仓库存货盘点管理制度

仓库存货盘点管理制度

1.0、目的：

为规范物资清查、核算作业，加强管理人员的责任，确保账、物、卡一致以符合物资管理的目的，特制定本制度。

2.0、范围：

本制度适合公司各仓库及车间月度、半年度、年度的存货盘点作业。

3.0、职责：

3.1、各仓库员负责本仓库现有库存物料、成品、半成品的实物盘点及账、物、卡的核对。

3.2、各车间负责本车间在制品的盘存。

3.3、PMC部为本制度的归口部门，负责本制度的编制、修改、废止的起草及监督各盘点单位

盘点数据的真实性和可靠性，并组织、安排与实施跟进工作。

3.4、财务部负责监盘、复盘与盘点结果的核算工作。

3.5、总经理负责本制度的编制、修改、废止的批准工作。

4.0、定义：

存货盘点定义：主指塑胶原料、铁料、辅料、五金零配件、在制品、成品、外协品、包装材料、行政办公用品等盘点。

5.0、内容

5.1、作业流程：