项目管理、监理安全文明考核评分表

项目监理部安全文明施工考评检查记录表一、基本信息项目名称監理单位检查时间施工单位XXX项目XXX監理公司2021年X月X日XXX施工公司二、考评内容序号考评内容是否合格不合格原因1 安全生产管理是否到位是/否未落实人员到位、未制定完善的安全管理制度、未按规定进行安全、文明施工等2 现场文明施工情况是/否未按要求布置工地围挡、垃圾未集中堆放、公共部位未维持清洁卫生等3 消防安全管理情况是/否隐患未及时整改、消火栓、灭火器等消防设施未按规定进行保养等4 安全防护设施安装使用情况是/否安全帽、安全绳等安全防护用品未配备或未佩戴、操作人员未按规定使用防护设施等5 施工现场安全巡查及整改情况是/否巡查不到位、隐患整改不及时不彻底等三、检查记录1. 安全生产管理1.人员配置不到位：施工单位人员缺乏安全管理人员，且未制定完善的安全管理制度。

2.安全、文明施工未落实：部分工人佩戴安全帽不规范、操作人员在高处作业未备好防护绳等安全措施。

施工现场噪声较大，建筑垃圾未集中堆放、公共部位未进行清洁卫生。

2. 现场文明施工情况1.工地围挡未完全布置，公共部位卫生不佳。

将会影响施工环境卫生，并给周围社区居民带来不便。

3. 消防安全管理情况1.未按规定进行消防设施保养：灭火器储存方式不规范，消火栓未与水源相连通等。

4. 安全防护措施情况1.工人未配备安全防护用品，安全绳等也未及时配备到位。

影响了现场作业人员的人身安全。

5. 施工现场安全检查及整改情况1.巡查不到位：安全监理人员未对施工现场进行全面巡查，导致隐患未及时发现。

2.隐患整改不彻底：发现的隐患未及时整改或整改不到位。

四、考评结果1.安全生产管理是否到位：否。

2.现场文明施工情况：否。

3.消防安全管理情况：否。

4.安全防护设施安装使用情况：否。

5.施工现场安全巡查及整改情况：否。

五、处理意见1.整改人员应在1天内到位，并对存在的问题进行整改。

2.施工单位需要认真制定安全管理制度，并加强现场安全生产管理。

2
2.是否对承包单位制定的安全技术措施认真审核及督促落实。
3
3.是否定期组织开展现场安全检查工作和召开安全例会，记录是否真实完整，存在的问题是否进行闭环管理。
2
4.日常安全巡查是否到位，记录是否详实。
2
5.是否对爆破、交通运输、高处作业、基坑施工、机械设备安装、吊装作业、用电等特殊施工作业监管到位。
A.13.2监理工作考核评分表
项目名称： 编号：
监理单位： 填表日期： 年 月 日
序号
考核名称
考核项目
评分分值
考评得分
备注
一
监理组织状况与制度建设、廉政建设
1.监理机构健全，设置合理，各级部门职责明确，管理制度健全。
0.5
2.专业设、交通设备满足工程需要。
1
3.主要监理人员离开工地经建管部同意、符合相关制度。
0.5
4.监理工作程序明确，监理人员按照监理规划和监理实施细则工作。
1
5.监理人员处理问题明显是否有不公平、有兼职、合伙经营现象。
1
6.监理人员是否受雇于承包单位，接受承包单位贵重礼品，礼金及有价证券。
1
得分小计（满分5分）：
二
质量控制
1.是否审批承包单位的施工组织设计、施工技术措施、专项施工方案等其它文件不认真、不注重时效性、流于形式。
2
4.监理档案管理资料齐全、分门别类保管等规范化管理。
1
5.对承包单位施工过程中的工程资料、完工后的竣工档案进行监督和把关，管理有效。
1
得分小计（满分8分）
八
监理工作执行力度
1. 对监理本单位、建管部及公司规章制度的执行情况。
2
2. 对公司及上级单位所安排工作的落实情况。

2
6．隐蔽工程检验每缺少一个检验批扣1分，扣完为止
3
7．总监对存在重大质量、安全隐患未及时下达停工令和整改意见，或虽然下达停工令，但制止无效后未及时向建设单位报告的，扣1—3分，扣完为止
4
附件1续
项目监理部工作考核评分表
考评时间： 考评人： 总得分：
序号
评分 项目
考核内容及扣分标准
分值
扣减分数
分项
得分
附件1：
项目监理部工作考核评分表
考评时间： 考评人： 总得分：
序号
评分 项目
考核内容及扣分标准
分值
扣减分数
分项
得分
一
组织机构设置及人员与设备的配置（15分）
1．项目监理机构的组织形式、总监任命、专业配套情况，缺项扣1分，每项不齐扣0.5分，扣完为止
2
2．总监、专业监理工程师、监理员资格和人数配置与合同、《规范》的符合情况，总监不符扣3分，专业监理工程师不符扣2分，监理员不符扣1分，人数不符扣2分，扣完为止
5
2．合同管理方面的资料（分包单位资格报审资料、施工组织设计报审表、索赔文件申请书及批复意见、工程变更单等），应有但每缺一项扣1分，扣完为止
4
3．工程进度控制资料（施工进度计划报审单及审核意见、工程开工/复工报审表及批复意见、有关工程进度方面的专题报告及建议），应有但每缺一项扣1.5分，扣完为止
6
4．工程质量控制资料（施工方案报审表及审批意见、材料报验申请表及批复意见、检验批与分项工程报验单及批复意见、分部工程验收记录、旁站记录、总监巡视检查记录）是否齐全，应有但每缺一项扣1.5分，扣完为止
3
15．总监是否审查和处理工程变更，未审查和处理扣2分，审查处理不够扣1分，扣完为止

未在规定的时间内审核施工组织设计、专项方案、图纸会审、技术洽商、变更索赔等（每延误一日扣0.5分）
经监理初审或批准的《施工组织设计》（方案、交底等）中技术方案、施工工艺、工期安排、特殊工艺处理等违反国家和地方强制性标准（扣2分）
原材料质量控制
5
材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没有试验合格文件擅自用于工程上（每批次扣5分）
对现场施工动态不了解（扣3分）、不清晰（扣2分）
工程分包管理
3
发现承包商不经批准而进行工程分包后，监理未采取有效措施（扣2分）
未对分包商进行资质或资质审查明显不合格而同意施工单位进行工程分包（扣3分）
施工单位出现以包代管现象的（扣3分）
分包单位进场未组织总包单位召开协调会的（扣5分）
延期和索赔管理工作程序
工程质量（工含序）检查不认真、流于形式（每次扣4～10分）
不检查工程质量实体数据，仅靠施工单位汇报签署文件（每次扣4～10分）
已验收工程经业主、质检站或设计单位检查，主控项目仍有遗漏质量问题（扣6~12分）
无验收和试验检查台帐（扣1～5分）
安全文明施工管理
10
未按国家强制性标准审查安全专项方案导致事故发生（一票否决!）
按要求应由监理签署具体决定或建设性意见，却闪烁其词、含糊其意（扣2分）
监理月报制度
3
未在合同规定的期限内提交监理月报 (延迟每天扣1分)
监理月报内容空泛、不准确(扣3分)
监理日志
2
未填写监理日志（每发现1 人，扣2分），监理日志不具可查性、内容空泛（每发现1 人，扣2分）
监理日记内容不封闭、或不整齐、涂改严重（每次扣2分）
总监未对日记进行定期检查，未签署意见和无整改及措施的（每次扣2分）

3）40% 洞、井口及临边防护等安全防护设施验收记录（无验收记录不得分）
5
1）30% 安全带检测报告（无检测报告不得分，报告逾期扣0.5分）
2）40% 安全帽检测报告（无检测报告不得分，报告逾期扣0.6分）
3）30% 安全网检测报告（无检测报告不得分，报告逾期扣0.5分）
3
9
风险管理
危险源管理
根据项目特点建立危险源的识别与监控制度，并对危险源公示。（无危险源公示不得分）
安全、文明检查综合得分计算（总承包项目）
项目名称
所属分公司名称
项目负责人
检查日期
分项
应得分
实得分
得分率
项目安全管理行为30%
项目安全文明施工30%
项目安全生产40%
综合得分
项目安全管理行为检查评分表（总承包项目）
项目名称
所属分公司名称
项目负责人
检查日期
检查项目
检查内容
管理要求
评 分 标 准
基准分值
实得分值
主入门口处应设立人车分离通道
未设置扣5分
主门口明显位置应设立八牌一图、重大危险源、民工工资维权告示牌等公示牌
缺项扣3分
主出入口应设置车辆冲洗制度及车辆冲洗设施
未设置扣10分
围墙
主要路段的工地周围未设置高于2.5m的封闭围挡，一般路段的工地周围未设置高于1.8m的封闭围挡；
40
未按规定设置扣20分
围墙需美化，围墙外立面应不少于30%公益广告
2)50% 检查安全日志，日志内容是否有当天发现的安全隐患记录内容。（无安全日志不得分，安全日志内容不完整扣0.5分）
2
隐患排查治理
对检查出的安全隐患，定人、定时、定措施进行整改，并建立整改复查记录。（无检查记录不得分，检查记录不符合此要求扣0.5分）

项目监理部考核评分表（项目自评用表）
受检项目监理部名称：检查日期
项目名称
工程规模及结构形式
项目总监
总监代表
项目监理人员
工程现状
序号
检查项目
项目情况自评
1
按规定及工程进展情况编制监理细则情况（5分）
2
有无安全检查及安全隐患处理记录（6分）
3
是否按规定召开监理例会，有无会议纪要（6分）
4
是否对入场的大型机械设备安检许可进行审查
13
监理通知单下发及回复情况
（6分）
14
是否按规范编写监理月报（6分）
15
有无施工图审查报告（5分）
Hale Waihona Puke 16现场质量安全文明施工状况
员工宿舍办公室环境卫生情况
（6分）
17
监理费回收情况（8分）
考核结论
说明：
该表由项目部自评打分，每月一次、随监理月报、考勤一并报公司工程部。
（5分）
5
是否对施工特种工种上岗证进行检查（5分）
6
原材料、半成品、构配件报验情况（5分）
7
是否按规定旁站及填写旁站记录（6分）
8
是否按规定进行见证取样（6分）
9
检验批、分项、分部报检情况
（6分）
10
分部工程质量评估报告及单位工程质量评估报告（7分）
11
工程变更，有无有的变更手续
（5分）
12
是否按规定填写监理日志（7分）

2
不符动工条件而监理未识别旳扣1分/处
动工条件旳审批与动工审批日期不符合时间逻辑旳扣0.1分/处
3.安全控制（总分值21分）
3.1审查施工单位安全资料
3
监理应在工程动工前对施工单位旳施工安全生产管理体系、工程安全防护措施费使用计划进行审批。
3
少1项扣1分
3.2施工用起重机械
12
施工用起重机械设备进场监理应对安装单位旳资质和人员旳资质进行审查。型号应与安装方案一致, 在搜集齐全安装协议、营业执照、资质证书、安全生产许可证、特殊工种上岗证、安拆方案、起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检查证明、立案证明后方可同意安装（第一次报验）。获得了检测和监管部门出具旳合格证、检测汇报和立案登记证后方可同意使用（第二次报验）。临时使用旳起重机械设备（汽车吊等）和大型施工设备（挖土机等）, 监理应审查该设备“安全检查合格”证书, 操作人员应持证上岗。所有资料复印件要在有效期内并能追溯原件。
5
每项危险性较大分部分项工程无专题施工方案, 或应组织专家论证审查旳未组织, 或无专家论证审查汇报, 监理未识别旳扣2分。应附安全验算成果而未验算, 监理未识别旳扣1分。专家组组员不符合规定扣0.5分。
其他不符合规定旳扣1分
施工组织设计应包括如下内容: 工程概况；质保体系；安保体系；保证重要分部、分项工程质量技术旳措施；保证重要分部、分项工程安全技术旳措施；施工总进度计划；施工总平面图；劳动力计划表；重要材料进场计划；重要机械设备进场计划、水电供应量计划。
1
未建立工程量台帐扣1分, 计量不精确扣0.5～1分
监理应及时对施工中产生旳工程签证进行确认, 程序、时限、理由符合协议规定、计算原则与措施要合理、合法、评估与签订, 符合规定。

每次减3分
4
因安全生产受到行政处罚的
每次减5分
5
受到市级住房城乡建设行政主管部门通报批评的
每次减5分
6
受到部、省级住房城乡建设行政主管部门通报批评的
每次减10分
7
发生安全生产责任事故，造成人员死亡的
每次减（15+死亡人数*5）分，
且不超过40分
8
受到市级住房城乡建设行政主管部门通报表扬的
每次加5分
9
工程自评意见:
年 月 日
事故情况
伤亡人数
事故ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ别
发生时间、简要经过和主要责任
经济损失
事故等级
监督机构加、减
分值
︵
）
监督机构填写
序号
加、减分事由
加、减分标准
加减次数
小计
1
工程项目责任主体未按规定进行施工安全自检自评
每次减1分
2
被监督机构下达《责令限期整改通知书》
每次减1分
3
被监督机构下达《停工整改通知书》
受到部、省级住房城乡建设行政主管部门通报表扬的
每次加10分
工程综合评分
综合评分
经办人：科室负责人：监督站站长：
(监督机构盖章）
年 月 日
注：同一事项不重复加(减)分，以最高分计。
安全文明施工综合评分表
工程名称
施工安全监督编号
建设单位（盖章）
施工单位(盖章)
监理单位（盖章）
建筑面积
工程造价
结构层数
项目经理
姓 名
专职安全
生产管理
人员
姓 名
证书号
证书号
施工许可证编号
施工分包单位

基坑支护 3、基坑边距离1.5M内堆放材料；扣1-2分； 安全
安全 （5分）
4、未按规定进行基坑支护变形监测以及对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测；扣2-3分 5、基坑施工未设置有效排水措施或坑内排水不畅有积水；扣1-2分 6、人员上下无专用通道或者通道不符合要求；扣1-2分 1、模板施工工程无施工方案或方案未经审批的；未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的；扣2-4分 2、现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算；支撑系统不符合设计要求；扣3-6分 3、支撑模板的立柱材料不符合要求；立柱底部无垫板或用砖垫高的；不按规定设置纵横向支撑；立柱间距不符合规定的；扣4-6分 4、模板上施工荷载超过规定；模板上堆料不均匀的；大模板存放无防倾倒措施；扣1-2分
模板工程 5、2M以上高处作业无可靠立足点；拆除区域未设置警戒线且无监护人；留有未拆除的悬空模板；扣1-3分 （10分） 6、模板拆除前未经拆模申请批准；模板工程无验收手续；支拆模板未进行安全技术交底；扣1-3分 7、模板拆除前无混凝土强度报告；混凝土强度未达到规定提前拆模；扣2-4分 8、在模板上运输混凝土无走道垫板；走道垫板不稳不牢；扣1-2分 9、作业面孔洞及临边无防护措施；垂直作业上下无隔离防护措施的；扣2-4分 1、现场人员不戴安全帽或高处作业不系安全带；每发现一人扣1分 “三宝四 2、楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口，阳台、楼板、屋面、基坑等临边无防护措施或防护不符合要求；扣2-5分 口五临边 ”防护 3、通道口无双层防护棚、或防护棚不牢固、材质不符合要求，防护棚长度不足（多层）3M,（高层）6M；扣2-5分 （13分） 4、安全网破损、污染严重，脚手架未进行日常维护；脚手板固定不牢固、出现缺失；扣1-2分 1、电箱引出线混乱，电箱无门、无锁、无防雨措施、无电工巡查维修记录或填写不真实；每项扣1分 2、电缆与钢构件连接，无绝缘隔离，埋设无设施标识；每项扣1分 3、配电箱等缺少接地与零线保护系统；配电箱未标识责任人及联系方式；每处扣1分 4、配电箱（末级）无漏电保护或保护器失灵；每处扣1分 施工用电 （12分） 5、配电设施安装位置不当、周围杂物多等操作不便；扣1-2分 6、电箱内多路配电无标识，违反“一机、一闸、一漏、一箱”；每处扣1分 7、灯具金属外壳未作接零保护；每处扣1分 8、室内线路及灯具安全高度低于2.4M未使用安全电压供电，潮湿作业未使用36V以下安全电压；扣1-3分 9、电线老化、多处破皮、未用绝缘布包扎，线路混乱；扣2-4分 10、电工无证上岗；扣3分 1、机具传动部位无保护罩，圆盘锯无锯片防护罩、防护挡板安全装置；每处扣1分 2、加工机械无防雨棚和作业台不安全；每处扣1分 3、气瓶存放不符合要求的，使用时气瓶间距以及距明火间距不符合要求；扣2分 4、机械操作指挥人员无证上岗或违章操作指挥；扣3分 5、电焊机未做保护接零、无漏电保护器、降压保护器，无防雨罩；扣1分 施工机械 6、潜水泵未做保护接零、无漏电保护器，保护装置不灵敏、使用不合理；扣1分 （15分） 7、打桩机未取得准用证和安装后无验收合格手续，无超高限位装置；扣3分 8、施工电梯：1）吊笼出入口无防护棚；2）连墙杆与脚手架连接；3）每层卸料口无防护门；4）电梯口防护门关闭不严密，能从内侧打开；5）无验收合格记录；6）安拆无安全交底；7）无安 拆施工方案；每项扣3分 9、塔吊：1）无验收合格记录；2）安拆无安全交底；3）无安拆施工方案；4）司机无上岗证；5）指挥无证上岗；6）塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施；7）无接地、接零及不符合要 求；8）塔吊高度超过规定不安装附墙装置；9）两台以上塔吊作业，防碰撞措施不符合要求；10）吊钩无保险装置；11）卷扬机卷筒无保险装置；每项扣3分 10、物料提升机：1）安拆无安全交底；2）钢丝绳磨损超过报废标准、锈蚀、无过路保护；3）钢丝绳直径小于9.3mm或角度不符合45-60度；4）卷筒无防止钢丝绳滑脱保险装置；5）卷扬机地 锚不牢固；6）吊笼出入口无防护棚；7）连墙杆与脚手架连接；8）每层卸料口无防护门；每项扣3分 生活区 （5分） 1）生活区未按要求配备足够的灭火器；2）工人宿舍出现煮饭现象；3）工人宿舍出现电线乱拉乱现象；4）厨房灶炉未设置隔火带；5）电器、配电箱等缺少接地与零线保护系统；6）工人宿舍 无管理制度；7）生活区生活垃圾无人清理或垃圾未及时处理清运；每项扣1分

建筑施工安全监理检查评分汇总表
安全管理检查评分表
注：阶段检查评分时，专业监理工程师应参加检查，并签署意见。

文明施工检查评分表
JGJ59-99 表3.0.3
文明施工检查评分表（续表）
悬挑式脚手架检查评分表
门型脚手架检查评分表
AQ2.3.1.6
挂脚手架检查评分表
吊篮脚手架检查评分表
AQ2.3.1.8
塔吊检查评分表
AQ2.3.1.16
起重吊装安全检查评分表
AQ2.3.1.17
落地式外脚手架检查评分表
AQ2.3.1.4
AQ2.3.1.10
“三宝”、“四口”防护检查评分表
AQ2.3.1.12
施工用电检查评分表
AQ2.3.1.13
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
AQ2.3.1.15 Array
JGJ59-99 表3.0.10
施工机具检查评分表
AQ2.3.1.18
施工机具检查评分表（续表）
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
AQ2.3.1.9
监理单位安全检查记录汇总表。

10
4
人、机、料管理
1、承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）未按要求进行报验审查，与投标合同不符扣5分；
2、承包商进场的施工设备未及时进行报验审查，扣5分；
3、承包商进场的原资料、设备未及时进行审查并送检，扣5分。
15
5
施工工艺管理
1、对关键的施工工艺，未提交专项施工方案，经审核后未及时向施工层交底，扣5分；
2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分；
3、其他影响电梯运行安全的问题，扣1—5分。
10
7
起重吊装
1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣5分；
2、其他影响起重安全的问题，扣1—5分。
10
8
施工机具
1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分；
2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣2分；
3
施工组织设计
1、对施工组织设计中的安全文明措施未按程序进行评审和审批，扣5分；
2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣5分。
10
4
分部分项工程安全交底
承包商未对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，扣5分。
5
5
安全检查
及落实情况
1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣5分；
4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；
5、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分；
6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分；
7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；

监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。

文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。

附件2-1：项目管理指标考核评分表-计划、安全、质量管理表单编码：F-ZS-GG-204表单说明：受检项目部：日期：年月日考核项目评分标准标准分数扣减分数扣分说明实得分数计划管理①编制项目策划书（包含目标、经营、施组），《项目策划书》经工管公司工程总监及工管公司总经理审定签字后有效；4②施工总进度计划、专项施工计划、月计划、周计划等计划须经监理方、甲方签字后有效； 2③工程进度符合月进度计划的为满分；关键节点不符合的按延误时间长短评分，延后进度计划须书面报告原因及编制具体纠偏措施，总进度落后须做出严谨分析并采取相应措施，并经监理方、甲方同意；3④合理编制劳务计划（包括总计划和月度计划），安排进场时间及时、合理； 4⑤合理编制材料采购计划（包括总计划和月计划），结合现场实际情况及经审核后的深化图纸； 4⑥合理编制《资金总计划》和《资金月收支表》，定期总结分析资金情况，做好项目资金动态管理；4 ⑦合理编制《在建工程月报》，月报必须如实反映进度、现场质量验收及安全文明等情况，以便工管公司及时掌握项目各方面情况，并制定相应合理措施；4 ⑧保证工程联系单、签证单、申请单、索赔单、会议纪要、影像资料的有效性、完整性、真实性（经工程总监审核），并及时上报工管公司；2 ⑨过程管理中采用对比分析法，对实际情况与计划间不符的偏差采取相应的调整和纠偏措施。

3安全文明管理①严格执行《质量安全检查管理办法》和《施工现场安全文明示范图册》； 5②安全措施：施工用电、登高作业、消防安全、临边及洞口防护、机具设备等，安全隐患整改是否落实并有书面回复；7③文明施工：标识标牌、场容场貌、成品保护等； 3④安全教育培训：做好工人进场入职登记、三级教育、安全技术及操作规程交底、签订合同及责任书等工作；5⑤安全台账：建立安全台帐，做好安全资料、安全日志； 5⑥安全应急预案：建立应急指挥与援救系统。

5技术与质量①编制及审批施工组织设计及专项方案； 5②进行技术交底并形成书面资料，培训均有记录，加强过程控制； 5③专业分包单位统一管理； 4④推广“四新”技术，形成QC成果及工法； 4⑤对公司质量检查不合格项进行限时整改，做好整改记录并回复； 5⑥配合上级部门质量安全检查，配合公司创优夺杯； 5⑦严格执行《质量验收标准》、《工艺标准》和《质量安全检查管理办法》； 5⑧对后场加工材料进行跟踪管理，并形成书面资料； 4⑨对技术重点和难点照片的收集和汇总。

成都市建设工程安全文明工地检查评分表（一）
（安全文明施工行为管理)
施工单位（签字）: 建设单位（签字)：监理单位（签字）：检查人员（签字）：
注：此表仅为建设工程安全监督机构进行安全文明工地检查时使用。

1
成都市建设工程安全文明工地检查评分表（二）
(文明施工与环境保护设施)
2
检查人员(签字）：
注:此表仅为建设工程安全监督机构进行安全文明工地检查时使用。

成都市建设工程安全文明工地检查评分表（三）
（安全实体防护)
3
检查人员（签字）：
注：此表仅为建设工程安全监督机构进行安全文明工地检查时使用。

4。

8
2
（1）建设工程监理合同是否有安全生产监理内容，是否明确安全生产监理的权利和义务；
（2）监理单位是否编制工程项目安全监理规划、安全监理实施细则。
无安全生产监理内容扣5分；未明确安全生产监理的权利和义务扣2分；未编制监理规划扣3分，监理规划无针对性的扣2分；未编制监理实施细则扣3分，实施细则无针对性的扣2分。
未审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施扣5分；每少审查一项安全专项施工方案扣2分。
10
5
是否审查项目经理、施工员、专职安全管理人员资格和特种作业人员数量及安全资格培训持证上岗情况。
查阅存档材料，每少一项人员上岗证件扣2分。
8
6
是否审查分包单位（专业承包和劳务分包）的企业资质及安全生产条件。
5
3
监理工程师现场下达的监理通知书、施工单位回执及监理复查记录
查阅记录，每一项未按规定程组织设计中的安全技术措施；
（2）是否审查安全专项施工方案（基坑支护与降水、土方开挖、脚手架（含吊篮）、塔吊安拆、外用电梯（含物料提升机）、施工临时用电、模板、起重吊装、拆除与爆破）。
每少审查一项扣5分
15
10
项目监理机构是否编制高危险性分部分项工程（开挖深度超过5ｍ的基坑(槽)，或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)；高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大于10KN/m2或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统；岩质边坡超过30ｍ，土质边坡超过15m的边坡；地下暗挖工程或深度超过10m的人工挖孔桩；高度超过50ｍ的建筑物（构筑物）的脚手架、卸料平台及转运平台）安全监理实施细则（含安装、运作、拆除）。
（5）督促施工单位办理起重机械安装开工、检测、拆除审查
（6）督促施工单位、项目部按时上报重大危险部位审查及自检情况

一项没有者减分
1
2
投资控制
工程计量
对承包人上报的资料的审核准确，对计量支付的理解透彻，计量方法、原则掌握严格、正确不加分，也不减分
该进行现场计量的分项而没有计量者减1分计量不真实者扣减2分
3
工程变更
工程变更程序合理，签字手续及时、齐全，未降低工程质量标准，且不影响结构安全者不加分，也不减分
未经总监理工程师签发就实施工程变更者减1分
若实际进度滞后，监理人员未及时签发纠偏通知者扣减2分
无实际进度与计划进度比较结果和提前或拖后原因分析者减2分
4
4
质量控制
材料构配件和设备质量
用于工程中的主要材料、构配件和设备有质量证明资料，并且按有关质量管理文件规定进行了平行检验或见证取样送检者不加分，也不减分
不按规定取样（数量不足、品种不足）或没有质量证明文件资料者减2分
5
监理手册
且
成者
完见分
写意5
5
监理资料
不者分
序5有减类者分加
5
2
业主评价
出勤情况
昭分不5也减，者分意加新4Z
不不者主VTk
5
业务能力
监工成理完监但分心J胜咸主分能和业10
O
1±
职业道德
5
3
监理实绩
质量情况
口分
5
进度情况
工同定合约比可度合进足工满施廈际进实分
5
投资情况
变巧個有也⑹
5
现场安全管理
护问防患全隐安全J施重减月主:n施樹施址
因设计变更或工程变更的实施降低了工程质量标准，影响结构安全者扣减2分
3
签证记录
合同约定或业主授权可以签证的项目监理人员应当签证，且签证及时、真实者不加分，也不减分

处扣 2 分
现场办公与住宿管理
2、生活用品应摆放整齐，环境卫生应 良好，不符合每处扣 2 分
4
3、禁止乱拖乱拉电线，禁止使用大功
率照明、取暖、加热器具，不符合每
处扣 2 分
100
序号
1 2
3 4
表二：安全检查考核评分表（对监理单位）
考核项目
监理项目管理（50%）
管理要求
权重（100%） 问题概述 得分
计划开展专项安全检查，下发事故隐
患整改通知单并跟踪施工单位及时整
改，不符合每次扣 5 分
1、对危大工程进行安全旁站监督或巡
视检查，并有旁站/巡视检查记录，不
符合每次扣 5 分
2、总监理工程师审核危大工程专项施
危大工程管理 工方案，并加盖执业印章，不符合每
15
次扣 5 分
3、总监理工程师及专业监理工程师参
序号
1 安全体 系建设 （10%）
2
实体隐
3
患管控
（50%）
表一：安全检查考核评分表（对施工单位）
考核项目
安全管理人员配置 安全责任包保制 危大工程管理
管理要求
权重（100%） 问题概述 得分
1、配备满足合同及法规要求的项目负
责人（职业资格、劳动关系），不符
合扣 5 分
2、配备满足合同及法规要求的专职安
疲劳作业，带情绪作业，等），不符
合每人每次扣 2 分
3、违反劳动纪律（如：作业人员、管 理人员流动吸烟、不走安全通道、翻 越防护栏杆等），不符合每人每次扣 2分
1、门楼、外立面 CI 设计符合企业要
10
企业形象
求，不符合每处扣 4 分
2、外脚手架、楼宇等外立面整洁、美