娃哈哈营养快线广告策划书
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哇哈哈营养快线广告策划书篇一:娃哈哈营养快线广告策划书娃哈哈营养快线广告策划书产品:娃哈哈营养快线标题:娃哈哈营养快线之生日礼物篇片长:1分19秒策划者:张现祝(0423145)李振骞(0423114)姚焕龙(0422132)前言:在人们的传统观念中。
饮料更多是作为一种普通水的补充。
但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。
调查中,除了2.6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。
其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。
看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。
一.市场分析:1.GdP增长带动饮料市场发展中国饮料市场目前形成了国产品牌和进口品牌一争高下的竞争格局,在这个高度竞争的市场中,无论是扶雄厚资金的国外品牌,还是宣扬民族精神的国产品牌,都在使出浑身解数为自己争得一席之地。
在这个同类产品高度同质化的市场领域,无论是谁都很难凭借产品本身的卓然不群赢得消费者。
一个品牌的品牌价值可分为品牌价值内涵和品牌价值外延两部分。
品牌价值内涵是品牌价值的核心部分反映了品牌的内在价值,是靠品牌长期积累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。
品牌价值内涵分为情感和功能两个层面共中情感层面包括历史传承、人格特征、个入联系度、可感知的价值.文化特征等五个维度;功能层面包括可感知的质量和功能利益两个维度。
品牌价值外延是品牌价值的扩展部分,反映了品牌内在价值的影响力和渗透力。
它是可以通过广告、促销活动等手段有效提升的品牌价值部分,通常包括对品牌名称、品牌标志、广告语、形象使者、经营理念等认知度和美誉度的测量。
2.在不同品牌价值维度上各个品牌表现各不相同。
综合比较,娃哈哈无论在品牌价值内涵还是外延上与其它品牌如芬达、农夫山泉.康师傅、露露、椰树、和乐百氏相比可谓各有千秋;而与可口可乐、百事可乐等相比,亦有可圈可点之处。
娃哈哈营养快线宣传策略一、定位高端、细分的乳饮料——营养一步到位娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
拥有来自牛奶的营养和钙质和来自果汁的维生素。
满足人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素一步到位。
营养快线,时尚出跳的包装,清新滑爽的口感,丰富全面的营养,契合都市人的现代生活节奏,成为营养早餐、课间小憩、工作闲暇、聚会旅游的理想选择。
二、目标初期目标:引入饮品的营养概念,深化娃哈哈营养内涵。
中期目标:迎合不同人的需求推出更多口味,并建立稳固的营销渠道。
长期目标:不断将产品丰满,领跑果乳市场。
三、任务娃哈哈营养快线的饮品宣传。
教育阶段——让快线的早餐概念植入消费者心智中;渠道促进阶段——针对渠道特点实施特色推广活动;新品告知阶段——促进节假日的产品销量;广告提醒阶段——营养快线的产品特性。
四、活动策划宣传品牌概念——富含营养的牛奶果昔饮品。
空中地面结合——立体式媒体宣传,电视,广播,报纸网站四大主流媒介合理宣传。
拉动终端参与——与消费者和潜在消费者互动。
五、传播策略&实现宣传品牌形象——借助娃哈哈极高的品牌认知度和美誉度,进一步扩大娃哈哈营养快线的市场认知度;企业网站宣传——打出一系列广告语宣传娃哈哈营养快线;整合媒体宣传——央视与省级卫视兼顾的媒体传播方式,增加品牌传播的广度;消费者互动——以“营养快线嘉年华”的创新推广模式与消费者开展面对面的互动活动;活动合作——联手腾讯重拳出击网游市场。
娃哈哈也将为此专门生产促销装产品,以其巩固青少年市场。
娃哈哈营养快线广告策划书系别: 商学系专业:市场营销班级:1班队名:队员:指导老师:娃哈哈营养快线广告策划书目录一、前言 (4)二、市场分析 (4)2。
1市场背景 (4)2。
1。
1产业经济环境分析 (4)2.2 产品情况 (5)2.2.1产品的市场占有率 (5)2.2.2同类产品的比较分析 (6)三、企业分析 (7)3.1企业的概况 (7)3.2企业优势 (8)3。
3企业劣势 (8)3。
4企业短期目标 (8)3。
5企业长期目标 (8)四、产品分析 (8)4.1产品的个性内涵 (8)4。
2 产品的优劣比较 (9)五、销售 (9)5.1销售渠道分析 (9)5.2竞争对手的销售状况 (10)六、企业营销战略 (10)6。
1企业营销重点 (10)6。
1.1产品战略 (10)6.1。
2价格战略 (10)6.1.3广告战略 (10)6。
1。
4促销战略 (10)6.2产品定位 (11)6.3销售目标 (11)6.4包装策略 (11)6。
5零售点战略 (12)七、广告战略 (12)7。
1广告目标 (12)7.2广告地区 (12)7。
3广告对象 (12)7.4广告创意 (12)7.5广告诉求策略 (12)7。
5。
1广告的诉求对象 (12)7.6、广告表现策略 (13)7.6.1平面广告 (13)7。
6。
2电视广告 (15)7.6.3网络广告 (16)7.6。
4软文广告(小说体) (16)软文投放媒体:以长微博形式存在,通过明星微博分享来达到广告效应。
(16)7.7竞争广告分析 (17)八、公共关系策略 (17)九、广告媒介战略 (17)十、广告预算分配 (18)十一、广告效果评估 (18)附:营养快线市场调查问卷 (18)一、前言2011年软饮料行业的良好发展态势不仅让我们看到了未来软饮料行业的乐观发展前景,也让业界深刻认识和体会到企业竞争的白热化.面对国内、国际市场的巨大需求,饮料企业应在保障食品安全的同时,不断调整产品结构,推陈出新,加大对市场的开拓力度,推动企业进而推动行业整体的发展。
娃哈哈营养快线营销策划方案一、市场分析(一)企业的目标和任务杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
2012年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
(二)当前市场和战略描述跨国公司强势进入中国市场,使中国本土饮料行业处于一个尴尬的位置。
娃哈哈饮料销量除了可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特等4家著名跨国公司外,在世界排名第五。
这个数字非常的可观。
排名前几的跨国公司占中国饮料市场的份额巨大,娃哈哈在很多的品类的市场角逐中居于下风。
但在可口可乐这些公司的强势下,娃哈哈保有现下的市场是值得国人骄傲的。
从娃哈哈具体的饮料竞争来说:碳酸饮料相对较弱,红极一时的非常可乐目前很少被人提及;茶饮料、果汁类表现一般;乳类饮料的经典品牌营养快线表现较好。
未来饮料的发展趋势也逐渐明朗,具体表现为:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向;复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;果汁奶饮料发展潜力巨大。
(三)主要竞争者和他们的优势/劣势当前的中国饮料行业保持快速增长的势头,并进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈策划书(共13篇)第1篇:娃哈哈赞助策划书赞助策划书主办方:四川文理学院演讲协会赞助单位:娃哈哈集团有限公司一、前言当今正值夏季来临之际,夏季是饮品的销售旺季,对饮品的需求量很大,各饮品行业商家也正处与大规模宣传时期。
大学里的大学生是一个洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情的群体,对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与。
这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。
这又是寒假以来的新学期在这个宣传的黄金月,哪个组织率先策划出极具创意的活动,哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象,同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传,哪个公司就能树立稳固的品牌形象,更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。
因此,我们演讲协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?本次活动策划不但总结了前几届晚会成功的经验,而且通过了这个协会新老校区所有干部,干事和会员的分析讨论,准备充分。
况且本次活动是文理学院是极具吸引的招牌活动之一,也是本学年的重头戏,因此得到全院师生的高度重视。
除此之外本活动还得到各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。
届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
演讲协会全体人员也会为此而奋斗到底。
二、宣传手段1、前期宣传(1)冠名权本次活动可以“×赞助商×”等来命名.(赞助总金额达到一定程度,如独家赞助可特别注明)(2)横幅于活动场地处悬挂,活动前期悬挂(公司提供),直到活动结束,一目了然,持续时间长(公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的)。
(3)海报宣传在全校各宣传栏内张贴海报, 在保证有关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益。
学生公寓宣传栏。
置于校内人口流动量大的道路上和食堂前,宣传单,节目单, 以求对公司的宣传达到最好最全面的效果(公司自行设计也可)。
(3)展板活动前期在院内醒目位置摆放展板,更好的将公司形象展现给全院师生(本板不受其他组织宣传影响)。
(营销策划)娃哈哈营养快线策划书目录摘要ⅠAbstractⅡ第一章背景介绍11.1公司简介11.2行业概述11.3产品简介21.3.1产品介绍21.3.2产品定位4第二章环境分析52.1宏观环境分析(PEST分析)52.1.1、政治法律环境分析(P)52.1.2、经济环境分析(E)62.1.3、社会文化环境分析(S)72.1.4、技术环境分析(T)82.2微观环境分析82.2.1竞争者分析82.2.2 消费者分析9第三章市场分析113.1优势分析113.2劣势分析113.3机会分析123.4威胁分析12第四章营销战略144.1产品战略144.2价格战略154.3广告战略154.4促销战略16第五章营销目标175.1短期目标175.2中期目标175.3长期目标17第六章角色定位196.1产品经理职责196.2业务员职责206.3促销人员职责20第七章策划方案217.1营养快线网上促销方案227.1.1营养快线团购方案227.1.2营养快线微博方案257.2营养快线线下促销方案277.2.1八一广场营养快线五月赢ipad3推广活动277.2.2室内促销活动36第八章费用预算38第九章绩效评价419.1人员考评419.2经销商考评43第十章总结评价4410.1 效果评价4410.2 改进加强的地方45结束语47参考文献48摘要营销是各个公司创造收益的源泉,二十一世纪的企业要想在激烈的市场竞争中生存下来,就必须要重视营销以及营销人员的作用。
我们工商管理学院为了提高我们学院学生的动手及实践能力,真正做到教与学,理论与实践相结合。
使我们学生符合市场及企业在实际营销运作中的需要,特此让同学们以小组的形式策划一场具有课操作性的营销策划案。
我们这一次的方案主要是为营养快线在江西地区进行宣传推广和促销活动。
我们将根据这一主题进行从方案的计划、活动的实施到总结评估一个完整的活动流程编写。
我们方案的计划是通过线上团购和微博营销,线下室外宣传推广促销活动和室内促销活动来进行本次促销活动。
广告战略(一)广告战略目标1、经过大量媒体的广告,力争在半年的时间内,在河北省消费者心目中,建立起娃哈哈营养快线的知名度与美誉度,并借助娃哈哈极高的品牌认知度和美誉度。
继续强化其品牌在人们心目中的地位。
进一步扩大娃哈哈营养快线的市场认知度。
产品的知名度达到89% 。
消费者以娃哈哈营养快线为第一品牌率达到20% 以上。
消费者以娃哈哈营养快线为第二品牌率达到40% 以上。
使营养快线在河北省市场达到达到有口皆碑,家喻户晓,"早晨喝一杯。
精神一上午"的广告语深渗入渗出人心,在目标消费者心目中的认知度达到96%。
2、继续扩大娃哈哈市场份额,产品的市场占有率提高到50% 以上。
3、针对近期娃哈哈营养快线娃陷凝胶风波,以及专家质疑营养问题等负面新闻,此次广告着力于提升产品形象,树立健康营养饮品形象。
(二)广告对象目标1、广告的诉求对象为崇尚时尚的学生和年轻一代、注重健康的白领及工薪阶成、有较强的消费能力群体,这部分人群年青,生活稳定,有稳固且持续的消费能力。
他们或忙于工作或忙于学习,对信息需求量大,好奇心强,求知欲强,总在不断地寻找新信息和新刺激并乐于体验2、广告诉求的重点(1)对诉求对象需求的分析诉求对象一:崇尚时尚的学生和年轻一代,大中专在校学生和中小学生。
年龄在8到22岁之间,在城区各大中院校、小学学习,大部分无稳定收入但有良好的家庭环境,对膳食营养有一定要求,并有人(家长)代为支付相关费用。
诉求重点:品牌的健康,时尚出挑的包装诉求对象二:白领及工薪阶成、有较强的消费能力群体诉求重点:清新滑爽的口感,丰富全面的营养,合理的价格(2)对广告信息的分析"早上喝一瓶,精神一上午""15种营养素、一步到位",两句通俗易懂、朗朗上口的口号通过四年如一日的不懈宣传,终于把营养快线牢牢定位在了高端营养饮品的地位。
避免了和市面上普通饮料的同质化低价竞争,也培养了一大批营养快线的忠实消费者,在一系列的电视广告传播中,娃哈哈营养快线传递的核心信息保持一致,即:一直坚持白领与家庭并重,体现产品深入家庭的特色。
娃哈哈营养快线广告策划案目录前言 (3)一、市场分析…………………………………..……………….….…………..4-1、市场环境分析…………………………..……………….….………….4-62、企业经营状况分析 (6)3、产品分析……………………………..………………………..……….6-84、消费者研究…………………………..………………………..……….8-9二、广告战略…………………………………………………………………..9-1、产品策略……………………………………………………………….9-102、市场策略 (10)3、媒体策略……………………………………………………………….10-11三、广告计划……...………………………….………………………………..11-121、广告目标 (11)2、媒介广告要求 (11)3、广告发布计划……...………………………….………………………11-12四、广告设计……………………………………………………………..........12-151、电视广告设计……...………………………….………………………12-132、平面广告设计……...………………………….………………………13-15五、广告活动的效果预测的监控……...……………………….……………..15-171、媒体投放同时监测 (15)2、广告运动中媒体效果追踪监测评估……......……………………..…15-163、品牌知名监测和评估……...…………..…….…………………..……16-174、销售效果监测和评估 (17)附录……...…………………………………..…….……………………………18-19前言杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。
娃哈哈营养快线广告策划书一.广告目标产品:娃哈哈营养快线(幸福牵线)营养快线作为娃哈哈旗下的一款牛奶果昔饮料,其独特的口感赢得广大消费者的一致认可。
营养快线具有丰富的营养和良好的口感。
营养快线中牛奶含量超过30%,也就是一瓶500毫升的营养快线中主要含有大于150毫升的牛奶,还含有约25毫升的果汁以及25克的糖,其中果汁含有大量的水果纤维及丰富的维生素,在此基础上还强化了牛磺酸、维生素E、维生素B3以及锌等多种营养成分。
正因为这独特的配比,使得营养快线有了自己独特的口感和营养。
纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但有牛奶的营养和钙质,还有来自果汁的丰富维生素。
赢得自己独特的消费群。
我们这次主要针对营养快线的幸福牵线系列做广告策划。
曾经就有了口号:“早餐喝果汁,不够;早餐喝牛奶,也不够”这是娃哈哈营养快线幸福牵线的新宣传口号。
但我们这次的主题不在这里。
因为有幸福牵线这四个具有深层意义的字,我们将围绕这个来进行广告的创新策划。
幸福牵线系列还推出了各种口味,消费者可根据自己的喜好选择。
这个系列的产品的标准时每个瓶身上都有一个半心形,而两个瓶身放在一起刚好可以凑成一个完整的心形。
这种设计也是很巧妙的,独具匠心。
二.目标市场策略-STK策略通过对市场的研究和分析,根据消费者的年龄、教育、收入、地区分布、购买动机和购买行为特,以及幸福牵线这一系列的主题,我们将目标市场定在青年,学生,以及年轻上班一族。
因为这些人群对饮料的购买目的比较清晰,能准确理解和感受我们产品的主旨和其中蕴含的意义。
我们的目标市场之所以选择这些人群,是因为我们将产品定位在青年一族对爱情的直观感受与向往。
而且这些人群对饮料的选取有一个偏向的爱好,即喜欢一种饮料,便不怎么会更换平时对饮料的选取。
这样就使得我们的产品有一个忠实的消费群,有利于产品在市场上的战力。
况且加上我们产品的主题定位,一定能使得这些人群对我们的产品有深刻的认识和了解。
娃哈哈营养快线广告策划案班级:工商0901姓名:***学号:*********1目录前言 (3)一、市场分析…………………………………..……………….….…………..4-1、市场环境分析…………………………..……………….….………….4-62、企业经营状况分析 (6)3、产品分析……………………………..………………………..……….6-84、消费者研究…………………………..………………………..……….8-9二、广告战略…………………………………………………………………..9-1、产品策略……………………………………………………………….9-102、市场策略 (10)3、媒体策略……………………………………………………………….10-11三、广告计划……...………………………….………………………………..11-121、广告目标 (11)2、媒介广告要求 (11)3、广告发布计划……...………………………….………………………11-12四、广告设计……………………………………………………………..........12-151、电视广告设计……...………………………….………………………12-132、平面广告设计……...………………………….………………………13-15五、广告活动的效果预测的监控……...……………………….……………..15-171、媒体投放同时监测 (15)2、广告运动中媒体效果追踪监测评估……......……………………..…15-163、品牌知名监测和评估……...…………..…….…………………..……16-174、销售效果监测和评估 (17)附录……...…………………………………..…….……………………………18-192前言杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。
广告媒体策划(一)广告媒体1、各媒介的广告规格(1)电视广告:30秒。
因为产品本身也有些知名度了,所以需要 30 秒广告来传达更加丰富的信息 , 进行更有说服力的诉求。
(2)广播广告:30秒,重点介绍产品时尚健康特点各媒介的广告2、广告媒介要求(1)电视广告:在本策划通过后开始拍摄,以供媒介人员预定电视 , 广告时段和时间。
(2)广播广告:在本策划通过后开始设计,以供预定报纸广告时间3、所选媒体(1)河北卫视:河北卫视开播于1998年12月30日,现为河北卫视第一套节目。
河北卫视通过中星6B卫星和地面微波主干线传播信号,覆盖亚洲和太平洋地区,目前已在全国4个直辖市(北京、天津、上海、重庆)、25个省会城市(长春、沈阳、哈尔滨、石家庄、郑州、济南、太原、杭州、南京、福州、合肥、南昌、武汉、长沙、广州、南宁、银川、兰州、西宁、乌鲁木齐、呼和浩特、贵阳、拉萨、成都、昆明)、5个计划单列市(青岛、宁波、厦门、大连、深圳)、80个地市县入网,全国收视人口7.3亿。
河北卫视在河北省内通过有线、无线双重覆盖,覆盖率高达97.9%。
作为河北唯一面向全国的电视平台、对外宣传的重要窗口,我们将坚定不移地做好责任媒体,通过优秀的作品和节目唱响主旋律,全力打造媒体在受众心目中的公信力,提升频道品牌的影响力,增强频道的传播力,大力弘扬社会主义核心价值观(2)河北人民广播电台河北人民广播电台是中国省级广播电台中发射功率最大电台之一。
节目实行中波、调频和调频立体声混合直播室覆盖,卫星传输。
综合频道可以有效覆盖河北省和包括京、津在内的周边12个省、直辖市、自治区,并且在东南亚和欧洲的部分国家和地区拥有一定数量的听众。
改革开放以来,河北人民广播电台的事业建设取得长足发展。
适应新形势下广播事业发展和媒体竞争的需要,在事业发展的基础上,通过深化新闻改革,实现了频道制管理,逐步建立和完善了以新闻广播为龙头,经济广播、交通广播和文艺广播等专业频率各具特色,共同发展的事业发展新格局。
娃哈哈营养快线新品——柠檬酸奶饮品广告策划书小组成员:前言 (3)1 市场分析 (4)1、1 营销环境分析: (4)1、1、1 微观环境分析: (4)1、1、2 宏观环境分析: (5)1、2 消费者分析 (5)1、3 产品分析 (6)1、4 4p策略分析 (6)1、4、1 产品策略 (6)1、4、2 价格策略 (6)1、4、3 促销策略 (7)1、4、4 渠道策略 (7)1、5 企业与竞争对手的竞争状况分析 (8)1、5、1娃哈哈: (8)2 广告策略 (9)2、1 广告的目标 (9)2、2 目标市场策略 (9)2、3 广告定位策略 (9)2、4 广告诉求策略 (10)2、5 广告表现策略 (10)2、6 广告媒介策略 (10)3 广告计划 (11)3、1 广告目标 (12)3、2 广告时间 (11)3、3 广告的目标市场 (12)3、4 广告的诉求对象 (12)3、5 广告的诉求重点 (12)3、6 广告表现 (12)3、7 广告发布计划 (15)3、8 其她活动计划 (12)3、9 广告费用预算 (16)4 广告活动的效果预测与监控 (16)4、1 广告活动的效果预测通过本次广告活动,所要取得的主要效果就是: 164、2 广告活动的效果监控广告效果的监控主要通过个方面来进行: (16)附录 (17)市场调查问卷 (17)在人们的传统观念中。
饮料更多就是作为一种普通水的补充。
但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。
调查中,除了2、6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。
其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。
瞧来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。
1 市场分析1、1 营销环境分析:1、1、1 微观环境分析:供应商:水源—长白山地下水富含矿物质与微量元素奶源:原料严格检查,保证食品安全公众:娃哈哈从二十二年前生产第一只产品娃哈哈“儿童营养液”开始,就与农业、农村、农民结下了浓厚情节。
“娃哈哈”营养快线广告创意策划策划书二零一四年五月三十日目录摘要 (1)关键词 (1)Abstract (1)Keyword (1)一、前言 (1)二、娃哈哈营养快线的市场分析 (3)(一)营销环境分析 (3)(二)消费者分析 (3)(三)商品分析 (3)(四)竞争对手分析 (3)(五)企业与竞争对手的广告分析 (3)(六)分析结论 (3)三、娃哈哈营养快线的广告策略 (3)(一)目标策略 (3)(二)市场策略 (3)(三)定位策略 (3)(四)媒体策略 (4)(五)述求策略 (4)(六)创意说明 (4)(七)宣传文案 (4)(八)表现策略 (4)四、娃哈哈营养快线的广告计划 (5)(一)广告工作计划 (5)(二)广告发布计划 (5)(三)促销活动计划 (5)(四)公共关系活动计划 (5)(五)经费预算与分配 (6)五、娃哈哈营养快线创意广告的效果预测 (6)结束语 (6)参考文献 (7)娃哈哈营养快线广告创意策划书(一)市场分析1、营销环境分析微观环境:营养快线的水源来自长白山地下水,富含矿物质和微量元素,原料严格检查,保证食品安全。
中间商也实行了一系列的营销理念:寸土必争、步步为营;广告造势、全面启动;人人皆知、处处可见宏观环境:人口的迅速增长,非家庭住户也在迅速增加;人口流动性大,人口从农村流向城市;技术环境:哇哈哈集团通过ISO9001国际质量体系认证,并成功通过了第13批国家级企业技术中心的认定政治环境:哇哈哈集团1987年成立,沐浴在改革开放的春风下,哇哈哈这样的浙江民营经济迅速发展起来。
法律环境:为保证食品安全,娃娃哈集团经常自查产品2、消费者分析营养快线的产品定位是时尚、健康的饮料,所以目标消费群是城市白领和大中学生等时尚等年轻群体。
这一部分生活状态良好,收入稳定,个性独立,喜欢并追求新鲜事物,品牌意识强烈。
在他们心中,一旦形成了品牌认知,并很快建立良好的品牌忠诚度。
白领阶层收入丰厚,具有较强的购买力。
娃哈哈营养快线策划方案策划者:贾利娜曹利霞钟亭亭刘远芬谢程成承办单位:重庆城市职业学院10营销3班策划时间:2011.10.5*此策划书仅在2011.10.25日前有效目录一、前言 (3)二、策划目标 (3)三、产品介绍 (4)四、产品及市场分析 (5)五、SWOT分析 (5)六、企业战略及方案 (7)七、费用预算 (10)八、结束语 (10)九、附录 (11)一、前言:基于目前中国饮料行业竞争格局激烈,进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下,需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研,并根据分析对娃哈哈公司提出营销建议和策划,并推出具体的市场推广方案。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
2007年,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
二、策划目标:通过对娃哈哈营养快线的市场分析以及产品分析,针对其产品特性制定具体的营销方案,从而使销量在短时间内达到最大化,也为公司制定营销方案提供一定的依据。
三、产品介绍:【产品名称】娃哈哈营养快线【品牌】娃哈哈【产品规格】350ML 500ML【保质期】12个月【配料】水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12四、产品及市场分析:(1)产品分析宣传口号:纯正果汁,香浓牛奶,十五种营养素一步到位。
娃哈哈营养快线广告策划案产品:娃哈哈营养快线标题:娃哈哈营养快线之同学、朋友篇策划:xxx xxxxx xxxxxXxxx xxxx目录一、前言二、产品简介三、市场调查分析(1)市场分析(2)调查问卷及分析(3)调查总结(4)产品分析四、广告策略(1)广告目标(2)目标市场策略(3)产品定位策略(4)品牌形象策略(5)广告述求策略(6)产品表现策略五、广告文案(1)广告主题(2)广告内容(3)平面宣传海报(4)广告预期效果六、附录一.前言:在人们的传统观念中。
饮料更多是作为一种普通水的补充。
但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。
调查中,除了2.6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。
其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。
看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。
二.简介:娃哈哈营养快线,是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。
纯正果汁与香浓牛奶的完美结合,让营养快线不但有牛奶的营养和钙质,还有来自果汁的丰富维生素。
补充人体所需的维生素A、D、E、B3、B6、B12、钾、钙、钠、镁等15种营养素。
配料成分:水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12。
三.市场调查分析:(1)市场分析:1、GDP增长带动饮料市场发展中国饮料市场目前形成了国产品牌和进口品牌一争高下的竞争格局,在这个高度竞争的市场中,无论是扶雄厚资金的国外品牌,还是宣扬民族精神的国产品牌,都在使出浑身解数为自己争得一席之地。
在这个同类产品高度同质化的市场领域,无论是谁都很难凭借产品本身的卓然不群赢得消费者。
一个品牌的品牌价值可分为品牌价值内涵和品牌价值外延两部分。
品牌价值内涵是品牌价值的核心部分反映了品牌的内在价值,是靠品牌长期积累而形成的不可能在一朝一夕迅速提升。
品牌价值内涵分为情感和功能两个层面共中情感层面包括历史传承、人格特征、个入联系度、可感知的价值.文化特征等五个维度;功能层面包括可感知的质量和功能利益两个维度。
品牌价值外延是品牌价值的扩展部分,反映了品牌内在价值的影响力和渗透力。
它是可以通过广告、促销活动等手段有效提升的品牌价值部分,通常包括对品牌名称、品牌标志、广告语、形象使者、经营理念等认知度和美誉度的测量。
2、在不同品牌价值维度上各个品牌表现各不相同综合比较,娃哈哈无论在品牌价值内涵还是外延上与其它品牌如芬达、农夫山泉.康师傅、露露、椰树、和乐百氏相比可谓各有千秋;而与可口可乐、百事可乐等相比,亦有可圈可点之处。
从消费者的感受来看,一个品牌要得到消费者认同,丰富的品牌内涵还是强大而成功的市场推广上当是致胜法宝。
(2)调查问卷:1、请问您知道或喝过娃哈哈营养快线吗__________。
从上表中可以看出目前成都农业科技职业学院学生对娃哈哈营养快线的认识及品尝情况,主要以知道且喝过为主,占总体的94.2%,其中知道但没喝过的和不知道且没喝过的分别只占4.35%和1.45% 。
2、请问您是怎样知道娃哈哈营养快线的__________。
和广告来知道该产品的,分别占43.65%和48.07%,还有1.63%的学生是通过同学介绍,6.63%的同学是通过其他途径知道娃哈哈营养快线的。
3、请问您多久喝一次娃哈哈营养快线__________。
偶尔购买,占74.58%,经常购买的学生占15.47%,比重还是比较小,基本不买的学生占7.18%,还有2.77%的学生是其他情况。
4、请问您对娃哈哈营养快线的印象怎么样__________。
较好,比重为64.09%,也有部分学生认为娃哈哈营养快线很好比重为35.91%,该数据里没有学生感觉娃哈哈营养快线很差。
5、请问您会在什么情况下购买娃哈哈营养快线__________。
快线,我们可以看14.9%是吃早餐时购买,35.9%是口渴时购买,6.1%是买去送人,43.1%是其他,我们可以了解到大学生买营养快线在其他情况下购买占主要方面。
6、请问您能接受的娃哈哈营养快线的价格是__________。
范围,其中200ml的价格范围能接受的比重是42.5%,500ml的价格范围能接受的比重是54.7%,1500ml的价格能接受的比重是2.8%,由此我们可以看出200ml 和500ml的价格范围主要为大学生所接受。
7、请问您购买营养快线的原因是__________。
从表中可以了解到购买营养快线主要的原因是口味受到大学生所喜欢,但价格不受大学生所认同。
8、请问您会在哪里购买营养快线__________。
情况,从表中,我们看出,成都农业科技职业学院大学生一般主要在学校超市和永宁商业街购买营养快线,这些地点比较近,容易购买,美好家园和其他地方离的比较远,相对购买的比较少。
9、您对哇哈哈营养快线的宝贵建议_____。
议。
从表中可以看出有40.88%的在校大学生对哇哈哈营养快线没什么建议,基本满意哇哈哈营养快线的现状。
有14.36%的在校大学生认为哇哈哈营养快线的口味太少,应该增加它的口味,也有人认为娃哈哈营养快线的味道稍浓,应该淡化它的口味。
还有31.49%的在校大学生认为哇哈哈的营养快线的价格偏高,应适当降低其价格,从上表可以看出价格高是大多在校大学生购买哇哈哈营养快线的主要阻碍。
还有6.08%、3.31%、3.87%、的在校大学生认为娃哈哈营养快线的质量应该有所提高、应加强宣传促销力度和改善包装。
从上表可以看出多数在校大学生认为娃哈哈营养快线的价格偏高。
(三)调查总结:1、存在一部分大学生没喝过娃哈哈营养快线由表1.1可以看出虽然知道且喝过娃哈哈营养快线的在校大学生有94.2%,占了绝大多数,但是也有 5.8%的在校带学生没喝过娃哈哈营养快线,说明娃哈哈营养快线的知名度在芜湖高校园区娃还是很高的,知名度并不是绝对的,也有人不知道娃哈哈营养快线。
可以看出娃哈哈营养快线在高教园区的知名度还有待提高,并且要不断改善口味,加大宣传力度。
2、娃哈哈营养快线的广告宣传效果还不够由表1.2可以看出通过广告知道并了解娃哈哈营养快线的人只有48.07%,而消费者通过自己看到产品从而知道并了解娃哈哈营养快线的有43.65%,说明娃哈哈营养快线的广告并没有发挥它最大的作用,许多消费者并不是通过广告知道娃哈哈营养快线,广告的宣传力度并没有达到广而告之的效果。
所以,需要加大对广告的投入,扩大广告的宣传力度,以让其发挥到广而告之的作用,并且需要让消费者看过广告之后就能记住娃哈哈营养快线。
3、购买娃哈哈营养快线的频率比较低由表1.3可以看出芜湖高校园区在校大学生只有15.47%经常喝娃哈哈营养快线,还有7.18%的大学生基本不喝,而只是偶尔喝一次的有74.58%,说明娃哈哈营养快线对大学生的吸引度还不够,忠诚度还不够,娃哈哈营养快线在在校大学生中的市场并不是很乐观。
所以,需要加大娃哈哈营养快线在大学生市场的宣传,增加促销,让消费者对哇哈哈营养快线消费成为一种习惯。
4、很大部分消费者对营养快线的价格不能接受由表 1.6可以看出大部分在校大学生能接受的娃哈哈营养快线的价格在2.5~4元之间,由于在校大学生的消费能力有限,所以,提高娃哈哈营养快线在大学生市场中的份额就需要做些降价促销等以适应大学生的消费习惯及能力。
5、消费者对娃哈哈营养快线的品牌忠诚度还不够由表1.11可以看出很多在校大学生会长期认定购买某种品牌的饮料,这就形成一定的品牌忠诚度,而营养快线在消费者中形成的品牌忠诚度还没够。
这是由于营养快线的宣传、促销还有公关的策略不到位所致,所以要不断改善。
6、产品的口味缺少由表1.12可以看出娃哈哈营养快线的口味偏少也是消费者购买它的阻碍之一。
很多消费者认为其口味太少,不能满足消费者多样的需求。
所以,增加口味也是娃哈哈营养快线增加在校大学生市场占有率的重要方法。
口味满足不同的消费者更能吸引消费者,以是消费者产生购买欲望。
(四)产品分析:1、为饮料消费者“把脉”――-饮料品类变数大,情有独钟不容易。
在人们的传统观念中。
饮料更多是作为一种普通水的补充。
但时至今日饮料在中国人的饮用消费中则大有替代普通水之势。
调查中,除了2.6%的受访者回答基本不喝饮料外,绝大部分的受访者都常喝饮料。
其中占三成以上的人曰常饮料的消费量相当(14.3%)或超过了(18.0%)普通水的饮用量。
看来饮料已在不知不觉中成为平常百姓的曰常生活必需品,变得与穿衣、吃饭一样自然。
但是,如今的市场上,饮料种类五花八门,各个厂家又不断推陈出新向人们提供不同口味、成份、功效的饮料。
面对各种类型的饮料,人们有不同的选择习惯。
总体看来,多数消费者(71.2%)都不会只局限于一种饮料,而会喝几种;钟情于一种类型饮料的人群比例相对较少,也有20.5%的消费者在不同种类的饮料门转换没有较明确的选择范围,他们只是一有什么喝什么而不管什么种类。
在各类饮料中最受消费者欢迎的是可乐类的饮料,有92.1%的消费者会喝各种品牌的可乐产品;瓶装水(80.1%)虽然在国内市场普及的肘间不是很长但现在已与传统汽水饮料(81.3%)拥有相近比例的消费者;即饮茶类饮品在进入市场初期,由于与传统的饮茶观念和饮茶习惯有很大的冲突,而一度存有争议,但现在这一产品也有了较大的市场。
相比之下。
在本次研究所涉及的8类饮料产品中同样作为传统饮料经过现代技术加工的饮品。
豆奶类产品在消费者中的选择比例就较低,仅有不到三成的消费者喝即饮豆奶类产品。
在饮料行业,同类饮料产品的品质差异不大价格也并不悬殊,因此品牌因素会很大程度地作用于消费者的购买选择上。
通过研究消费者选择某种饮料的品牌选择习惯,我们把消费入群划分为具有忠诚性单品牌选择(“只喜欢一个牌子”)、习惯性单品牌选择(“总是买一个牌子但说不上喜欢。
只是习惯了”)、多品牌选择(“两三个牌子换着买”)、追求方便(“不看牌子见到什么牌子就买什么牌子”)、价格导向型(“不看牌子,哪个便宜就买哪个”)等五个群体。
2、消费者行为分析――购买习惯1)超市舒适,小店方便,都是购买好去处10年前,超级市场在中国还很少见,而今天超级市场在几乎所有城市都已遍地开花城市市民对其接受程度从消费者购买饮料的地点即可见一斑。
调查显示,多数消费者会在超市购买饮料,而个体小商店或副食品店也是消费者较常购买饮料的地方。
超市的洁净与个体小商店的方便,使这两种零售点成为人们最喜欢的饮料购买场所,它们合起来占饮料经常购买地点的将近九成。
2)零星购买为主,小批量存放也方便与吃饭不同,喝饮料是随意性比较强的行为。