关于图纸有效性及控制点准确性的管理办法(终)

图纸管理与控制制度一|制度目的与引言|1.1|制度目的|本制度旨在建立一套科学、规范的图纸管理与控制制度，确保图纸的高效利用、安全保存，并提高企业设计、生产、施工等环节的协同效率。

1.2|制度引言|图纸是企业的核心信息之一，准确、清晰的图纸对于项目的实施至关重要。

为了规范图纸的管理和控制，提高信息利用率，特制定本制度。

二|适用范围|2.1|适用对象|本制度适用于公司内的所有部门，包括但不限于设计、工程、项目管理等部门。

所有与图纸有关的人员应遵循本制度规范操作。

2.2|适用图纸|涵盖设计图、施工图、设备图等所有图纸，包括纸质和电子形式。

三|图纸的定义与分类|3.1|图纸的定义|图纸是指通过手绘或计算机制作的记录、表达、传递技术、工程、产品等信息的文件，是企业重要的技术支持和沟通工具。

3.2|图纸分类|按用途分为设计图、施工图、变更图等；按阶段分为概念图、详细设计图；按载体分为纸质图和电子图。

四|图纸的编制与修改|4.1|图纸编制流程|4.1.1|申请与计划|提交图纸编制申请，并制定详细的图纸编制计划，包括起止时间、人员配备等。

4.1.2|设计与审查|由专业人员进行图纸设计，并进行内部审查，确保图纸质量、符合规范。

4.1.3|批准与发布|经过审查合格后，由相关领导批准，并发布给相关人员使用。

4.2|图纸修改流程|4.2.1|变更申请与评估|提交图纸变更申请，由专业人员进行评估变更的影响，包括成本、时间等。

4.2.2|修改与验证|进行图纸修改，并验证变更是否符合要求，确保修改后的图纸质量。

五|图纸的存档与归档|5.1|存档流程|5.1.1|归档前检查|在图纸归档前，进行详细的检查，确保图纸的完整性和准确性。

5.1.2|归档标识|对每份图纸进行标识，包括项目名称、日期、版本号等信息，以便日后查阅。

5.2|归档要求|5.2.1|纸质图纸归档|纸质图纸按照项目和时间分类归档，存放在专门的图纸室。

5.2.2|电子图纸归档|电子图纸存储于公司指定的网络服务器，定期进行备份，以确保数据的安全性。

图纸管理制度一、背景介绍随着科技的不断发展和工程项目的增多，图纸在建筑、工程和制造业中起着至关重要的作用。

图纸管理制度的建立和执行对于确保项目的顺利进行、减少错误和延误具有重要意义。

本文将详细介绍图纸管理制度的相关内容。

二、目的和范围1. 目的图纸管理制度的目的是确保图纸的准确性、一致性和完整性，以提高项目的质量、效率和安全性。

2. 范围图纸管理制度适用于所有涉及图纸的项目，包括但不限于建筑、工程和制造业。

三、责任和权限1. 图纸管理部门图纸管理部门负责制定和执行图纸管理制度，并监督图纸的创建、修改、审查和归档工作。

2. 项目负责人项目负责人负责确保项目团队遵守图纸管理制度，并协调解决图纸相关的问题。

3. 设计团队设计团队负责根据项目需求创建和修改图纸，并按照制度要求进行审查和归档。

四、图纸管理流程1. 图纸创建设计团队根据项目需求创建图纸，并确保图纸的准确性和一致性。

图纸应包括详细的尺寸、标注和说明，以便施工人员能够理解和执行。

2. 图纸审查设计团队将创建的图纸提交给图纸管理部门进行审查。

图纸管理部门将对图纸进行全面的审查，包括但不限于尺寸、标注、材料和工艺等方面。

审查结果将及时反馈给设计团队，以便进行修改和完善。

3. 图纸修改设计团队根据图纸审查的结果进行修改，并重新提交给图纸管理部门进行再次审查。

直到图纸符合要求为止。

4. 图纸归档经过审查并符合要求的图纸将被归档，并按照项目阶段进行分类和存档。

图纸管理部门负责图纸的归档工作，并确保图纸的安全性和可追溯性。

五、图纸管理制度的执行1. 培训和意识提升图纸管理部门负责对项目团队进行图纸管理制度的培训，以提高团队成员的意识和能力。

培训内容包括图纸创建、审查、修改和归档等方面。

2. 监督和检查图纸管理部门将定期进行监督和检查，以确保图纸管理制度的执行情况。

监督和检查内容包括图纸的准确性、一致性和完整性，以及图纸的归档和存储情况。

3. 问题解决图纸管理部门负责协调解决图纸相关的问题，并及时反馈给项目负责人和设计团队。

施工图纸管理办法1总则为保证施工总包图纸的完整性、真实性及分发的及时性，规范图纸的保管、发放及使用，并有效的指导施工及结算，现制定本办法。

2各部门职责2.1设计部：2.1.1负责从设计单位接收施工图纸，按制度办理设计变更；2.1.2负责组织图纸发放、组织设计交底、图纸会审，形成《施工图纸交底、会审记录单》,落实对施工图纸审核意见的修改，完成移交图纸流程；2.1.3负责将施工图纸签字后移交成本部、工程部，并附《施工图纸移交确认单》（见附表1）,及《图纸目录会签记录》（见附表2\2.1.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）;2.1.5负责施工图纸、设计变更的整理及归档:2.2工程（配套）部：2.2.1负责从设计部接收、审核并登记施工图纸，并发放给监理公司及总包单位；2.2.2配合设计部进行设计交底、图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.2.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与监理公司核对上月图纸台账；2.2.4负责督促设计部及时移交图纸，并对施工图纸及设计变更的实施情况进行检杳、确认。

要求每月30日前将本周期内实际实施的图纸进行签字确认、整理归档并移交成本部、行政部存档，次月5日前与监理公司、总包进行资料完整性的核对；2.3成本部：2.3.1负责从设计部接收、审核及归档施工图纸；2.3.2参与设计部组织的图纸会审，提出图审意见，并跟踪落实；2.3.3负责将施工图纸发放一审咨询公司、优化公司进行测算及优化，并跟踪落实把优化的结果落实到施工图纸上；2.3.4负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（见附表3）,每月5日前与总包商务部核对上月图纸台账；2.3.5每月5日前与工程部及设计部一起核对上月图纸台账；2.4监理单位：2.4.1负责从工程部接收施工图纸;2.4.2对审核图纸提出图审意见并参与图纸会审；2.4.3负责建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前与工程部核对上月图纸台账；2.4.4负责将图纸的施工范围、施工进度、各部位施工人员数量、钢筋及佐等主要材料进场情况等资料每月30日报成本部备案；2.5总包单位：2.5.1负责从项目公司工程部接收施工图纸;2.5.2负责图纸审核，并提出书面审核意见，提交设计部；2.5.3参加业主组织的施工图设计交底及图纸会审；2.5.4总包项目部应建立、维护本部门《图纸收发台账登记表》（可参照附表3）,每月5日前分别与项目公司工程部、成本部核对图纸台账；2.6设计单位：2.6.1负责进行设计交底，并对各方提出的施工图纸审核意见进行逐条答复；2.6.2负责按沟通一致的优化意见及会审意见进行图纸修改；2.6.3负责将施工图纸（加盖设计出图章、图审章并标注明确日期）移交给项目公司设计部，并附《设计成果移交单》（见附表4）;2.7所有施工图纸需同时发放成本部及工程部,如在各部门核对图纸台帐或各系统过程检查中发现如下问题，项目公司总经理应督促整改，如整改不到位，则按照商业地产管理制度纳入考核。

图纸管理制度一、引言图纸是工程项目中不可或缺的重要文件，对于项目的设计、施工、验收等环节起着关键的作用。

为了保证图纸的准确性、完整性和安全性，制定一套科学合理的图纸管理制度是必要的。

本文将详细介绍图纸管理制度的内容和要求。

二、图纸管理的目的和范围1. 目的确保图纸的准确性和完整性，降低项目风险，提高工程质量。

2. 范围图纸管理涵盖项目的所有设计、施工、验收等环节，包括图纸的编制、审查、变更、归档等。

三、图纸编制1. 编制要求（1）图纸必须符合国家相关标准和规范要求。

（2）图纸必须准确反映设计意图和工程要求。

（3）图纸必须清晰、规范、易于理解和操作。

2. 编制流程（1）确定图纸编制责任人和编制时间节点。

（2）收集项目相关资料和设计要求。

（3）进行初步设计，形成初步图纸。

（4）组织专业人员进行复核和修改，形成定稿图纸。

（5）图纸编制人员签字确认，并进行相应的审查。

四、图纸审查1. 审查要求（1）图纸必须符合国家相关标准和规范要求。

（2）图纸必须与项目的实际情况相符。

（3）图纸必须满足安全、环保等要求。

2. 审查流程（1）确定审查人员和审查时间节点。

（2）对图纸进行逐项审查，发现问题及时提出修改意见。

（3）修改后的图纸再次进行审查，确保问题得到解决。

（4）审查人员签字确认，形成审查意见。

五、图纸变更1. 变更要求（1）图纸变更必须符合项目实际需求和设计要求。

（2）变更必须经过合理的评估和审批程序。

（3）变更后的图纸必须及时通知相关人员。

2. 变更流程（1）发现需要变更的问题，提出变更申请。

（2）进行变更评估，确定变更的可行性和影响范围。

（3）经过审批程序，获得变更的批准。

（4）将变更后的图纸通知相关人员，并进行相应的记录。

六、图纸归档1. 归档要求（1）图纸必须按照一定的分类和编号进行归档。

（2）归档的图纸必须保持完整和安全，防止丢失和损坏。

（3）归档的图纸必须有相应的索引和记录，方便查阅和管理。

2. 归档流程（1）确定归档责任人和归档时间节点。

(完整版)图纸管理措施1. 背景介绍图纸是工程项目管理中重要的一环，它记录了设计方案、施工图纸等关键信息。

良好的图纸管理措施能够提高工程项目的效率和质量，减少误差和纠纷。

因此，我们制定了以下图纸管理措施。

2. 图纸分类与编号为了便于管理和查找，我们将图纸根据不同的类型进行分类，并进行编号。

常见的图纸类型包括建筑图纸、结构图纸、设备图纸等。

每个图纸都应有唯一的编号，不同的图纸类型可以使用不同的前缀或后缀来区分。

3. 文件命名规范为了确保图纸的一致性和可读性，我们制定了文件命名规范。

文件名应包括项目名称、图纸类型、图纸编号和版本号等信息，使用下划线或连字符分隔。

例如，项目A的建筑图纸编号为A-B-001，其版本号为V1，则文件名为"A_B_001_V1"或"A-B-001-V1"。

4. 版本控制图纸的版本控制是图纸管理的重要部分。

每个图纸都应有明确的版本号，并记录每个版本的修改内容和日期。

当图纸有修改时，应按照一定的流程进行版本更新，包括提交修改申请、审核和批准等。

同时，在每个版本的图纸上应加盖更新的章和签字，以确保各方了解到最新的图纸版本。

5. 存档管理图纸的存档管理是为了保证项目的持续性和可追溯性。

我们要求图纸的每个版本都应有存档，并按照一定的规定进行分类和归档。

每个存档都应包含图纸的元数据信息，如版本号、修改人、修改日期等。

存档的管理应由专人负责，确保存档的保密性和可靠性。

6. 审批流程为了确保图纸的准确和合法性，我们制定了图纸审批流程。

每个图纸在进行修改或发布之前，都需要经过相关部门或人员的审批。

审批流程包括提交审批申请、审批人进行审查、审批人签字批准等环节。

只有经过审批的图纸才能进行下一步的工作。

7. 变更管理在项目实施过程中，图纸的变更是难免的。

为了确保变更的控制和追溯性，我们制定了图纸变更管理措施。

当图纸需要进行变更时，应提交变更申请，并经过相关部门或人员的评审和批准。

图纸管理实施细则图纸管理是指对建筑工程设计图纸进行统一管理和控制，确保图纸的准确性、规范性和时效性。

在建筑项目的实施过程中，图纸是各方共同遵循的依据，因此图纸管理的重要性无可忽视。

本文将就图纸管理的实施细则进行详细介绍。

一、图纸管理的目标1. 统一图纸的编制规范：确保图纸的规范性和准确性，便于各方理解和操作。

2. 确保图纸的时效性：及时更新图纸，确保施工方能按时拿到最新的图纸进行施工。

3. 加强图纸的传递和沟通：确保各方之间图纸的传递和沟通畅通无阻，避免信息的丢失和错误。

二、图纸管理的内容1. 图纸编制规范1.1 严格按照设计院和国家有关标准编制图纸，确保图纸的规范性。

1.2 统一图纸的格式和样式，包括图纸编号、标题、图例、标识等，便于各方使用和理解。

1.3 编制图纸时，做好图纸版本控制，确保每个版本的图纸都有相应的记录和备份。

1.4 编制施工图纸时，要考虑到实际施工的可行性和经济性。

2. 图纸审查与批准2.1 设计院在编制图纸后，由专门的审查人员进行审查，确保图纸的准确性和规范性。

2.2 审查通过后，由建设单位进行批准，并确保批准的图纸与审查通过的图纸一致。

3. 图纸变更管理3.1 所有变更都必须经过相应的审批程序，不得擅自更改图纸。

3.2 变更后的图纸必须及时替换原图纸，并对变更进行相应的记录和备份。

3.3 变更后的图纸要及时通知施工单位和其他相关方，并确保其能及时获取最新的图纸。

4. 图纸传递与沟通4.1 图纸的传递要确保信息的准确性和完整性，可采用邮件、传真或专门的图纸管理系统进行传递。

4.2 接收方在收到图纸后，要及时确认并进行记录，以避免图纸的丢失和信息的错误。

4.3 图纸之间的沟通要及时，可以通过会议、电话等方式进行沟通，以确保各方对图纸的理解一致。

5. 图纸存档与归档5.1 完成施工的图纸要进行存档，在合适的地方进行归档，并确保图纸的安全和完整性。

5.2 存档的图纸要进行相应的管理，包括图纸的分类、编号和索引，以便于查找和使用。

图纸管理制度图纸管理制度是指为了有效管理和控制项目中的图纸文件，确保项目的顺利进行和质量的保证而制定的一套规范和流程。

图纸管理制度的实施可以提高项目的效率和准确性，减少错误和重复工作，保证项目的顺利进行和质量的保证。

一、图纸管理制度的目的和范围图纸管理制度的目的是规范和统一项目中的图纸管理流程，确保图纸的准确性、完整性和及时性，提高项目的效率和质量。

图纸管理制度的范围包括项目的所有图纸文件，包括设计图纸、施工图纸、变更图纸等。

二、图纸管理制度的基本原则1. 统一管理：所有图纸文件必须按照统一的管理标准进行管理，包括命名规范、存档位置、归档方式等。

2. 完整性和准确性：所有图纸文件必须完整、准确，并符合项目的要求和规范。

3. 及时性：图纸文件必须及时更新、传递和反馈，确保项目的进度和质量要求。

4. 安全性：图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。

三、图纸管理制度的具体流程和要求1. 图纸文件的命名规范：a. 所有图纸文件必须按照统一的命名规范进行命名，包括项目名称、图纸类型、版本号等信息。

b. 图纸文件的命名必须清晰、简洁，并能够反映图纸的内容和用途。

2. 图纸文件的存档位置和归档方式：a. 图纸文件必须存放在统一的存档位置，可以是项目办公室、设计院或专门的图纸室等。

b. 图纸文件必须按照统一的归档方式进行归档，包括按照项目阶段、图纸类型、版本号等进行分类和编号。

3. 图纸文件的传递和反馈：a. 所有图纸文件的传递必须按照统一的流程进行，包括编制、校对、审核、批准等环节。

b. 图纸文件的传递必须有明确的时间要求和责任人，确保及时传递和反馈。

4. 图纸文件的更新和变更：a. 所有图纸文件的更新和变更必须按照统一的流程进行，包括变更申请、评审、批准等环节。

b. 变更后的图纸文件必须及时替换原有的图纸文件，并进行相应的记录和归档。

5. 图纸文件的安全保管：a. 图纸文件必须妥善保存和保管，防止丢失、损坏或泄露。

图纸的管理制度第一章总则第一条为规范和统一图纸管理工作，保证图纸的安全、准确性和完整性，提高图纸管理效率，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内所有图纸管理工作，包括图纸的编制、修改、审批、存档、传输等环节。

第三条图纸管理工作必须遵循“科学、规范、便捷、安全”的原则，保证图纸管理工作的顺利进行。

第四条图纸管理工作应当遵循“保密、坚实、可控、有序、便捷”的原则，保证图纸资料的安全性和完整性。

第二章图纸编制第五条图纸的编制应当按照相关标准和规范进行，确保图纸的准确性和可读性。

第六条图纸的编制人员应当具有相应的资格和经验，熟悉相关行业标准和规范。

第七条图纸编制前必须进行认真的前期准备工作，包括调研、方案设计、技术计算等。

第八条图纸编制完成后必须进行严格的审查和审核，确保图纸的准确性和完整性。

第九条图纸编制应当注重图纸的实用性和规范性，避免出现不必要或矛盾的内容。

第三章图纸审批第十条图纸审批必须按照相关程序和权限进行，确保图纸的合规性和可行性。

第十一条图纸审批人员应当具有相应的资格和经验，熟悉相关行业标准和规范。

第十二条图纸审批应当根据图纸的用途和性质进行分类，确定审批程序和权限。

第十三条图纸审批完成后必须进行记录和归档，确保审批过程的透明和可追溯。

第十四条图纸审批应当注重审批的及时性和效率性，避免出现滞后或延误的情况。

第四章图纸存档第十五条图纸存档必须按照相关规定和要求进行，确保图纸的安全和完整。

第十六条图纸存档人员应当具有相应的资格和经验，熟悉相关存档标准和规范。

第十七条图纸存档应当根据图纸的重要性和用途进行分类，确定存档位置和方式。

第十八条图纸存档完成后必须进行核对和备份，确保存档的可靠性和可操作性。

第十九条图纸存档应当注重存档的安全性和便捷性，避免出现丢失或损坏的情况。

第五章图纸传输第二十条图纸传输必须按照相关规定和要求进行，确保图纸的准确传达和安全传输。

第二十一条图纸传输人员应当具有相应的资格和经验，熟悉相关传输工具和方式。

图纸管理办法一、总则为了加强对图纸的规范管理，保证图纸的完整性、准确性和可追溯性，提高工作效率和质量，特制定本办法。

本办法适用于公司内部所有与图纸相关的活动，包括设计、审核、存档、借阅、复制等。

二、图纸的分类（一）按照专业分类可分为建筑图纸、结构图纸、电气图纸、给排水图纸、暖通图纸等。

（二）按照阶段分类1、方案设计图纸2、初步设计图纸3、施工图设计图纸（三）按照用途分类1、内部使用图纸2、对外提交图纸三、图纸的编制（一）设计人员应根据项目要求和相关标准规范进行图纸设计。

（二）图纸应清晰、准确地表达设计意图，标注尺寸、材料、工艺等必要信息。

（三）图纸的格式应统一，包括图框、字体、线型、比例等。

（四）完成设计后，设计人员应进行自审，确保图纸无错误和遗漏。

四、图纸的审核（一）设立专门的审核小组，由具备相关专业知识和经验的人员组成。

（二）审核人员应依据相关标准和规范，对图纸的技术可行性、安全性、经济性等方面进行审核。

（三）审核过程中发现的问题应及时反馈给设计人员进行修改。

（四）审核通过的图纸应签署审核意见和姓名。

五、图纸的存档（一）设立专门的图纸档案室，配备必要的存储设备和设施。

（二）存档的图纸应包括原图、审核后的图纸以及相关的变更通知等。

（三）图纸应按照项目编号、专业、阶段等进行分类存放，便于查找和检索。

（四）建立图纸档案目录，对存档的图纸进行详细记录，包括图纸名称、编号、版本、存档日期等。

六、图纸的借阅（一）因工作需要借阅图纸的人员，应填写借阅申请表，注明借阅原因、借阅期限等。

（二）借阅申请表经部门负责人批准后，提交给档案管理人员。

（三）档案管理人员根据申请表发放图纸，并做好借阅登记。

（四）借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、丢失或转借他人。

（五）借阅期限到期后，应及时归还图纸。

如需续借，应办理续借手续。

七、图纸的复制（一）因工作需要复制图纸的人员，应填写复制申请表，注明复制原因、复制份数等。

（二）复制申请表经部门负责人批准后，提交给档案管理人员。

图纸管理制度一、背景介绍图纸是工程项目中非常重要的一部分，它包含了项目的设计、构造和施工等关键信息。

因此，为了确保工程项目的顺利进行，需要建立一个科学、规范的图纸管理制度。

本文将详细介绍图纸管理制度的相关要求和流程。

二、图纸管理制度的目的和范围1. 目的：确保图纸的准确性、完整性和及时性，保障工程项目的质量和进度。

2. 范围：适用于所有工程项目的图纸管理，包括设计、施工、验收等各个阶段。

三、图纸管理制度的具体要求1. 图纸命名规范：（1）图纸命名应具有唯一性和可识别性，命名应简明扼要，能够准确反映图纸的内容和用途。

（2）图纸命名应采用统一的命名规则，以便于图纸的分类、检索和管理。

2. 图纸编制要求：（1）图纸应按照相关标准和规范进行编制，确保图纸的准确性和规范性。

（2）图纸应包括必要的文字说明和图例，以便于理解和使用。

（3）图纸应具有版权保护，未经授权不得擅自复制、修改或传播。

3. 图纸审查流程：（1）图纸应按照规定的流程进行审查，确保图纸的合理性和可行性。

（2）图纸审查应由专业人员进行，审查意见应及时反馈给编制人员，并进行必要的修改和调整。

4. 图纸变更管理：（1）如需对已编制的图纸进行修改或变更，应按照规定的流程进行申请和审批。

（2）图纸变更应记录并归档，以便于后续的跟踪和管理。

5. 图纸存档管理：（1）图纸应按照一定的分类和编号规则进行存档，以便于查找和使用。

（2）图纸存档应具有防火、防水、防盗等必要的安全措施，确保图纸的安全性和完整性。

6. 图纸传递和交流：（1）图纸的传递和交流应采用安全可靠的方式，确保图纸的准确传达和及时反馈。

（2）图纸的传递和交流应记录并归档，以便于后续的查证和追溯。

7. 图纸的使用和保密：（1）图纸的使用应按照规定的权限和程序进行，未经授权不得随意使用或泄露。

（2）图纸的保密应符合相关法律法规和保密规定，确保图纸的安全和保密。

四、图纸管理制度的执行和监督1. 执行：（1）图纸管理制度的执行由项目部门负责，相关人员应按照制度要求进行操作。