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机动车检测站员工培训记录(2019年度) Record of Training for XXX (2019)Table of ContentsNameEmployee Training re FileEmployee Training PlanEmployee Training Arrangement RecordEmployee Assessment RecordXXXPre-XXXXXXPage Number36922242526XXX1.PurposeXXX the quality of work。
it is XXX personnel training (external and internal) with the XXX.2.ScopeApplicable to all company XXX.3.Responsibilities3.1 The general manager is the overall person in charge of personnel recruitment。
XXX quality。
XXX.3.2 The general office XXX。
organizing。
implementing。
checking。
and XXX.3.3 Each department should submit training requirements to the general office according to the requirements of rs and internal needs.3.4 The general office XXX.4.re4.1 The general office XXX based on the actual needs of each department (external or internal) XXX.4.2 The general office XXX plan according to the system requirements。
新员工入职培训会议记录新员工入职培训会议记录第一天时间：2013年3月1日参加人员：韩文欢冉瑞福彭昌枢唐君主题内容：培训动员及走访参观公司各场地，熟悉公司基本情况。
培训记录：员工的培训安排及参观公司的工地：大学城项目、万科工程、茶园仓库培训人员个人心得：韩文欢：今天和公司的领导和同事一起参观大学城、万科及茶园仓库，让我对公司有了初步的了解。
学到了一些从未接触过的东西，才知道自己要学习的还很多。
首先是仓库，第一感觉就是占地规模和面积有点大，不过东西有点凌乱。
第二个就是在大学城项目看到了公司包工包料的工地，在这里学习到了一些材料的名称和工作人员所做的事情。
他们做事还是比较认真负责的。
万科城市重庆市安全文明施工的样板房，整洁，给人的感觉焕然一新。
别的施工单位都要向它学习，通过一天的学习参观，体会到了建筑行业的辛苦。
往后我们都要做好吃苦耐劳的准备。
彭昌枢：上午九点张总在公司会议室对我们新员工讲解培训时间安排，随后去了茶园仓库，在仓库我们看到了公司发展有了一定的成就，材料堆得好，管理员到位。
大学城我们看到了各种型号的钢管、扣件等，都是按好坏分成堆，管理员和照看人员到位。
看到公司在管理层上更上了一个台阶。
在万科我们看到别家公司对钢架的搭设技术和工艺很好。
今天这一课确实给了我们现场管理员很大启发，让我们看到了别人的长处，对我们以后的工作也有许多的帮助。
唐君：培训的第一天倍感压力，同时也在张总的引领下看到了公司的未来，了解公司的三处施工地的一些情况，并根据张总的安排重新梳理了工作职责及自我发展完善目标，要在做好本职工作、发展公司文化、凝聚职员归属感，打造公司在同类行业中的优异资源，通过网络进行网络营销及网络宣传，公司各场所广告宣传，定时组织公司成员各类活动。
总的来说，我找到了自己的不足，树立了目标，在今后的日子里，化压力为动力，踏实做好工作。
冉瑞福：本人经过今天张总亲自带领，实地结合，理论的培训，使我感想有：一：仓库应该体现租凭的物件，规范摆设，成为规范化的租赁模式。
新员工入职/转岗培训记录1. 入职信息–新聘员工员工办理入职手续三日内，人力资源部应向其提供以下信息:□发放员工手册□劳动合同、试用期及试用期评估□工资发放时间、方法□休假制度□考勤制度□职业发展通道□其他必要信息员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期2. 公司级入职培训–新聘员工入职后一个月内，人力资源部会同其部门为其提供以下培训/介绍：□瑞盛文化及价值观□绩效评估□GMP认证体系□财务报销政策及程序(根据员工具体职位确定)员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期3. 岗位级入职培训–新聘员工/转岗员工员工办理入职手续当日，部门负责人应向其提供以下信息:□介绍部门概况、组织机构、人员情况等□岗位操作程序□工作职责□设备、工作条件和环境等□试用期考核目标□参观公司、向员工引荐员工：————————————负责人：————————————签字日期签字日期4. 岗前知识/技能培训–新聘员工/转岗员工员工独立上岗前必备的主要知识/技能:（由部门经理或指定教练详细填写并予以实施）□□□□□培训结论：□该员工已掌握了岗位所需的工作技能及相关信息，能够独立开展本职工作。
□该员工已基本掌握了岗位所需的工作技能及相关信息，但需在教练带领下开展工作。
□延长该员工的培训期至_____年_____月_____日，以完全掌握岗位所需的工作技能及相关信息。
□延长该员工的试用期至_____年_____月_____日（应报人力资源部备案）。
□不符合岗位要求，解除劳动合同/重新调岗（应报人力资源部，并履行相关手续）。
培训师：————————————部门经理：————————————签字日期签字日期员工：————————————签字日期备注:1. 新入职员工在上岗独立工作前，必须经过1、2、3、4级培训，并获得必备技能。
2. 转岗员工在上岗独立工作前，必须经过3、4级培训，并获得必备技能。
工厂培训记录表大全_____________有限公司二零一三年编制培训记录表目录001、食堂健康卫生知识培训002、人事知识培训003、密闭空间控制指引培训004、LTT制度培训005、有害能源控制培训006、防止体液交叉感染的培训007、员工代表会议记录008、厂区使用灭火器培训记录009、员工培训记录表010、纪律常规，禁止精神和肉体虐待反歧视、反强迫培训、十二项原则011、劳保用品发放记录表012、手动葫芦的安全使用培训013、危险废弃物检查记录表014、电梯安全日常保养检查记录表015、消防通道日常检查记录表016、EHS每周检查记录017、密闭空间检查记录表---消防水池018、密闭空间检查记录表---空压机房019、建筑物结构安全定期检测记录020、饮水机检查记录021、新员工培训/考核记录022、员工代表选举票023、员工代表选举记录024、化学品的使用培训MSDS物料资料安全培训防护用品的使用培训025、饮水机清洗记录026、气瓶每周检查记录027、杀虫灭鼠记录028、消防协调员培训记录表029、机械安全操作及防护培训030、劳保用品（PPE）培训031、防止精神及肉体虐待032、医疗废物处理程序033、纪律常规知识、防止体液交叉感染、消防及应急计划及正确管理使用易燃品培训034、化学品安全培训035、危险废弃物的知识培训036、厂务环境检查037、卫生间日常检查记录表038、ICTI培训会议记录039、急救知识培训040、新机器新材料新能源培训041、进入密闭空间指引培训042、紧急应变计划培训义务消防员的培训043、EHS的培训044、新设备新材料新工艺评估表045、电气日常安全检查记录046、防雷设施安全检测记录表047、化学品安全使用及回收处理培训记录048、保安职责培训049、油漆调色的培训050、员工代表大会会议记录051、化学品仓/危险废弃物每周巡查记录052、卫生间检查记录053、生活、工业垃圾处理记录054、保安部培训人员签到表055、外来承包商安全培训056、______________有限公司___________有限公司培训记录_______________有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司员工代表会议记录XXXX有限公司厂区使用灭火器培训记录XXXX有限公司XXXX有限公司XXXX有限公司劳保用品发放记录表XXXX有限公司培训记录表XXXX有限公司危险废弃物检查记录表部门：□装配车间□化学仓库□喷油□移印□注塑年月情况正常以“√”表示，情况异常以“×”表示，并记录异常情况，通知责任部门立即整改。
培训会议记录表精选4篇员工培训记录表填写篇一一、培训背景根据项目样板示例区建设计划，将对建成后销售中心物业服务管理人员进行系统训练，培训旨在促进物业管理人员更快适应公司的运作，了解企业文化，树立良好的服务意识，掌握岗位所需技能及礼仪规范，保障销售中心建成后顺利运转。
二、培养方向培养一支服务意识强，较高的忠诚度，具备基础理论修养，兼备一定实践技能的综合素质的中长期人才队伍。
三、培训方式1、以岗位类别不同设置个性化培训2、以培养良好的服务礼仪和服务技能为主线3、模块式的培训和现场持续性的学习相互穿插进行4、总结分享实践参观四、培训对象客户服务主管、安全主管、工程主管、物业管理员、接待人员、工程技术人员、保洁人员、协防人员五、培训讲师：1、公司内训师2、外请机构讲师（内部师资力量无法满足时）六、培训内容设计依据1、设计原则：根据岗位职能不同设计个性化、具有针对性的培训内容2、内容组成：导入篇通用知识技能系统专业知识核心知识技能3、备注：（1）按项目进度、人员配置制定相应的时间安排（2）根据招聘程度及岗位不同确定适合的培训内容（3）根据公司资金情况，结合九溪项目实际，综合考虑性价比确定培训实施单位4、具体培训内容（1）全员参与培训内容：（2）保洁、绿化类人员个性化培训内容：（3）安全类人员个性化培训内容（安全主管、协防、礼宾等）员工培训记录表填写篇二一、培训目的通过培训，提高物业公司员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握物业服务操作技能，打造品牌、全面塑造物业的职业团队，实现企业的跨越发展。
二、培训范围公司全体员工三、培训安排采取三级培训，公司为一级培训，各单位为二级培训，各班组三级培训，培训方式分为公司培训、外聘讲师培训、实地考察学习等形式。
负责一级培训的计划、组织、监督、考核培训效果，部门制定二级《培训计划》并于月底报物业备案，由物业经理进行抽查。
四、考核方法a、口试：以现场提问方式，检验员工对培训内容的掌握程度；b、笔试：每阶段培训结束后，进行闭卷考试，以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
一、培训时间：2013 年6月24日二、培训地点：会议室三、培训内容：员工行为规范1、员工守则2、合格员工基本要求3、员工仪容仪表规范4、社交礼仪规范5、日常行为规范四、授课人：王丽五、培训要求：通过培训，员工要认真学习领会培训内容，讲出心得，通过书面考试来考核员工对培训内容的掌握情况。
六、培训总结：通过培训，使医院员工更好的规范自的行为，遵守员工守则和医院的各项规章制度，掌握仪容仪表规范，社交礼仪等。
更好的完善每一位员工的综合素质，做一名合格的医务工作者。
一、培训时间：2013 年7月22日二、培训地点：会议室三、培训内容：员工的权利和义务四、授课人：王丽五、培训要求：通过培训，员工要认真学习领会培训内容，讲出心得，通过书面考试来考核员工对培训内容的掌握情况。
六、培训总结：通过培训，使医院员工明确自已的权利，更好的保护自已，同时也明确自已的义务，为医院尽职尽责做好本职工作。
苍山县中医医院《员工手册》培训记录一、培训时间：2013年8月19日二、培训地点：会议室三、培训内容：医院规章制度（一）出勤规定（二）考勤制度（三）请休假制度四、授课人：高岩五、培训要求：通过培训，员工要认真学习领会培训内容，讲出心得，通过书面考试来考核员工对培训内容的掌握情况。
六、培训总结：通过培训，使医院员工更好的规范自的行为，遵守员工守则和医院的各项规章制度，遵守医院出勤、考勤、请休假制度，严格要求自已，做一名合格的医务工作者。
一、培训时间：2013年9月23 日二、培训地点：会议室三、培训内容：医院文化四、授课人：胡文胜五、培训要求：通过培训，员工要认真学习领会培训内容，讲出心得，通过书面考试来考核员工对培训内容的掌握情况。
六、培训总结：通过培训，使医院员工对医院的发展战略、医院精神、服务理念及院训等有一个更深刻的认识，有利于巩固中医为主的发展方向，更好地保持发挥中医药特色优势，满足广大人民群众对中医药服务的需求，有利于提高医院的核心竞争能力。
规章制度操作规程培训记录一、培训记录日期：2024年10月10日地点：公司会议室参与人员：公司全体员工主讲人：人力资源部经理培训主题：规章制度、操作规程培训时间：上午9:00-12:00二、培训内容1.规章制度指引a.介绍公司的各项规章制度，包括员工手册、劳动法规、安全生产制度等；b.概述规章制度的作用和重要性，以及对员工工作生活的约束；c.强调员工应严格遵守规章制度，以维护公司的利益和员工的安全。
2.操作规程解读a.解释操作规程的概念和应用范围，明确其在工作中的重要性；b.逐项解读公司相关部门的操作规程，包括生产操作规程、销售流程规范、财务报销制度等；c.强调员工必须熟知并按照操作规程操作，以保证工作效率和质量。
3.遵纪守法意识培养a.介绍国家法律法规与公司制度之间的关系，强调员工在工作中必须遵守法律和公司规定；b.提醒员工不要利用职权、滥用权力，避免行为不端和违法行为；c.强调员工合法权益的保护途径，帮助员工了解如何维护自己的合法权益。
4.操作规程运用与优化a.强调员工在工作中要灵活运用操作规程，结合实际工作情况进行调整；b.培养员工对操作规程的改进意识，鼓励员工提出优化建议；c.解读公司内部改进流程的机制和流程，鼓励员工积极参与并贡献自己的智慧。
5.培训考核与总结a.介绍公司培训考核制度和考核指标；b.对本次培训进行总结并征询员工的意见和建议；c.确认培训效果并提出下一步的培训计划。
三、培训效果1.员工反馈：员工普遍反映本次培训内容实用，对公司的规章制度、操作规程有了更清晰的认识。
培训结束后，很多员工纷纷提出自己的建议和想法，表达了对工作流程的改进愿望。
2.效果评估：通过对员工的考核和培训后的工作表现观察，发现员工对规章制度和操作规程的遵守程度明显提高。
工作流程改进的建议得到了公司的认可和采纳。
四、总结通过本次规章制度、操作规程的培训，员工对公司的基本规章制度和操作规程有了更深入的了解，遵守程度明显提升。
新员⼯⼊职培训计划及表格⼤全新员⼯⼊职培训计划⼊职培训的⽬的：⼀、1.坚认识并认同公司的事业及企业⽂化，使新员⼯在⼊职前对公司有⼀个全⽅位的了解，定⾃⼰的职业选择，理解并接受公司的共同语⾔和⾏为规范； 2.⼯作程序和⼯作掌握⼯作要领、⼯作任务和⼯作⽬标，使新员⼯明确⾃⼰的岗位职责、⽅法，尽快进⼊岗位⾓⾊。
3.帮助新员⼯适应⼯作群体和规范；⿎励新员⼯形成积极的态度。
培训对象：⼆、公司所有新进员⼯培训期间：三、天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
⼈⼒资源3—2个⽉，包括1新员⼯⼊职培训期根据具体情况确定培训⽇期。
培训⽅式：四、1.脱岗培训：由⼈⼒资源制定培训计划和⽅案并组织实施，采⽤集中授课的形式。
2.由新员⼯所在部门负责⼈对其已有的技能与⼯作岗位所要求的技能进⾏⽐较在岗培训：评估，找出差距，以确定该员⼯培训⽅向，并指定专⼈实施培训指导，⼈⼒资源部跟踪监控。
可采⽤⽇常⼯作指导及⼀对⼀辅导形式。
培训教材五、、部门《岗位指导⼿册》等。
《员⼯⼿册》: ⼊职培训内容六、1.)公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观(企业概况2.组织结构图；3.组织所在⾏业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.薪酬制度：发薪⽇，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或⼯作说明书和具体⼯作规范；9.员⼯体检⽇程安排和体检项⽬；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员⼯⼿册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电⼦邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公⽤品的使⽤规则等；13.)本部门上级、下属、同事；其他部门的负责⼈、主要合作的同事(内部⼈员的熟悉14.着装要求；15.公务礼仪、⾏为规范、商业机密、职业操守16.。
⼯作外的活动（如运动队、特殊项⽬等）培训考核：七、在岗培训以应⽤考核脱岗培训以书⾯考核为主，培训期考核分书⾯考核和应⽤考核两部分，。
