新员工培训教材范本.doc
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新员工入职培训教材一、企业文化公司名称诠释“山东华膺投资管理有限公司”中‘华’寓意企业的辉煌成就照耀神州大地。
‘膺’又如‘鹰’,寓意企业是投资业中的精鹰,富有专业且敏锐的发展战略,是同行业中的精英与领军型企业。
‘华膺’取其和谐之音‘华鹰’之寓意,象征着企业在五州大地上,中华雄鹰奋击长空,为了更高更远的梦想,不断开拓进取、翱翔天际的奋斗精神,同时又预示着企业雄心万丈、前途无量的发展之路。
公司标志诠释公司的标志以鼎盛昌达的‘鼎’与光芒四射的太阳位主题,突出了华膺公司‘一言九鼎’的企业信诺精神与‘品质为金、持续改进’的顾客服务理念。
‘承载信念,鼎立回报’是企业稳居客户心中立足并回馈于社会的基础。
‘品质为金’则如太阳光辉一样推动、照耀着企业前行的道路。
鼎作为铭功记绩的礼器,富有“鼎盛昌达,直达巅之意,标志着企业在同行中的权威与巅峰地位。
同时,方鼎的‘方’,与包容其外的‘圆’交相辉映,寓意‘天方地圆’‘天人合一’的太和之美,同时还寓意企业在自身创造的这种和谐之美中,不断进取、永无停息的奋斗与发展之路。
我们的发展战略是:成为以投资管理,财务金融、企业管理,房产经纪等为一体的综合性、专业化的国际领先组织。
华膺格言(口号)是:追求巅峰不仅是一种信念,更是一种习惯”顾客服务理念:品质为金、持续改进华膺精神:严谨、进取,信诺,和谐,共赢。
华膺经营理念:先予后取,有舍有得。
二、仪容仪表不许穿牛仔,短裤超短裙,过于时髦过于暴漏不适宜办公场所穿的衣服。
三、工作规范不许看视频、看电影、听音乐等与工作无关事宜。
四、办公规范不许聊天大声喧哗,手机铃声不要太响太过另类,接打电话不影响他人不影响工作情况,接听电话规范:语速,声音、礼貌用语,三声之内接听,“您好,山东华膺投资公司,济南华港机电设备公司业务部等”。
其他办公室电话铃声响起无人的情况要及时记录相关信息并告知业务人员电话等。
五、消防安全管理制度1.认真学习贯彻落实《消防法》及公安部61号令,加大宣传、培训力度,对员工进行消防常识的教育,让全店员工熟知消防常识,做到人人都企业消防工作负责。
公司简介公司始建于1993年,地处一代伟人孙中山先生的故土中山市,交通便利,环境优雅,是生活、工作不可多得的地方。
公司是制造和销售电开工具的专业厂家,生产用地面积达25000平方米,设有办公大楼、员工饭堂、宿舍、娱乐场所等。
公司经过近几年的开展和壮大,已形成了以对木材、石材加工和木工台锯等为主的三大系例电动切割工具。
产品品种覆盖较宽,处于国内同行业的前列,产品远销欧美、东南亚等国家和地区,是国内出口园林工具和电开工具的著名制造商之一。
公司不断完善和提高产品的过程中,根据国际市场的需求,已开发出园艺工具产品、小型汽油机等系例产品。
建立了一套严格的生产管理模式,严格按9001:2000标准进行产品的设计开发、生产制造、质量管理和售后效劳等企业生产经营活动,全部产品通过了、、、等产品认证。
质量方针突出专业科学管理持续改良令顾客满意质量目标成品提交一次抽样合格率不低于97%;客户对产品质量投诉率不高于1%(以合同单号统计,不含产品样品)。
员工管理守那么1、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
2、禁止损害公司的形象、声誉。
3、禁止个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。
4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和时机,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
6、公司鼓励员工发挥才能,多作奉献。
对有突出奉献者,公司予以奖励、表彰。
7、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机,鼓励员工积极向上。
8、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以奖励、表彰。
10、公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供给有的待遇,充分发挥其知识为公司多作奉献。
新员工培训教材(doc 8页)新员工培训方案人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格●新员工岗位培训表(表一)●新员工岗位培训反馈表(表二)●新员工试用期内表现评估表(表三)一、新员工培训目的●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气●让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望●让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台●减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司●让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感●使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系●培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二、新员工培训程序就职前培训部门岗位培训公司整体培训反馈与考核反馈与考核三、新员工培训内容1.就职前培训(部门经理负责)到职前:●致新员工欢迎信(人力资源部负责)●让本部门其他员工知道新员工的到来●准备好新员工办公场所、办公用品●准备好给新员工培训的部门内训资料●为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师●准备好布置给新员工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:●到人力资源部报到,进行新员工须知培训(人力资源部负责)●到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来●介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城●部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定●新员工工作描述、职责要求●讨论新员工的第一项工作任务●派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天:●一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
●对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标●设定下次绩效考核的时间到职后第三十天●部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表到职后第九十天●人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
新员工培训手册范本欢迎加入我们的团队!以下是新员工培训手册的范本,帮助您熟悉工作环境和提升工作技能。
第一节:公司介绍您的兴趣和期望带领您来到公司,我们非常高兴能够迎接您的加入。
请仔细阅读以下内容,以便更好地了解我们的公司:1. 公司背景您所在的公司是一家行业领先的公司,创立于20XX年。
我们专注于提供高质量的产品和服务,致力于满足客户的需求。
2. 公司文化和价值观我们的公司倡导团队合作、创新和积极向上的工作文化。
我们相信通过共同努力,我们可以实现更大的成就。
3. 公司组织架构公司分为不同的部门,如人力资源部、财务部、市场营销部等。
每个部门都在为实现公司的整体目标而努力。
第二节:员工福利和公司政策1. 工作时间和出勤我们的工作时间是从早上9点到下午5点,中间有一小时的午休时间。
员工需要按照公司的出勤和加班政策来管理自己的工作时间。
2. 薪酬和奖励公司为员工提供具有竞争力的薪资体系,并设有绩效奖金和年度奖励计划。
详细的薪酬和奖励政策将在合同中说明。
3. 假期制度员工享有带薪年假、病假和节假日等假期。
请在提前通知和经过主管批准后,合理安排您的休假时间。
4. 其他福利公司还提供员工培训、医疗保险、商业保险和员工旅游等福利。
详细信息将在您加入公司后向您提供。
第三节:工作规范和职责1. 职责和期望请认真履行您在公司的工作职责,并根据公司的规章制度和标准操作程序工作。
我们期望您能够以高效和专业的态度完成工作任务。
2. 团队合作在公司中,团队合作是非常重要的。
请与您的同事和上级建立良好的合作关系,共同努力实现团队和个人的目标。
3. 沟通和反馈与同事和上级保持良好的沟通是成功的关键。
请及时向您的上级报告工作进展,并向他们提供反馈和建议。
4. 保密和知识产权作为公司的一员,您需要遵守保密协议并保护公司的机密信息。
同时,尊重和保护知识产权是我们的原则之一。
第四节:培训和发展机会1. 培训计划公司为新员工提供详细的培训计划,以帮助您快速适应和掌握工作技能。
员工入职培训教材第一篇:员工入职培训教材国富管理咨询员工入职培训教材------------------第一局部公司简介〔略〕第二局部公司规章制度培训员工行为标准准那么绩效考核员工奖惩细那么表第三局部人事政策培训员工招聘、入职、转正及档案管理员工离职劳动合同签定工作时间、考勤及休假职位等级的划分、晋升、调职工资结构员工保险及福利员工医疗费用报销出差及差旅费的报销员工培训及培训合同的签定第四局部平安保卫、保密、消防培训第五局部岗位、职位职责培训第二局部公司规章制度培训一、员工行为标准准那么根本要求国富管理咨询△品德△仪表△语言△行为、态度△工作准那么社交活动△热爱公司,努力学习、不断提高自己的业务素质,加强品德修养。
△工作责任心强,高效优质地完成每一项工作任务。
△忠实地遵守公司的各项规章制度。
△服从管理,加强协作,积极反映工作中出现的新情况,新问题,并提出合理建议。
△具有高尚的职业道德,向社会和用户提供优质的效劳。
△仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的根底.△穿戴整洁得体,经常保持清洁、整齐、端庄的仪表。
△适宜的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象△说话要文明、礼貌△用词要准确、清晰△语调要平稳,语气要和蔼、热情、亲切△接听电话使用语言要考虑场合,必须有礼貌,给人以好感,坚持使用礼貌用语。
5.行为、态度国富管理咨询△自我接受-接受缺点△学会宽恕、发扬优点△适度言谈举止工作中必须克服:△坐在桌子上或椅背上与别人讲话。
△随便打断别人的谈话(不得已时要表示歉意)。
△随意在背后议论别人、拨弄是非。
△随意在办公室吵闹、追逐。
△在禁烟区吸烟,乱丢烟头、随地吐痰。
△随意乱涂乱画、乱贴广告标语,乱扔废纸垃圾。
△随意翻阅别人的文件资料△聆听重于表达△尊重他人隐私权△不必过于谦虚△勇于承当责任△不要牺牲原那么去讨好别人△珍惜自己和别人的时间7.工作准那么:△忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴为或敷衍失责的行为。
新员工培训资料范本尊敬的新员工:欢迎加入我们的团队!我们非常高兴能够有你的加入,相信你将为公司带来新的活力和创造力。
为了帮助你尽快适应新环境,我们准备了以下培训资料,希望能够帮助你更好地了解公司文化、岗位职责和工作流程。
一、公司简介我们公司成立于xxxx年,是一家专注于xxxx领域的领先企业。
我们的使命是xxxx,我们的愿景是xxxx。
公司的核心价值观包括xxxx、xxxx和xxxx。
我们致力于为客户提供xxxx的产品和服务,并始终追求卓越和创新。
二、岗位职责你将担任的岗位是xxxx。
以下是你的主要职责:1. xxxx2. xxxx3. xxxx请详细了解你的岗位职责,并与直接上级进行沟通,确保对工作内容和期望有清晰的认识。
三、公司文化我们公司注重团队合作、创新和持续学习。
以下是我们的核心价值观和文化特点:1. xxxx2. xxxx3. xxxx我们鼓励员工积极参与团队活动、分享经验和知识,并提供培训和发展机会,帮助员工不断成长。
四、工作流程为了保证工作的高效和质量,我们有一套完善的工作流程。
以下是一般的工作流程范例:1. xxxx2. xxxx3. xxxx请了解你所在部门的具体工作流程,并与同事协作,确保工作的顺利进行。
五、培训计划为了帮助你更好地适应新环境,我们制定了以下培训计划:1. 公司介绍培训:由相关部门负责人介绍公司的组织结构、业务范围和发展战略。
2. 岗位培训:由直接上级或专业人员详细介绍你的岗位职责、工作流程和相关工具的使用方法。
3. 团队培训:与团队成员一起参加团队建设和合作培训,加强沟通和协作能力。
4. 个人发展培训:提供相关技能培训和职业发展指导,帮助你在工作中不断成长和提升。
六、常见问题解答在新员工培训过程中,你可能会有一些疑问。
以下是一些常见问题的解答:1. 如何申请请假?请向你的直接上级提前提交请假申请,并按照公司规定的流程进行操作。
2. 如何参加公司活动?公司会定期组织各类活动,你可以通过公司内部通讯平台或邮件收到相关通知,并按照要求参加活动。
新员入职安全培训教材第一章企业安全意识教育1.1 安全意识的重要性入职员工需明确安全意识对企业和员工个人的重要性。
只有树立正确的安全意识,才能降低工作中的风险,保护自己和他人的健康与生命安全。
1.2 公司安全政策和规定公司的安全政策和规定是为了保障员工的安全与健康。
新员工需熟悉并遵守这些政策和规定,以确保工作环境的安全。
1.3 安全事故案例分析通过分析安全事故案例,新员工能够认识到危险行为和忽视安全规定的后果。
这对于培养员工的安全意识至关重要。
第二章劳动防护2.1 工作场所的安全设施介绍工作场所的安全设施,如紧急疏散通道、防火设备、安全标识等。
并指导新员工在工作中如何正确使用这些设施。
2.2 劳动防护用品的选择和使用详细介绍各种劳动防护用品的选择和使用方法,包括头盔、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
并提醒新员工在工作中必须佩戴相应的防护用品。
第三章电气安全3.1 电气设备的安全操作告知新员工电气设备的操作要求和注意事项,包括正确接地、避免过载、不随意拔插电源等。
3.2 电气事故防范与应急措施在电气事故发生时,新员工需要了解正确的应急措施。
包括立即切断电源、迅速寻求帮助等。
第四章高处安全4.1 高处作业安全措施介绍高处作业中的安全措施,包括佩戴安全帽、使用安全绳具、搭设脚手架等。
4.2 安全绳具的使用与检查详细讲解安全绳具的正确使用方法,并提醒新员工每次使用前都要进行检查,确保其完好无损。
第五章灭火与逃生5.1 灭火器的使用方式教导新员工学会正确使用灭火器,并告知不同类型的火灾应该采取哪种灭火器进行扑灭。
5.2 火灾逃生与自救方法在火灾情况下,新员工需要掌握逃生和自救的方法。
包括保持冷静、就近选择逃生通道等。
第六章应急事件处理6.1 不同类型应急事件的处理介绍不同类型的应急事件处理方法,包括火灾、地震、化学泄露等。
6.2 应急联系人和联系方式告知新员工公司应急联系人及其联系方式,以便在紧急情况下及时求助。
XXXXXX有限公司新入职员工培训教材行为规范第一条仪表行为规范●着装整洁、佩戴大方;●举止端庄、说话和气;●待人诚恳、态度热情;●语言文明、讲究礼貌。
第二条人际关系行为规范●注意礼节、文明称呼;●与人共事、宽厚豁达;●团结友爱、相互帮助;●恪守信用、言行一致。
第三条员工目标行为规范●勤奋学习、不断进取;●忠于职守、负责到底;●热情工作、恳于奉献。
第四条遵章守纪行为规范●听从指挥、服从安排;●守法守规、不谋私利.第五条群体意识行为规范●大局为重、维护群体;●热心集体、发挥特长.一、工厂简介东莞市川其五金制品有限公司创建于2004年,其前身为“深圳市南方精工金属制品有限公司”,是一家专业设计生产高精密五金零部件、紧固件的制造企业,采用的主要生产标准有ISO、GB、JIS及客户指定的特殊要求等。
是一家具有独立自营进出口权,同时可进行报关转厂的公司。
公司自建厂房面积10000多平方米,各类高精密加工和检测设备达200多台,月产能可达1.8亿,并拥有多位高端专业技术人员.在精密紧固件方面具有高水平的生产能力;特别擅长异形螺丝,细长轴类,精密车制零件的生产;螺丝外径最小可做到0.5MM,精密自动车床,CNC车床最小可做到0。
3mm,长度范围0.1—150mm.本公司积极推行绿色环保,产品从材料采购到制程管控各环节均符合环保要求.公司坚持“诚信务实、质量第一、精益求精、开拓创新”的经营原则,客户满意是我们的目标,使得公司的产品和服务深受用户的信赖与好评。
主要材料:不锈钢、碳钢、铜、铝等主要产品:精密螺丝、螺母、垫圈、自动车床件及各种非标精密零件.产品主要选用于:手机、数码相机、电脑、电子电器、眼镜、钟表等行业。
地址: 广东省东莞市大朗镇象山工业园法人代表: 黄小能电话: 0769—82221280 82221281传真: 0769-********网址: 邮箱:sales@cqwujin。
com二、工厂品质目标、方针和环境方针质量目标每月进料合格率≥93%每月制程合格率≥95%每月成品合格率≥96%每月客户抱怨件数≤2件质量方针追求卓越品质致力全员参与组织持续改善满足客户需求环境方针废物利用防止污染全员参与持续改进RoHS方针防止交叉污染达成RoHS指令全员参与满足客户需求三、工厂ISO基础知识根据国家ISO9001:2008质量体系标准和ISO14001:2004环境管理标准,结合本厂的活动、产品及服务过程的实际情况已成功推行运作,并通过国家认可监督管理委员会认证获得合格证书.四、8S基础知识通过规范现场、现物,培养员工良好的工作习惯,提升人的品质:革除马虎之心、养成凡事认真的态度、养成遵守规定的习惯、养成自觉维护工作环境整洁明了的良好作风,确保有效的做好质量,提高产量,最终实现互利共赢。
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工,首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现,是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司,理解公司的经营理念和发展方向,从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础,涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度,确保自己的行为符合公司的要求,避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求,认真学习相关技能和知识,提高自己的专业能力,以确保能够胜任工作。
同时,要不断学习和进步,不断提升自己的综合素质,以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络,涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程,明确自己在流程中的位置和角色,积极与相关部门沟通协作,确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地,安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度,掌握必要的安全操作规程和应急措施,确保自己和他人的安全。
同时,要时刻保持警觉,发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中,沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧,提高自己的沟通能力,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时,要尊重他人、以诚待人,营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员,应学会与同事相互支持、密切配合,共同完成工作任务。
在团队合作中,要尊重团队成员的意见和建议,发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献力量。
同时,要不断学习和借鉴他人的优点和经验,促进团队整体素质的提升。
新员工培训教材范本
篇一:员工培训手册范本
员工培训手册
目录
一、培训目的............................................................... .. (3)
二、培训的基本流程............................................................... .. (3)
三、培训组织架构:........................................................... (4)
四、培训内容及方式............................................................... .. (4)
五、培训考核与反馈............................................................... .. (5)
六、培训预算............................................................... .. (6)
七、附件内容............................................................... .. (6)
新员工入职培训计划方案(初稿)
人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,放能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标,特制订本培训方案。
一、培训目的
(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;
(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;
(三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职
初期紧张情绪,找到企业归属感;
(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。
二、培训的基本流程
三、培训组织架构:
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;
人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;
外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;
内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式
(一)培训内容
公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训:
本部分主要内容分为以下几点:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;
公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;
公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;
公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
2、专业知识培训:
专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的
使用各种工具。
(二)培训方式
培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训:
将所有新员工集中在一起,进行基本知识的培训,主要以公司内讲师授课为主。
2、岗位培训
针对新员工各自岗位,由相关人员进行指导,并进行模拟操作和演练,使新员工尽快掌握本岗位知识,做到应知应会。
集中培训与岗位培训应根据实际情况开展。
岗位培训应在员工入职三天内展开;集中培训可根据职工入职集中度进行调整,原则上应一年至少开展一次。
五、培训考核与反馈
(一)培训考核
培训考核分为基础知识考核与专业知识考核两个部分:
1、基础知识考核公司人力资源主管
组织,在公司集体培训完成后三日内进行。
基础知识考核以试卷形式为主,主要为“基本知识”的相关内容,以及公司内部流程等。
2、专业知识考核由业务部门自行组织,在新员工入职后半年至一年内内完成。
专业知识考核可以以试卷、实际操作等多种方式开展,重点考察新员工岗位基础知识和基本流程掌握情况。
(二)反馈
1、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;
2、对基础考核不及格的员工,应及时了解相关情况,并决定是否对其采取补考、重新培训、劝退;
3、对专业考核不及格的员工,应由部门负责人对其进行约谈,掌握原因,并决定
篇二:员工培训手册-范本
员工培训手册
目录
一、培训目的............................................................... .. (3)
二、培训的基本流程............................................................... .. (3)
三、培训组织架构:........................................................... (4)
四、培训内容及方式............................................................... .. (4)
五、培训考核与反馈............................................................... .. (5)
六、培训预算............................................................... .. (6)
七、附件内容............................................................... .. (6)
新员工入职培训计划方案(初稿)
人力资源是当代企业重要战略资源,有效培养、运用、挖掘人力资源是企业在未来激烈市场竞争中生存和发展的关键要素。
而企业新员工作为这一资源的源头,必须加以有效的控制和引导,方能使其成为企业发展重要推动力。
为达成这一目标,特制订本培训方案。
一、培训目的
(一)为新员工提供准确的公司及岗位信息,明确自身工作职责和内容;
(二)促使新员工知晓、明确岗位工作流程,快速进入工作角色,承担工作任务;
(三)向新员工传输公司企业文化,使其快速融入企业工作氛围,减少入职初期紧张情绪,找到企业归属感;
(四)通报公司人力资源相关政策,展示岗位远景规划,给予员工工作信心,促进员工明确发展路径,梳理发展目标。
二、培训的基本流程
三、培训组织架构:
公司分管人力工作领导是培训的最高负责人,负责确定员工培训方案,审定聘请的外部讲师,并决定其费用;
人力负责人是培训的直接协调人,负责制定员工培训方案,审定员工培训计划,审定内部讲师,并组织培训;
外部讲师是公司聘请的外部培训人员,包括相关领域的专业人士,监管机构相关人员,主要作用为推动业务的开展,使员工明确相关结构对岗位基本要求;
内部讲师是公司内部优秀人员,明确公司各种基础内容,有着熟练的业务经验,并具备较好表达能力的员工。
四、培训内容及方式
(一)培训内容
公司培训内容主要包含:基本知识培训与专业知识培训
1、基本知识培训:
本部分主要内容分为以下几点:
公司发展简介:介绍公司发展历史,使新员工能够充分领会公司发展的历
程,对公司经营历史有所了解和掌握,明确各单位工作职责和内容;
公司管理制度:介绍公司各项主要管理制度的主要内容,了解公司对员工的基本要求和各项工作管理办法;
公司人力资源制度:介绍公司人力资源相关条例,使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置,明确自身的权利和义务;
公司企业文化:介绍公司企业文化的产生和发展,使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。
2、专业知识(实践操作)培训:
专业知识培训是培训的重点,其目的是通过培训使员工能够明确自身的岗位工作、正确的掌握工作流程、准确的使用各种工具。
(二)培训方式
培训主要分为集中培训和岗位培训两种方式。
1、集中培训:
将所有新员工集中在一起,进行基。