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《管理经济学》案例分析案例一：歌星的高收入合理吗某歌星一场演唱会的出场费的收入是几十万元人民币，是普通人几年或几十年的收入，老百姓难免有不平衡之感,歌星的收入主要来源是门票的收入.我们分析演唱会门票的价格，如果想听演唱会的人增加了,而歌手的供给不变，则门票的价格就会上升，由于演唱会举办方与歌手都能从高价格的门票中得到更多的收益，他们还增加演唱会的场次;同理可以推出，如果没有那么多歌迷，需求减少,门票的价格必然下降，他们会减少演唱会的场次。
如果歌手增加，门票的价格也会下降，演唱会的场次增加;同理可以推出，歌手减少，门票的价格也会上升，演唱会的场次会减少。
这就是经济学分析的供求规律。
讨论题:1. 什么是供求规律？2. 为什么歌星的高收入是合理的？案例点评：歌星的高收入是由歌星的供给和公众的需求决定的，这是市场机制作用的结果，既然对歌星的消费需求如此之大，而供给方又稀缺,也就是说在市场上少数著名歌星有完全垄断地位，因此他们的高收入不仅是合理的也是公正的,少数歌星是竞争出来的。
当看到一夜走红的歌星收入高于我们这些十几年寒窗苦读的教授许多时，难免有不平衡之感，但从经济学的理性来看，歌星的高收入是市场供求关系决定的，因此歌星的高收入是合理的。
案例二：企业决策的重要依据在打印机市场上，彩色喷墨打印机和墨盒的定价很反常，彩色喷墨打印机一台售价仅为300人民币,低价很诱人，使得很多有计算机的用户购买了一台这样的打印机,买到打印机后再考虑买墨盒,发现一个墨盒的价格是200元人民币.墨盒是消费量很大，消费者如果使用打印机，购买墨盒就是经常的。
事实也就是这样买下后才发现更换一种色彩的油墨用完，不换墨盒就不能保证画面质量,而换四个墨盒的价格比一台彩色喷墨打印机还贵. 因此消费者才感到买得起打印机买不起墨盒.还比如你看人家经营一种商品十分赚钱，你也做起同样的生意来，这就是经营别人产品的替代品，这样势必加剧了市场竞争。
恐怕竞争中被淘汰的就是你。
华中科技大学公共管理学院西方经济学2008年考研授课提纲第一编信息指南第一章招生简章指定教材高鸿业，西方经济学（2000年第二版），中国人民大学出版社提示：目前市面上的教材普遍为第三版，第三版与第二版的内容基本相同，详见第三版前言，第三版完全可以替代第二版进行考试复习。
参考教材：尹伯成主编.现代西方经济学习题指南.上海：复旦大学出版社穆争社主编.西方经济学考研要点及典型题精析.西安：西安交通大学出版社不赞成使用金圣才主编的资料第二章历年情况2007年公管学院研究生录取情况各位考生:现将复试成绩公布如下。
根据招生计划，1-40名拟录取为行政管理专业硕士研究生, 41－46名需要调剂到土地资源管理专业，导师另定。
3天公示后，请拟录取学生4月4日来我院与导师见面并签订协议。
落选考生若有调剂意愿，请尽快到研究生院办理手续。
复试情况复试笔试题目1、政府职能配置2、马克思韦伯官僚制英语半分钟自我介绍3分钟左右的VOA听力材料要求复述或者评述针对两三个细节提问复试面试主要考察本科学习科研情况对专业主干知识的掌握情况对时事政治的关注情况07年报考人数大致为330左右，录取约为60人真题参考答案的说明因本学科考试较为特殊，答案均为书本原话，故部分参考答案省去，答题方法后有说明，课上老师也会进行详细解释。
名词解释生产可能性边界：生产可能性边界是指在技术知识和可投入品数量既定的条件下，一个经济体所能得到的最大产量。
沿着生产可能性边界，边界内的点表明经济尚未达到有效生产。
边界之外的点是不可达到的。
画图（生产可能性曲线图），指出曲线就是边界及曲线以内和以外的含义。
生产可能性边界具有两个特征：向右下方倾斜和向右上方凸出在曲线上生产是具有效率的。
乘数原理所谓乘数，是指在一定的边际消费倾向条件下，投资的增加（或减少）可导致国民收入和就业量若干倍的增加（或减少）。
收入增量与投资增量之比即为投资乘数。
以公式表示为：K=△Y/△I其中，K表示乘数，△Y表示收入增量，△I表示投资增量。
管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的基础理论课程，它与工业经济学、贸易经济学、计量经济学、信息经济学一样，是把经济学理论应用于某一社会经济领域，是应用经济学的一个分支，属于社会学范畴。
汽车产业的作为我国经济市场的重要组成部份，其市场现状及未来趋势会直接影响我国经济市场的变化与发展， 2022 年中国汽车工业在连续几年的快速发展下浮现增长放缓等各种现象，受经济大环境和各项政策的影响，汽车产业面临新的发展课题：未来的几年汽车产业的未来趋势如何，受到哪些因素影响是需要共同研讨的问题。
下面我就从管理经济学的角度来谈谈我对中国汽车市场的现状及未来趋势的看法。
在案例材料中老师为我们提供了以下两种观点，一辆排量 0.8的奇瑞 QQ 只要三万来块，开一百公里按照现在的油价也只要 20 来块钱油的，这样的价钱会鼓励更多的人买车，然后买了车之后开得更多，使得这件事情的最终结果是消耗更多的能源而不是更少。
假设国家规定中国只准卖那种排量 4.0 以上的豪华油老虎车，一辆车动辄几十万上百万的，然后开个百公里要上百块的油钱，这样估计中国就不会有多少私车了，中国开得起 QQ 的人多得去了，开得起宝马 7 的还是没有多少的。
不要说中国，美国也没多少人开得起。
大家都不开车了，总油耗也会降下来。
我认为从管理经济学的角度来看，第一种观点是正确的，第二种观点是错误的。
我们首先来分析第一种观点的正确性：当非价格因素不变时，如果价格发生变化，需求量也随之发生变化，价格上升，需求量就减少，价格下降，需求量就增加，这种变化被称为需求量的变动。
由于政策与油价等原因，许多车企都日益重视小型车的细分市场，重视节能车型的研究与开辟，同样消费者在收到油价上涨的影响下，优先考虑小排量车型的较多。
所以排量小且价格下相对较低的车型，比如案例中提到的奇瑞 QQ，就有着广阔的市场，价格相对较低就意味着大部份人大部份家庭都有购买力，排量较小则说明后期投入会比较低，这样一来我国小型车保有量会大大上升，对交通和环境都活造成较大压力，使有限能源消耗较大。
管理经济学案例分析管理经济学案例分析某农场有关小麦的一场争论班级：姓名：学号：某农场有关小麦的一场争论2002年麦收刚过的一天，在具有百万亩耕地的特大型国有农扬——B农场场部，上班时间还没有到，张场长就来到办公室，准备把自己的思绪好好理一理。
一时，昨晚会议的情景又一幕幕在他的脑海里出现，发言与争论的声音又索绕耳际……生产科李科长说：“今年我场播种了6 0万亩①小麦，由于政策好，投人多，人努力，天帮忙，夺取了亩产280公斤的好收成，实现了大面积的高产稳产。
但今年丰收之后却犯了难，因为现在正赶上小麦价格下跌。
按常规，每年留下0．1亿公斤种子和0.18亿公斤口粮后，剩下的都要出售（含交售国家部分）。
如果不卖，长期存放，小麦的水分就会自然下降，从而造成小麦保管上的‘减产’。
照通常情况，水分下降一个百分点（由出售前的标准水分14％降至13％），无形中减重140万公斤，这样损失岂不是太大了！”供销科刘科长说：“去年1公斤小麦卖0.96元，今年才卖0.80元，1公斤差0.16元,掉价17％，1亿多公斤小麦就要少卖2 000多万元，这样损失岂不是太大了！这2千多万元可为农场办多少事，说啥也不能现在卖！”粮食科林科长说：“不卖也不行。
据我们预测，粮食价格下跌还会持续一段时间，很有可能从每公斤0.80元的水平继续下滑。
目前各地仓库均告爆满，收购资金也日见告急，价格的反弹前景渺茫。
所以，我认为应抓紧一切机会，把丰收的小麦尽快地卖出去，否则，后果不堪设想！”政研室王副主任马上接过话茬：“林科长的说法未免过于悲观，今年粮食跌价，并不是粮食太多，而主要是因为国家存储能力不足，再加上前些年签订的粮食进口协议仍在生效。
这种情况明年就会好转。
据有关人员预测，明年3月份以后，小麦售价可望回升。
假如那时出售，我们不就可以多卖2 000多万元了吗？”财务科长老黄说：“小麦如果留到那时出售，一是到时能否涨价，谁也没有把握，这样风险太大；二是这么多小麦压在场里，就是压了1亿多元资金，且不说用这笔钱去投资能带来多少收益，就是存在银行，利息少说也有五六百万；三是根据银行提供的数据，小麦上场时，我们农场的农业流动资金贷款已增至3 2O0万元，若不及时售麦还贷，半年后多支付利息就有160多万元，这可不是一笔小数目。
管理学院华中科技大学管理学院创建于1979年，经历了由最初的工程经济系、管理工程系、经济管理学院、工商管理学院到管理学院的发展历程。
学院现有在读学生4000余人，其中本科生1200余人，硕士研究生（含MBA、EMBA）2700余人，博士研究生300余人。
学院拥有一支深谙世界先进管理理念、熟悉中国企业发展经验的优秀师资队伍。
现有教师122人，其中94余人拥有博士学位。
教师结构为教授35人（含28位博士生导师），副教授55人。
学院还聘请了一批国内外知名学者和企业家为兼职教授。
学院现有生产运作与物流管理系、管理科学与信息管理系、工商管理系、财务金融系、会计系、财政金融管理系、科技管理与知识产权系7个系；拥有行政办公室、教学管理办公室、学生工作办公室、校友联络中心、MBA教育中心、EMBA教育中心、高级管理人员培训中心、信息中心、图书馆等9个管理服务部门；有现代信息管理研究中心（省人文社科重点研究基地）、电子商务中心（校级）、知识产权战略研究院（校级）、南亚经济与管理研究所（校级）等24个研究单位。
建有教育部战略研究培育基地“知识产权与知识创新研究中心”和总装备部“国防知识产权教育培训基地”等基地。
学院承办的《管理学报》学术期刊，创刊仅3年，2007年就被中文社会科学引文索引（CSSCI）认定为期刊源。
学院现有“管理科学与工程”、“工商管理”2个一级学科博士学位授权点，并设有博士后科研流动站，其中“管理科学与工程”一级学科为国家重点（培育）学科，“工商管理”一级学科为湖北省重点学科；有“管理科学与工程”、“企业管理”、“会计学”、“技术经济及管理”、“知识产权管理”和“经济法”学6个硕士学位授权点和“工商管理硕士（MBA/EMBA）”和“工程硕士”2个专业学位硕士授权点；有“工商管理”、“市场营销”、“信息管理与信息系统”、“财务管理”、“财政学”、“会计学”、“物流管理””等7个本科专业和1个“工商管理”双学位专业。
1，猎人分财--合作博弈在古代有两个猎人。
那时候，狩猎是人们主要的生计来源。
为了简单起见，假设主要的猎物只有两种：野猪和兔子。
在古代，人类的狩猎手段还是比较落后的，弓箭的威力也颇为有限。
在这样的条件下，我们可以进一步假设，两个猎人一起去猎野猪，才能猎获1头野猪；如果一个猎人单兵作战，他只能打到4只兔子。
从填饱肚子的角度来说，4只兔子只能维持4天的生活，1头野猪却差不多能够解决一个月的问题。
打到1头野猪，两家平分，每家管15天；打到4只兔子，只能供一家吃4天。
表格中的数字就是这个意思，每个格子里面，第一个数字是甲的得益，第二个数字是乙的得益。
如果他打兔子而你去猎野猪，他可以打到4只兔子，而你将一无所获，得0。
如果对方愿意合作猎野猪，你的最优行为是和他合作猎野猪。
如果对方只想自己去打兔子，你的最优行为也只能是自己去打兔，因为这时候你想猎野猪也是白搭，一个人单独制伏不了一头野猪，所以你将一无所获。
我们知道，这个猎人博弈有两个"纳什均衡"：一个是两个人一起去猎野猪，得〈15，15〉，另一个是两人各自去打兔子，得〈4，4〉。
两个"纳什均衡"，就是两个可能的结局。
那么，究竟哪一个会发生呢？是一起去猎野猪还是各自去打兔子呢？比较〈15，15〉和〈4，4〉两个"纳什均衡"，明显的事实是，两家一起去猎野猪的营利比各自去打兔子的营利要大得多。
按照长期进行合作研究的两位博弈论大师美国的哈萨尼教授和德国的泽尔滕教授的说法，甲乙一起去猎野猪〈15，15〉的"纳什均衡"，比两人各自去打兔子〈4，4〉的"纳什均衡"，具有帕累托优势。
猎人博弈的结局，最大可能是具有帕累托优势的那个"纳什均衡"：甲乙一起去猎野猪〈15，15〉。
专家指点：合作是存在于我们现实生活中的一种普遍现象。
合作能实现双方的最大利益，实现双赢。
华中科技大学2002年招收博士研究生入学考试试题考试科目：《管理经济学》适用专业：工商管理，管理科学与工程1. (20分) 中国是世界上最大的烟草消费国，烟草行业也是中央和地方两级财政收入的重要来源之一。
据估计，2000年国内香烟总消费量大约为750亿包。
已知香烟的需求价格弹性为—0.25，供给价格弹性为0.4，香烟的平均价格为5元/包。
A. 假定香烟的需求与供给曲线都是线性的，利用上述信息推出需求与供给方程；B. 如果政府对每包香烟加征0.5元的消费税，需求量和供给量将会变化多少? 政府增加的税收为多少?2. (20分) 两家公司生产相同的产品，但生产函数不同.两家公司的生产函数分别为：Q A=100K0.5L0.5Q R=100K0.6L0.4式中:Q为产量，K为资本，L为劳动。
A.如果两家公司的产量相同，哪家公司的劳动生产率更高?B.是否可以认为劳动生产率高的那家公司其产品成本较低?3. (20分) 在某一市场中有两家企业，市场需求曲线为P=10-Q，两家企业的总成本函数分别为：TC1(Q1)=4+2Q1，TC2(Q2)=3+3Q2，其中Q=Q1+Q2A.如果两家企业勾结，它们将会把产品价格确定为多少?B.如果两家企业相互竞争，产品价格将为多少?4. (20分) 2001年诺贝尔经济学奖授予了两位在信息经济学方面作出贡献的经济学家。
按照这两位经济学家的观点，当市场交易活动中出现信息不对称时，将会导致市场失效(market failure)，进而引起资源的低效配置。
请说明信息不对称是如何导致市场失效的。
纠正因信息不对称而产生的市场失效有哪些途径?5. (20分) 我国已经正式成为WTO成员国。
按照WTO的规则，在考虑各成员国经济发展的前提下，各国必须尽可能低降低关税壁垒。
请用博弈论(game theory) 模型讨论两国之间采取在开放或保护政策方面可能出现的选择：情形之一：开放对两国都是上策(dominant strategy)情形之二：存在着纳什均衡状态，即：(开放，开放)，(保护，保护)华中科技大学2003年招收博士研究生入学考试试题考试科目：《管理经济学》适用专业：工商管理，管理科学与工程1. (20分) 解释规模经济与范围经济的涵义。
南开大学现代远程教育学院课程教学实施计划 课程名称 中文：《管理经济学》（二） 英文：Managerial Economics（II） 周学时 3 总学时 44 学分 4 开课对象 专科（业余）□ 专升本（业余）X 开课专业 工商管理
预备知识 和先修课
数学、微观经济学等
课程考评方法 期末考核方式
当堂闭卷 □ 当堂开卷 □ 撰写论文X 其他：_______________ 课程目标 本课程是一门专业基础课。通过本课程的学习，目的在于使学生对管理经济学的理论逻辑与分析工具有比较全面的认识，初步掌握管理经济学的基本概念、基本思想和基本分析方法，对企业管理实践中的决策问题有比较科学的了解，对管理决策问题的解决有一定的思考和洞察能力，并为进一步学习其它专业课程和专业研究打下理论基础。
教学内容和基本要求 周 教学内容（章节） 教学基本要求 （用熟练掌握、掌握、熟悉、了解等关键词来描述知识、技能的掌握程度） 计划授课时间 1 第9章 完全竞争市场厂商决策 熟练掌握 5课时 2 第10章 完全垄断市场厂商的决策 熟练掌握 5课时 3 第11章 垄断竞争市场厂商的决策 掌握 4课时 4 第12章 寡头市场厂商决策 掌握 5课时 5 第13章 博弈论与企业行为 熟练掌握 6课时 6 第14章 产品与服务的定价 熟练掌握 6课时 7 第15章 要素定价 了解 3课时 8 第16章 风险与不确定性决策 了解 3课时 9 第17章 长期投资决策 了解 4课时 10 第18章 公共政策 政府与企业 了解 3课时 课程教材及相关资源 ISBN编号 教材名称 作者 出版社 定价 版次
主要教材 ISBN 9787560937038 管理经济学 聂鸣、买忆媛、张克中（主编） 华中科技大学出版社 39.8元 2012年
主要教材 参考教材1 参考教材2 参考教材3
2017年11月制表
管理学原理--补充案例及答案提示管理学原理--补充案例及答案提示《管理学原理》补充案例及答案提示补充案例第一章：管理与管理学马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一。
这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。
目前的首席执行官是克里斯琴?弗雷德里克?马丁四世，秉承了吉他的制作手艺。
他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。
马丁吉他公司自创办起做任何事都非常重视质量。
即使近年来在产品设计、分销系统以及制造方法方面发生了很大变化，但公司始终坚持对质量的承诺。
公司在坚守优质音乐标准和满足特定顾客需求方面的坚定性渗透到公司从上到下的每一个角落。
不仅如此，公司在质量管理中长期坚持生态保护政策。
因为制作吉他需要用到天然木材，公司非常审慎和负责地使用这些传统的天然材料，并鼓励引入可再生的替代木材品种。
基于对顾客的研究，马丁公司向市场推出了采用表面有缺陷的天然木材制作的高档吉他，然而，这在其他厂家看来几乎是无法接受的。
马丁公司使新老传统有机地整合在一起。
虽然公司深深地植根于过去的优良传统，现任首席执行官马丁却毫不迟疑地推动公司朝向新的方向。
例如，在20世纪90年代末，他做出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。
低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。
马丁为他的决策解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。
”马丁公司现任首席执行官马丁的管理表现出色，销售收入持续增长，新的吉他品种不断推出。
雇员们描述他的管理风格是友好的、事必躬亲的，但又是严格的和直截了当的。
思考题：1. 根据卡茨的三大技能理论，你认为哪种管理技能对马丁四世最重要？解释你的理由。
2. 根据明茨伯格的管理者角色理论，说明马丁在下列情况下分别扮演什么管理角色？（1）当马丁访问马丁公司世界范围的经销商时；（2）当马丁评估新型吉他的有效性时；（3）当马丁使员工坚守公司的长期原则时。
MBA管理经济学阅读材料及案例分析从迪斯尼到壳牌：大公司“新分权浪潮”在经历了公司丑闻的风潮之后，不仅上市公司财务数据的可信度在市场投资者心中大打折扣，而且以往的公司治理模式也日益为投资人所诟病，并引发了越来越多的股东投下不信任票，甚至要求改变现行的公司治理架构、予以股东更大权力以制约管理层的行为。
最近的例子就是，迪斯尼（Disney）的股东就在股东大会上组织了一场“逼宫”，以43％的不信任票迫使麦克尔·埃斯纳（Michael Eisner）辞去董事长职务，从而结束其十几年身兼董事长和CEO的独大局面；而在同一天，壳牌石油公司的股东也迫使涉嫌虚报公司可开发石油储备的菲利浦·沃茨爵士辞去了董事长职务。
毫无疑问，较之于20世纪90年代，经过公司丑闻教训的股东的自我保护意识日益上升，并且对管理层构成了一定的制约甚至压力。
所以得罪甚至激怒股东的管理层，不会有什么好下场。
不过，我们也必须看到，目前股东所扮演的角色，更多是在事后制约的意义上发挥作用。
迪斯尼业绩不理想众所周知而且已有时日，股东们一直到公司面临沦为康卡斯特（Comcast）低价收购的对象之后才组织“逼宫”。
壳牌的股东更是一直被行政管理层蒙在鼓里，一直到局面不可收拾时才被告知实情。
虽然股东可以通过诉讼等方式向公司和负有责任的管理层人员要求赔偿（事实上也已经有股东在美国对壳牌公司提出了高达50亿美元的集团诉讼），但那毕竟属于亡羊补牢，而且赔偿本身还会给公司带来更大损害。
因此，要较好地解决问题，恐怕还是需要由公司治理的基本架构入手，改变股东只能在事后用脚投票的局面，提供一定的机制允许股东（特别是机构投资者股东）在一定条件下更大程度介入公司治理，特别是在选择董事会人选和审查行政管理层的薪酬安排这两方面。
在经典的公司治理理论下，股东通过选举董事会成员来行使其作为所有者对公司的管理权力，而董事会行使管理公司的一般权力并雇佣专业管理人员作为行政层，对公司进行日常管理，从而实现了所有权与管理权的分离，这也是公司民主的分权安排。
不过在实践中，随着公司事务的日益复杂化，由专业管理人员组成的行政管理层的权力日益膨胀，改变了理论上的公司治理安排。
在实践中，董事会候选人往往是由管理层准备的，然后在形式上交董事会提名后由股东投票批准。
在绝大多数情况下，管理层所准备的候选人都会获得股东的批准。
根据哈佛法学院Bebchuk教授的一项统计，从1996年到2002年的七年间，在全美数千家上市公司的董事会选举中，只有不到80家公司的股东对董事会的候选人提出过异议。
在这种情况下，当选的董事当然大多是亲管理层的，而且董事们往往一再连任。
另外，很多公司的董事会对公司的运营情况并不完全了解，董事们一年不过开几次会，按照管理层所准备的会议日程听取报告，因此往往只能按照管理层的建议行事。
这种缺乏制约的管理权力，正是种种公司丑闻的根源。
允许股东在更大程度上介入董事选举，甚至允许股东直接提名董事候选人，是改变这种局面的一种办法，因为这样可以打破董事会大多由亲管理层的董事所控制的局面，也可以保证在董事会上有直接代表股东利益的董事。
有鉴于此，美国证交会去年提议，当公司提名寻求连任的董事候选人遭到三分之一以上股东的反对时，占有一定比例股份的股东可以直接提名新的董事候选人。
自然，这项提案得到了机构投资者的大力赞赏，但也遭到了专业管理人士的竭力反对。
但它一旦通过，必将导致机构投资者股东获得更大的公司治理权力。
不过，任何制度设计都有利有弊。
在公司治理中增加股东权力的举措固然有助于保护股东权益，但同时也可能削弱管理层为股东创造价值的积极性，并限制其进行商业运作的权力从而妨碍商业效率。
我们都知道：独裁的缺陷在于只有一个人说话，而民主的缺陷却在于有太多的人说话，这于公司民主亦如此。
如何改善公司治理结构以期在保护股东利益和激励管理层创造价值之间取得更好的平衡，这仍将是一个恒久的公司治理话题。
资料来源：21世纪经济报道2004-03-17试结合我国实际探讨公司治理问题？新天地软件反盗版行动新天地多媒体软件公司主营电脑游戏软件，业务主要十引进国外游戏厂商的电脑游戏，每套游戏版税3美元左右，公司技术人员对进口软件进行汉化处理后销售。
如果不算管理费用、版税、汉化费、生产费用、宣传费用加在一起，总成本每套50员人民币左右（版税和其他成本各一半），市场零售价130元左右。
市场销售已分销为主，一般按零售价六折批发给分销商，一套软件分销价约为80元，毛利润在30元左右。
平均每种游戏销量大约2万套，销售额约160万元，毛利润60万元，国外厂商获得版税6万美元。
然而，当时盗版软件盛行。
据估计，一种好的电脑游戏软件盗版销售能达到60万套以上，一般的也在30万套以上。
新天地公司希望能通过一些手段获得更多的利润。
通过市场调研发现，分析制约新天地正版游戏软件销量的原因主要由两个：第一，软件推出过慢，因汉化制作过程及批量生产，产品推出比欧美晚1个月到1个半月，而盗版只比欧美晚1周，很多游戏迷为了先用为快而购买盗版。
第二，正盗版价格差距过大。
一套正版价格为130元，而盗版仅为10-15元，为正版的十分之一。
虽然盗版软件未经汉化，也没有攻略说明书，但因为价格便宜，仍很有吸引力。
绝大多数消费者认为如果正版价格降至原价的三分之一处会大量购买正版软件,降至一半价格会多购买2-3倍。
关于盗版问题，鉴于整个市场环境，不能依靠个别企业的力量加以解决，只能提升公司产品对盗版软件的竞争力，使消费者自愿购买正版软件，因而根本问题是把产品价格降下来。
如果将每套正版游戏软件降至50元，并能基本与欧美发行同步的话，保守估计销量能达到8万套。
新天地公司立刻与所以国外厂商就版税问题进行协商，而国外厂商不同意将每套3美元约25元人民币水平降下来，经谈判，终有一家较大外商同意付给外商每种游戏支付8万美元版税固定版税，外商不管公司的销售价格和数量。
基于原来2万套的销量（共6万美元），外商可多得版税2万美元。
而分销商方面以零售价（50元人民币）的七折批给分销商。
关于软件同步发行问题，由于版税达成协议，双方又是长期合作，相互信任，在严格签署保密协议前提下，外商同意将测试版提前交给新天地公司进行汉化，正式版只是在测试版基础上的微调，大大节省了时间，基本可做到与欧美发行同步。
价格和时间问题解决后，公司经过周密安排，采取了包括加大市场力度、严格控制成本、拓展分销渠道等措施，推出了零售价为50元的电脑游戏产品。
此举在业内产生强大反响，受到消费者普遍欢迎。
在其他公司效仿前，每种游戏的销量都在15万套左右；其他公司效仿后，每种游戏销量也在10万套以上。
以10万套销量、价格35元计算，公司每种游戏销售额能达到350万元，毛利润100万元以上，新天地公司获得利润和市场地位的双赢，公司的知名度、影响力、竞争力也随之提升、新天地多媒体软件公司到底是如何做到这些的呢？兰萨罗特饭店市场分析兰萨罗特 (Lanzarote)岛在北大西洋加那利群岛(Canary Islands)东北部，属西班牙拉斯帕尔马斯省。
位于西经13°28＇—13°51＇、北纬28°52＇—29°14＇。
面积约800平方公里。
气候温和干燥，是个一年四季都非常受欢迎的好去处。
该岛的主要去处是波尔多卡门，那儿以前是一个渔村，现在的规模比以前扩大了很多。
该岛的政府制定了一些规章制度，以保护其特有的环境，并试图避免建造大量的高层旅馆。
自备伙食的别墅和公寓占大多数，只有极少量的二层以上的楼房。
在波尔多卡门只有几个旅馆。
因而，大多数的度假者不能在驻地吃饭。
在旧城区内和约100英里的海岸线上有很多小店铺，其中大多数是小饭店和小咖啡馆，它们可以提供各式各样欧亚风味的佳肴。
它们的规模都很小（仅能容纳30~40人就餐）。
地方政府明令禁止做广告。
这些小店铺绝大多数是家庭式的。
你可以在一天之内走遍所有的饭店，逐个研究它们的菜谱和室内设施。
由于以上因素所致，这些饭店都只能是价格的接受者。
实际上饭店有可能在现行市价下（一道主菜大约5欧元）对价格稍做更改来吸引顾客，但极少或几乎没有饭店实行其它的价格。
举例来说，某地方议会试图建立一个附属于地方大学的能够提供高标准饮食和服务的培训餐厅，但不到一年就以失败而告终。
由于其价格是市价的150%还多，因而无人光顾。
请问怎样用所学的管理经济学理论模型来解释和预测这一市场中的饭店的行为？并回答以下5个问题：1、如何用所学的理论模型解释现存的情况？2、如果一家饭店的员工全部都是其家庭成员而无需另外雇工，所学的理论模型对这种情况将做如何解释？3、一家饭店如何通过产品的差异化来取得暂时的优势？所学的理论模型将做何解释呢？4、假使一个地方连锁超市兼并了占有地理优势的20家饭店，这将对市场产生什么影响？所学的理论模型又做何解释呢？5、假使一个处于竞争地位的超市企业兼并了20家饭店，将对市场产生什么影响？MD90干线飞机项目下马争议2000年1月4日，《中国航空报》以较大篇幅介绍了1999年10月3日第一架MD90顺利升空的消息。
2000年2月24日，中美合作制造的第二架MD90飞机又一次试飞成功。
这两架MD90飞机均很快拿到美国联邦航空局颁发的单机适航证（FAA）。
它的重要意义，充分显示了我国在干线飞机的制造和总装技术方面已达到了90年代的国际水平，并具备了小批量生产能力。
但是就在此时，MD90项目面临着被终止的命运。
――2000年8月，中国航空工业第一集团公司做出了一项决定：今后民用飞机不在发展干线飞机，而转向发展支线飞机。
第二架MD90顺利上天，同时宣告了中美十几年合作组装/生产干线飞机的历史的终结。
这一决定在当时引起了广泛的争议和反弹。
许多反对干线飞机下马的一个重要理由就是，该项目已经投入数十亿元巨资，六年来，它动员了我国航空工业半数的制造能力，投进了无数的金钱，倾注了上万人的心血，甚至还有人为它献出了生命。
预定的20架份的原材料，配套件也陆续到货（尚未付款），再投入劳动力就成为飞机，就是财富。
生产上是按5－10架份安排的，花了几年时间，投资几十亿，设备、人员和管理系统刚刚调整到位，生产秩序刚刚走上轨道。
生产2架或200架，其中的固定费用是一样的，在终尝胜果之际下马造成的损失实在太大了。
【项目相关情况】“中航总”在1992年与美国麦道公司签订了合作生产MD90干线飞机的合同，签约前计划生产干线飞机150架，但签约时仅定为40架，事后民航表示只买25架。
在中美合作合同中，在应付给美方的费用和双方责任方面，规定比较含糊。
中美两方出现歧义。
合同规定总装用的系统件8400多项由美方提供，但麦道的理解是：凡合同中没有明确规定的项目，概由中国制造，即“以中方为主”。
