作得到有效的管理和控制。

三、职责和权限1. 安全监理巡视检查组负责组织和实施巡视检查工作，对施工现场进行全面检查，发现并记录存在的安全隐患。

2. 巡视检查组具备向项目部提出整改要求的权利，并监督整改工作的完成情况。

3. 巡视检查组应及时向项目管理部门和建设单位汇报巡视检查情况，提出相应的处理措施和改进建议。

四、巡视检查内容1. 施工现场的周边环境是否存在安全隐患，如道路交通情况、清扫卫生等。

2. 施工现场的进出口通道是否畅通，是否设置了明显的安全警示标识。

3. 施工现场的临时设施是否牢固、稳定，是否存在安全风险。

4. 施工现场的安全防护设施是否完善，如安全网、警示标识、防护栏等。

5. 施工现场的机械设备是否符合安全要求，是否有有效的安全操作规程。

6. 施工现场的施工作业是否按照安全操作规程进行，操作人员是否配备必要的安全装备。

7. 施工现场的爆破作业是否符合安全要求，是否有专业爆破队伍进行操作。

8. 施工现场的电气设备是否符合安全标准，是否存在电气火灾隐患。

9. 施工现场的消防设施是否完善，是否进行了定期的消防检查和维护。

10. 施工现场的物料堆放是否有规划，是否存在滞留水或易燃物等危险因素。

11. 施工现场的作业人员是否接受了必要的安全培训，是否具备相关证书。

12. 施工现场的安全管理制度是否完善，是否有定期演练和应急预案。

五、巡视检查方法1. 定期巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，发现问题及时采取措施。

2. 不定期巡视检查：根据施工进度和安全风险，不定期对施工现场进行巡视检查。

工程项目巡视检查制度模版第一章总则第一条为了加强对工程项目的巡视检查，确保工程项目的质量、安全和进度符合相关法律法规和项目要求，制定本制度。

第二章巡视检查的目的和原则第二条巡视检查的目的是为了发现和解决工程项目中存在的问题，保证项目的顺利进行和合规完成。

第三条巡视检查的原则是全面、及时、公正、客观、有效。

第三章巡视检查的职责第四条项目经理是巡视检查的责任主体，负责组织和实施巡视检查工作。

第五条巡视检查人员包括项目经理、项目质量安全主管和其他项目相关人员，根据需要确定巡视检查的具体人员。

第六条巡视检查人员要遵守职业道德和工作纪律，保证巡视检查的独立性和客观性。

第四章巡视检查的程序第七条巡视检查分为常规巡视和专项巡视两种形式。

第八条常规巡视是指按照一定的周期和内容进行的巡视检查，主要包括对工程项目的进度、质量、安全等方面进行检查。

第九条专项巡视是指对工程项目中特定问题进行的巡视检查，主要包括对工程项目中的隐患、纠纷等问题进行调查和处理。

第十条常规巡视和专项巡视的具体内容由项目经理根据实际情况进行制定，并报批相关部门。

第五章巡视检查的内容第十一条巡视检查的内容包括但不限于以下几个方面：（一）项目进度检查；（二）项目质量检查；（三）项目安全检查；（四）项目成本检查；（五）项目合规检查；（六）其他需要检查的项目内容。

第六章巡视检查的程序第十二条巡视检查的程序包括以下几个环节：（一）制定巡视计划；（二）组织巡视人员；（三）开展巡视检查；（四）整理巡视情况；（五）制定整改措施；（六）跟踪整改情况；（七）报告巡视结果。

第七章巡视检查的记录和报告第十三条巡视检查的记录应详细准确，并根据实际情况进行分类和归档。

第十四条巡视检查的报告应层层上报，确保上级领导和相关部门了解巡视结果和问题整改情况。

第十五条巡视检查的报告内容包括以下几个方面：（一）巡视的时间、地点和过程；（二）巡视中发现的问题和隐患；（三）巡视结果的评价和整改措施；（四）整改情况的跟踪和反馈；（五）其他需要报告的事项。

2024年定期安全巡视检查制度安全定期巡检、专项检查、安全评价等有关制度依据：根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》(gb50319)和相关行业监理规范的要求，编制下列制度：一、定期安全巡视检查制度1、项目监理部每周____安全大检查，参加检查的人员由项目监理部专业监理工程师与监理人员组成；公司安全检查小组随时____不定期、有针对性的进行安全检查，每半个月一次，可采用评分表记录。

2、项目监理部负责人每周两次巡视安全检查，工地现场监理人员每天对高危作业等要有至少一次的安全检查，并以安全监理日志记录。

3、督促施工单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。

4、凡是在定期安全检查中发现的问题，要求施工单位采取“定措施，定人员、定时间、定奖惩”，“四定”的办法解决。

5、发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

二、安全专项检查制度1、深基坑的边坡位移、沉降监测记录及超限部位的处理情况、裂缝等是否符合专项方案的要求。

由总监____专业监理工程师和监理人员检查，每月不少于一次。

2、高大脚手架(____米以上)及高大模板支撑体系专项检查：施工单位的验收情况，剪刀撑的搭设、高大脚手架与建筑物的拉接、模板支撑体系最顶端自由高度等是否符合专项方案的要求。

由总监____专业监理工程师和监理人员检查，每月不少于一次。

3、塔式起重机的基础情况；施工升降机笼门机电联锁装置、上限位开关设置、电动吊篮屋面机构的____、独立保险绳的设置、物料提升机的停靠装置等安全装置的情况。

由总监____专业监理工程师和监理人员检查，每月不少于一次。

4、临时用电的配电系统采用三相五线制(tn-s系统)、实行分级配电、逐级保护、高压线与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘保持安全操作距离等，以及其他机电设备采取有效的防护措施的情况。

2024年安全生产巡视制度第一章总则第一条为强化安全管理并规范安全生产会议制度，依据国家及上级主管部门的相关文件精神，结合____水利电力有限公司（以下简称“公司”）安全生产的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目及运行管理单位。

第三条公司各单位应参照本制度，制定相应的安全生产相关制度。

在建项目的年度安全生产工作会议、月度安全例会及安全周会，各参建单位应确保参与。

第四条公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）主任每季度至少主持召开一次安委会工作例会，以贯彻上级有关安全的文件要求，听取安全工作汇报，分析工程建设及生产运行的安全形势，研究并部署工程建设及生产运行的安全健康环境管理工作，解决工程建设及电力生产中的重大安全问题。

第五条公司每年初应召开一次安全生产工作会议，由公司分管安全的副总经理主持。

第六条根据年度安全生产情况，公司安委会将不定期召开安全生产管理专题会议。

专题会议应根据实际情况确定参会人员，并确保会议记录的完整性。

第九条公司每季度应召开一次季度安全生产例会，由公司分管工程建设及生产安全的副总经理主持，分别召开工程建设管理及安全生产管理季度例会。

第十条公司二级单位每月应召开一次安全例会，由公司分管生产安全副总经理主持。

第十五条公司安委会会议、年度安全生产工作会议及安委会专题会议由公司安委会办公室负责组织。

会议材料的归档工作由安委会办公室负责。

季度例会由公司主管部门负责组织和编制，月度安全例会及安全周会由二级单位负责组织召开。

第十六条上述会议及活动的内容和签到记录应详实，由公司安委会不定期进行监督检查。

第十七条本制度由公司安全委员会办公室负责解释。

第十八条本制度自发布之日起执行。

2024年安全生产巡视制度（二）一、安全检查制度1. 项目监理部应每周组织一次全面的安全检查，参与人员包括项目监理部的专业监理工程师及监理人员；公司安全检查小组应不定期地进行针对性的安全检查，每两周至少一次，并通过评分表进行记录。

项目安全监督巡视检查制度一、引言项目安全监督巡视检查制度是为了加强项目安全管理，确保项目施工过程中的安全、文明、环保，保障员工的生命安全和身体健康，提高项目安全管理水平而制定的。

通过建立项目安全监督巡视检查制度，明确各级管理人员的安全职责，规范安全巡视检查行为，确保项目安全管理的规范化、制度化、常态化。

二、目的1. 确保项目施工过程中的安全、文明、环保。

2. 保障员工的生命安全和身体健康。

3. 提高项目安全管理水平。

4. 促进项目顺利实施，提高项目质量。

三、适用范围本制度适用于公司所有在建项目的安全监督巡视检查工作。

四、职责分工1. 项目经理：负责项目安全监督巡视检查工作的组织实施，确保项目安全管理的落实。

2. 安全总监：负责项目安全监督巡视检查工作的指导和监督，对项目安全管理进行评估和考核。

3. 安全员：负责项目日常安全巡视检查工作，及时发现和整改安全隐患。

4. 各职能部门：负责本部门职责范围内的安全管理工作，配合安全巡视检查工作。

五、巡视检查内容1. 施工现场安全设施：检查施工现场的安全防护设施、消防设施、应急设施等是否齐全、完好、有效。

2. 施工机械设备：检查施工机械设备的安全防护装置、操作规程、维护保养等是否符合要求。

3. 施工人员安全行为：检查施工人员是否遵守安全操作规程，佩戴安全防护用品，不违章作业。

4. 施工现场环境卫生：检查施工现场环境卫生是否符合要求，有无乱丢乱弃、乱搭乱建等现象。

5. 施工材料堆放：检查施工材料堆放是否整齐、有序，有无超高、超宽、超重等现象。

6. 施工现场用电安全：检查施工现场用电线路是否规范，用电设备是否符合安全要求。

7. 施工现场临时设施：检查施工现场临时设施（如临时宿舍、临时食堂等）是否符合安全、卫生、环保要求。

8. 施工现场安全管理：检查施工现场安全管理是否到位，有无安全管理漏洞。

六、巡视检查程序1. 制定巡视检查计划：安全员根据项目实际情况，制定项目安全巡视检查计划，明确巡视检查的内容、时间、方式等。

项目安全监督巡察检查制度1.前言项目安全监督巡察检查制度是企业为提高项目施工和管理的安全性和规范性，加强对项目安全风险的掌控和监管，确保项目安全生产和项目持续稳定进展而订立的一系列规章制度。

本制度包括项目安全监督巡察检查的实在要求和实施步骤，巡察检查的目的是为了适时发觉和矫正安全隐患，适时解决安全问题，确保项目的顺当进行，保障项目施工中的均衡进展和切实安全稳定。

本制度的实施，对于企业的品牌形象、社会责任感、安全文化等诸多方面都将产生紧要的影响。

2.体系规划为了建立完善的项目安全监督巡察检查制度，需要经过以下几个方面的规划：2.1、目标订立：项目安全监督巡察检查制度订立的目标是实在完成以下几个方面的要求：（1）健全企业项目安全监督巡察检查机制，提高安全意识和安全学问的普及率，加强对安全隐患的掌控和推测，有效削减项目安全事故发生的概率；（2）明确企业项目安全监督巡察检查程序，各安全管理部门应依照责任担当、协同搭配、高效执行的原则，确保工作的有序开展；（3）严格依照项目安全监督巡察检查标准，确保确定整个过程的可控性，严防事故发生；（4）适时发觉和整改检查中发觉的安全隐患，保证项目施工和管理的安全性和规范性；（5）提高企业安全管理人员的工作本领和水平，加强他们的安全意识和责任感。

2.2、构成体系：项目安全监督巡察检查制度涉及多个部门和岗位，要做到协同搭配，确保工作的有序完成，实在构成如下：（1）负责订立和完善项目安全监督巡察检查制度、管理安全风险、讨论应急保障预案、组织安全教育培训、定义安全责任等工作的企业安全管理部门。

（2）负责实在实施项目安全监督巡察检查的监察、检查、评估等部门。

（3）利用信息技术在项目安全监督巡察检查中起到辅佑襄助作用的信息管理部门。

2.3、实施要求项目安全监督巡察检查制度的实在实施需要依照以下要求：（1）订立完整的项目安全监督巡察检查规章制度，明确工作流程和标准，规定项目安全管理要求；（2）每个检查及考核项目的流程与检查点复审、答题、发觉与整改的环节都应当明确，并落实为书面订立的考核标准；（3）加强项目安全监督巡察检查实施人员的培训，提高其技能水平，强化安全意识；（4）建立信息管理系统，做到信息收集、存储、处理及统计，从而为后续工作供给有力支撑；（5）开展安全警示教育活动，使安全意识和管理的理念广泛流传。

工程项目巡视检查制度范文一、为了加强工程项目管理，确保施工质量和进度，保障项目的顺利进行，特制定本制度。

二、巡视检查的目的和任务：（一）目的：巡视检查的目的是确保工程项目按照计划进行，严格控制施工质量，确保安全，及时发现和解决问题，保证项目的正常运行和顺利完成。

（二）任务：巡视检查的任务包括以下方面：1. 检查施工进度是否按计划进行，是否存在拖延现象；2. 检查施工质量是否符合相关标准和规范，是否存在质量问题；3. 检查施工安全措施是否到位，保障施工人员的生命安全和财产安全；4. 检查施工现场是否有违规行为或违规操作，及时予以整改；5. 监督施工单位和施工人员履行工程质量和安全管理责任；6. 汇报巡视检查情况，提出改进意见和建议。

三、巡视检查的频次和时间：（一）频次：根据工程项目的具体情况，确定巡视检查的频次。

一般情况下，每个工程项目每月进行一次巡视检查，重大项目可以每两周进行一次巡视检查。

（二）时间：巡视检查的时间应根据施工进度和项目的实际情况进行安排，一般在施工工序完成后或者重要阶段结束后进行巡视检查。

四、巡视检查的程序和方法：（一）确定检查组成员：由项目经理、质量负责人、安全负责人等组成巡视检查组。

巡视检查组人数应根据项目规模确定，人员构成应合理，确保能够全面覆盖工程项目的各个方面。

（二）制定巡视检查计划：巡视检查组根据项目实际情况，制定巡视检查计划。

计划应明确检查时间、地点、内容和重点，确保全面、有针对性地进行巡视检查。

（三）开展巡视检查：巡视检查组按照计划，到达检查地点，对施工现场进行全面检查。

检查内容包括工程进度、施工质量、工程安全、施工现场管理等方面。

检查过程中，要仔细查看施工图纸、施工工艺、施工计划等相关资料，与实际情况进行对比，发现问题及时记录并提出整改要求。

（四）汇报巡视检查结果：巡视检查组在巡视检查结束后，将检查结果进行汇总，编写巡视检查报告。

报告内容应包括巡视检查的时间、地点、问题、整改要求等，同时也要提出改进意见和建议。

项目巡检工作检查制度范本一、总则第一条为了确保项目巡检工作的规范化和制度化，提高项目巡检质量和效率，根据国家相关法律法规和公司内部管理制度，制定本检查制度。

第二条项目巡检工作应遵循全面、细致、客观、公正的原则，及时发现和解决项目实施过程中的问题，保障项目质量和进度。

第三条本检查制度适用于公司所有项目巡检工作，包括但不限于工程质量、安全、环保、进度、投资控制等方面。

二、组织机构及职责第四条成立项目巡检小组，负责项目巡检工作的组织实施。

巡检小组由公司总经理、项目经理、技术负责人、安全员等相关人员组成。

第五条巡检小组的职责：（一）制定巡检计划，明确巡检内容、标准和周期；（二）组织实施巡检工作，及时发现和记录项目实施过程中的问题；（三）对发现的问题进行分析和评估，提出整改要求和措施；（四）跟踪整改进展，对整改结果进行验证；（五）定期汇总巡检情况，向公司领导报告。

三、巡检内容第六条巡检内容应包括但不限于以下几个方面：（一）工程质量：检查项目是否符合设计要求和规范标准，是否存在质量问题；（二）安全生产：检查施工现场安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患；（三）环境保护：检查项目是否符合环保要求，是否存在环境污染问题；（四）进度控制：检查项目进度是否符合计划要求，是否存在延期风险；（五）投资控制：检查项目投资是否控制在预算范围内，是否存在超支问题。

四、巡检流程第七条巡检工作应按照以下流程进行：（一）制定巡检计划：根据项目特点和需求，制定巡检计划，明确巡检时间、地点、内容、人员和责任；（二）开展巡检工作：按照巡检计划，组织相关人员开展巡检工作；（三）发现问题：在巡检过程中，发现问题应立即记录，并向项目负责人报告；（四）分析评估：对发现的问题进行分析和评估，提出整改要求和措施；（五）整改落实：项目负责人应根据巡检小组提出的整改要求和措施，组织人员进行整改；（六）验证整改结果：巡检小组应对整改结果进行验证，确保问题得到有效解决；（七）汇总报告：巡检小组应定期汇总巡检情况，向公司领导报告。

工程项目日常巡查制度一、总则为了确保工程项目顺利进行，保障工程质量和工期，提高项目管理水平，确保工程安全生产，特制定本日常巡查制度。

本制度适用于我公司所有在建工程项目，具体巡查事项根据不同项目情况进行调整。

二、巡查组成1. 每个项目设立巡查组，由项目经理担任组长，项目部相关人员担任组员，人数不少于3人。

2. 巡查组成员应定期接受培训，具备相关专业知识和工程管理经验。

三、巡查频率1. 每个项目设定巡查频率，一般为每周一次。

2. 特殊情况下，如遇重大施工节点、恶劣天气等，巡查频率可适当增加。

四、巡查内容1. 人员安全：检查施工现场人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。

2. 施工质量：检查施工质量，确保符合设计要求和施工规范。

3. 工程进度：检查项目进度，跟踪施工进展情况，确保工程进度正常。

4. 材料管理：检查材料采购、进场、使用等情况，确保材料质量和数量。

5. 设备管理：检查施工设备使用情况，确保设备正常运转。

6. 安全生产：检查施工现场安全措施，预防事故发生。

7. 环境保护：检查施工现场环境保护措施，确保对环境没有安全风险。

五、巡查记录1. 巡查组应按规定填写巡查记录，记录巡查时间、地点、内容、问题及整改措施等。

2. 巡查记录应签字确认，并及时上报项目经理和相关部门。

六、巡查整改1. 巡查发现的问题应及时整改，具体整改措施由项目经理和施工单位协商确定。

2. 整改情况应及时记录，经巡查组复查确认后方可关闭整改。

七、巡查总结1. 每次巡查结束后，巡查组应召开总结会议，汇总问题及整改情况，提出改进意见。

2. 巡查总结报告应及时上报项目经理和相关部门，以便改进管理。

八、责任追究1. 责任追究制度是工程项目管理的重要组成部分，对于巡查发现的问题，应按照相关规定追究责任。

2. 当发现巡查组工作不力、疏漏导致重大事故发生时，相关责任人应受到相应处理。

九、其他1. 本制度由项目经理负责执行，项目部其他相关人员配合实施。

监理安全巡视检查制度篇一：监理安全巡视检查制度监理安全巡视检查制度1、巡视次数规定：监理员每天上下午对施工现场巡视不少于各一次，专业监理工程师每天对施工现场巡视不少于一次且不得在同一时间；总监理工程师有时间的应每天对现场进行巡视，最少每周巡视不少于四次。

2、巡视范围：本专业或本监理范围的施工单位各施工操作面，室内、室外总体。

3、巡视内容：施工操作面安全防护措施是否到位、有效；临边洞口是否进行有效防护；施工措施、方法是否正确；施工人员是否具有安全防护用具和设施，施工机械或设备是否符合要求并进行检验、；报验；施工材料是否满足施工方案要求；施工周边环境是否符合安全生产要求；施工人员是否有违反安全生产的行为等。

4、对巡视中发现存在的安全问题在现场要及时口头予以提出并要求改正，同时及时口头通知施工单位安全管理人员或项目经理到场检查和采取杜绝措施，如若施工人员未及时改正或未采取措施，监理巡视人员应立即书面签发监理工程师通知单责令改正；对有可能发生重大安全隐患的，要立即现场口头通知停工并报告总监理工程师，由总监报告业主并协商下达书面停工令；在接到停工令后施工单位仍不停工整改的要报告业主和有关行政主管部门以采取进一步措施，直至安全隐患消除。

5、对巡视中发现的问题或安全隐患以及监理处理方法、所采取的措施和效果要及时在监理日记中予以记录。

6、对不按照本制度进行巡视的或马虎敷衍的监理人员，总监要及时予以警告，对拒不改正的要书面报告公司并要求予以调离。

苏州市正建工程建设监理2010年1月8日篇二：监理工作巡视检查管理制度监理工作巡视检查管理制度一、目的: 由公司总工办、工程部、质安部组成的监理项目检查巡视小组，负责督查项目监理机构“独立、客观、科学、公正、诚信”监理工作情况。

二、检查：公司检查巡视小组对公司所辖项目每月定期进行项目监理工作的全面检查，填写检查记录表。

三、巡视：1、每周必须到所辖项目巡视一次；2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

项目管理部巡视检查管理制度制度名称：项目管理部巡视检查管理制度制定目的：项目管理部巡视检查管理制度的制定旨在规范和有效管理项目管理部的巡视检查工作，确保项目管理部的工作按照规章制度进行，保证项目管理工作的顺利进行。

适用范围：本制度适用于公司项目管理部的巡视检查工作。

工作职责：1. 项目管理部负责制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。

2. 巡视检查人员由项目管理部负责确定，根据巡视检查计划进行检查，并填写巡视检查报告。

3. 巡视检查报告应包括被检查部门的基本情况、存在的问题、整改要求等内容，并在规定的时间内报送给被检查部门。

4. 被检查部门应认真研究巡视检查报告，及时整改存在的问题，并将整改情况报告给项目管理部。

5. 项目管理部对整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到解决。

6. 项目管理部应定期对巡视检查工作进行总结和评估，发现问题及时进行改进和优化。

工作流程：1. 制定巡视检查计划：项目管理部根据项目管理工作的需要，制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。

2. 确定巡视检查人员：项目管理部根据巡视检查计划，确定巡视检查人员，并安排他们按照计划进行巡视检查。

3. 进行巡视检查：巡视检查人员按照巡视检查计划进行检查，记录问题并填写巡视检查报告。

4. 上报巡视检查报告：巡视检查人员将巡视检查报告及时上报给项目管理部。

5. 整改问题：被检查部门根据巡视检查报告中的问题要求进行整改，并将整改情况报告给项目管理部。

6. 跟踪和督促：项目管理部对被检查部门的整改情况进行跟踪和督促，确保问题得到解决。

7. 总结和评估：项目管理部定期对巡视检查工作进行总结和评估，发现问题及时进行改进和优化。

违规处理：对于被检查部门未按要求整改或者出现其他违规情况的，项目管理部将按照公司相关管理制度进行处理，包括但不限于批评教育、责令整改、行政处分等。

制度的解释和修订：项目管理部负责解释和修订本制度，制度的修订应经批示并进行备案。