领导干部安全生产现场带班制度
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单位负责人现场带班制度范本为了强化安全生产的领导责任,进一步夯实和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,根据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)的要求,实行领导干部轮流现场带班制度。
为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
本制度自公布之日起实施。
术语定义领导。
是指厂长、副厂长,主任、副主任、科长、副科长,厂部领导班子成员、各部门负责人和专业主管负责人及本单位工程各项目负责人。
领导带班。
根据生产、现场施工作业的具体情况,由相应的分管领导亲自到生产、施工现场,负责对生产、作业范围内的安全生产、文明施工所进行的值守和监督的管理行为。
值班人员:检修维护人员当班人员:运行值班人员一、工作职责各单位领导干部在带班期间,要按照厂部统一安排的带班和值班表,认真履行本岗位的安全职责,落实带班和值班工作。
1、带班时间的基本要求1.1工作日带班时间:每日17:____至次日7:001.2双休日、节假日带班时间:每日7:____至次日7:00。
1.3厂长每月带班不少于____日,每日不少于____小时;副厂长每周带班不少于____日,每日不少于____小时;主任、副主任每周带班不少于____日,每日不少于____小时。
科长、副科长每周带班不少于____日,每日不少于____小时。
2、各单位领导干部在带班期间严禁擅离工作岗位。
3、带班领导干部原则上在岗带班。
要保证手机____小时开机,随时接听电话。
带班领导干部在带班期间对本厂安全生产负有领导责任,和督促、检查职责,确保当班人员在岗、在位,并指导和安排当班人员工作或直接参与处置有关事项,1重大事项必须及时向上一级领导报告。
4、遇有重大紧急事件时可直接向上级主管部门、本单位及部门主要领导报告,根据领导的指示通知有关方面或直接进行处置,并及时跟踪和汇报落实情况。
对带班期间接打的电话和收发的传真,要对有关内容和处置结果做好详细的记录。
基建期安全生产领导干部带班值班制度随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益成为推动社会进步的重要力量。
然而,在基建过程中,安全生产问题始终是关注的焦点。
为确保工程顺利进行,减少安全事故发生,建立健全的安全生产领导干部带班值班制度显得尤为重要。
一、制度目的安全生产领导干部带班值班制度的目的是确保在建项目安全生产工作的顺利开展,提高安全生产管理水平,强化安全生产责任,确保项目安全、优质、高效完成。
通过领导干部带班值班,加强对施工现场的监管,及时发现和解决安全隐患,预防安全事故的发生。
二、适用范围本制度适用于所有在建基建项目,包括建筑工程、道路桥梁工程、水利工程等。
各项目必须严格执行本制度,确保安全生产。
三、领导干部带班值班职责1. 带班领导要全面掌握施工现场安全生产状况,确保施工现场安全措施到位,及时发现和解决安全隐患。
2. 带班领导要加强对重点部位、关键环节和危险源点的检查,确保安全生产措施得到有效执行。
3. 带班领导要制止违章违规行为,对违章指挥的人员进行严肃处理。
4. 带班领导要组织应急预案的演练,提高施工现场应对突发事故的能力。
5. 带班领导要定期组织安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。
6. 带班领导要负责施工现场的日常巡查,确保施工现场安全秩序良好。
四、带班值班安排1. 带班领导应轮流值班,确保每天都有领导干部在施工现场进行安全生产监管。
2. 带班领导值班期间,应保持通讯畅通,确保及时处理安全生产事宜。
3. 带班领导值班期间,应做好值班记录,对值班期间发现的安全隐患和问题进行详细记录,并及时上报。
五、考核与奖惩1. 对认真履行带班值班职责,有效预防和处理安全事故的领导干部,应给予表彰和奖励。
2. 对不认真履行带班值班职责,导致安全事故发生的领导干部,应进行严肃处理,视情节轻重给予通报批评、降级、撤职等处分。
六、组织实施1. 各项目应建立健全的安全生产领导干部带班值班制度,确保制度得到有效执行。
企业领导干部轮流现场带班制度一、目的为加强公司安全生产管理,确实落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围公司所有中层、高层管理人员。
三、具体规定1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班,其中:生产部门中层人员实行车间级带班;高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。
2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。
3、带班人员因出差等原因无法带班的,应提前安排替班人员。
4、带班人员应详细、如实填写值班记录,企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。
四、带班职责带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
值班领导应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。
1、公司级领导带班职责(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
2、部门级领导带班职责(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;(4)要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定(定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司)的原则处理;(5)当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
领导现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产,增强领导和职工安全意识,进一步落实安全生产责任制,加强对现场的安全管理,依据《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国【____】____号)的精神,有效预防和处置突发事件,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司领导带班人员,“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。
三、职责范围1.带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式,全面掌握生产期间安全生产现状,严格按要求组织各项生产经营活动,确保公司生产安全。
2.带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生,使各项安全生产规章制度和操作规程得到严格执行。
3.带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的,要严格落实监控、整改措施,消除事故隐患。
发现危及职工生命安全的重大隐患时,要果断决策。
4.带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查,每班不少于____次。
5.认真查看重点设备、设施的运行情况,确保重要设备设施正常运行。
6.要加强对关键生产环节的检查,尤其是对危险作业的安全管理,要严格执行安全作业管理审批程序,认真落实危险作业现场管理措施,确保生产作业安全。
____公司发生事故或险情时,带班领导要立即采取应急处置措施,组织应急救援,将事故损失降到最低限度,并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关监管部门。
四、基本要求1.带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。
2.严格带班工作纪律。
带班领导要坚守工作岗位,保持通讯工具____小时畅通。
3.带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时,需向公司主要负责人请假,安排好替班人员替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后,方可外出。
4.建立带班人员值班制度,切实加强公司夜间和节假日值班工作,及时报告和处理异常情况和突发事件。
五、考核规定1.现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人____元。
领导安全生产现场带班制度领导安全生产现场带班制度是指在安全生产现场,领导担任带班人员,负责统筹组织、指导、协调、监督安全生产工作的一种管理制度。
该制度的实施可以提高安全生产管理的效率和质量,确保安全生产工作的顺利进行。
以下是针对该制度进行的一份1200字以上的阐述:一、引言安全生产是企业持续稳定发展的基石,也是推动社会和谐稳定的重要保障。
领导在安全生产现场发挥着至关重要的作用,他们的决策、指导和监督对于安全生产工作的质量和效率具有决定性的影响。
因此,建立领导安全生产现场带班制度是必不可少的。
二、领导安全生产现场带班制度的背景在过去的安全生产管理中,领导多以指挥和监督的方式参与其中,但缺乏直接的参与感和责任感。
同时,安全生产现场的情况变化多样、复杂,往往需要快速的响应和决策。
因此,建立领导安全生产现场带班制度成为迫切需要。
三、领导安全生产现场带班制度的内容1.带班轮换制度:根据实际情况,制定领导带班轮换计划,确保每位领导按照计划轮换带班。
轮换计划应向全体员工公示,并提前通知相关人员。
2.班次设置:根据安全生产现场的特点,合理设置班次,并确保每个班次的领导到岗率。
班次设置应考虑到日常工作、夜间工作和节假日等因素。
3.班前准备:领导在带班之前需要提前了解安全生产现场的情况,包括工况、设备状况、人员配置等,并与前一班的领导进行交接。
4.带班工作:领导在带班期间,需要全程关注安全生产工作的情况,及时指导、协调和解决问题,确保现场安全。
同时,通过现场考核,对施工作业人员的安全操作、防护意识进行检查和指导。
5.日志记录:每一位带班的领导都需要按照规定的格式书写带班日志,并及时上报公司安全管理部门。
6.交接班:带班结束后,带班领导需要与接班领导进行交接,详细汇报当班的工作情况,并提供相关资料和经验交流。
7.奖惩机制:对于安全生产现场带班工作出色的领导,公司应进行相应奖励,如荣誉称号、奖金等。
对于存在工作失职、疏忽大意等问题的领导,应追究责任。
领导干部现场带班制为增强企业生产过程管理的领导责任,进一步改良和增强对生产现场的安全管理与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特拟订本制度:(一)定义1、领导干部:指企业总经理、各副总经理、各部门经理/ 主管。
2、现场带班:指带班领导对本班内全部作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监察和管理。
(二)现场带班工作内容:1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,确实掌握当班的安全生产状况,仔细落实走动管理有关规定,增强对要点部位、要点环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求有关部门立刻落实整顿,现场没法整顿的隐患问题,一定下达整顿通知单;辅助拟订防控和整顿举措,限时整顿并如期复查查收;发现较大隐患立即停止作业并报企业安委会研究办理。
3、严格落实遏止“三违”有关规定,实时遏止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立刻纠错并按规定赐予处分。
禁止违章指挥。
4、解决生产中的突提问题;现场没法解决办理的,立刻报技术部。
禁止超能力组织生产。
5、对车间领导干部走动管理执行状况进行监察查核,落实不到位的,按规定进行处分。
6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处分。
7、现场发生危及员工生命安全的重要隐患和严重问题时,带班人员要立刻组织采取停产、撤人、清除隐患等紧迫处理举措,并实时向企业领导、安委会报告。
(三)有关要求1、现场带班人员要高度重视,仔细执行带班职责,深入现场靠前指挥,确实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特别状况一定向安委会告假,并通知综合办公室,由综合办公室安排人员替班。
3、现场带班人员一定严格劳保穿着,禁止着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要仔细记录检盘问题,并由现场负责人署名。
5、现场带班人员在巡逻中所发现的违章行为,依据规定对现场责任人进行处分,并对违章人员进行帮教。
6、严格执行领导干部现场带班制度,把主要精力用在安全生产上,确实深入一线真抓实干,为员工创建优秀的安全生产环境。
领导干部安全生产值班制度范文一、概述安全生产是企业和社会的重要问题,关系到每一个员工和公众的利益。
为了有效地组织和管理安全生产工作,提前防范和解决各类安全隐患,我们制定了领导干部安全生产值班制度。
二、制度目的1.确保领导干部的高度重视和有效参与安全生产工作;2.畅通领导干部与基层员工之间的沟通渠道,及时了解安全情况并采取相应的措施;3.加强对安全生产的监管和管理,提高安全生产水平。
三、制度内容和要求1.值班轮流制度领导干部按照值班表轮流担任安全生产值班工作,确保每个领导干部都参与其中;2.值班时间每位值班领导干部需按时到岗,值班时间为每天上午9点至下午5点,期间要保持手机畅通;3.电话接听值班领导干部应始终保持手机状态良好,并保持电话畅通,确保能随时接听和回复安全问题相关的电话;4.信息报送当值领导干部每天下班前需将当天的安全工作情况报送给上级领导,并将报送情况在下次值班时汇报;5.安全演练值班领导干部每月至少参加一次安全演练,提高应急处理能力和安全意识;6.安全巡查值班领导干部每天至少进行一次安全巡查,并将巡查情况记录在巡查表中,及时发现和解决问题;7.应急处置值班领导干部在发生安全紧急情况时,要迅速组织救援和处理,确保安全生产秩序;8.记录和汇报值班领导干部需认真记录和汇总自己值班期间的安全工作情况,并在下次值班时向上级领导做详细的汇报。
四、责任追究1.轮值不到岗者,将扣除相应的绩效考核分数;2.未按要求值班的领导干部,将被追究相应的责任;3.值班期间发生安全事故而没有及时处置的,将承担相应的责任。
五、制度改进和完善为了不断提升领导干部安全生产值班制度的执行效果,我们将定期对制度进行评估和改进,并根据实际情况作出相应的调整和完善。
六、附则本制度自颁布之日起执行,如有变更将另行通知。
在日常工作中,领导干部承担着重要的安全管理责任,领导干部安全生产值班制度的实施将有助于提高领导干部的安全意识和应急处理能力,保障员工和社会的安全。
领导干部轮流现场带班制度一、目的为强化本标段生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于____公司。
三、术语、定义1、领导干部:是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。
2、现场带班:是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
四、职责1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实,负责对带班资料收集管理,报送领导带班情况。
负责对带班人员的考核。
2、办公室负责编排项目部领导现场带班表,及时传递带班信息,并将信息汇总,对外报送带班信息。
3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求,对现场安全隐患进行排查,督促隐患整改,制止“三违”(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象。
认真落实带班领导提出的问题及要求。
4、主要负责人必须现场带班,相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求,对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。
5、带班领导的主要职责:a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
五、管理内容1、现场带班的工作形式____公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段(8:30时—11:30时、14时—17:30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
1.2正常情况下领导现场带班时间不应超过____小时。
带班结束后应给予相同工时的换休。
2、领导带班制的具体规定2.1办公室负责每月____日前编制完成下月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码。
领导现场带班制度1.目的为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经本厂董事会研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。
2.适用范围本厂生产车间、部门3.现场带班人员范围本厂中层以上领导4.现场带班工作内容与职责4.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。
4.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全安全部门研究处理。
4.3严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠正并按规定予以处罚。
严禁违章指挥。
4.4解决生产中的突发问题:现场无法解决处理的,立即报生产、安全管理部门,严禁超能力组织生产。
4.5对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。
4.6严查跑冒滴漏现象,并按规定处罚。
4.7现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向本厂主要领导、生产、安全管理部门报告。
7.8对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
5.相关要求5.1现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员管理规定》,深入现场考前指挥,切实把安全生产的各项任务落到实处。
5.2现场带班人员有事必须向总经理请假,并通知生产、安全管理部门,由调度人员安排其他领导干部替班,同时将提替班人员通知生产、安全管理部门。
5.3现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
5.4带班现场人员在巡检中发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并对严违人员进行帮教。
领导干部现场轮流带班管理制度1 目的为进一步加强安全生产管理,规范公司领导干部安全生产现场带班工作,确保全过程、全方位、全天候实现安全生产,依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任》(山东省人民政府令第311号)的要求,结合公司实际情况,特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司中层及以上领导干部的安全生产现场轮流带班工作管理。
3 职责3.1总经理负责公司带班人员的出勤考核,检查带班及交接班记录,并参与带班。
3.2带班人员应严格按照公司值班日期安排进行带班工作,履行带班人员安全职责,填写带班及交接班记录。
3.3办公室负责协助领导干部带班过程中发现的无法立即整改的安全隐患的整改督导,并负责其考核记录、带班记录及交接班记录的管理。
4 工作要求4.1公司办公室制定出带班人员值班表,依照排班顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人顶替带班。
带班人员值班表应公示。
4.2带班人员安全职责带班人员在带班过程中应履行以下职责:4.2.1带班人员应全面掌握当班安全生产状况,加强对关键环节的安全巡查,并指导现场人员安全作业。
4.2.2带班人员应及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产,制止违反劳动纪律行为。
4.2.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,带班人员应及时组织采取紧急处置措施,并立即下达停产撤离命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
4.3带班要求4.3.1带班人员对当日安全工作直接负责,必须坚守岗位,按安全带班职责要求认真检查安全工作,做好相关记录;4.3.2当日安全带班人员必须佩安全带班标志;4.3.3如当班遇重大问题未处理完毕的,不得交接班,由上、下班带班人员共同处理完毕方可交接。
4.4带班人员权限4.4.1当班带班人员作为当班安全生产的第一责任人,有权调动当班所有员工,安排临时任务。
有权调整工作任务,调整工作任务的应通知相关单位并做好记录。
4.4.2有权对“三违”行为进行现场经济处罚,并责令纠正。
2024年单位负责人现场带班制度范例一、目的根据《____关于进一步加强企业安全生产工作的____》(国发[____]____号)文件精神及省市相关文件的具体要求,为确保建筑施工企业及项目部领导能够切实履行施工现场值班带班职责,进一步强化房屋建筑工程安全生产管理,有效促进项目部安全生产工作的深入实施,增强领导及施工人员的安全意识,并全面落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部所有相关活动及人员。
三、术语与定义1. 施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业的具体场所。
2. 项目负责人:指工程项目中担任项目经理职务的负责人。
3. 带班检查:指由项目负责人亲自带队,对工程项目质量安全生产状况进行全面检查的活动。
4. 项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场亲自组织协调工程项目的质量安全生产活动的行为。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人应将保证安全生产视为首要职责,全面、准确地掌握当班期间的安全生产状况。
需加强对重点部位、关键环节及危险源点的检查力度,严格执行安全生产管理相关规定,增加对重点区域和环节的巡查频次。
同时,应指导现场人员安全作业,确保作业过程符合安全规范。
对于发现的事故隐患和险情,应立即组织力量进行消除,并坚决制止违章违规行为,严禁违章指挥。
对于排查出的隐患问题,应要求相关人员立即整改;对于现场无法立即整改的隐患,必须下达整改通知单,明确整改期限,并按时进行复查验收。
在遇到重大安全隐患或险情时,项目部负责人应迅速采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员有序撤离至安全地带。
同时,应及时向公司生产、安全部门报告,以便进一步研究处理。
项目部负责人应严格执行制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)的相关规定,对于现场发现的违章问题,应立即纠正并按规定给予处罚,严禁任何形式的违章指挥。
对于生产中出现的突发问题,如现场无法解决,应立即向公司生产技术部门报告。
领导干部带班制度1目的为了切实抓好安全生产,提高领导履行安全生产职责的有效程度,提高风险控制能力,保障职工的安全和健康,进一步落实安全生产责任制。
2适用范围适用于本加油站。
3定义领导带班人员:带班长;领导带班:是指加油站值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行全过程的监督和管理。
4职责带班领导的主要职责:4.1监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况;4.2检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况;4.3督促检查现场出现的事故隐患的整改情况;4.4针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置;____组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故。
____具体规定领导带班必须按规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
值班领导必须与下个工作日值班领导进行工作交接。
严禁领导带班空岗。
确有特殊原因无法当班的,必须向站长请假,并由站长统一安排其他领导值班。
当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
安全领导小组负责每个月对领导带班进行考核,填写《领导干部带班考核记录》(AQBZH-JL/2-7)。
现场带班人员出现以下事项的,给予责任人____元的处罚。
(一)迟到、早退或中途离岗的;(二)无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的;(三)未进行领导带班工作交接的;(四)不认真履行带班工作职责的。
因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大视情节严重程度给予相应的惩罚。
发生事故而没有领导现场带班的,按照____《____进一步加强企业安全生产工作____》的规定对责任人给予经济处罚。
7相关文件《____进一步加强企业安全生产工作____》8.相关记录《领导干部带班考核记录》AQBZH-JL/2-7领导干部带班制度(2)是指在工作中,领导干部按照一定的轮班规则和责任制,带领下属进行工作的制度。
该制度的目的是通过领导干部的带班,提高组织的工作效率和质量,并增强团队协作和凝聚力。
领导干部现场带班管理制度第一章总则第一条为了进一步加强对生产现场的安全管理,落实安全生产主体责任,督促公司领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止人员不安全行为,保障安全生产,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发(2010) 23号)等法律法规及规范,结合公众号:安环健资料库(以下简称安环健资料库)实际,制定本办法。
第二章组织与职责第二条公司领导要经常深入现场,切实履行好以下职责:(一)加强对作业现场的巡查,加强对重点部位、关键环节的检查,切实掌握安全生产状况,及时发现和组织消除事故隐患,并指导现场人员安全作业。
(二)及时制止违章行为,严禁违章指挥、违章作业。
(三)监督各项安全管理制度的贯彻执行;监督检查安全设施完好状况,检查和处理与安全生产有关的其它问题。
(四)组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达抢救、抢修或停产的命令。
第三章实施与管理第三条公司中层以上领导轮流带班,若因工作忙或出差等事由不能带班,必须提前向公司安委会提出申请,根据带班表顺延,由下一人带班。
第四条公司领导在值班期间要加强夜间巡查力度,必须下现场进行巡查。
下现场必须保证到达我公司各重点部位,到达后需在来访人员登记上签写到达时间、发现问题等(代签字视为无效)。
安全管理部不定期对管理人员夜间值班情况进行抽查。
当班调度员负责监督管理人员夜间巡查情况, 对未签字人员(视为未下现场)在每周工作例会上进行通报。
第五条公司领导深入现场巡查,发现存在的隐患和问题应及时填写隐患整改通知单,落实整改责任人、整改要求及整改期限,并跟踪隐患整改落实情况,严禁只以口头形式通知。
第六条公司领导深入现场发现人员不安全行为要立即纠正,并由安全管理部按照相关制度,进行考核、教育。
(车间管理人员自查的由车间进行考核)第四章监督与检查第七条安全管理部负责公司领导现场巡查的监督管理。
第八条对下现场走形式、检查问题弄虚作假等行为,一经发现,对责任人考核100元。
领导安全生产现场带班管理制度一、目的和意义为了确保企业在生产过程中能够充分重视安全生产,依法进行管理,并保障员工的生命财产安全,制定领导安全生产现场带班管理制度是非常必要的。
二、适用范围本制度适用于企业的领导层,在生产现场担任带班工作的人员。
三、基本原则1.安全第一:安全生产至关重要,必须放在首位,任何时候都不能忽视。
2.法律依据:管理行为必须符合国家法律法规和企业的安全生产管理制度。
3.全面负责:带班人员必须对现场安全全面负责,一旦发现问题,必须及时处理。
4.高效沟通:带班人员应实施有效的沟通机制,确保信息传递畅通。
四、职责和权限1.带领班组成员:带班人员必须组织并指导班组成员按照安全生产制度进行工作。
2.确保现场安全:带班人员要负责现场安全设施的检查和维护,确保现场的安全。
3.协调配合:带班人员需要与其他部门和班组进行协调配合,确保生产的顺利进行。
4.审查和监督:带班人员要对班组成员的工作进行审查和监督,确保他们按照规定执行生产任务。
五、带班流程2.检查记录:带班人员在开始带班时,要对现场进行全面检查,并记录下来,以备后续参考。
3.安全会议:带班人员要组织定期的安全会议,讨论安全相关的问题,并制定相应的解决方案。
4.工作指导:带班人员要对班组成员进行工作指导,确保他们能够按照规定进行生产工作。
5.问题处理:带班人员要及时处理发现的问题,包括停工整改、通报批评等措施,确保及时消除安全隐患和生产故障。
六、考核和奖惩1.考核标准:带班人员的工作将定期进行考核,考核内容包括工作纪律、安全管理、安全意识等方面。
2.奖惩办法:根据带班人员的考核结果,可以采取奖励或者惩罚措施,以激励员工遵守安全生产制度。
七、制度的执行和改进1.强制执行:本制度是强制性的,领导层必须按照制度要求进行带班管理工作。
2.不断改进:随着企业的发展和安全生产管理的要求变化,本制度需要不断进行改进和完善,并及时向相关人员进行宣传和培训。
2024年单位负责人现场带班制度范文一、岗位安全职责与带班值班工作为确保本单位的安全生产,全体领导干部需严格履行本岗位的安全职责,并有效落实带班和值班工作制度。
具体规定如下:1. 带班时间规范工作日带班时间:每日自17:____至次日7:00。
双休日及节假日带班时间:每日自7:____至次日7:00。
各级领导干部带班频率及时长要求:厂长每月带班不少于____日,每日不少于____小时;副厂长每周带班不少于____日,每日不少于____小时;主任、副主任及科长、副科长等每周带班均设定有明确的日数与时长要求。
2. 带班纪律带班期间,领导干部严禁擅离岗位。
原则上在岗带班,确保手机24小时开机,随时响应工作需求。
带班领导干部对安全生产负有领导及督促检查责任,需确保当班人员到岗履职,并指导其工作或直接参与重要事项处置。
重大事项必须即时向上级领导报告。
3. 紧急事件处理遇重大紧急事件,带班领导可直接向上级主管部门及本单位主要领导报告,并按指示进行处置,同时跟踪并汇报落实情况。
对带班期间的电话通讯及传真,需详细记录内容与处置结果。
4. 书面汇报与值班记录需书面汇报的事项应及时上报本单位主要领导,并按指示落实相关工作。
无生产安全及应急事项时,需在值班记录中注明当日无事并签名,避免记录空白。
认真做好交接班记录,确保信息无缝衔接。
二、相关制度1. 实名公示制度:每日带班人员姓名及联系方式需实名公示,接受监督。
2. 调班制度:带班领导干部因特殊情况需调班时,可自行调换并提前一天告知上一级主管领导。
未及时上报导致的责任事故将受严厉处分。
3. 按时交接班制度:带班领导干部需按时交接班,并做好交接班的督促检查工作,准确填写交接班登记时间。
4. 请示报告制度:采取逐级请示、报告制度,遇重要、重大或紧急情况时,可直接向政府有关部门报告。
三、工作要求1. 带班领导干部为值班期间厂部安全生产的第一责任人。
2. 需认真履行职责,强化安全生产责任意识与应急意识,及时请示并迅速落实。
领导干部带班制度及记录第一条为全面贯彻落实企业安全生产主体责任,进一步强化项目部安全生产管理过程中的领导责任,提高现场安全管理水平,强化____的应急处置,切实加强项目部安全生产工作,特制订本制度。
第二条本制度适用于____煤建阳光西风井项目部。
第三条带班领导班子成员要深入生产经营现场对作业活动进行全过程监督管理。
第四条领导班子成员带班工作职责:1、带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;负责监督检查安全生产规章制度的落实情况,检查、纠正作业场所出现的“人”的不安全行为、“物”的不安全状态、管理缺陷等情况,督促事故隐患的整改,处置本班次出现的紧急情况和安全事故,并按规定的程序逐级报告。
2、及时发现和____消除事故隐患,及时制止“三违”行为。
3、当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
第五条领导班子成员带班工作要求:1、安全管理部门负责编制领导班子成员带班计划,带班表必须明确规定每天的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
2、领导带班、安全巡查时涉及范围包括:井下各工作面、机电硐室等。
3、当班带班领导如因事离岗时,必须事先通知安排其他领导顶班。
4、作业结束后,带班领导要认真填写带班记录,带班记录内容包括:安全操作规程执行情况、现场管理情况、安全设施情况、发现的隐患及处置情况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。
5、项目部领导带班情况,应在公示牌公示,接受员工监督。
第六条领导带班计划以及带班记录,应妥善保存备查。
第七条罚则1、对该带班而未带班,未发生安全事故的,对责任人给予每次500-____元的经济处罚。
2、对未执行安全现场带班制度,发生安全事故的,按照公司相关规定进行处理时,在原有处罚额度的基础上加重____%的经济处罚。
第八条本制度由项目部负责解释。
领导干部安全生产现场带班制度第一条为落实主体责任、强化领导责任、加强生产安全管理,保障各项安全防范措施贯彻落实,及时协调解决有关事项,预防和减少及有效应对生产过程中的突发事件,维护正常生产安全秩序,制定本制度。
第二条本制度依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和葛洲坝XXX《领导干部安全生产现场带班制度》(葛易股安质环[2011]56号)有关规定,结合分公司生产实际制定。
第三条本制度所指领导干部包括:分公司经理班子成员。
第四条本制度所称现场带班包括正常生产作业时间的现场带班和法定节、假日或重大政治活动期间的现场带班。
第五条领导干部现场带班,应坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持把安全放在首位。
第六条现场带班检查范围:钻孔、爆破及挖运施工作业现场、民用爆炸物品储存库区、混装炸药生产、办公生活区(包括办公室、食堂、物资仓库、机修工房、车库等场所)等。
第七条领导干部现场带班职责:1.坚持生产工作与安全工作的“五同时”原则,严格贯彻执行各级安全生产规章制度,对本单位现场安全工作全面负责。
2.深入本单位生产经营活动现场,全面了解安全生产状况,对各个作业活动进行全过程的安全监督管理。
3.对钻爆、挖运施工和民爆物品储存、运输,混装炸药生产等作业进行跟踪检查,监督、指导现场的安全工作,及时解决安全方面的疑难问题,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止“三违”现象,严密防范可能导致事故的一切不安全因素。
4.对重点部位和关键环节进行现场巡查,确保各1-3级危险源、重要环境因素控制措施得到落实,并控制有效。
对当日爆破作业的安全警戒、起爆环节和盲炮处理必须在现场进行全程监督和指导。
5.抓好劳动组织管理与内外部协调,及时解决存在的问题,确保正常生产秩序。
6.现场出现重大安全隐患、险情或事故时,负责突发事件的预警报告、下达预警指令或启动应急救援预案,及时组织采取紧急处置措施,保证人员安全或尽可能减少人员伤亡与财产损失。
安全生产值班与领导带班制度
是指在企业或组织中,为了保障生产和工作的安全,设立了值班和领导带班制度。
1. 安全生产值班制度:企业或组织根据工作和生产的具体情况,制定了安全生产值班制度。
该制度规定了每个班次必须有专人负责安全生产工作,包括监控生产过程中的安全因素,及时发现和处理安全隐患,确保生产过程的安全。
值班人员需要对生产设备、供电、供水、消防设施等进行检查和维护,并及时向上级汇报工作情况。
2. 领导带班制度:为了加强对安全生产的管理和指导,企业或组织通常会安排领导干部带班,即领导带队检查。
领导带班制度要求领导干部定期轮班,到现场进行安全检查,了解生产情况,向员工宣讲安全知识和要求,并与员工沟通交流,解决遇到的问题。
领导带班制度的实施,能够提高领导干部对安全生产工作的关注度,增强员工的安全意识,形成全员参与的安全生产氛围。
安全生产值班与领导带班制度的实施对于减少和防范事故的发生具有重要意义。
它能够将安全生产问题置于常态化的管理和监控之中,实现隐患及时发现、快速处置。
企业或组织可以根据实际情况制定相应的制度,制定值班和带班的具体细则,并定期进行评估和改进,以提高安全生产管理的效果。
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修改记录
中国能建北京电力建设有限公司
领导干部安全生产现场带班制度
第一条为全面深入落实安全生产主体责任,强化公司安全生产管理过程中的领导责任。
根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发2010第23号)、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111号,《安全生产领导干部安全生产现场带班制度》(中葛股安质环2011第119号)的要求,特制定本制度。
第二条施工现场带班包括公司负责人带班检查和项目负责人带班生产。
第三条本制度所称的公司负责人是指公司法定代表人、总经理、主管安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
第四条本制度所称的项目负责人是指工程项目的项目经理。
第五条本制度所称的施工现场是指公司所属房屋建筑、市政工程、电力基建施工作业活动的场所。
第六条本制度适用于公司及所属各单位(包括国际工程项目部)(以下简称各单位)的现场带班管理。
第七条公司建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度,并将带班制度落实情况纳入公司负责人和项目负责人考核。
第八条公司负责人带班检查是指由公司负责人带队实施对工程项目安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。
第九条项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。
第十条公司法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人,对落实带班制度全面负责。
第十一条公司负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。
第十二条公司所属工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(简称危大工程)施工时,公司负责人应到施工现场进行带班检查。
对于各单位的(危大工程)现场带班检查,公司负责人因故不能到现场的,可书面委托工程直管分公司、项目部负责人对施工现场进行带班检查。
本条所称“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”详见《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号)的规定。
第十三条各单位项目出现险情或发现重大隐患时,公司负责人应到施工现场带班检查,督促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患。
第十四条项目负责人是工程项目安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。
项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
第十五条项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,及时消除隐患。
要认真做好《公司负责人(项目负责人)安全生产现场带班记录表》记录并签字存档备查。
第十六条项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
因其他事务需离开施工现场时,应向工程项目的建设单位
请假,经批准后方可离开。
离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
第十七条带班检查主要内容:(不局限于以下内容)
(一)监督检查本单位安全生产规章制度、安全操作规程的完善与落实情况;
(二)监督检查作业现场人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等情况。
组织、督促安全隐患排查、治理与整改闭环;
(三)组织处置本班次现场出现的安全生产紧急情况和安全事故,并按规定程序逐级上报。
(四)做好与前、后带班人的安全带班交接工作。
第十八条公司负责人、项目负责人安全生产现场带班检查工作要求:
(一)公司办公室、各单位综合管理部门负责编制各级负责人《施工现场安全生产现场带班检查值班表》,值班表必须明确每个时间段的带班领导,不得出现人员遗漏或者空缺;并应保证带班领导带班时间符合本制度第十一条、第十六条规定。
(二)带班领导带班过程必须保持通讯畅通,做好接班、带班记录,当班的重要工作和遗留问题必须向下一带班领导交接清楚。
(三)严禁安全生产带班领导空岗、脱岗。
第十九条公司安委会办公室、人力资源部负责依据公司《安全生产考核制度》及相关考核办法,对公司负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况实施检查与考核。
对未执行带班制度的公司领导人和项目负责人,按规定处理;发生安全事故的,要结合公司相关规定在原有处罚额度基础上加重10%的经济处罚,并依法从重追究
公司法定代表人及相关人员的责任。
第二十条本制度由公司安全管理部负责解释
第二十一条本制度自发行之日起执行。
第二十二条附件
附件(一)公司负责人(项目负责人)安全生产现场带班记录表
附件1:公司负责人(项目负责人)安全生产现场带班记录表编号:。