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美军装备保障及对我军的启示作者：马润翔来源：《中国军转民》 2016年第11期近年来, 美军通过总结经验和深化理论研究, 使装备保障理论无论在宏观还是微观上都有了新的发展。
“以可靠性为中心”成为装备保障管理理论的核心,保障理论从“事后维修”、“预防为主”发展到现在的“以可靠性为中心”的维修,其实质是以装备的可靠性分析为依据, 对其进行系统监控, 用原位检测代替大量的离位检测, 将单一的定时定程维修转变为按需维修的方法。
马润翔近年来, 美军通过总结经验和深化理论研究, 使装备保障理论无论在宏观还是微观上都有了新的发展。
“以可靠性为中心”成为装备保障管理理论的核心, 保障理论从“事后维修”、“预防为主”发展到现在的“以可靠性为中心”的维修,其实质是以装备的可靠性分析为依据, 对其进行系统监控, 用原位检测代替大量的离位检测, 将单一的定时定程维修转变为按需维修的方法。
此外，“精确化保障”也成为装备保障发展的重要目标。
例如,美军吸取海湾战争装备保障“供过于求”, 浪费时间和经费的教训, 在伊拉克战争中采取“即时补给”策略, 一切装备和物资器材都是按需要的时间投入到需要的地点。
再是装备保障研究日趋定量化、系统化。
为了全面、准确、及时、有效地进行装备保障, 外军将信息理论和战斗恢复力理论(CR) 引入战场抢修活动的研究中, 力图建立“战场损伤评估”模型, 为战场抢修的系统设计、维修指挥、物资准备及战场修复提供必要的信息和技术支持。
装备保障社会化程度也逐步提高。
近年来,在装备保障体系中, 广泛积极地利用地方支持能力, 建立补给、维修、回收等保障。
精确保障是指充分运用以信息技术为核心的现代高新技术手段，精细而准确地筹划和运用各种保障力量，在准确的时间、地点提供准确数量、质量的装备技术保障，使保障的适时、适地、适量原则达到尽可能精确的程度，最大限度地节约后勤资源。
伊拉克战争中，美军将其作为新的作战理论、保障理论和作战兵器的试验场，依靠其先进的技术优势，尝试了“精确保障”的新模式，实现了保障需求预测的精确化、保障实施的自动化和保障过程的可视化，展现了信息化作战条件下装备保障发展的新趋势。
武器装备管理心得体会武器装备管理是军队建设中的重要方面，对于保障军队的战斗力和作战效能起着至关重要的作用。
在我参与武器装备管理工作的过程中，我积累了一些心得体会，现将其分享如下。
首先，武器装备管理要从严从实。
作为军队的“钢牙利器”，武器装备的管理必须严格遵循军队纪律和制度，做到制度执行上严格、监督检查上实效。
我们要不断加强军纪教育和纪律约束，深入开展纪律教育和监督检查，确保各项管理制度的贯彻执行。
同时，要注重加强武器装备管理团队的队伍建设，提高管理人员素质和业务能力，做到严守岗位、恪尽职守。
其次，武器装备管理要全面细致。
我们要坚持全方位、全过程的管理，将工作做到位、服务做到位。
要注重加强武器装备的保养维护工作，细致做好武器装备的日常检查和保养工作，及时发现问题、解决问题。
同时，要做好备战准备工作，做好实战化训练和演习工作，确保武器装备的状态和性能始终处于最佳状态。
另外，要注重加强对武器装备的技术指导和技术支持，及时跟进装备更新和升级工作，确保武器装备的技术先进性和战斗力。
再次，武器装备管理要注重信息化建设。
随着科技的发展，信息化已经成为武器装备管理的一个重要方面。
我们要加强对武器装备信息系统的建设和运用，实现信息的互联互通和共享，提高管理效能。
要注重加强对武器装备信息数据的管理和分析，做好数据挖掘和利用工作，为决策提供科学依据和技术支持。
另外，要加强对网络安全的保护和防范，确保武器装备信息系统的安全可靠。
最后，武器装备管理要与时俱进。
随着时代的变迁和科技的进步，武器装备的管理方式和方法也在不断更新和改进。
我们要密切关注军事科技的发展动态，及时掌握新装备的性能和特点，不断优化和调整管理措施。
要加强对武器装备管理领域的研究和学习，不断提高自身的管理水平和技术能力。
同时，要加强与相关单位和科研机构的合作交流，开展深入探讨和实践，共同推动武器装备管理工作的发展。
综上所述，武器装备管理是一项重要而复杂的工作，需要我们全力以赴、持之以恒。
军标质量管理体系工作总结
近年来，军标质量管理体系工作在我国军事领域发挥着重要作用。
通过不断完
善和提升，军标质量管理体系已经成为军事装备研发和生产的重要保障，为我国军事实力的提升做出了重要贡献。
首先，军标质量管理体系工作在军事装备研发过程中发挥着关键作用。
在研发
过程中，严格遵循军标质量管理体系的要求，确保产品的质量和可靠性。
通过严格的测试和评估，保证了军事装备在实战中的稳定性和可靠性，为军事行动提供了有力的支持。
其次，军标质量管理体系工作在军事装备生产中起到了重要作用。
通过严格的
质量管理和控制，确保了军事装备的生产质量，提高了产品的性能和可靠性。
同时，军标质量管理体系工作也提高了生产效率，降低了生产成本，为军事装备的大规模生产提供了保障。
另外，军标质量管理体系工作还在军事装备维护和保障中发挥了重要作用。
通
过建立健全的质量管理体系，保障了军事装备的维护和保养工作，延长了装备的使用寿命，提高了装备的可靠性和稳定性，为军事行动提供了可靠的后勤保障。
总的来说，军标质量管理体系工作在我国军事领域发挥着重要作用，为军事装
备的研发、生产和维护提供了重要保障。
我们要不断完善和提升军标质量管理体系工作，确保军事装备的质量和可靠性，为我国军事实力的提升做出更大的贡献。
各国军事装备发展对我军的启示随着全球军事技术的迅猛发展和国际军事竞争的日益激烈，各国军事装备的发展成为了军事领域的热门话题。
对我军来说，各国军事装备发展不仅是一种挑战，更是一种机遇。
通过学习和吸收各国军事装备的先进技术和经验，我军可以不断提升自身装备的水平和战斗力，保障国家安全和维护世界和平。
深入研究各国军事装备发展对我军的启示，对于我军的发展具有重要的指导意义。
各国军事装备发展对我军的启示在于加强军事科技创新。
通过观察各国军事装备的发展趋势，可以发现军事科技的创新已经成为提升战斗力的重要手段。
各国都在加大军事科技的投入和研发力度，不断推出具有颠覆性的军事装备，如无人机、激光武器、高超音速飞行器等。
这些装备的问世不仅改变了传统战争的格局，而且极大地提升了国家的国防实力。
尤其是在信息化战争的背景下，军事科技的创新已成为了我军提升战斗力不可或缺的关键环节。
各国军事装备的发展对我军启示，就是在于要加强自主研发和创新能力，积极开展军事技术的研究与攻关，推动科技创新成为战斗力的核心驱动力。
各国军事装备发展对我军的启示在于强化装备改革和优化配置。
在现代战争中，军事装备的发展已经成为了支撑战争胜利的重要因素。
各国都在加大对军事装备的研发和采购力度，不断引进先进的装备和技术，以提升自身的军事实力。
军事装备的更新换代也成为了军队现代化建设的重要内容，各国都在借鉴最先进的装备技术，对自身的装备进行不断的改革和优化。
在这方面，我军也需要加强对军事装备的改革，不断引进最先进的武器装备，加大对重点领域的装备研发和生产力度，不断提升我军的战斗力和战斗效能。
各国军事装备发展对我军的启示在于提升装备的多功能化和综合化能力。
随着信息化技术、智能技术等的发展，军事装备已经不再只是单一的作战工具，而是要求具备更高的多功能和综合作战能力。
各国都在研发具备多种作战能力的军事装备，具备空、陆、海全域作战能力的多用途战斗机、具备复合作战能力的通用作战直升机、具备多种作战模块化能力的装甲车辆等。
外军联合作战装备保障特点及启示【摘要】20世纪90年代以来，世界上相继爆发了海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争等几场具有信息化战争特征的高技术局部战争。
本文分析了外军在近几场高技术局部战争中的装备保障特点，以及外军联合作战装备保障的发展变化，并探讨了其对我军联合作战装备保障的启示。
【关键词】联合作战；装备保障；特点；启示随着战争信息化程度的不断提高，联合作战已经成为信息化战争的重要作战形态。
近期几场高技术局部战争的实践表明，在未来信息化战场上的作战，将是多个军兵种综合运用各种手段在多维空间广泛实施的非线性一体化联合作战。
联合作战装备保障是对参战诸军兵种部队及其他作战力量实施的一系列装备保障活动，是联合作战行动的重要组成部分，是部队战斗力生成、保持、增强及再生的重要手段，它直接影响着作战的进程与结局。
1 外军联合作战装备保障的主要特点20世纪90年代以来，世界上相继爆发了海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争和伊拉克战争等几场具有信息化战争特征的高技术局部战争。
在这几场局部战争中，美军的装备保障对其联合作战的顺利实施发挥了重要作用。
1.1 以超前预置为要求，保障准备快速周密一是快速动员保障力量，增强保障的及时性。
在伊拉克战争中，美军启动了国家战争动员机制，并实施了全方位的快速动员。
战争准备阶段，美军除紧急动员了大量的海军预备役船只外，也征用了不少本国民间商船。
二是提前装备物资储备，增强保障的预见性。
美军在阿富汗反恐作战基本得手后，就开始向海湾地区运送和囤积作战物资。
到伊拉克战争开战前，美陆军在伊拉克周边地区预置了5个旅的装备，空军储备了多达6700枚“联合直接攻击弹药”。
三是快速实施物资投送，增强保障的时效性。
由于美军远离本土作战，战区资源匮乏，为解决装备物资供不应求的状况，美军除了依托其在海外的大型基地实施就近保障外，充分协调海空运输力量，加快装备物资和保障力量的输送。
1.2 以平战结合为重点，注重装备保障建设一是注重装备研制的保障性研究。
武器装备管理心得体会在过去的几个月里，我有幸担任了我国某武器装备管理的关键岗位，对于武器装备管理工作有了更为深入的理解和实践。
武器装备是国家安全和军事斗争的重要物质基础，其管理的好坏直接关系到军队的战斗力和国家的安全。
在这个过程中，我积累了一些经验，对于武器装备管理有了更为深刻的认识。
我认识到武器装备管理的重要性。
在现代战争中，武器装备的优劣直接关系到战争的胜负。
因此，武器装备管理的核心就是确保装备的性能和可靠性。
这就需要我们建立一套完善的装备管理制度，对装备的使用、维修、保养、检验等进行全面管理。
例如，美国在伊拉克战争期间，由于武器装备的性能和可靠性问题，导致大量装备损坏，不仅浪费了大量的经费，也严重影响了军队的战斗力。
我认识到武器装备管理需要科学化、规范化。
武器装备管理是一项科学，需要我们运用科学的方法和手段进行管理。
这就需要我们建立一套完善的装备管理制度，对装备的使用、维修、保养、检验等进行全面管理。
同时，我们还需要对装备的使用人员进行培训，提高他们的专业技能和素质。
例如，我国在某次军事演习中，由于装备操作不当，导致装备损坏，不仅影响了演习的进行，也造成了重大的经济损失。
再者，我认识到武器装备管理需要人性化。
武器装备管理的最终目的是为了提高军队的战斗力，因此，我们不能仅仅把装备看作是冰冷的机械，而要把它们看作是战士的伙伴。
这就需要我们在管理中注重人性化，关注战士的需求，为他们提供良好的使用环境和条件。
例如，在寒冷的冬季，我们需要为战士提供保暖设施，确保他们能够正常使用装备。
在未来，我将继续深入学习和实践，不断提高自己的专业技能和管理水平，为我国武器装备管理工作做出更大的贡献。
同时，我也希望能够与广大同行进行更多的交流和探讨，共同提高我国武器装备管理工作的水平。
我相信，只要我们共同努力，就一定能够确保我国武器装备的安全和可靠，为国家的安全和军队的战斗力提供有力保障。
外军武器装备信息化建设对我军的启示武器装备信息化建设是一个大系统、大工程，包括具体武器装备建设、武器装备信息化建设理论和组织管理运行机制等问题。
20世纪90年代以来，世界各国尤其以美国为代表的军事强国武器装备的发展，已开始转变到运用现代信息技术提高智力和结构力的新阶段，在战争中发挥了巨大的作用，有力推动了武器装备信息化建设的迅速发展。
海湾战争、科索沃战争、阿富汗战争以及伊拉克战争等局部战争的严酷事实告诉我们，研究外军武器装备信息化建设的思路，对我军加快武器装备信息化建设，接世界新军事变革的挑战，完成打得赢的历史使命，全面推进中国特色军事变革，具有重要的意义。
1外军武器装备信息化建设思路1.1以理论和需求为牵引，确立武器装备信息化建设的方向外军着眼于信息化战争特点与规律，加强以理论牵引武器装备信息建设的方向。
在战略理论方面，一系列新的战略构想相继出现，促使世界主要军事强国完成了冷战结束后的战略调整，由机械化战争形态下的军事战略向信息化战争形态下的军事战略转变。
在战役理论方面，信息作战、太空战、超视距远程打击、精确打击等作战理论相继提出并得到验证和实践，极大地改变了现代战争的面貌。
作战需求是武器装备发展的起始点，也是武器装备发展的原始牵引。
美国防部认为美军面临的未来战争是“网络中心战”，并决定以此牵引武器装备的发展。
确定军事能力需求，要对未来对手的当前发展和未来的军事能力做岀正确的判断和评估，并根据这些能力确定自己要拥有的作战力量。
例如：美国建立了比较完善的“需求牵引”武器装备采办机制，采办决策机构主要有3个：国防采办委员会、联合需求监督委员会和国防规划与资源委员会。
在这些委员会中都有作战指挥部门的负责人参加。
1. 2军民联手，最大限度提升武器装备信息化建设的进程美、俄、英等国军队为发展信息化武器装备，突出军民一体化发展，最大限度地吸取和利用民用资源，主要做法包括：在信息设施建设上，突岀军民兼容的发展思路；在信息技术开发上，加强与工业部门的交流合作，及时吸收社会上的最新信息技术成果；在人才培养上，强调尽可能地吸收和利用民间信息技术人才。
外军武器装备质量管理体系对我军装备发展的启示作者：赵春柳来源：《中国军转民》 2018年第8期一、国外武器装备质量管理体系建设经验分析世界各国的国情不同，社会体制不同，经济发展模式不同，装备建设的机制也有很大不同，但在质量管理方面，美、俄、法、日等诸多成功经验可供借鉴。
1．美军武器装备质量管理体系美国十分重视国防科研生产和军品采办立法，制定了严密的法律法规，运用法律手段管理国防采办，已成为国家的共识，并已建立起比较完善、层次分明和相互配套的国防采办法规体系，确保国防科研生产和武器采办做到有法可依，有章可循。
为确保军品质量，美国国防部在军品采购项目招标工作正式开始前要对承包商的技术能力、财力、管理水平、资信度等进行综合全面的考察，称为资格审查。
具体做法如下：(1)国防部是军品承包商资格审查的实施主体国防部是军品承包商资格审查的责任主体，根据军品采购的客观需要来审查和选定承包商。
在市场经济条件下，企业发展变化非常快，企业的注册、开业、重组、兼并、破产频繁，因而美国国防部对资格审查合格的承包商进行动态管理，根据承包商实力变化信息和新承包商的动态，对“具备资格的名单”和“不具备资格的名单”进行调整和补充，每一季度更新一次。
(2)建立分级的审查组织管理机构美国军品承包商资格审查工作是在国防部负责采办、技术和后勤副部长办公室的统一领导下，由国防部有关部局和陆海空三军的军品采购主管部门领导的项目管理办公室、军事代表处、合同审计地区代表处、财务处等有关部门联合组织实施。
(3)制定资格审查的具体标准美国国防部对承包商资格审查的条件分两部分：第一部分是基本条件和相应的专业条件，称为一般标准；第二部分是与各具体采办项目紧密相关的特殊条件，称为特殊标准。
由《美国联邦采办条例》明确规定承包商必须符合的条件。
(4)对转包合同商资格审查的监管国防部对转包合同的管理原则是有限、适度和间接管理，不对转包合同商直接进行资格审查，但要求主承包商提出有关材料，回答以下问题：列出主要的或关键的转包商名单；为风险较大的转包商拟订备用方案；拟选的转包商在国防部“不具备资格的名单”上是否有名；主承包商在选择转包商和确定其责任方面是否有合理的依据；主承包商在签订转包合同方面，是否一贯符合主承包合同中关于考虑和照顾劳力过剩地区和弱小企业的规定等。
(5)对进入军品市场后企业的合同质量管理国防合同管理局的基本职能是统一管理三军和国防后勤局的所有合同管理事务，包括：合同事务的日常管理、组织成本价格分析、监督企业执行合同的情况、质量保证、审查企业的支付申请、安排付款和谈判合同的变更等。
美军在大型国防主承包商处都设有驻厂代表办公室，而对那些军品较少的厂商，则通过附近的地区办事处管理合同事务。
典型的地区办事处，其组织结构一般包括三个主要业务部门，即合同管理分部、质量保证分部和项目与技术保障分部，以及两个辅助办公室，即小企业办公室和设备设施维护办公室。
大型军工企业中的驻厂代表办公室，人数和组织形式与地区办事处差不多，只是一般不设后勤保障部门。
2．俄罗斯武器装备质量管理体系俄罗斯对军品科研生产实行许可证管理，根据《俄罗斯联邦国家国防订货法》(1996年)，国家国防订货产品包括作战武器、弹药、军事装备以及其他军用器材、配套产品和材料、完成相应工作和提供的服务，以及根据俄罗斯与其他国家在军事技术合作领域签订的国际合同提供的出口产品。
该法第4章第1条规定：“国防订货总承包商（承包商）的选择，必须在平等的基础上进行，无论何种法律组织形式和何种所有制形式的科研生产单位，只要它有从事国防订货任务的许可证，都可以成为国防订货的总承包商（承包商）。
”从以上条款可分析得到，俄罗斯要求所有国防订货产品的研制、生产、维修及遐役处理工作都要求具有许可证。
军品许可证管理工作由俄罗斯国防工业委员会、国防部等主管国防工业的联邦执行权力机构共同负责。
俄罗斯对军品科研生产和直接为部队服务的设施建设这两类订货对象颁发许可证的规定有所区别，并于1994年和1995年分别为这两类军品颁发了政府决议，对军品科研生产颁发了《关于向武器装备、军事技术及弹药的研制生产颁发许可证办法》；对于用于俄联邦武装力量的工程建设项目、军用测试设备的研制、生产、维修颁发了《由俄国防部向有关特种装备活动颁发许可证》。
根据《关于向武器装备、军事技术及弹药的研制生产颁发许可证办法》，具体作法是：(1)国防工业委员会、国防部、内务部、政府通讯社、政府标准与计量委员会等单位共同负责确定相同种类军品目录，并制定更改清单的规则，这一目录作为颁发许可证种类的依据。
(2)国防工业委员会、国防部、内务部、政府通讯社、政府标准与计量委员会等单位共同负责研究和确定关于颁布军品许可证研制生产单位质量体系证书的有关规定，要求许可证申请单位必须具备质量体系证书和保密资格许可证。
(3)军品科研生产许可证由国防工业委员会在会商相应军品国家订货主体（国防部、内务部、政府通讯社等>基础上，向武器装备、军事技术、弹药的研究、设计、试验及生产单位发放。
(4)在不能确定是否向所申请企业颁发许可证时，国防工业委员会可根据与相应军品国家订货主体及相关主管部门达成一致的协议，组建考察申请许可证企业的专门委员会。
3．其他国家武器装备质量管理体系建设情况这里主要介绍法国和日本在武器装备质量管理体系建设方面的有关情况。
(1)法国法国武器装备总署对参与国防科研、生产及有关活动的企业进行资格审查，颁发研制许可证、生产许可证或出口许可证。
法国武器装备总署非常重视武器装备质量建设，其采购理念已从“购买装备”变为“购买服务”；衡量武器装备质量的标准已由“检验合格”变为“顾客满意”。
法国武器装备采办程序可划分为四个阶段：准备阶段，设计、可行性论证和概念界定阶段，实施阶段，使用阶段。
每个阶段都以满足作战使用需求为第一标准，并以此确定技术和质量指标，进行装备的试验验证和测试鉴定，使“全面质量管理”名副其实。
(2)日本日本防卫省设立了承包商资格审查认定机构。
防卫省下属的采办实施本部设置了“认定委员会”，采办实施本部副部长任主席，采办实施本部、三自卫队参谋部、技术研究本部相关课长任委员。
认定的主要内容包括：军品及其制造设备、检查设备、材料、零部件、半成品、制造方法、检查方法、质量管理方法等。
日本防卫省制定有资格参加军品研制生产企业的“名录”。
日本《会计法》规定拟承担军品科研生产任务的企业，只有经过资格审查才能与防卫省签订军品订货合同。
防卫省的资格审查按制造、物品购入等的不同，确定为不同的等级。
厂商参加军品合同竞标，必须具备相应等级的资格。
日本的军品承包商资格审查每2年实施一次，并随时接受希望参加竞标的厂商申请，进行审查并将通过的企业记入“名录”。
二、我国国防科技工业质量管理工作面临的新问题随着科学技术的发展，质量观念不断更新，国防科技工业质量管理工作逐步由过去传统的“人治型”“经验型”向按质量管理工作客观规律的“法治型”“科学型”转变，质量管理工作的总体水平有了质的飞跃：从“符合标准规定”转变到“让部队满意”“能打仗”“打胜仗”；质量管理工作由“事后检验”逐步发展到“预防为主，防检结合”；从注重工序质量和检验验收发展到注重质量审核监督与检验验收相结合；从单纯抓产品质量发展到产品质量和质量体系两手抓。
全系统、全寿命质量管理思路更加明确，质量管理在质量工作中的战略地位初步形成。
但应该看到，在新形势下国防科技工业质量工作形势还比较严峻，质量管理工作还存在不少问题。
(1)市场化经济和国家科技工业的调整改革，使质量管理工作的对象、所处的环境发生显著变化，现代质量管理理念、模式和标准对质量管理工作提出了更高的要求。
经济全球化的趋势逐步增强，社会主义市场经济体制的建立和完善，为武器装备的采购提供了一个公平竞争的平台、公平交易的市场和优胜劣汰的环境。
国有企业改革深入进行，初步形成了军品承制方竞争的态势。
但目前军品采购过程中，与市场经济相配套酌法规制度尚不完善，依法管理的机制尚不健全，质量管理的科学性较差、随意性较大。
新时期，质量管理工作既要冲破计划经济条件下形成的惯性模式和方法，又要建立适应市场经济条件下以质取胜、获得最大经济效益的现代质量管理运行机制。
(2)新时期装备研制工作出现了研制与生产并行交叉、系统整体推进、订货批多量大的特点，装备的超常规发展对质量管理工作提出了更高的要求。
新时期，装备建设任务繁重、时间紧迫，部队等着要装备，研制生产单位要追求局部经济效益，在科研、生产能力相对不足的情况下，层层转承包；在设备简陋、批量生产能力不足的情况下，科研单位搞生产，为装备研制生产质量埋下了潜在的隐患。
针对装备存在边研制、边生产、边定型、边交付的现状，装备研制生产必须遵循自身的规律，并行作业不能省程序，整体推进不能省步骤，超常规不能超常理。
这势必给质量管理工作带来挑战，提出更高的要求。
(3)质量管理科学迅速发展，质量管理理论、方法不断创新，先进的审核、评审、分析、模型大量建立，质量管理技术更新加快。
在质量管理和工艺过程控制中，健壮设计、六西格玛设计等质量技术广泛应用，对装备采购管理部门提高效费比、确保高质量起到了重要的作用。
教理统计理论和休哈特控制图方法，在实践中落实了质量监督的预防为主原则；质量管理经典方法(PDCA)符合质量管理的自身规律；故障模式影响及危害度分析(FMECA)，故障树分析(FTA)，故障报告、分析和纠正措施系统(FRACAS)等“三F”技术，有效地促进了可靠性增长。
国外的质量管理工作经过较长时间的探索和总结，在理论和方法上趋于稳定，措施和手段逐步成熟，在实践中初步形成了一套国际惯例。
国内在质量管理实践中相当一部分还处于理论研究阶段，急需提高质量管理工作的技术水平，从而实现和国际接轨。
三、对我国军民融合环境下装备质量管理体系建设的启示随着军民融合上升为国家战略，在政府调控和市场机制的共同推动下，武器装备科研生产军民融合式发展取得重大进展，从美、俄等国的经验看，更需要在质量管理体系建设上关注以下方面：(1)深入研究以GB/T 19001-2016版标准为核心的GJB 9001C的质量管理标准，在质量管理体系换版过程中，着力打造和建立符合标准、立足产品质量、追求有效性和效率双赢的高水平的质量管理体系。
在研制过程中对应新版标准，特别是新版国军标的理解，注重过程方法的运用、强化质量目标的管理、突出体现运行的有效性和效率，确保产品研制满足预期的要求。
(2)对已经通过武器装备质量管理体系认证的单位也应进行体系运行状况调查，结合对装备配套产品使用情况的调研分析，对提供产品在装备配套使用中存在严重质量问题或隐患严重、不能持续保持装备所需质量管理能力的单位及时清退，防止类似西安地铁三号线奥凯电缆“质量门”导致众多工程更换电缆事件的发生。
