2018年护理工作计划

2018护理工作计划护理是以维护和促进健康、减轻痛苦、提高生命质量为目的、运用专业知识和技术为人民群众健康提供服务的工作。

下面是xx的小编为大家精心整理的“2018护理工作计划”，供大家参考！更多精彩内容请持续关注xx！篇一：2018护理工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，跳出护理看护理，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

XX医院2018年护理工作计划2018年是医院整体搬迁后的第一年，迎来了新的发展机遇，护理工作将根据医院的总体发展目标及等级医院的要求，结合浙江省护理中心的护理质量检查标准及本院护理工作的具体情况，建立2018年的护理工作目标为：病房各项护理质量达标，各特殊科室的护理质量达标；加强护理安全管理；全面开展优质护理服务示范病房；继续第二轮品管圈活动；开展5s管理；加强护士的分层培训；积极准备迎接等级医院的检查。

为了达到以上目标，2018年的护理工作计划如下：一、加强护理队伍建设，提高护理队伍整体水平。

1、根据2017年新修订的护理人员分层计划，将分层培训细化，进行相应的培训。

2、进修学习：根据专科需求选派护士外出进修学习。

3、专科护士培训：条件许可培养1-2名专科护士。

4、护士长短期培训：近三年未培训的护士长18年参加短期培训。

5、条件许可，选派护士长参加上级组织的护理管理人员的岗位培训。

6、各级护理人员根据学分管理的要求参加相应的继续教育。

积极鼓励护理人员参加学历教育。

7、分层组织业务学习、操作考核、基础知识考试及专科知识考试，要求护士能掌握基本知识和专科知识，本科室有的仪器及专科相关的操作都能熟练掌握。

组织全院的疾病查房、教学查房、病历讨论，以提高护士的基本技能和专科知识。

8、加强新护士应急能力的培养，使新护士能在短时间内提高应急能力，以适应临床工作的需求。

下半年组织一次全院的模拟演练。

二、加强护理质量管理和临床护理工作，提高护理质量。

（一）成立相关护理专业小组，分工负责相关的护理工作，制订相应制度职责并开展工作。

（二）加强护理质量的督导检查1、目前根据2016年的检查标准和方法对各科室进行质量检查督导。

如今年出台等级医院的检查标准我们将对现有的标准进行相应修改和调整。

2、继续实施护理质量与安全目标管理方案。

3、将质量检查的结果上报给相关部门与绩效工资挂钩。

4、将部分检查小组的组长和组员进行调整，护理部每月1-2次跟随各检查小组进行督导检查，将对组长的督查结果与年终考核挂钩。

护理部工作计划为继续深化优质护理服务，健全护士岗位管理，完善护士绩效考核，我们将在管理上注重开拓创新，在队伍建设上重视护士的服务意识和服务水平的培养，坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，特制订2018年护理工作计划:一、加强护理组织管理，提升护理管理水平。

1、结合我院护理工作和护理队伍现状，理顺护理管理体制，建立管理到位、监督有力的护理管理体系，并将护理信息化建设成果在临床广泛应用，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。

2、实施护理管理人员岗位培训制度。

通过对护理管理人员进行全面系统的管理知识培训与临床实践，掌握与岗位相适应的管理思路、基本方法和管理手段，使其胜任角色，提高管理水平，促进护理工作的创新发展。

3、进一步加强人力资源管理，建立人力资源库，选拔优秀护士培养成全科护士。

4、建立各层级护理人员技术档案，对各级护理人员的基本资料、工作能力及各项工作指标备案，宏观掌控护士队伍状况，为护士培训、职业规划等提供数据支持。

二、加强护理质量控制，推进护理安全管理。

1、根据责任制整体护理的要求不断完善护理工作规章制度、岗位职责、护理技术规范、操作规程和工作标准、护理常规。

严格落实护理核心制度，使核心制度督查工作常态化。

2、切实落实三级质控，发现问题及时评价、及时反馈、及时改进。

护理质量与绩效工资挂钩，做到奖惩结合，不断提高护理质量。

3、在形式和内涵上加强危重症患者的护理查房、护理会诊、疑难病例讨论，不断提升专科护理水平，保证护理质量和患者安全。

6、针对护理不良事件做好上报以及护理薄弱环节的管理，重点防范跌倒/坠床、压疮的发生。

7、落实患者安全“十大”目标，加强毒麻、特殊药品、护理操作安全管理；提高医务人员对患者身份识别的准确性，落实关键流程如急诊、病房、手术室、ICU之间的患者识别措施。

8、强化临床科室护理紧急事件应急意识，培训护士的应急能力，全院组织应急演练，提高护士综合应急能力。

关于印发XXX总医院2018年护理工作计划的通知院属各相关科室：现印发2018年护理工作计划给你们，请各临床科室遵照执行。

2018年我院护理工作将在院领导的正确领导下，继续贯彻落实卫计委国卫办医发〔2015〕15号《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》精神和国家卫生计生委《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》（国卫医发〔2015〕2号）精神，加强质量管理，不断提高护理服务水平，让患者、社会、政府满意。

特制定以下具体工作计划:一、目标：（一）年内各项护理指标达“二甲”标准，并积极争取达三乙标准，具体包括：1.基础护理合格率≥85%2.特、一级护理合格率≥90%3.护理文件书写合格率≥90%4.健康教育覆盖率100%5.急救物品完好率100%6.严重差错、医疗事故发生次数07. 年度继续医学教育达标率≥90%8.器械、物品消毒灭菌合格率100%9. 护理患者实行责任包干100%10.护理人员“三基”考核合格率100%11.高危患者入院时压疮的风险评估率≥90%12.非预期压疮发生次数为013.高危患者入院时跌倒/坠床风险评估率100%14.护理人员对不良事件报告制度及流程的知晓率100%15.在国家正式刊物上发表论文≥10篇16．完成护理新业务、新技术1-2项17．病人对护理工作的满意度≥95%（二）优质护理服务工作达各级卫计委要求一、达标措施：（一）医院护理工作继续实行目标管理责任制。

年初，护理部主任与护士长、护士长与科内护理人员继续签定目标责任书，实行半年一次考核，考核结果以简报的形式向全院通报并持续改进。

（二）修改完善护理工作制度、工作流程、工作标准及护理质量评价标准。

（三）抓好护理“三基”、“三严”培训工作。

1.院内培训（1）培训内容：护理相关法律法规、护理规章制度、岗位职责、应急预案、操作规程、工作流程、急救知识、新技术新业务、新的患者十大安全目标等。

（2）培训对象：全体护理人员，不同层级护士培训不同内容，重点是新员工培训。

护理2018年工作计划护理(Nursing)一词是由拉丁文“Nutricius”演绎而来，原为抚育、扶助、保护、照顾残疾、照顾幼小等涵义。

为了护理工作的更好开展，你的工作计划写好了吗?以下是小编为大家精心整理的“护理2018年工作计划”，欢迎大家阅读，供您参考。

更多详请关注!护理2018年工作计划(一)2018年是充满机遇和挑战的一年，随着新农合报销比例的提高，必将迎来更多的就医患者。

思路决定出路，有好的计划才能更好的付诸实施，为了让患者在我科住的舒心，治疗放心，护理贴心，真正做到“以病人为中心，”以优质护理服务为契机，让患者在中医院住感觉优越于**医院的一些特色诊疗和特色护理，以中**护理并重发挥专科护理优势为主旨，特制定以下护理工作计划：一：紧跟医院形式，响应护理部号召，各种资料均用电子版打印，使各种记录更加规范。

二：年初制定本年度业务学习计划，结合科室特点，讲解一些对临床和实际工作有用的知识，列出目录，打出讲稿，安排好时间，装订成册，有计划地学习。

三：抽出一到两名责任心强，业务精，有经验的护士担任责任制，负责所管病房的管理。

四：继续深入开展优质护理服务，总结两年来好的经验，挖掘新的服务项目，使优质护理服务无缝隙，更贴近患者。

定期组织讨论，定期发放问卷调查，听取患者的意见和建议，不断改进服务流程。

五：有计划地对常用中**操作以及本科原有仪器设备性能，操作规范及流程进行培训和考核，对护士考核成绩记录在册，作为年终评先参考。

六：做好基础护理，特别是床单元的管理，减少和杜绝压疮的发生。

七：做好护理安全教育，继续做好患者身份识别制度，防止脑血管，特别是痴呆患者走失，制定防跌倒，防坠床措施，减少护理安全隐患。

八：开展集体健康宣教，每月组织患者及其家属听取健康教育护士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复锻炼知识，使患者在住院期间能学到一些保健常识。

九：合理分配护士资源，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名护士，实行弹性排班，保证护理安全和护理质量。

2018年护理工作计划2018年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务。

特制定2018年护理工作工作计划：一、加强核心制度建设，落实护理安全措施1、严格落实护理核心制度，特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫，深入科室严格考核，现场抽查，实地检查制度落实情况。

对护理不良事件展开全院缺陷分享，结合借鉴护理不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。

强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2、不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。

病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。

3、强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

4.完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急预案，各科室上报符合本科室特点的应急预案演练计划，每月一次，护理部按计划进行抽查。

5.落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录。

护理部重新规范高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格，并定期检查执行情况；重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的交接记录。

6.加强护理不良事件管理。

规范主动报告护理安全（不良）事件与隐患信息的制度与流程，并制定激励措施。

加大培训力度，及时分析原因，不断修订护理工作制度或完善工作流程，定期对护理人员进行安全警示教育。

2018年护理工作计划在新的一年里，我科护理人员在院领导、护理部的领导下，紧紧围绕医院的中心工作“三甲创建”，按照《三级中医医院评审标准实施细则（2017版）》坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，全面落实护理质量与安全管理，积极开展辩证施护和中医特色护理，落实护士培训，努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务，计划做好以下几方面工作：一、积极开展中医特色护理1、提高护理人员中医理论和技能水平：今年中医理论知识培训不＜15学时，专科专病中医护理常规或中医护理方案培训不＜15学时，中医护理技术培训不＜5学时；科室每月中医操作培训与考核1项，年初进行科室护理文件书写培训。

2、增加本科室相关常见病种的中医护理方案，相互学习，结合临床，积极体现辩证施护，增加今年的实施病种数量，年底进行中医护理方案护理效果总结分析。

3、积极开展相关病种的中医护理技术，增加中医护理技术项目数，争取经济效益持续上升。

4、开展中医特色的健康指导，包括：生活起居、饮食指导、用药指导、情志调理等，增加宣教形式。

5、提高护理查房、护理会诊及护理病历讨论质量，充分体现中医特色。

二、护理质量持续改进1、遵循PDCA循环模式，认真实施护理措施。

2、严格执行护理核心制度、护理常规、技术规范、工作流程、应急预案等。

①密切观察危重患者的生命征和病情变化，护理措施到位，患者安全措施有效，记录规范。

②遵照医嘱为患者提供规范的治疗，给药等护理服务，及时观察、了解患者用药和治疗反应。

③保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。

将各种仪器的清洁保养分给每位护士负责。

④定期进行业务小讲课、护理查房、护理病例讨论、⑤严格执行手卫生规范要求，洗手正确率≥100％。

3、质控小组每月按计划对护理质量进行自查，并召开护理质量分析会针对科室存在的问题行整改措施，促进护理质量的持续提高。

三、加强护理安全管理，降低护理不良事件发生率1、强化安全管理抓护理质量各个环节：①组织学习新的护理质量控制标准，并全员掌握，人人参与质量控制，树立“零缺陷”第一就应该把事情做好的质量观，对存在的问题几时与当事人沟通，并追踪落实情况。

2018年护理人员工作计划4篇近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。

比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。

从而反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.在这即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划:一、继续加强学习，提高自身专业素质。

尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。

二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。

制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。

明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以“三好一满意”为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。

积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。

在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。

努力、努力、再努力!护理人员年度工作计划范例为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了年护理人员的工作计划。

----------------------------------------- 范文最新推荐------------------------------------2018年护理质量工作计划一、按照《优质护理服务评价细则（2018版）的要求，结合我院实际，实施科学护理管理改善临床护理服务持续改进护理质量。

1、在做好护理管理的基础上，对护士实施人文关怀，建立健全职业防护制度及医疗保健服务的相关规定，使护士能够获得与其从事的护理工作相适应的卫生防护与医疗保健服务。

关注护士对工作环境的满意度，为护理人员营造和谐的大环境。

2、健全并定期更新护理管理制度、护理常规、服务规范和标准，并有效落实，提升护理人员理论水平。

使护士能够掌握相关知识，并结合患者个性化实际情况实施以患者为中心的护理，并能帮助患者及其家属了解患者病情及护理的重点内容，根据患者的需求以适宜的方式提供适宜的健康指导内容。

3、积极开展延伸护理服务，对提升医院运行效率，降低医疗费用发挥作用，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育、慢病管理及用药指导等服务。

4、定期监测护理质量相关指标，对数据有分析并整改。

如医院内跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症（肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出）的质量监控指标，对监控指标数据进行分析，制订改进措施并落实，评价改进效果，实现护理质量的可持续改进。

二、贯彻落实《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》，建立和完善护士岗位管理，调动护士积极性，为患者提供更加安全、优质、满意的护理服务。

2、配合医院科学设置护理岗位，合理定编定岗。

按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则，与人力资源部共同测定并设置护理岗位，制订护理岗位配置原则，编制护理岗位目录。

护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上，控制其它护理岗位人数比例5%。

3、合理配置护士数量，科学按照护理岗位的职责要求合理配置护士，不同岗位的护士数量和能力素质质量满足工作需要，根据不同专科特点，护理工作量实行科学的排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段（午间、夜间、节假日）增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。

2018年护理部工作计划范文4篇一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（icu、手术室、急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。