大庆油田有限责任公司设备修理、机械加工管理办法
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油田公司设备管理制度范文《油田公司设备管理制度》第一章总则第一条目的和依据为了规范油田公司设备管理工作,提高设备维护和利用效率,保障设备安全稳定运行,确保油田生产顺利进行,制定本制度。
本制度依据国家有关法律法规,结合油田公司的实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于油田公司内的所有设备管理工作,包括设备采购、验收、保养维修、报废处理等。
第三条设备管理职责设备管理职责由设备管理部门负责,具体人员职责如下:1. 设备管理员负责设备管理日常工作,包括设备档案管理、设备清单的编制和更新、设备运行状态的监控等。
2. 设备采购人员负责设备的采购工作,包括确定需求、编制采购计划、与供应商洽谈、签订合同等。
3. 设备维修人员负责设备的保养和维修工作,包括定期检查设备、及时维修故障设备、保养设备等。
第二章设备采购和验收管理第四条设备需求确定设备采购人员根据生产需要,与相关部门进行沟通,确定设备的需求。
第五条设备采购计划编制设备采购人员根据设备需求,编制设备采购计划,明确设备名称、型号、数量、预算等。
第六条供应商选择和洽谈设备采购人员根据采购计划,选择合适的供应商,并与供应商进行洽谈,确定设备的具体配置、价格、交货期限等。
第七条合同签订设备采购人员与供应商签订设备采购合同,明确双方权责,并按合同约定支付货款。
第八条设备验收设备采购人员组织验收工作,确保设备达到合同约定的技术规格和性能要求。
第九条设备验收报告设备采购人员及时编制设备验收报告,报告包括设备的名称、型号、数量、性能、技术指标等内容,并报送设备管理部门。
第三章设备档案管理第十条设备档案编制设备管理员根据设备清单和采购合同,及时编制设备档案,包括设备的基本信息、技术参数、购置证明、验收报告等。
第十一条设备档案更新设备管理员定期更新设备档案,包括设备的维修记录、运行状态、重要部件更换记录等。
第十二条设备档案存档设备管理员负责设备档案的存档工作,确保档案安全完整。
油田公司设备管理制度模版一、总则1.为加强油田公司设备管理,提高设备利用率和运行效率,规范设备维护和保养工作,制定本设备管理制度。
2.本制度适用于油田公司内所有设备的管理和维护工作。
3.设备管理部门负责本制度的实施和监督。
二、设备管理部门职责1.设备管理部门负责制定设备管理计划和年度设备投资计划。
2.负责设备的采购、验收、入库和出库工作。
3.组织设备的保养、维修和技术改造工作。
4.编制设备档案和设备台帐。
5.整理设备使用统计数据,分析设备故障原因并提出改进建议。
三、设备保养和维修1.设备保养工作应按照计划进行,定期进行设备的日常巡检、清洁和润滑。
2.设备维修工作应及时响应,按照维修计划进行。
3.设备保养和维修工作应记录设备的维护、故障和修复情况。
4.设备维修人员必须熟悉设备的结构和工作原理,并具备相关的维修技能。
四、设备采购和验收1.设备采购前需经过严格的招标和评审程序,确保设备的质量和性能符合需求。
2.设备验收时应按照相关标准进行检测和测试,确保设备的正常运行。
3.设备验收合格后方可入库使用,需编制设备档案并建立设备台帐。
五、设备出库和报废1.设备出库前需经过申请和审批程序,确保设备的合理使用和安全运输。
2.设备报废前应进行评估和审批,确保设备无法修复或达到安全使用标准。
3.设备报废后需进行合理的处理和记录,不得私自转卖或随意处理。
六、设备使用统计和数据分析1.设备管理部门需及时整理设备使用统计数据,包括设备利用率、故障次数等。
2.对设备使用统计数据进行分析,找出设备故障的原因和改进建议。
3.定期向上级汇报设备使用统计数据和分析结果,提出相应的改进措施。
七、设备技术改造和更新1.设备管理部门应定期进行设备技术改造与更新计划,确保设备的性能和功能满足生产需求。
2.设备技术改造和更新工作应有明确的计划和实施方案,包括投资预算、时间安排等。
3.设备技术改造和更新工作需进行试验和验收,确保设备改造后的有效性和可靠性。
大庆油田公司设备检、维修管理标准1.引言设备检、维修是大庆油田公司运行的重要环节,对于确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命至关重要。
本文档旨在制定大庆油田公司设备检、维修管理的标准,以提高设备的可靠性、安全性和稳定性。
2.管理目标•确保设备的安全运行,减少事故的发生率。
•延长设备的使用寿命,提高设备的可靠性。
•提高设备运行的效率,降低设备故障停机时间。
3.设备检管理标准3.1 设备检管理流程1.制定设备检计划:根据设备类型、重要程度和运行时间制定设备检的计划,并将计划提前通知相关人员。
2.设备检前准备:检查所需的检工具、备件和设备文档是否齐全,并做好相关记录。
3.设备检操作:按照设备检计划进行检查,包括外观检查、功能检查、电气检查等,记录检查结果。
4.检查结果分析:对检查结果进行分析,发现并记录异常情况。
5.提出改进措施:根据检查结果,提出改进措施,并由相关人员进行改进实施。
6.检查结果报告:将检查结果以报告形式上报,并将报告存档。
3.2 设备检的频率根据设备的重要程度和运行时间,设备检的频率将有所区别,具体如下:•A级设备:每月检查一次。
•B级设备:每季度检查一次。
•C级设备:每半年检查一次。
•D级设备:每年检查一次。
4.设备维修管理标准4.1 维修工作流程1.维修申报:发生设备故障或异常情况时,相关人员及时向维修部门申报维修需求。
2.维修评估:维修部门对申报的维修需求进行评估,确定维修的优先级和所需资源。
3.维修计划制定:制定维修计划,包括维修步骤、所需时间、相关人员等,并将计划提前通知相关人员。
4.维修执行:按照维修计划进行维修操作,记录维修过程和维修结果。
5.维修质量评估:对维修结果进行评估,确保维修质量。
6.维修报告:将维修结果以报告形式上报,并将报告存档。
4.2 维修优先级划分根据设备的重要程度和影响范围的不同,将维修优先级划分为五级,具体如下:•红色级别:设备故障导致停产等严重影响的,需要立即维修。
机械设备检修管理制度模版一、概述本制度是为了规范机械设备的检修工作,提高设备的安全性和可靠性,减少事故发生的可能性,保障生产的正常进行。
本制度适用于公司各个部门的机械设备检修工作。
二、责任与权限1. 公司领导层要重视机械设备的检修工作,明确任命专人负责设备检修管理。
2. 设备检修负责人要制定设备检修计划,并和相关部门进行协调沟通,确保检修计划能够顺利执行。
3. 设备检修人员要按照工作计划进行检修工作,不得擅自更改或延期检修任务。
4. 相关部门要积极配合设备检修工作,提供必要的协助和支持。
5. 设备使用部门要定期进行机械设备的巡检工作,并及时向设备检修负责人报告异常情况。
三、设备检修流程1. 设备检修负责人根据设备使用情况和维修记录,制定设备检修计划。
2. 设备检修人员按照计划进行设备检修工作,包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损零部件等。
3. 设备检修人员要认真填写设备检修记录,记录检修过程中发现的问题和解决方法。
4. 设备检修负责人要对检修记录进行审查,找出问题的原因和改进方法,并及时进行整改。
5. 设备检修完成后,要进行设备的试运行和调试,确保设备正常运行。
四、设备保养与维护1. 设备使用部门要严格按照设备说明书进行设备的日常保养和维护工作。
2. 设备保养人员要定期对设备进行润滑、清洁、紧固等保养工作,并填写保养记录。
3. 设备保养人员要及时发现设备的异常情况,如噪音、震动、漏油等,并及时报告设备检修负责人。
4. 设备检修负责人要根据保养记录对设备的保养工作进行评估,提出改进建议。
五、设备故障处理1. 设备使用部门要及时报告设备的故障情况,设备检修负责人要及时组织检修人员进行故障处理。
2. 设备检修人员要对故障设备进行彻底的检查和修理,确保设备能够正常运行。
3. 设备检修负责人要对故障设备进行记录和分析,找出故障的原因和改进方法,并及时进行整改。
六、设备检修记录和统计1. 设备检修人员要认真填写设备检修记录,记录检修过程中发现的问题和解决方法。
油田公司设备管理制度DOC1. 概述油田公司是一家从事石油勘探、开采、加工、运输以及销售的企业。
在油田公司的业务过程中,设备是必不可少的一部分。
设备管理制度是保证设备能够正常运行、延长设备使用寿命、减少生产事故发生的重要措施。
因此,制定和执行一套科学的设备管理制度对于油田公司的安全生产和发展具有重要意义。
2. 设备管理制度的编制设备管理制度应该按照以下研究、编制、审批和实施的流程:2.1 研究油田公司的设备管理制度应该从以下几个方面进行研究:1.设备所在的行业标准和法规的要求2.设备使用基础数据(包括设备的种类、型号、数量、使用年限、使用环境、保养周期等)3.设备管理人员的专业素质和能力4.设备运行管理情况分析2.2 编制根据上述研究结果,制定设备管理制度应遵循以下原则:1.必须依照行业标准和法规的要求,以确保设备管理制度的合法性和科学性。
2.根据设备使用基础数据分析制定设备的维护和保养计划、设备故障排除指南、设备所需的工具和备件等。
3.设备管理制度应以设备维护、保养、检查和管理为重点,确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
4.针对设备管理人员的专业素质和能力,制定设备维护管理的培训计划和考核办法。
2.3 审批设备管理制度编制完成后必须经过公司部门审批,确保制度符合公司业务规范,并且合法、科学、实用。
2.4 实施设备管理制度的实施需要以下工作:1.对设备管理人员进行培训和考核,确保其能够按照制度要求开展工作。
2.对设备进行维护、保养和检查,及时排除设备故障,确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
3.对设备管理制度进行检查和评估,及时进行调整和完善。
3. 设备管理制度的要求设备管理制度应该按照以下要求来进行编制:3.1 设备的维护和保养设备的维护和保养应该根据设备使用基础数据来进行编制,包括制定设备维护计划、设备保养计划等,以确保设备在制定的运行寿命内正常运行。
3.2 设备故障排除设备管理制度应该对设备故障排除指南进行编制,包括设备故障排除的流程和方法等,以解决设备故障带来的安全生产问题。
油田设备维护管理规定油田设备维护管理规定是油田运营过程中非常重要的一项工作。
它涵盖了各种设备的维护和管理流程,旨在保证设备的正常运转和延长设备使用寿命,提高油田生产效率。
本文将对油田设备维护管理规定进行详细介绍。
一、设备维护计划油田设备维护计划是一项基础性工作,它需要根据设备的不同类型和用途来制定不同的维护计划。
维护计划应明确维护的时间周期、方法和责任人,以及维护所需的材料和工具。
二、设备巡检油田设备巡检是保障设备可靠运行的重要措施之一。
巡检应包括对设备外观、油液、电气、传动装置等方面的检查,及时发现异常情况并采取相应措施。
三、设备维修设备维修包括预防性维修和故障维修两种形式。
预防性维修是设备定期的例行保养,目的是预防设备出现故障。
故障维修是指设备出现故障后的紧急修理,需及时调查原因,并采取措施修复。
四、设备保养设备保养是指对设备进行系统的维护和保养,包括设备清洁、润滑、紧固、调整等。
保养工作应有规范的流程和频率,以保证设备的正常工作。
五、设备更新油田设备存在着使用寿命和技术更新的问题,因此设备更新也是油田设备维护管理的一部分。
设备更新应根据设备的使用情况和生产需求进行合理安排,以保证设备的性能符合油田生产的要求。
六、设备安全设备安全是油田设备维护管理中重要的一环。
在设备维护过程中,必须严格遵守安全操作规程,确保维护作业人员的安全,并保护设备免受损失。
七、设备管理设备管理是设备维护管理的重要部分,它包括设备档案管理、设备信息管理、设备维护记录管理等。
设备管理应以信息化手段为支撑,提高设备管理的效率和准确性。
八、设备培训设备维护管理需要具备专业知识和技能。
因此,对维护人员进行培训是必要的。
培训应包括设备维护、安全操作规程等方面的内容,提高维护人员的维修水平和综合素质。
九、设备评估设备评估是对设备维护工作进行总结和评价的过程,其目的是找出问题和不足,进一步改进设备维护管理工作。
评估应包括设备维护的成本、效率、维修质量等方面的考虑。
油田公司设备管理制度范本设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范油田公司的设备管理工作,提高设备的利用率和管理水平,保障设备的安全和稳定运行,制定本制度。
第二条本制度适用于油田公司内所有设备的管理工作。
第三条设备管理的目的是保障设备的正常运转,延长设备的使用寿命,提高设备的利用效率和工作效果,确保生产工作的顺利进行。
第四条设备管理的原则是安全、合理、经济、先进、科学的原则。
第五条设备管理的职责主要由设备管理部门负责,其他相关部门配合完成。
第二章设备的分类与管理第六条设备按照功能和性能的不同,可分为生产设备、测试设备、实验设备等。
第七条设备的管理主要包括设备购置、设备调试、设备维修、设备更换、设备报废等。
第八条设备的购置应根据需要编制设备需求清单,经过审批后进行采购。
第九条设备调试应由专业的技术人员进行操作,确保设备的正常运行。
第十条设备维修应及时进行,有专门的维修人员进行维护和修理。
第十一条设备更换应根据设备的实际情况和使用寿命进行判断,确保设备的正常使用。
第十二条设备报废应根据设备的实际情况和使用寿命进行判断,报废的设备应经过程序处理。
第三章设备维修与保养第十三条设备维修主要由设备管理部门负责,具体包括设备故障的排查与修理,设备维护保养等。
第十四条设备维修时应注意以下事项:(一)设备停机维修时,应在维修部门发布通知,提前通知相关单位,确保维修的顺利进行。
(二)设备维修期间的安全措施应做好,设备维修人员应戴好安全帽,佩戴好劳动防护用品等。
(三)设备维修期间应做好清理工作,设备维修完毕后,应将工作现场清理干净,确保设备的安全和整洁。
(四)设备维修过程中应注意设备的保密性,不得将设备的相关信息泄露给外人。
第十五条设备保养主要包括日常保养和定期保养。
(一)日常保养是指对设备进行日常的清洁和检查,确保设备的卫生和正常工作。
(二)定期保养是指按照一定的时间间隔对设备进行维护和检修,确保设备的正常运行。
第四章设备报废与更新第十六条设备报废应根据设备的实际情况和使用寿命进行判断,经过程序处理。
第一章总则第一条为确保油田生产设备安全、高效、稳定运行,提高设备管理水平,保障员工生命财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于油田企业所有生产设备的管理工作。
第三条设备管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 科学管理,合理使用;3. 全面维护,定期保养;4. 严格考核,奖惩分明。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责油田企业设备的管理工作,具体职责如下:1. 制定设备管理制度,组织实施;2. 负责设备的选购、验收、安装、调试、运行、维护、保养、检修、报废等工作;3. 组织开展设备技术培训,提高员工设备操作技能;4. 定期对设备进行检查、评估,确保设备安全、稳定运行;5. 负责设备管理档案的建立、整理和归档。
第五条生产部门负责本部门设备的日常使用、维护和保养工作,具体职责如下:1. 按照操作规程使用设备,确保设备安全运行;2. 定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整,发现异常情况及时上报;3. 配合设备管理部门开展设备检修、改造、更新等工作;4. 做好设备使用记录,定期汇总上报。
第三章设备管理流程第六条设备选购1. 设备管理部门根据生产需求,制定设备选购计划,报经公司批准;2. 设备选购应充分考虑设备性能、安全性、可靠性、经济性等因素;3. 设备选购后,由设备管理部门组织验收、安装、调试。
第七条设备使用1. 操作人员应熟悉设备操作规程,持证上岗;2. 严禁违规操作设备,造成设备损坏或安全事故;3. 操作人员应做好设备使用记录,及时反馈设备运行状况。
第八条设备维护保养1. 设备管理部门制定设备维护保养计划,组织实施;2. 生产部门根据设备维护保养计划,定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整;3. 设备管理部门定期对设备进行检查、评估,确保设备安全、稳定运行。
第九条设备检修1. 设备管理部门制定设备检修计划,组织实施;2. 生产部门根据设备检修计划,做好设备检修前的准备工作;3. 设备检修后,由设备管理部门组织验收、调试。
油田公司设备管理制度
是指油田公司在管理和维护其设备时所遵守的一系列规定和流程。
以下是一个典型的油田公司设备管理制度的内容:
1.设备登记和档案管理:油田公司应对所有设备进行登记和分类管理,并建立设备档案,包括设备的基本信息、购买记录、维修记录等。
2.设备购置程序:油田公司设备的购置应按照一定的程序进行,包括设备需求评估、采购招标、供应商评审等环节,确保设备的合理性和质量。
3.设备安装和调试:油田公司在安装新设备或更换设备时,应按照相关的规定和标准进行,确保安装和调试的质量和安全性。
4.设备维护和保养:油田公司应定期对设备进行维护和保养,包括定期检查、润滑、清洁等,以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5.设备故障处理:油田公司应建立设备故障处理程序,包括故障报告、维修计划、维修执行等环节,以及对设备故障原因的分析和处理。
6.设备报废处理:油田公司应制定设备报废处理的规程,包括设备报废的条件、程序和报废后的处置方式,以确保设备报废的合理性和安全性。
7.设备安全管理:油田公司应建立设备安全管理制度,包括设备的安全操作规程、安全培训和考核等,以确保设备的安全运行和人员的安全。
8.设备备件管理:油田公司应对设备备件进行分类管理,建立备件档案,定期检查备件的库存量和质量,以确保备件的正常供应和使用。
9.设备更新和升级:油田公司应根据设备的使用寿命和技术更新要求,制定设备更新和升级计划,以确保设备的技术先进性和效率。
10.设备台账和统计分析:油田公司应建立设备台账,记录设备使用情况和维修记录,并定期进行统计分析,以评估设备的使用效率和经济性。
大庆油田有限责任公司设备修理、机械加工管理暂行办法第一章总则第一条为加强大庆油田有限责任公司(以下简称油田公司)设备修理、机械加工管理工作,规范设备修理和机械加工管理行为,提高设备修理、机械加工管理水平,根据中国石油天然气集团公司、中国石油天然气股份有限公司设备修理与机械加工管理有关规定,结合油田公司实际,制定本办法。
第二条设备修理是指机械设备出现故障或技术状况劣化到临界状态时,为恢复其规定的技术性能和完好的工作状态而进行的一切技术活动。
是保证机械设备的可使用性和可靠性,提高设备的使用寿命和使用效能的有效途径,是保障设备安全运行的重要措施。
第三条设备修理要执行日常维护与计划检修相结合、预防维修和状态检测相结合、修理与改造、更新相结合的原则,坚持推行定期检测、按需修理,既要防止设备失修,又要避免过剩修理,确保在用设备完好。
第四条油田公司设备修理业务分为自修、内修和外修三种方式:(一)自修:是指在油田公司所属单位内部维修、保养场(站、队、班)开展的设备修理,由所属单位自行安排,内部核算;(二)内修:即设备内部修理,是指由油田公司准入的设备修理企业名录内企业进行的设备修理;(三)外修:即设备外委修理,是指在油田公司准入的设备修理企业以外的企业进行的设备修理。
第五条本办法适用于油田公司机关及所属单位。
包括全资子公司和控股子公司。
第二章管理机构与职责第六条油田公司资产设备管理部是油田公司设备修理、机械加工的归口管理部门,其职责是:(一)负责油田公司设备修理企业和机械加工企业的资质审核工作;(二)负责油田公司设备外委修理和机械加工的审批,及油田公司所属单位设备外委修理和机械加工招标过程的监督管理;(三)负责设备修理项目及结算的审核;(四)负责对油田公司所属单位设备修理管理的监督检查;(五)负责对油田公司入网设备修理企业和机械加工企业的监督检查;(六)负责组织对油田公司入网设备修理企业和机械加工企业的评议工作。
第七条油田公司所属单位资产设备管理部门是本单位设备修理的归口管理部门,其职责是:(一)负责本单位设备修理和机械加工费用计划的制订与上报、以及合同的签订工作;(二)负责本单位设备修理和机械加工在名录内选厂定点工作;(三)负责本单位设备外委修理和机械加工企业资质初审、项目申报及组织招标工作;(四)负责本单位设备修理的修前鉴定、修中监督与修后验收工作;(五)负责本单位设备修理和机械加工结算的初审工作;(六)负责本单位设备修理和机械加工的统计与分析工作;(七)负责本单位自修管理及自修厂点管理工作;(八)负责开展对油田公司设备修理、机械加工市场准入企业的评议工作。
第三章市场准入管理第八条为保证设备修理、机械加工产品质量,油田公司设备修理、机械加工实行市场准入制。
第九条油田公司设备修理、机械加工市场准入资质审查:(一)油田公司设备修理、机械加工市场准入资质按照优胜劣汰的原则实行动态管理;(二)设备修理、机械加工企业填报资质审查表并提供相关资料;(三)油田公司所属单位设备管理部门初审通过后上报油田公司资产设备管理部审核;(四)油田公司资产设备管理部组织现场审查,对审查合格的企业,经油田公司设备管理委员会批准后形成《大庆油田有限责任公司设备修理企业名录》和《大庆油田有限责任公司机械加工企业名录》(简称名录),并颁发资质证书;(五)油田公司设备修理、机械加工市场准入资质实行年审制。
年审工作参照《大庆油田有限责任公司工程技术服务市场管理办法》有关规定执行;(六)名录内修理企业不得超准入资质承揽修理业务。
第十条油田公司设备修理企业入网必须提供以下资质资料:(一)有效的企业营业执照副本原件及复印件;(二)有效的企业组织机构代码证副本原件及复印件;(三)税务登记证副本原件及复印件;(四)开户许可证原件及复印件;(五)企业简介;(六)厂家信息表;(七)修理厂家生产技术条件与生产经营状况表;(八)设备修理厂家修理、检测、试验设备、仪器、工具调查表;(九)其他各种许可证、认证证书、授权证书的原件及复印件。
第十一条油田公司机械加工企业入网必须提供以下资质资料:(一)有效的企业营业执照副本原件及复印件;(二)有效的企业组织机构代码证副本原件及复印件;(三)税务登记证副本原件及复印件;(四)开户许可证原件及复印件;(五)企业简介;(六)厂家信息表;(七)企业产品生产许可证原件及复印件;(八)质量体系管理证书(持续认证通知书)原件及复印件(无证书提供质量保证手册);(九)企业产品执行的标准目录;(十)企业质量检验机构、质量检验人员名单、检验证原件及复印件;(十一)企业设备明细表台账;(十二)企业特殊工种操作证原件及复印件。
第十二条油田公司设备修理、机械加工市场准入企业原则上应是油田公司所属企业。
第十三条凡从事油田公司锅炉、压力容器、高压管汇、起重设备、高压电器、电梯等特种设备修理的专业企业应取得国家、省、市相应专业特种设备维修许可证。
第十四条对已取得油田公司设备修理、机械加工资质的企业实行动态管理,发生下列行为之一,取消其准入资格:(一)修理质量、加工质量不合格,导致事故;(二)售后服务不及时;(三)合同约定的主要项目转包第三方;(四)超准入资质范围承接业务;(五)设备修理、机械加工准入资质证书转借他人;(六)弄虚作假,为他人开具假发票;(七)不按期年审及年审不合格。
第四章自修管理第十五条油田公司所属单位应按设备的维护保养规程、设备实际技术状况、设备的使用情况每年制定单台(套)设备的自行维护保养计划,并纳入设备使用单位自修计划管理,严格按计划实施。
第十六条设备使用单位应及时填写设备维护保养和检修记录。
第十七条在本单位保养场(站)、点进行维护保养的设备要有进厂记录和出厂验收。
设备修保过程严格执行自检、互检、专职检验。
第十八条油田公司所属单位每季度要检查指导本单位的自行维护保养和检修情况,并有检查记录。
第五章内修管理第十九条油田公司所属单位应根据设备技术状况和设备使用情况,每年年初编制《大庆油田有限责任公司设备修理计划》,上报油田公司资产设备管理部备案,纳入本单位计划管理,并组织实施。
根据本单位生产经营情况变化,每季度可调整计划一次。
第二十条油田公司所属单位设备内部修理由设备使用单位填写设备修理申请单,报油田公司所属单位设备管理部门审批后实施。
第二十一条应由保险索赔支付费用的事故车辆,严禁用修理费用修理。
第二十二条油田公司所属单位营运车辆、危货车辆与特种车辆二级维护保养应到具备营运车辆、危货车辆与特种车辆二级维护保养资质的油田公司设备修理市场准入企业进行二级维护保养。
第二十三条锅炉、压力容器、高压管汇、电梯、起重设备、仪器仪表、高压电器等维修应到具备相应资质的入网企业进行。
第六章外委修理与机械加工管理第二十四条油田公司所属单位提出设备外委修理、机械加工项目申请,并对拟外委承揽企业资质进行初审,填制《大庆油田有限责任公司设备外委修理审批单》、《大庆油田有限责任公司机械加工审批单》,上报油田公司资产设备管理部审批。
第二十五条油田公司所属单位设备外委修理厂家的选择,原则上除返厂或选择厂家授权的售后维修企业外,采用招标方式选择承修厂家;机械加工业务出现名录内企业无能力承揽的需外委时,应采取招标的方式选择承揽厂家。
油田公司资产设备管理部对所属单位组织的招标进行业务监督。
第二十六条外埠施工的设备修理管理:(一)在外施工6个月以内的设备修理,可根据工作需要在当地选择有相应资质的企业承修,并报油田公司备案;(二)在外施工6个月以上的设备修理,应根据设备情况在当地选择有相应资质的企业,报油田公司审批通过后,再进行修理;(三)人民币5万元以下即时清结的设备修理、机械加工项目参照油田公司合同管理办法执行。
第七章修理厂点管理第二十七条设备修理厂点应达到以下要求:(一)修理厂房安全设施符合要求;(二)有安全生产应急预案;(三)工装、机具实行定置管理;(四)备品、配件存放合理、规格化,账、卡、物相符;(五)厂容厂貌整洁、文明;维修所留废物妥善处理,符合环保要求;(六)维修人员应文明生产,做到“两不见天,三不落地”;(七)设备修保过程严格执行“三检制”,做到“三满意”,坚持“四个一次成功”;(八)车辆维修竣工后必须由质检员做最终检验;(九)制度、标准健全,并严格执行,资料归集及时、齐全、规范。
第二十八条设备的操作及维护人员要按期做好设备的维护保养工作,严格执行“十字作业法”,即:清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
第二十九条在维修配件使用上应坚持修旧利废原则,坚持设备“十二字”修旧方针 ,即焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘,更换新配件原则上应到油田公司指定的配件超市采购。
第八章合同与付款的管理第三十条签订设备修理、机械加工合同应按照《大庆油田有限责任公司合同管理办法》执行。
第三十一条油田公司所属单位设备内部修理可根据年初制定的《大庆油田有限责任公司设备修理计划》,通过合同管理系统申报审批后自行签订合同;外委修理和机械加工依据油田公司资产设备管理部批复的《大庆油田有限责任公司外委设备修理审批单》、《大庆油田有限责任公司机械加工审批单》签订设备外委修理、机械加工合同,油田公司资产设备管理部通过合同管理信息系统对合同进行技术审核。
第三十二条油田公司设备修理、机械加工价格,由所属单位设备管理部门招标或与承揽企业协商,并经所属单位价格小组审核确定。
第三十三条设备修理付款:(一)油田公司所属单位设备管理部门应由专人负责办理付款手续,凡验收合格的应及时办理付款;(二)油田公司设备修理合同的付款,须提供设备修理合同、《大庆油田有限责任公司设备修理验收单》及价格审定结果资料,经油田公司资产设备管理部审核;(三)油田公司所属单位每月25日之前上报本单位下一月度设备修理付款申请;(四)油田公司资产设备管理部每月汇总、编制设备修理付款计划,并于月底之前提交油田公司资金结算中心;(五)油田公司资金结算中心以公司资产设备管理部提交的月度设备修理付款计划作为付款控制依据;(六)油田公司所属单位要及时填报季度设备修理报表。
第三十四条机械加工付款:油田公司所属单位提供机械加工合同、《大庆油田有限责任公司机械加工验收单》、价格审定结果资料及结算单,直接到油田公司所属单位财务部门办理结算付款。
第三十五条凡外委设备修理、机械加工业务,付款时应预留合同金额的5%-10%作为质量保证金,质保期满后,方可支付质量保证金。
第三十六条车辆更换车架和发动机总承,需到公安交警部门办理变更手续后,方可办理结算手续。
第九章监督与统计管理第三十七条所属单位设备管理部门应对设备修理实行修前鉴定,并做好设备修理过程的质量监督与竣修设备的质量验收工作:(一)设备使用单位在送修设备前,应组织进行修前鉴定,确定修理级别和修理内容,对修理费用超过原值30%的设备修理项目,应进行经济技术论证,并上报油田公司资产设备管理部备案;(二)设备修理过程中应进行现场监督抽查,如发现问题,及时整改,以保证修理质量;(三)竣工后应组织有关人员按相关标准进行验收,填写《大庆油田有限责任公司设备修理验收单》或《大庆油田有限责任公司机械加工验收单》,使用单位应索取试验报告、合格证书、设备修理档案(设备点交单、零件更换明细单、总承件更换检验记录单、出厂验收报告单);(四)设备使用单位将维修中更换的设备总承件及主要部件交到指定的库房;(五)所属单位设备管理部门要对设备修理、机械加工产品质量进行抽查,及时整改存在的问题。