下载文档原格式
管理经济学第一讲均衡价格理论与价格机制一、管理经济学的研究对象与方法1.微观经济学以单个经济单位的经济行为为对象，研究资源配置。
2.管理经济学微观经济学原理与方法在企业管理决策中的运用。
1952年美国乔尔·丁出版了第一本《管理经济学》，宣告了这门学科的诞生。
3.管理经济学的研究方法·实证分析VS规范分析·局部均衡分析VS一般均衡分析·静态分析、比较静态分析VS动态分析·边际分析VS经济模型分析·供求分析·长短期分析二、需求理论1.需求与需求量（Qd）需求=欲望+购买力2.影响需求量的因素①商品自身价格 Qd与P负相关）②相关商品价格（P·替代品正相关·互补品负相关③收入水平（Y）正相关④偏好（T）⑤预期（E）↑价格看涨→当前Qd↓价格看跌→当前Qd3.需求定律、需求曲线、需求表与需求函数①需求定律 Qd与P反向变化的规律②需求曲线③需求函数 Qd =f（P、PO、Y、T、E）Qd=f（P）=a-bp（a、b>0）④需求表4.需求定律的例外（Qd与P正相关）①吉芬商品（1845年爱尔兰饥荒）②炫耀性商品5.需求量的变化与需求的变化Qd=f（价格，其他因素）①需求量的变化：价格变化对Qd的影响，用沿着需求线的运动表示②需求的变化：其他因素变化对Qd的影响，用整个需求线的平移表示③例证：控制香烟Qd·税率↑→P↑→Qd↓·警告、禁做广告→Qd↓三、供给理论1.供给与供给量（QS）2.影响因素①自身价格 QS与P正相关②相关商品价格③成本、技术④预期价格看涨→当前QS↓价格看跌→当前QS↑3.供给定律、供给曲线、供给函数与供给表①供给定律：QS与P同向变化的规律②供给曲线③供给函数QS=c+dp（c、d>0）④供给表4.供给量的变化与供给的变化QS=f（价格，其他因素）①供给量的变化：价格变化对QS影响，用沿着供给线的运动表示。
管理经济学培训讲义(DOC 88页)第一讲管理经济学概述与基础概念（一）【本讲重点】经济学的基本命题管理者的基本任务管理经济学的性质管理经济学的主要理论管理经济学常用的分析方法市场与企业（一）管理经济学概述管理经济学是微观经济学在管理实践中的应用，它为企业决策和管理提供分析工具和方法，其理论主要是围绕需求、生产、成本、市场等几个因素提出的，常用的分析方法有三种：均衡分析方法、边际分析方法和数学模型分析方法。
经济学的基本命题1.经济学的基本命题：有效配置稀缺性的经济资源管理经济学是经济学的一个分支。
在学习管理经济学之前，我们必须先了解经济学的产生机制。
经济学的基本命题是现实经济中产生的一对矛盾：经济资源的稀缺性与人类需求的无限性之间的矛盾。
限性之间的矛盾，是存在的。
图1-1 经济学的中心命题【自检】请你回答下列问题：（1）你如何理解“经济资源的稀缺性”？（2）尽可能列出你的企业在生产活动中应用到的经济资源。
管理者的基本任务管理经济学必然要涉及到管理者在管理中可能会遇到的问题。
管理者在管理过程中，所要面对的问题和经济学所需要解决的问题，或者说一个经济工作者所要面对的问题，基本上是相同的。
管理者需要解决的三个问题：在解决上文提出的“生产什么”、“生产多少”和“怎样生产”三个问题时，管理经济学起到了什么样的作用呢？实际上，这三个问题的解决就是一个决策的过程。
1.生产经营什么”的问题（1）管理者应该关注的焦点现实中，管理者常常要对自己提出这样的问题：生产什么或者经营什么才能获得最大的利润？显然，他们关注的是各个产业的发展前景以及各个市场的成长空间。
那么，如果一个产业有很好的发展前景，有很广阔的市场空间，是否这个产业的所有生产者或经营者都会成功呢？显然是不可能的。
不管在任何领域，总是有的企业亏损，有的企业盈利。
那到底是什么导致了盈利企业的成功，又是什么导致了亏损企业的失败呢？（2）结合自身资源优势确定经营方向管理经济学认为，企业选择生产经营的方向，一定要与本身所具备的资源的质量和数量相适应。
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在的密切的联系。
〔共同之处〕〔1〕都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
〔2〕都要结合企业内外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处〔1〕微观经济学对企业行为的研究〔抽象的企业〕，是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
〔2〕微观经济学假定企业所处环境的全部信息为的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的〔在不确定的条件下，选择最优方案〕。
〔3〕微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
〔注意：管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题〕二、管理经济学的理论支柱〔一〕建立经济模型〔也叫数学模型〕模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型，可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中，管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
〔二〕边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的根本方法。
边际——额外、追加额外本钱〔边际本钱〕<额外收益〔边际收入〕有利额外本钱〔边际本钱〕>额外收益〔边际收入〕不利增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
〔三〕需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
绪论一、管理经济学的对象和任务1、管理经济学：是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。
传统经济学，主要指西方的微观经济学。
2、管理经济学要借用一些微观经济学的原理和方法，因此两者之间存在的密切的联系。
（共同之处）（1）都把企业作为研究对象，都研究企业和行为。
（2）都要结合企业外的环境来研究企业和行为。
3、管理经济学和微观经济学的不同之处（1）微观经济学对企业行为的研究（抽象的企业），是以企业和唯一目标即追求最大利润为前提的。
管理经济学研究的是现实的企业，企业短期的目标是多样的，利润不过是其中不可缺少的一个；企业长远的目标是长期利润的最大化，可用企业价值最大化的指标来衡量。
（2）微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的和确定的。
管理经济学认为现实的企业通常是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的（在不确定的条件下，选择最优方案）。
（3）微观经济学是一门理论科学，研究的是与企业有关的理论与方法，即企业的一般规律。
管理经济学是一门应用科学，研究的是如何运用这些规律，结合企业的各种具体条件，做出最优行动方案的决策。
（注意：管理经济学的只涉及与企业资源合理配置有关的经济决策方面的问题）二、管理经济学的理论支柱（一）建立经济模型（也叫数学模型）模型是用来代表简化了的现实。
在管理经济学中，也要利用经济模型来做管理决策。
在管理经济学中利用经济模型，可以使决策方法得以简化、科学化和定量化。
在所有管理学科中，管理经济学可以说是一门最巧妙、也是最普遍地应用经济模型来解决管理的问题的学科。
（二）边际分析法边际分析法是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法。
边际——额外、追加额外成本（边际成本）<额外收益（边际收入）有利额外成本（边际成本）>额外收益（边际收入）不利增量分析法是边际分析法的变型，优点：简便可行、十分实用。
（三）需求弹性理论弹性是用来分析自变量的变化和因变量的变化之间关系的有力工具。
