煤矿供应科2018年度工作总结范本

一、前言在过去的一年里，XX煤矿物资供应部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和企业发展目标，以提高物资供应效率、保障生产需求为核心，积极开展各项工作。

现将本年度物资供应工作总结如下：二、主要工作及成果1. 物资采购管理（1）根据生产计划，编制了详细的物资采购计划，确保了生产物资的及时供应。

（2）通过优化供应商资源，引入了多家优质供应商，降低了采购成本。

（3）严格执行采购流程，确保了采购物资的质量和数量。

2. 库存管理（1）建立了完善的库存管理制度，定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。

（2）针对库存物资，实施了分类管理，提高了库存物资的周转率。

（3）针对长期积压物资，制定了处理方案，降低了库存成本。

3. 配送服务（1）优化了配送路线，提高了配送效率，确保了生产现场的物资需求。

（2）加强了对配送车辆和人员的培训，提高了配送服务的质量。

（3）及时处理了配送过程中的问题，确保了生产不受影响。

4. 成本控制（1）通过市场调研，合理确定了采购价格，降低了采购成本。

（2）优化了采购方式，实现了集中采购，降低了采购成本。

（3）加强了对供应商的管理，提高了采购物资的质量和性价比。

三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分物资采购周期较长，影响了生产进度。

（2）库存管理中存在一定程度的浪费现象。

（3）配送服务中存在配送不及时、服务质量不高等问题。

2. 改进措施（1）加强与供应商的沟通，缩短采购周期。

（2）优化库存管理制度，提高库存周转率，降低库存成本。

（3）加强配送人员培训，提高配送服务质量。

四、展望在新的一年里，XX煤矿物资供应部门将继续努力，紧紧围绕安全生产和企业发展目标，不断提高物资供应效率，为煤矿的持续发展提供有力保障。

1. 深入推进采购管理改革，提高采购效率。

2. 加强库存管理，降低库存成本。

3. 提升配送服务质量，确保生产需求。

4. 加强与各部门的沟通协作，共同推进企业高质量发展。

总之，XX煤矿物资供应部门将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为煤矿的安全生产和企业发展贡献自己的力量。

煤矿供应科年末工作总结今年是煤矿供应科的全面建设和改革的关键一年，我们全体员工以饱满的热情和高度的责任感，积极投入工作，取得了一系列的成绩。

在年末工作总结中，我们不再重复其他部门的工作总结，着重向大家汇报煤矿供应科的主要工作成果和存在的问题，并提出以后的工作思路和目标。

具体如下：一、工作成果：1. 加强与煤矿企业的沟通和合作，建立了稳定的关系，确保了煤矿煤炭的供应，满足了生产和生活的需要。

2. 完善了供应计划和调度工作，提高了工作效率和准确性，避免了煤炭供应出现断档和滞销的情况。

3. 积极推行煤矿安全生产管理制度，加强对煤矿企业的安全监督和指导，促进了煤矿生产安全的改善，减少了安全事故的发生。

4. 在煤炭市场的调控中，我们积极响应国家政策，做好煤炭市场的研究和预测，提供了有力的支持和保障，稳定了煤炭市场的供需关系。

5. 加强了团队建设和员工培训，提高了员工的综合素质和专业技能，增强了煤矿供应科的整体实力。

二、存在的问题：1. 目前，煤炭市场供需矛盾仍然存在，价格波动较大，我们需要进一步完善市场调控措施，提高市场监管和预警机制的有效性。

2. 煤矿企业安全生产还存在一些问题和漏洞，我们需要加强对煤矿企业的安全检查和督促，建立健全安全管理体系。

3. 人员配备方面，煤矿供应科仍然存在机构设置不合理的现象，需要进一步优化和调整，提高工作效率。

三、工作思路和目标：1. 在新的一年里，我们将继续加强与煤矿企业的合作和沟通，保证煤炭供应的稳定性，提高供应计划的准确性。

2. 继续加大对煤矿企业的安全监督力度，强化安全生产工作，减少安全事故的发生。

3. 加大市场调控的力度，提高市场监管和预警机制的有效性，稳定煤炭市场供需关系，保证价格的稳定。

4. 进一步优化煤矿供应科的机构设置，提高工作效率和协同性，为煤炭供应工作提供更好的支持和服务。

总之，虽然我们在今年取得了一些成绩，但我们也面临着不少挑战和问题。

在新的一年里，我们将不断学习和进取，努力提高工作水平，为国家能源发展做出更大的贡献。

煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结1“保安全、促发展”坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中是本人多年以来坚持的工作态度，工作原则。

过去的一年，我供应科在矿党委的正确领导下，以“降低成本、减少库存”为工作目标，以“保证物资的及时供应”为工作的前提，在我科人员共同的努力下较好的完成了各项工作任务，现就今年我供应科所做的工作总结如下：一、总体工作情况一月份：安装综采工作以及为下个月的铺轨工作做相应的储备工作。

二月份：在铺轨工作顺利进行的同时，大力配合春节的复工复产检查，准备了矿井底车场运输设备、无极绳绞车、复写景乘人器主体材料、矿工钢到货验收等需要的相关材料，积极的准备使得我们顺利的通过了省里的复工复产的验收检查工作。

三月份：铺轨工作正常进行中，对需要的轻轨附件进行及时的采购。

四月份：对于一些因为不能及时到货而影响安装进度的问题，我们采取了一系列措施，如：①补充20辆翻斗车。

②3号，首批综采设备、支架、乳化泵、20辆平。

③9号，矿召开综采工作面安装工作会议积极的响应相关物资准备工作紧张进行，回柱绞车、起重设备、运输设备迅速到货并投入使用。

④15号，无极绳绞车全部到货，首批综采设备开始入井。

另外，对于省第九督导组的前来，做好了迎检工作。

五月份：①2号，第一台支架安装成功。

②7号，乳化泵运行发热。

③9号，成功的安装了29架支架，主要设备采煤机到货验收。

④14号，解决了日常生活所需物品的问题。

六月份：付斜井运输安全设施阻车器、皮带计量器、一批综采用支护材料到货验收。

在工作过程中我们发现了暗黄综采设备的运输会导致无极绳绞车的压绳轮托绳轮损坏严重，给安全运输带来困难，对于这一重大问题，我们及时采购了一批配件保证了运输的安全畅通。

七月份：针对检查验收，我们把一批防洪物资采购到货验收、一批大巷照明设备、分支电缆、灯具采购验收。

另外，综采工作出煤中场会给矿原有的运输设备带来较大的压力，综采出煤量会大大的超过矿原有的运输量。

煤矿供应科工作总结1.引言1.1 概述煤矿供应科作为煤矿企业中非常重要的部门之一，其主要工作是负责煤炭的供给与管理，包括煤炭的生产、调运、储存和销售等方面。

在过去一段时间里，煤矿供应科在克服各种困难和挑战的同时，不断努力提高煤炭供给效率和管理水平，在确保煤炭供应充足的同时，也积极推动煤炭资源的节约利用和产业升级。

本文将对煤矿供应科的工作进行总结和回顾，分析存在的问题与挑战，并提出改进措施，以期为未来的工作规划提供参考和建议。

文章结构部分内容如下:"1.2 文章结构":本文共分为三个部分，分别是引言、正文和结论。

在引言部分，将概述煤矿供应科的工作情况以及本文的目的和文章结构。

正文部分将从工作内容总结、问题与挑战以及改进措施三个方面对煤矿供应科的工作进行全面分析和总结。

在结论部分，将对本文进行总结回顾，并展望煤矿供应科的工作成果，提出后续工作规划。

整体文章结构清晰，内容丰富，希望读者能够从中获得启发和收获。

1.3 目的本文旨在对煤矿供应科过去一段时间的工作进行总结和分析，探讨工作中存在的问题和挑战，并提出改进措施。

通过对工作内容的总结和回顾，明确过去工作的成果和不足之处，以期为未来的工作提供有益的借鉴和经验。

同时，通过展望后续工作，并规划未来的工作方向和重点，以确保煤矿供应科的工作能够持续改进和发展，更好地满足煤矿生产和供应的需求。

2.正文2.1 工作内容总结本次煤矿供应科的工作主要包括以下几个方面：1. 煤炭采购管理我们对煤炭的采购工作进行了全面的管理和监控，确保了矿井的正常生产所需的煤炭供应。

同时，我们也加强了与供应商的合作，确保了采购的品质和价格的稳定。

2. 运输调度对于煤炭的运输调度工作，我们加强了对运输车辆的监控和管理，有效地提高了物流运输效率，保证了煤炭顺利地运输到指定的地点。

3. 库存管理我们对矿区的煤炭库存进行了严格的管理，确保了库存数量的准确性和及时性，避免了因为库存不足或者过剩所带来的问题。

煤矿能源供应部门年度总结与计划尊敬的各位领导、同事们：大家好！在过去的一年里，煤矿能源供应部门全体员工团结合作，克服困难，取得了显著的成绩。

在新的一年即将到来之际，我们汇总总结了过去一年的工作，制定了新的计划，以期继续提升我们的工作质量与效率。

一、年度工作总结1. 供应量稳步增长：通过技术革新和设备升级，我们成功提升了煤矿能源供应的产能，使得供应量保持稳定增长。

与去年相比，我们的供应量增加了10%，为各行各业提供了充足的能源保障。

2. 资源利用率提升：通过加强对矿井的管理与采掘技术的改进，我们成功提高了煤炭资源的利用率。

采煤效率提高了15%，煤矿的运转成本降低了10%，同时对环境的影响也得到了有效的控制。

3. 安全生产取得进展：我们始终把安全生产放在首要位置，加强了安全生产意识，强化了各项安全管理措施。

过去一年，我们没有发生任何重大的事故，实现了“零伤亡”的目标。

4. 服务质量优化：以客户需求为导向，我们进一步改善了服务质量。

通过建立服务网络和加强培训，我们提高了员工的服务意识和技能水平，客户满意度得到了明显提升。

二、新年度工作计划1. 提高供应能力：在新的一年，我们将继续加大技术革新和设备更新的力度，进一步提高煤矿能源供应的产能。

我们计划增加10%的供应量，为经济的发展提供更强有力的支撑。

2. 推进创新发展：要加强面向未来的技术研发，加大对新能源的投入，推动煤矿能源供应领域的创新发展。

我们将积极引进先进的技术设备，提高资源利用效率，为推动能源绿色低碳化发展作出贡献。

3. 强化安全生产：安全生产永远是我们工作的重中之重。

在新的一年，我们将进一步完善安全管理制度，加强员工培训，提高安全意识。

我们将严格遵守各项安全规定，确保煤矿生产的安全可靠。

4. 提升服务质量：我们将进一步优化服务流程，提高服务质量，满足客户的多样化需求。

我们将建立健全客户反馈机制，及时解决问题，提高客户满意度。

尊敬的各位领导、同事们，让我们紧密团结在一起，牢记使命，坚持创新，努力落实年度计划，为煤矿能源供应事业的发展做出新的更大贡献。

一、工作总结1. 供应工作整体完成情况过去的一年，我矿供应部门在矿领导的正确指导下，紧紧围绕矿井安全生产、经营管理的中心工作，认真贯彻落实上级各项决策部署，充分发挥供应职能，确保了矿井生产、建设、生活等各类物资的供应。

2. 主要工作及成效（1）加强采购管理，提高采购效率。

通过优化采购流程、拓宽采购渠道、强化供应商管理等措施，有效降低了采购成本，提高了采购效率。

（2）加强库存管理，降低库存风险。

严格执行库存管理制度，对库存物资进行定期盘点，确保库存物资的准确性和安全性。

（3）加强合同管理，规范合同履行。

严格按照合同约定，确保合同履行到位，维护矿井合法权益。

（4）加强服务质量，提升客户满意度。

强化服务意识，提高服务质量，为矿井各部门提供优质、高效的供应保障。

3. 存在问题及原因分析（1）采购成本控制仍需加强。

部分物资采购价格较高，与市场行情存在一定差距。

（2）库存管理仍存在一定风险。

部分物资库存过高，存在积压风险。

（3）合同管理仍需完善。

部分合同条款不够严谨，存在一定法律风险。

二、工作计划1. 采购管理（1）进一步优化采购流程，提高采购效率。

（2）加强对供应商的考核和评价，提高供应商质量。

（3）加大市场调研力度，降低采购成本。

2. 库存管理（1）严格执行库存管理制度，定期盘点，确保库存准确。

（2）优化库存结构，降低库存风险。

（3）加强物资周转，提高库存利用率。

3. 合同管理（1）完善合同条款，降低法律风险。

（2）加强合同履行监管，确保合同执行到位。

（3）加强与供应商的沟通协调，提高合同履行质量。

4. 服务质量（1）提高服务意识，强化服务理念。

（2）加强员工培训，提高服务水平。

（3）建立客户满意度评价机制，持续改进服务质量。

总之，我矿供应部门将继续努力，紧紧围绕矿井中心工作，充分发挥供应职能，为矿井安全生产、经营管理提供有力保障。

煤矿供应科长工作总结一、工作概述在过去一年里，我担任煤矿供应科长一职，负责煤矿的供应工作。

我的主要职责包括煤矿的煤炭采购、物资仓储管理、供应计划的制定和执行等。

我与供应商、仓储部门和其他相关部门保持密切的协作，确保煤矿的煤炭供应充足、高效。

二、工作亮点1. 优化供应链管理：我对煤矿的供应链进行了全面分析和评估，并提出了相应的改善措施。

采取了供需预测和订单管理的方法，避免了因煤炭供应不足或过剩而导致的损失。

同时，我还与供应商建立了稳定的长期合作关系，确保煤矿能够获得稳定的煤炭供应。

2. 仓储管理的优化：我对煤矿的物资仓储管理进行了改进，实施了先进的仓储管理系统，提高了物资的存储效率和准确性。

通过合理规划仓储空间、优化仓库流程，大大减少了物资滞留和损耗的情况。

3. 供应计划的制定和执行：我根据煤矿的需求和市场情况，制定了合理的供应计划，并与相关部门进行了沟通和协调。

通过严格的执行，确保了煤矿能够按时、足量地获得所需的煤炭。

4. 环境保护工作：我注重煤矿供应工作的可持续性发展，与供应商合作，推动煤炭生产过程中的环境保护工作。

积极推动煤炭的清洁生产，减少对环境的污染。

三、存在的问题及改进措施1. 供应链的风险管理有待提高：虽然我在供应链管理方面有所努力，但仍然存在一些供应链风险。

例如，由于天气原因导致供应链中断的风险较大。

为了提高风险管理能力，我将加强与供应商的合作，共同制定应对措施，并建立供应链风险管理的制度。

2. 人员培训和能力建设：作为供应科长，我认识到团队的能力和专业素养对于工作的顺利进行至关重要。

因此，我将加强团队成员的培训和能力建设，提高他们的专业素质和工作效率。

3. 制度建设：在工作中发现，一些供应管理的制度还不够完善。

为了进一步优化供应工作，我将推动制度建设，包括完善供应计划的编制和执行、优化物资仓储管理等方面的制度。

四、工作心得在担任煤矿供应科长一职期间，我不断学习和成长。

通过与供应商、仓储部门和其他相关部门的密切协作，我深刻认识到团队的协作和合作对于工作的顺利进行至关重要。

煤矿供应科工作总结煤矿供应科工作总结人的认可，换来更多人的平安。

我想，如果我能竞聘成功，我将不辜负矿领导和同志们的信任，不辜负全矿干部、职工、家属的重托，将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。

个人的得失固然重要，但全矿的发展才是大局，我有决心、有信心在各级领导的支持下，全力协助科长抓好安全工作，与全科同志团结协作，恪尽职守，坚持“敢”字当头，把安全工作抓实抓好，宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂，也要换来职工家庭幸福，换来全矿的安全稳定。

在矿党委下发的竞聘通知中，要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势，我先说一下自己的劣势和不足。

按照优秀安检人员的标准，我在学习、工作上还有一定的差距，有时对自己要求不够严格，工作上存在急躁情绪，工作的方式方法上还需进一步改进和加强，还需要在学习和实践中不断提高。

说到优势，我觉得实在没有什么太多可说的，只是积累了一些经验，尽了应尽的责任，做了自己该干的工作。

在近二十几年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法，在工作中能够求实务实，认真负责，有高度的责任心和事业心，有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管，不怕得罪人;对隐患，一抓到底，决不放松;对事故，实事求是，认真追查。

领导安排的工作能够独立完成。

201X年在全矿安全生产1000天表彰大会上，我被授予安全标兵称号，被XXX授予安全检查技术能手称号，并多次得到矿领导和系统领导的好评，也得到了基层领导和工人师傅的称赞。

煤矿供应科年终总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么?它的内容又包括哪些?年终总结(含综合性总结)或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局201X年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

正文一般分为如下三部分表述：1、情况回顾这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

2018供应科工作总结范文与2018供电公司工作总结合集2018供应科工作总结范文今年供应科的工人在后勤党政的正确领导和高度重视以及关心爱护中，在各有关部门的大力支持配合下，按照后勤党、政的总体部署和工作要求，我们以“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观为统领，规范采购力度，扩大采购范围和规模，努力提高工作质量和服务水平。

为了提高后勤的资金使用效益，维护后勤利益、促进各项工作顺利进展，努力构建公开、公平、公正、和谐的采购环境，现将XX 年工作做如下总结汇报：一、统一思想，提高认识为了贯彻落实学院、后勤制定的各项制度与措施，明确上级部门和工作指导思想、任务和目标，切实做好我科的物质采购与供应工作，我们根据采购供应工作的特点，求真务实地制定了一些防腐败的自律制度，努力使工作取得实效。

一是建立职业道法约束机制。

我们以开展学习实践科学发展观，遵守党章、维护党章教育为契机，进一步增强全体工作人员的遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵制和诱惑的坚强意识，提升人员的整体职业道德素养，更好地展现我科文明工作作风和良好的窗口形象。

二、我们以xx提出的“xxxx”社会主义荣辱观为指导，并联系我们的工作实际，提出了“以热爱采购事业为荣，以危害采购事业为耻”来大力推进采购制度建设；以服务好对象为荣，敷衍对象为耻，来大力提高我们的服务质量；以勤于采购工作为荣，以应对采购工作第1 页共6 页为耻，来大力提高我们的采购效率；以诚实采购为荣，以弄虚作假，谋取不正当利益为耻，来大力推进我们采购供应道德建设工作；以遵守采购相应法规为荣，以违犯采购相应法规为耻，来大力推进采购供应工作的规范化，使工作上水平；以勤俭建设采购供应工作为荣，以在工作中放纵私欲为耻，来大力推进供应科的自身建设工作“的采购供应的荣辱观。

三、我们还致力于抓好规范建设，完善管理制约制度和运行机制中，建立积极有效的预防机制，提出了“内强素质，外树形象，规范管理，优质服务”的要求，规范和完善采购程序，继续充实和完善廉洁自律制度、业务学习制度、信息反馈制度、询价调查制度、限进结办制度等，营造公开、公平、公正、和谐的物质采购供应工作。

煤矿供应科个人工作总结在煤矿供应科工作的这段时间里，我深刻体会到了作为一名供应人员的责任和重要性。

通过不懈努力和团队合作，我取得了一定的成绩，现在我对我的工作有了更深刻的认识和体会。

首先，在供应科工作中，我更加熟练地掌握了煤炭市场的行情和供需信息。

我通过不断学习和了解市场情况，及时调整采购计划和供货策略，保证了煤炭的供应和销售的顺利进行。

同时，我也加强了与煤矿生产部门和客户的沟通，及时了解他们的需求，为他们提供更加贴心和专业的服务。

其次，我在煤炭采购中做到了精打细算，有效控制了采购成本。

我与供应商保持密切联系，争取更多的折扣和优惠，提高了采购效率和节约了采购成本。

我还结合市场情况，合理安排库存，避免了因废品产生而造成的损失，有效提高了矿山供应效率和管理水平。

最后，我还加强了团队协作，通过有效的沟通和协调，达到了团队与个人目标的统一。

我善于倾听和接纳别人的意见，善于合作和分享，保持了良好的团队氛围和良好的工作效率。

在今后的工作中，我会继续努力学习和提高自己的专业能力，不断完善自己，以更好地为煤矿供应科的发展和煤炭供应做出更大的贡献。

由于煤矿供应科的工作需要我们时刻保持对市场的敏锐度和对产品的了解，因此我一直保持着对煤炭行业的深入研究。

我定期参加行业的会议和展览，通过与同行业的人员交流，及时了解到最新的行业动态和趋势。

同时，我也善于利用互联网和各种专业平台获取最新的信息，以便及时作出反应和调整。

我还开展了一些市场调研和竞争分析，形成了一定的供应策略和竞争优势，为公司的发展做出了一些贡献。

通过这段时间的工作，我也深刻认识到了供应工作的责任与挑战。

在煤炭市场行情波动较大的情况下，我们需时刻做好应对各种突发情况的准备。

曾经有一次，由于市场需求出现了较大变化，我不得不在短时间内调整了一批原材料的采购计划。

在那个紧急的情况下，我组织团队紧急调配资源，与供应商们进行了深入的沟通和谈判，最终及时保证了原材料的供应稳定。