运输和管理制度

运输和交付管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范公司运输和交付管理流程，确保货物能够按时、安全地运输到客户手中。

二、适用范围本制度适用于公司所有涉及运输和交付的业务。

三、责任与义务1.公司负责人：对本制度负有最终责任，应确保其有效实施。

2.运输部门：负责协调物流配送、安排车辆及司机等工作，并且要对货物进行跟踪和监管。

3.仓库管理人员：负责对货物进行妥善保管，确保货物在装车前进行检查并按照要求分类装载。

4.司机：负责安全驾驶，遵守交通规则，并且按照要求完成货物的配送任务。

四、运输和交付管理流程1.订单确认阶段：（1）确认订单信息并核对客户地址；（2）根据订单信息确定所需车辆数量及配送路线；（3）向仓库发出取货通知。

2.货物装载阶段：（1）仓库管理人员应按照订单要求进行分类装载；（2）司机应在装车前对货物进行检查，并签署相应的文件，确保货物的完好无损。

3.运输阶段：（1）司机应按照配送路线安全驾驶，并且保持与调度员的联系；（2）司机在运输过程中应注意货物的安全，如有异常情况应及时向调度员汇报。

4.交付阶段：（1）司机在到达客户地址前，应提前通知客户并确认交付时间；（2）货物交付后，客户应签署收货单，并核对货物的数量和质量。

五、风险管理1.货物丢失或损坏：如发现货物丢失或损坏，应立即向公司报告，并按照公司要求进行处理。

2.交通事故：如发生交通事故，司机应立即拨打紧急电话报警，并及时向公司汇报。

六、制度执行1.对于违反本制度规定的行为，将依据公司相关规定进行处理。

2.运输部门要对运输过程进行跟踪和监管，并及时向上级领导汇报工作进展情况。

3.公司将定期对本制度进行评估和修订，并根据实际情况进行适当调整。

车辆运输管理制度和流程车辆运输管理是保障运输业务安全、高效、有序进行的重要环节。

一套科学合理的车辆运输管理制度和流程能够有效提升运输效率、降低运营成本、保障人员和货物的安全。

以下将详细介绍车辆运输管理的相关制度和流程。

一、车辆运输管理制度（一）车辆购置与登记1、根据运输业务需求，制定合理的车辆购置计划。

购置车辆时，应综合考虑车辆性能、价格、售后服务等因素。

2、新购置车辆应及时办理车辆登记手续，包括车辆行驶证、车辆购置税、保险等。

3、建立车辆档案，对车辆的基本信息、购置日期、维修记录、保险情况等进行详细记录。

（二）车辆调度与使用1、设立专门的车辆调度岗位，负责车辆的调配和安排。

2、调度人员应根据运输任务的性质、数量、运输路线等因素，合理安排车辆和驾驶员。

3、严格遵守车辆的使用规定，严禁私自用车、公车私用。

（三）车辆维护与保养1、制定车辆维护保养计划，按照规定的里程或时间间隔对车辆进行保养。

2、定期对车辆进行检查，包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等，确保车辆处于良好的技术状态。

3、车辆维修应选择正规的维修厂，维修记录应详细、准确。

（四）驾驶员管理1、驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，且身体健康，符合驾驶要求。

2、定期对驾驶员进行安全培训和业务培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。

3、建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全记录等进行考核，与薪酬和晋升挂钩。

（五）安全管理1、建立健全安全管理制度，明确安全责任，制定安全操作规程。

2、加强对驾驶员的安全教育，定期组织安全学习和应急演练。

3、对运输过程中的安全隐患进行排查和治理，确保运输安全。

（六）成本管理1、建立车辆运营成本核算制度，对车辆的燃油费、维修费、保险费等进行核算和分析。

2、采取措施降低车辆运营成本，如优化运输路线、合理控制车速、减少空驶等。

（七）监督与检查1、设立监督检查部门，定期对车辆运输管理工作进行检查和评估。

2、对发现的问题及时整改，对违反制度的行为进行严肃处理。

道路运输安全管理制度一、总则为加强道路运输安全管理，提高车辆运输安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。

二、管理机构1. 道路运输安全管理委员会是负责道路运输安全管理的机构，由相关部门和单位组成，负责制定、修改和推行本制度。

2. 具体执行和监督落实道路运输安全管理工作的机构为道路运输管理部门。

三、车辆管理1. 所有经营公路货运的车辆必须办理道路运输经营许可，在规定时间内进行审验和年检。

2. 车辆必须符合国家相关技术标准，保持良好的工作状态，不得超载或超限。

3. 车辆必须定期进行维修养护，对于存在严重安全隐患的车辆，需立即停止使用并进行整修。

4. 车辆必须配备应急设备和安全标志，且车辆驾驶员必须掌握其使用方法。

5. 车辆行驶中必须严格遵守交通规则，不得超速超车、闯红灯等违法行为。

四、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有相应的驾驶证，且要求具有一定的道路驾驶经验。

2. 驾驶员必须定期进行岗前培训和岗位技能培训，且参加相关考试评估。

3. 驾驶员必须遵守相关法律法规和道路交通规则，确保安全驾驶，并在驾驶过程中不得酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。

4. 驾驶员必须定期进行身体检查，确保身体健康状况符合驾驶要求。

五、货物管理1. 货物必须符合国家相关标准，不得运输违禁品或危险品。

2. 货物必须进行合理的包装和固定，确保在运输过程中不会造成损坏或危险。

3. 货物运输必须按照合同约定和法律规定进行，不得擅自改变目的地或转卖货物。

六、安全检查1. 道路运输管理部门有权对车辆、驾驶员和货物进行安全检查，发现不符合要求或存在安全隐患的，有权采取相应的处罚措施并责令整改。

2. 道路运输管理部门要定期开展安全检查并进行记录，对发现的安全隐患要及时整改。

3. 驾驶员应配合交通管理部门的安全检查工作，并对检查结果进行整改。

七、事故处理1. 发生交通事故后，应立即采取措施保障事故现场的安全，并及时报警和组织人员救助伤员。

物流运输管理流程及制度物流运输管理是指通过科学合理的组织和管理手段，实施物流运输的全过程控制和监督，以确保货物能够按时、按量、按质准确地到达目的地，并保证安全、高效、经济地完成运输任务。

下面将从物流运输管理的目标、流程和制度三个方面进行具体介绍。

一、物流运输管理的目标二、物流运输管理的流程1.计划调度：根据物流需求和运输资源情况，制定运输计划，包括路线选择、运输车辆选择、货物装载方式等。

同时，对于大宗货物和长途运输等特殊情况，还需要制定详细的运输方案。

2.资源准备：根据运输计划，进行运输车辆和运输设备的准备工作，包括车辆的维护保养、司机的培训和安全防护设备的配备等。

3.运输执行：按照运输计划开始进行货物的装载、运输和卸载工作。

在运输过程中，需要对货物进行跟踪监控，确保货物的安全和质量。

4.监控评估：通过物流信息系统对运输过程进行实时监控和数据采集，对运输过程进行评估和分析，及时发现和解决运输中的问题，以提高运输效率和质量。

5.问题处理：对于运输中出现的问题，要及时进行处理和解决，包括运输延误、货物损坏、交通堵塞等。

同时还需要建立健全的客户服务体系，及时处理客户的投诉和建议。

三、物流运输管理的制度要实现物流运输管理的目标，需要建立一套完善的制度体系，包括安全管理制度、质量管理制度、成本控制制度和绩效评估制度等。

1.安全管理制度：建立运输车辆和设备的安全管理制度，包括车辆的检修和维护、驾驶员的培训和考核、货物的装卸操作规范等，以确保运输过程中的安全。

2.质量管理制度：建立货物质量管理制度，包括货物的包装和防护要求、装卸操作规范、货物的跟踪和监控要求等，以确保货物能够按质准确地到达目的地。

3.成本控制制度：建立严格的运输成本控制制度，包括车辆的燃油消耗和维修费用控制、运输过程中的人力成本控制、运输费用的核算和结算等，以确保物流运输的经济性。

4.绩效评估制度：建立物流运输绩效评估制度，包括运输效率的评估、货物损失率的评估、客户满意度的评估等，以及时发现和解决问题，提高物流运输的质量和效率。

运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。

2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。

3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。

3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。

3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。

4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。

4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。

4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。

5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。

5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。

5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。

6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。

6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。

6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。

7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。

7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。

7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。

8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。

8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。

运输车辆管理制度一、车辆管理制度第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本规定。

第二条车辆由专职司机驾驶，专职司机应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车安全。

第三条车辆的有关证件及保险资料随身携带.第四条车辆发生故障，应立即停止使用，并立即进行修理。

第五条车辆行前须进行安全检查，车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。

第六条设置车辆行驶记录表，并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一致第七条设置车辆使用表，由公司王建铭于每次加油记录，每月向公司领导汇总。

第八条节假日或业余时间车辆的使用应报潘金良负责人核准后方可调派。

第九条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁妥。

二、司机管理规定第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

并应遵守本公司其他相关的规章制度。

第二条司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。

每月至少用____个半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。

第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，经常保持车辆的清洁（包括车内和车外的清洁）。

第四条每次出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。

出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，要申请加油。

第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。

不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。

未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第八条司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。

第九条司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、赛车等）。

运输和交付管理制度一、运输管理制度1. 运输模式选择在运输管理制度中，首先需要明确企业采用的运输模式。

一般来说，企业可以选择自有车队运输、外包物流服务、合作运输、多式联运等不同的运输模式。

企业应根据自身的实际情况和需求来选择适合的运输模式，以保障货物的快速、安全、准时到达目的地。

2. 运输计划制定企业需要根据订单量、货物属性、运输距离等因素制定运输计划。

在制定运输计划时，需考虑到货物的特性，合理安排运输车辆，确保货物在途中不受损坏。

同时，还需要根据客户的要求和时间限制，合理安排货物的发运时间，尽量减少货物的滞留时间。

3. 运输成本控制运输成本是企业物流成本的重要组成部分，企业需要通过合理优化运输线路、增加运输效率、提高车辆利用率等方式来控制运输成本。

企业还可以与物流公司进行谈判，争取更优惠的运输价格，降低运输成本，提高企业的竞争力。

4. 运输信息管理运输信息是企业运输管理的重要支撑，通过实时获取、分析和利用运输信息，企业可以及时跟踪货物的运输状态，掌握货物的实时位置和到达时间，提高运输效率和服务质量。

企业可以通过物流管理系统、GPS定位系统等技术手段管理运输信息，建立完善的运输信息平台，实现运输信息的智能化管理。

二、交付管理制度1. 交付标准制定在交付管理制度中，企业需要制定清晰的交付标准和流程，明确产品的交付要求和客户的需求。

企业可以根据产品的属性、客户的要求等因素，制定不同的交付标准，确保产品在交付过程中符合客户的期望和需求。

2. 交付进度跟踪企业需要对产品的交付进度进行及时跟踪和监控，确保产品按时交付给客户。

通过建立交付进度跟踪系统，企业可以实时监控产品的生产、包装、发运等环节，合理调配资源，确保产品准时交付，提高客户满意度。

3. 交付质量控制产品交付质量是企业的形象和信誉的体现，企业需要建立完善的交付质量控制体系，对产品的交付质量进行严格把控。

企业可以通过质量检测、抽样检验、产品追溯等方式控制产品的交付质量，确保产品符合标准和客户要求，提高产品的质量和信誉。

物流运输管理制度本着“安全、及时、准确、经济”的原则，按照运输车辆集中管理，分散使用结合的办法加强商品运输管理。

以加速实现商品的流通，使商品运输合理化。

一、商品运输的任务商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是：1.按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。

2.理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。

二、商品运输工作范围1.送货上门运输;2.商品移库运输;3.商品入库运输;4.商品下站运输;5.商品上站运输;三、商品运输工作程序1.货物通知、提货和装运(1)商场调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。

(2)商场调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。

(3)商场运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括____、装箱单、提单、检验证等。

问明情况，办理提货。

(4)提货。

①商场运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员____拆箱并对商品进行检验。

②商场提取零担商品时需严格检查包装质量。

对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。

③商场提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。

④提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。

⑤对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。

⑥在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。

(5)装运。

①商场运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。

②装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液;易碎品单放;散破包装在内，完好包装在外;苫垫严密，捆扎牢固。

2.商品运输、卸货与交接(1)商场运输员必须按规定地点卸货。

如货运方有其他要求需向调度员讲明，以便重新安排调整。

运输过程安全管理制度安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强机动车和驾驶员的安全管理，消除各种隐患，防止行车事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。

特根据国家《公路运输管理暂行条例》和《____省公路运输行业行车安全管理规定》，结合本公司的运输工作实际，制定本制度。

第二条本公司各级运输安全管理部门及所有从事公路运输的单位和个人都必须严格遵守本制度。

第二章管理机构及工作职责第三条公司安全技术部是负责本公司机动车和驾驶员安全技术____管理的职能部门，其主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，____各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；2、根据上级要求和企业实际制订安全工作计划和有关管理措施，并负责____实施；3、____召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施；4、布置和检查各运输单位的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与企业重大生产、交通事故的调处及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的____、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

第四条各运输单位配备专职安全员，主持单位日常安全____管理工作，其主要职责为：1、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期____安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理；2、制订单位安全工作计划和安全防范措施，____各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，并及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；3、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估价、预算和索赔工作；4、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；5、协助车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作；6、办理单位领导委托和交办的其他安全生产____管理事项。

运输公司的管理规章制度7篇企业公司的生存与发展需要制度规章作为保障，而这些规章制度必须遵守我国法律的约束。

规章制度不仅能帮助新人了解和掌握工作流程，而且是不断摸索和改进的过程。

想要制定出一份优秀的规章制度，我们需要寻找实用的经验和方法。

推荐一篇非常实用的“运输公司的管理规章制度”，相信这篇文章能给您带来帮助！运输公司的管理规章制度篇1道路运输经营安全生产管理制度一，安全生产责任制1，认真贯彻执行＂安全第一，预防为主＂的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生.2，道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责.3，聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制.4，积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展.5，落实事故处理＂四不放过＂的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过.6，建立营运车辆维护，检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好.二，安全生产操作规程1，严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识.2，对道路运输驾驶人员要求做到＂八不＂.即：＂不超载超限，不超速行车，不强行超车，不开带病车，不开情绪车，不开急躁车，不开冒险车，不酒后开车＂.保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规.3，做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到＂一慢，二看，三通过＂.4，不运输法律，行政法规禁止运输的货物，法律，行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运.5，保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆.6，做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程.7，发生事故时，应立即停车，保护现场，及时报警，抢救伤员和货物财产，协助事故调查.8，采取必要措施，防止货物脱落，扬撒等.9，不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时.三，安全生产监督检查制度1，每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制，规章制度的建立完善，安全隐患整改，应急预案，有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录.2，做好出车前，停车后的准备，检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车.3，装货时严查超载和擅自装载危险品.4，不定期检查车辆的安全装置，灯光信号，证件.5，检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程.6，检查消防设施是否安全有效.7，建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩.四，消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制，加强道路运输安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到：1，对交通主管部门检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改，落实.2，每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除.3，驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查.4，每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车.5，装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车.6，要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定.7，车辆经检测，二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车.8，定期对车辆和办公场所的消防器材，电路，车辆机件等进行自查自纠.9，对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究.10，建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用.五，交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度，须做到：1，发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警.电话：122（交警），119（消防），120（急救），应简明讲清事故地点，伤亡，损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司.2，当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害.3，对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置.积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度.4，保护好自身的安全，积极配合交警，消防等部门进行救护并做好各项善后工作.5，发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门.六，自然灾害，突发性事件应急预案1，做好应急运输保障工作，在发生自然灾害，突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度，指挥.2，报告：遇有自然灾害，突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害，突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）.3，车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车；车辆运行单程在500公里以上必须配备2名驾驶员，每位驾驶员连续驾驶时间不...运输公司的管理规章制度篇2一、安全生产和岗位责任制（一）负责人岗位职责1、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

物流运输管理制度(优秀10篇) 物流运输管理在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？书读百遍，其义自见，以下是勤劳的小编为大伙儿整理的10篇物流运输管理制度，欢迎参考阅读。

物流运输管理制度篇一1、目的规范公司车辆的使用2、范围公司服务部的全部车辆3、职责3.1、物流部经理负责车辆的全面管理3.2、物流部司机负责车辆的日常保养4、工作程序4.1、车辆在执行运输任务需要进行停车作业时，一定要按照规定注意选择好停车地点和位置，不能再不准停车的路段或危险地点停车，注意车辆被盗或受损失。

4.2、驾驶员在出车执行任务时，应检查各种随车证件是否齐全，以备检查，若不齐而被相关部门罚款，责任自负4.3、驾驶员要注意休息，不准开疲劳车、严禁酒后驾车。

酒后驾车或私自用车所造成的一切违章或交通事故、责任、费用和后果，均有驾驶员本人承担，公司概不负责，并将对司机给予处罚500元每次。

4.4、驾驶员行车时，应认真遵守交通法律，法规条例规定，严禁违章行驶（酒后驾驶。

闯红灯、开斗气车、高速行驶，抢道、逆行、开霸王车等不文明和违章行为），凡属于违章驾驶而产生的罚款、交通事故和费用全部由当事驾驶人员自行承担，公司概不予以报销。

4.5驾驶员对工作安排有意见，不准借故拖延或拒不上车，待完成任务后，向上级部门领导说明情况，不得带情绪和冲动态度出车。

4.6、严禁驾驶员将车交给无驾驶证人员驾驶，严禁无驾驶证人员驾驶本公司车辆，严禁没有经过公司车管人员同意随意将车辆交给其他人驾驶。

若出现任何责任事故或车辆损坏，后果责任自负，并承担此产生的全部费用，并罚款200元每次4.7、公司车辆实行定点加油，实行一车一加油证加油，严禁无证加油，严禁一证两用，没有经过车管人员或者领导批准，严禁在外加油，否则加油费用公司概不予以报销（特殊外出情况除外）公司发现有侵吞油料者，罚款1000元每次4.8、公司车俩实行定点维修厂进行维修，进场维修时，应向公司车管人员说明维修项目，维修项目结束时，应认真检查维修项目情况，在维修单上签名确认（特殊外出情况除外），并将损坏部件带回公司上交4.9、公司车辆完成当日运输任务后，必须将车辆停放于公司停车场，车辆回场停放后，严禁私自将车辆开出，若发生任何责任，由当事人承担全部责任，并罚款200元4.10、公司实行车辆一车一驾驶员责任制，每车责任驾驶员应对公司交予自己负责的车辆严格管理，认真爱护，保持车容整洁，车辆运行正常，其车辆规定驾驶员如下：4.11、以上公司车辆成员调配，各责任驾驶员要求严格遵守各项交通法规和公司的规章制度，在保障安全的情况下认真的完成公司所下达的运输任务。

货物运输管理规章制度第一章总则第一条为规范货物运输管理行为，保障货物运输安全，促进货物运输行业健康发展，根据相关法律法规和政策规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于从事货物运输的各类企业和个人，包括但不限于货物运输公司、物流公司、货运代理公司等。

第三条货物运输管理应当遵守法律法规，遵循公平竞争原则，加强安全管理，提高服务水平，保障客户利益。

第四条货物运输管理应当遵守行业规范，坚持诚实守信原则，互利共赢，共同推动行业发展。

第五条货物运输管理应当加强内部管理，建立健全制度，规范操作流程，提高运输效率，降低运输成本。

第六条货物运输管理应当注重人才培养，加强员工培训，提高员工素质，增强企业核心竞争力。

第二章货物运输安全管理第七条货物运输管理应当加强运输安全管理，建立健全安全管理制度，确保货物运输过程安全可靠。

第八条货物运输管理应当加强车辆维护保养，定期检查车辆状况，确保车辆安全运行。

第九条货物运输管理应当加强驾驶员培训，合格驾驶员持证上岗，确保驾驶员安全驾驶。

第十条货物运输管理应当加强货物保障，合理安排货物装载，确保货物整装。

第十一条货物运输管理应当加强危险品运输管理，严格按照规定运输危险品，确保安全运输。

第十二条货物运输管理应当加强危险化学品运输管理，定期组织培训，严格按照规定运输危险化学品。

第十三条货物运输管理应当加强应急预案管理，建立健全应急预案，确保在突发情况下迅速应对。

第三章货物运输服务管理第十四条货物运输管理应当加强客户服务管理，建立客户档案，跟踪服务情况，提供多样化服务。

第十五条货物运输管理应当加强信息化管理，建立信息化系统，提高运输效率，优化服务流程。

第十六条货物运输管理应当加强时效管理，确保货物及时到达目的地，提高服务质量。

第十七条货物运输管理应当加强运费管理，合理定价，优化成本，提高运输效益。

第十八条货物运输管理应当加强投诉处理，建立投诉处理制度，及时处理客户投诉，解决问题。

第十九条货物运输管理应当加强跟踪监控，建立运输跟踪系统，全程监控运输过程，保障货物安全。

第一章总则第一条为加强公司道路货物运输管理，确保货物运输安全、及时、高效，提高公司市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有道路货物运输活动，包括但不限于货物运输、仓储、配送等环节。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保货物及人员安全，维护公司利益。

第二章货物运输安全管理制度第四条货物运输前，驾驶员需对车辆进行检查，确保车辆技术状况良好，符合安全标准。

第五条货物装载、固定必须按照相关规定进行，确保货物在运输过程中不会发生位移、脱落等事故。

第六条驾驶员在运输过程中应遵守交通规则，严禁超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。

第七条驾驶员应密切关注货物状态，发现异常情况立即采取措施，确保货物安全。

第八条货物运输过程中，驾驶员应保持通讯畅通，及时向公司反馈货物运输情况。

第九条驾驶员应遵守公司制定的安全生产操作规程，提高安全意识。

第三章仓储管理制度第十条仓库管理人员应确保仓库安全、整洁，定期对仓库进行清理、消毒。

第十一条仓库管理人员应按照货物性质、类别进行分类存放，确保货物安全。

第十二条仓库管理人员应做好仓库消防、防盗等工作，确保仓库安全。

第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行盘点，确保货物数量准确。

第四章配送管理制度第十四条配送人员应按照客户要求，及时、准确地将货物送达指定地点。

第十五条配送人员应确保货物在配送过程中的安全，避免货物损坏。

第十六条配送人员应遵守交通规则，确保配送过程安全。

第十七条配送人员应与客户保持良好沟通，了解客户需求，提高服务质量。

第五章应急处置制度第十八条公司应制定应急预案，应对突发事故，确保货物运输安全。

第十九条驾驶员、仓库管理人员、配送人员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。

第二十条突发事故发生后，相关人员应立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

第六章责任追究制度第二十一条驾驶员、仓库管理人员、配送人员违反本制度，造成事故或损失的，公司将依法追究其责任。

运输车辆管理制度范文为了充分合理配置公司运输资源，发挥整体运输效能，降低运输成本，特制定本制度。

1、运输车辆(以下简称：车辆)管理1.1车辆实行统一管理、统一调度，以达到资源共享，减少费用，提高整体运能。

1.2车辆所发生的各项费用，由物流部负责统一预算审核上报。

1.3车辆实行定车定人管理，利于对车辆技术状况的掌握，保证行车安全。

1.4车辆必须按规定的地点统一停放，排列整齐有序，车内车外保持整洁干净，随车工具和消防器材齐全完好。

1.5车辆必须经公安、交通管理部门审验合格，达到安全技术状况良好，设备齐全。

1.6车辆行驶必须相关证照(件)齐全有效，以备公安、交通管理部门的查验。

1.7驻外办事处车辆按公司《驻外办事处车辆管理规定》的要求执行。

1.8车辆统一建立规范的车辆技术档案。

2、车辆使用2.1车辆使用每天由车辆调度员根据运输工作量需求进行调派。

2.2送货采取定时和随时送货相结合的方法，统一按线路(片区)一车多点调配车辆，提高车辆使用率，降低运输成本。

2.3非经营用车，根据具体运力情况，合理调派车辆。

2.4车辆行驶必须凭车辆调度员签发的“运输行车单”行驶，驾驶员中途不能任意改变行车路线，如改变行车路线和地点需部门领导批准(长途)，收车后按要求据实填写好行车记录。

2.5员工私人用车，必须经部门领导批准，同时一切费用自理。

2.6车辆是公司固定资产，是完成目标任务不可缺的经营工具，使用管理人必须规范操作，妥善管理，确保车辆状况完好。

2.7车辆途中发生的费用根据各业务部门人员用车量，物流部准确统计，报公司财务部，由财务部考核到各用车部门或人员。

3、车辆保养及维修3.1驾驶员对分管车辆要经常进行例行检查。

即出车前、行车中、收车后进行检查，以便及时排除故障。

(检查项目。

水、油、电是否符合标准要求；制动系统是否完好正常；轮胎装置是否完好正常；电气、灯光系统是否正常使用；发动机、底盘运转是否正常，有无异声；当前停车位置是否有渗漏痕迹等)3.2车辆实行计划保养和平时保养相结合。

物流运输管理制度范文物流运输是现代经济活动中不可或缺的一部分，它有助于各种货物的正常流通和交付。

为了确保物流运输的高效、安全和可持续发展，企业需要建立一套科学的物流运输管理制度。

下面是一个物流运输管理制度的范文，用于参考和借鉴。

一、总则1. 本制度的执行对象为本公司及其子公司的物流运输部门；2. 本制度的目的在于规范物流运输管理，提高运输效率，降低运输成本，保障货物运输的安全和质量；3. 本制度适用于公司内外的所有物流运输业务。

二、物流运输部门的职责和权限1. 物流运输部门是公司的职能部门，负责公司内外的所有物流运输业务的管理和运营；2. 物流运输部门有权制定和修改物流运输管理制度，监督和指导各子公司的运输工作；3. 物流运输部门负责与供应商、承运商和客户等各方的合作和协调，确保物流运输的顺畅进行；4. 物流运输部门有权对承运商和驾驶员进行培训和考核，确保他们具备合格的驾驶技能和服务意识。

三、货物运输的组织与执行1. 所有货物运输需要提前进行计划和安排，确保货物按时送达目的地，避免因为不合理的安排导致的延误或损失；2. 物流运输部门要根据货物的种类、数量和目的地等因素，选择合适的运输方式和运输工具；3. 物流运输部门要与供应商、承运商和客户等各方沟通和协商，确保货物的装车、运输和卸车等环节的协调和和谐；4. 物流运输部门要建立货物运输的跟踪和监控系统，实时掌握货物的运输情况，及时解决运输中的问题和风险；5. 物流运输部门要根据货物运输的特点和要求，制定合理的货物包装和装载方案，确保货物在运输过程中的安全。

四、车辆和驾驶员管理1. 物流运输部门要建立车辆和驾驶员的档案管理制度，记录和管理车辆和驾驶员的基本信息、资质证件等；2. 物流运输部门要定期对车辆进行保养和维修，确保车辆在良好的工作状态下进行运输；3. 物流运输部门要对驾驶员进行培训和考核，确保他们具备合格的驾驶技能和服务意识；4. 物流运输部门要对驾驶员的驾驶行为进行监控和管理，禁止超速、疲劳驾驶、酒驾等违规行为的发生；5. 物流运输部门要建立违规行为的记录和处罚制度，对违规驾驶员进行相应的处罚和教育。

运输管理制度范文一、运输管理制度的目的和意义1.提高运输业务效率：通过制定规范的运输流程和管理标准，能够提高运输业务的操作效率，减少运输时间和成本，提高客户满意度。

2.保障运输安全：建立安全管理制度，加强车辆和货物的安全管理，保障运输过程中的人员和财产安全。

3.规范运输行为：制定运输管理制度能够规范员工的运输行为，遵守交通规则和法律法规，减少违规行为的发生，为企业树立良好的形象。

4.提升企业竞争力：优秀的运输管理制度能够提升企业的运输能力和服务质量，从而提升企业的竞争力和市场份额。

二、运输管理制度的内容1.运输组织管理制度：包括运输任务分配、运输计划编制和调度管理等内容，确保运输业务的顺利进行。

2.车辆管理制度：包括车辆保养维修、日常巡检、驾驶员驾驶证和行车证的管理等内容，确保车辆安全运行。

3.货物管理制度：包括货物装卸、包装、称重和存储等内容，确保货物的安全和完整。

4.安全管理制度：包括交通安全、防火安全、防盗防抢等内容，确保运输过程中的安全。

5.交通违章处罚管理制度：对违章行为进行严肃处理，倡导遵守交通规则，提升企业形象。

6.应急预案管理制度：制定应急预案，应对突发情况，减少损失和影响。

三、运输管理制度的执行和监督1.建立健全相关职责制度，明确各级管理人员的职责和权限，确保运输管理制度的有效执行。

2.加强对员工的宣传教育和培训，提升员工的运输意识和职业素养。

3.配备专门的运输管理人员或部门，负责制度的执行和监督，并及时总结经验教训，改进制度和工作方法。

4.建立运输管理制度的评估和改进机制，定期对制度的执行情况和效果进行评估，发现问题及时进行改进。

运输管理制度的建立和执行，需要企业高层的重视和支持，同时也需要员工的共同参与和配合。

只有建立健全和有效执行的运输管理制度，才能保证企业运输业务的高效、安全和规范。

同时，还需不断完善和改进制度，以适应不断变化的市场需求和运输环境，提升企业的竞争力和发展空间。

运输管理规章制度运输管理规章制度范本（通用5篇）在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的运输管理规章制度范本（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

运输管理规章制度11、严格执行《民用爆炸物品安全管理条例》和上级有关规定及公司做好民爆器材的运输工作。

2、运送爆破物品时，驾驶员必须保持清醒的头脑，提高责任心，严禁酒后驾驶，驾驶员和随车人员在运送途中严禁携带烟火。

3、驾驶员必须持驾驶证，车辆必须配备灭火器材，严禁炸药和起爆器材同车载运。

4、运输爆炸物品时，要做到遵章守法，安全运输，到达库区时押运员、保管员要清点核对数量。

5、运送爆炸物品时，必须持有特种作业资格证的人员按指定的路线和时间运送、押运和看护，押运、看护人员在运输途中负监管责任。

6、出车前后要检查车辆，不准带病作业。

如天气影响并采取相应的防护措施，禁止雷雨天气运输民爆物品。

7、在运输过程中，行驶过程中不得超过10km/h，不得在上、下班或人员集中时运输，运输途中遇到前方有车辆应停车、躲避，在主运输巷道有放炮作业时，必须听从警戒人员指挥，将车停放在警戒线之外的安全区域，禁止在人多的地方停车，安全把民爆物品送到各个工作面。

8、在井下运输时，要按照井下车辆运输管理制度执行。

9、民爆运输车辆只允许运送民爆物品，不运送民爆物品时，车辆应停放在发放站附近。

运输管理规章制度2一、学生营养餐运输车辆严格按照市教委、市防疫站及食品安全法的有关要求执行。

二、严格按照食品卫生法规定，食品运输车辆做到专人专用运输食品，严禁装运非食品及有毒有害物质；避免食品与非食品，与易于吸附气味的食品和有特别气味的食品同时运输。

三、食品车辆保持清洁卫生，坚持每天清洗消毒。

四、做好车辆的保养维修工作，保证送餐车状况良好，选择最佳路线，合理运行，缩短运输时间。

五、运输直接入口食品的车辆密闭防尘，运送散装直接入口食品要使用清洁的容器盛放，餐盒要用密封清洁的保温箱盛装。

运输公司公司管理制度（实用11篇）运输公司公司管理制度第1篇1、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

2、对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。

即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

3、不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

4、保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。

5、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

6、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

7、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

8、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

9、货物装载:a、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

b、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

c、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

10、货物运输：a、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

b、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

C、信息服务经营者因提供信息失误造成车辆空驶、货物延滞等经济损失，按照约定承担赔偿责任。

11、货物卸载a、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。

b、当车辆停稳熄火后方可卸货。

c、卸货时注意货车周围的行人安全。

d、与收货人（收货单位）核对货物后返回。

12、安全生产投入有效实施制度a、认真贯彻执行国家规定有关安全生产法律、法规和公司有关安全工作的各项规章制度，在公司领导下开展工作。

第一章总则第一条为加强公司运输及储存安全管理，预防事故发生，保障员工生命财产安全，确保生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有运输及储存活动，包括但不限于原材料、成品、半成品、设备、化学品等。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，加强运输及储存安全管理，提高员工安全意识。

第二章运输安全管理第四条运输安全管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 规范操作，严格检查。

第五条运输安全管理制度：1. 运输车辆管理：公司应定期对运输车辆进行安全技术检验，确保车辆符合国家标准，并保持良好的技术状态。

2. 货物装载管理：装载货物时应按照货物性质、重量、体积合理搭配，确保车辆重心平衡，防止货物在运输过程中发生位移。

3. 驾驶员管理：驾驶员应具备相应的驾驶技能和职业道德，严格遵守交通法规，确保行车安全。

4. 货物保险管理：对运输的货物进行投保，降低货物在运输过程中可能发生的损失。

5. 运输路线管理：根据货物性质、运输时间、路线条件等因素，合理规划运输路线，确保运输安全。

6. 应急预案管理：制定运输事故应急预案，明确事故发生时的应急处理程序和措施。

第三章储存安全管理第七条储存安全管理原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，分区管理；3. 定期检查，及时处理。

第八条储存安全管理制度：1. 储存设施管理：公司应定期对储存设施进行检查、维修，确保设施安全可靠。

2. 货物分类存放：根据货物性质、危险性、易燃易爆性等因素，将货物分类存放，防止相互影响。

3. 储存区域划分：根据储存货物性质，合理划分储存区域，明确责任区域。

4. 储存安全管理员：公司应设立储存安全管理员，负责储存区域的安全管理工作。

5. 定期检查：储存安全管理员应定期对储存区域进行检查，发现安全隐患及时处理。

6. 储存环境控制：保持储存区域通风、干燥、清洁，防止货物受潮、发霉、变质。

7. 应急预案管理：制定储存事故应急预案，明确事故发生时的应急处理程序和措施。