谈如何当好科级干部
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科级干部应具有四种精神和八种能力演讲稿/教育演讲稿一、四种精神(意识)(一)公仆精神。
所有领导干部都应时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,尽力实践“三个代表”重要思想的要求,坚持做到“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”。
吃苦在前、享受在后,廉洁从政,淡泊名利,维持艰苦奋斗的政治本色。
(二)实干精神。
“空谈误国、实干兴邦”,事业的成功离不开实干,领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,以单位建设为己任,以事业发展为目标,任劳任怨、踏踏实实,勇于克服困难,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事”。
(三)自省精神。
作为领导干部应具有严于律己的自省精神,从严要求自己,大事不糊涂,小事不马虎,遵守各项党纪政纪规定,防微杜渐。
同时力争做到“吾日三省吾身”,不断进行自我反思,自我批评。
对于自己的缺点和错误,勇于承认,更正;对于他人的批评意见,做到有则改之,无则加勉。
领导干部要勇于承担责任,切忌推过揽功,有了成绩是自己的,有了问题是他人的。
(四)大局意识。
要树立大局意识,强化“一盘棋”思想。
任何一个局部都不能离开大局而孤立存在,不然就会成为无源之水、无本之木。
因此,咱们在处置具体问题时,要擅长从大局着眼,把具体事务置于全局背景下运筹,这样才能保证具体工作和全局工作部门发展同社会进步方向一致、运行同步、协调发展。
二、八种能力(一)科学决策能力。
决策是领导者的主要职责。
面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要擅长及时作出正确抉择。
抉择不及时就会贻误战机,影响事业发展。
因此,领导干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行衡量利弊得失,作出正确的决策。
尤其是咱们质监系统基层局的领导干部,更要擅长利用当前对咱们相对有利的发展环境,抓住发展机缘,结合各地实际情况,选择正确的发展方向,从而增进质监事业持续健康发展。
(二)贯彻执行能力。
科级领导要擅长贯彻执行国家法律法规和上级局的决议和决定。
文章标题:怎样当好一名科长在我看来,科级干部不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。
它既体现了组织的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。
因此,对一名合格的科级干部,也就提出了更高的要求和必须承担的责任,通过这半年多的工作,我在工作中切实感到,从一名普通干部到一名副科长,在角色转换和适应新角色等方面是需要一个过程的,下面我从三个方面谈谈我的感受。
一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。
江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。
科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。
科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。
做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。
科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。
科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。
因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。
所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。
其次,综合素质要高。
浅谈如何当好科长浅谈如何当好科长中共东平县委组织部陈立辉结合自己10年中层干部的经历,向领导和同志们汇报一下自己的一些心得体会。
科长,在一个单位来讲,就是兵头将尾,对上是个大头兵,对下是个领头雁,在部门整体工作中起着承上启下的作用。
对上,吃透上情,做好领导的左膀右臂,把握上级的指示和精神,深刻领会领导意图,将领导布置的工作落实到位;对下,把握全局,积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性,合理安排使用人力资源,更好地完成各项工作任务。
我觉得,当科长,并不是比别人多什么特权,只是比别人多一份管理全科室的责任而已。
在实际工作中要想当好科长这一角色,就要以品格、能力、感情为基础,以综合素质和自身行为所带来的吸引力及感召力,在具体工作中产生效果,发挥作用,得到领导的肯定与支持,得到科室内部的信赖与拥护。
因此,当好一名科长应该做到以下几点:一、科长在业务上要当行家里手打铁先得自身硬。
中层干部就是干具体工作、具体干事。
如果不熟悉工作,不精通业务,即便是你的人缘再好,同志们也不会服你,即使当面服你,背地里也不会服你。
因此,作为科长就得不断钻研业务知识,对本科室的工作内容、性质心中有数,努力成为行家里手。
一是要思路清晰。
要会抓工作,对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路,计划周详,善于总结经验,查找不足,以便今后加以完善。
精通各项业务知识最好,即便达不到样样精通,起码要了解、掌握、熟悉,能把握全局,有标准、有要求,善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验,创造性地应用于自己的工作实际,只有这样,才能有强烈的争先创优意识,有进取心。
二是要率先垂范。
火车跑的快,全靠车头带。
“喊破嗓子不如做出样子”。
率先垂范能形成一种感召力和凝聚力,让别人愿意和你一起工作,为你分忧解难。
当科长,重要的是以身作则,要求别人做到的,自己首先做到。
在感情上,这是一种行动的感召;在道理上,这是一种说话的资格。
以身作则说起来容易,但做起来并不简单,需要长期地坚持,力求做到大事严格办,小事不马虎,小到最简单的作息时间,在科内每天第一个来,最后一个走,平时保证在岗,随时处理科内事务。
谈如何做好一名科长篇一:浅谈当科长需具备的条件及如何才能当好一名科长2 010年第一期科级公务员任职资格培训班作业浅谈当科长需具备的条件及如何才能当好一名科长21世纪已经到来,正如人们原先预见的那样,这是一个充满着严峻挑战和无限机遇的世纪,这是一个以知识信息为支撑的世纪。
人对知识和信息的追求、对人的素质、能力的不满足从未有过这样多、这样高。
置身于其中的各级领导干部也面临着同样的考验,尤其是科室一级单位担负着上情下达、下情上报的职责,具体任务繁杂和艰巨。
俗话说:兵头将尾,如部队之班长,队伍的排头兵,当科长易,当一名好科长难。
首先,科长是一把手领导,又不是一把手领导,要领导全科同志圆满完成各项任务并不是一件轻而易举之事。
有专家说,领导是一门艺术,管理是一门科学。
既然是科学和艺术,没有下功夫去学习研究一定做不好的,但作为科长,关键在于如何带领全科同志团结一致,齐心协力,确保各项任务的完成。
毛主席曾说:“当领导一是用人,二是出主意”;又说“政治路线决定之后,干部就是决定因素”,这是从一把手的角度出发谈如何当领导的。
又说当领导要“学会十指弹钢琴”,也即是领导如何统揽全局的问题,这也是从一把手的角度出发去要求的。
正因为科长具有这样的职责,所以对其知识、素质、能力以及领导、管理水平都提出了更高的要求。
一是要具备四个素质:具备良好的政治素质;具备良好的道德素质;具备良好的心理素质;具备良好的知识素质。
二是要有五种能力:参谋咨询能力;调查研究能力;对工作的组织实施能力;文字表达能力;语言表达能力。
三是要学会三种艺术:语言艺术;激励艺术;协调人际关系的方法和艺术。
其次,我认为具备了良好的素质就象肥沃的土壤和种子,是做好工作的基础;能力就象耕作的技巧,是做好工作的重要条件,有了能力,才能做到能说、能做、能写;艺术就象耕作的方式、方法,也是做好工作的方式、方法。
有了肥沃的土壤和优良的种子,又懂得耕作的技巧、方式、方法,才能结出丰满的硕果。
浅谈怎样当好一名科长生产技术科徐忠峰科长处于承上启下的位置,肩负着保证公司机关各项业务工作正常有序运转的重任。
科长既是公司领导班子的参谋和助手,又是本科室干部职工的榜样和模范;既是一名战斗员,又是一名指挥员;既要自己会干工作,还要会带领大家干工作。
因此,当好一名科长,并成为优秀科长非常重要。
一、要具备相应的心理素质内因是决定事物前进方向的主要动力,而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质,我们只有具备相应的心理素质,才能成功达到自己目标。
1、作为一名科长,必须要有甘当配角的心态。
科长主要是协助公司领导做好全面工作,这就要求在具体工作中保持谦虚谨慎的态度,在尊重、理解并服从公司领导的同时,充分发挥好承上启下的作用,积极利用自身的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合公司领导协调好科室的每一项工作。
2、作为一名科长,要具备开拓创新的意识。
●大胆尝试,以超前的眼光看问题,要敢于同兄弟科室或兄弟单位的同行比干劲、赛成绩,而不是像一只井底之蛙,一成不变的方式,仅仅局限于做好本科室的工作。
并要有谦虚谨慎的态度对待工作,主动克服夜郞自大、自以为是、目空一切的不良习气。
3、在日常工作中,科长要有真抓实干的精神。
●作为科室领导既是指挥员,又是战斗员。
作为指挥员,就应体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上;作为战斗员,一些具体琐碎的工作都要科长来做,大到写一个安排、总结、报告,小到填一张报表,打一个电话,通知一个会议。
因此实干、抓具体工作落实就是科长义不容辞、责无旁贷的职责。
4、科长要有吃苦耐劳的精神。
●这也是我们每位领导干部必须遵循的原则和应有的基本品质,要做人民的公仆,牢记我们党是“为人民服务”的,为人民服务是我们党的根本宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。
5、科长必须要有包容的心态。
●要心胸宽广,胸怀博大,做到小事讲公德、讲风格,大事讲原则。
同志们:我们今天举办的新任领导干部培训班,新任两个字就是坐到这里的前提。
李源潮同志在中央党校给我们新任县委书记培训时候讲到:一是从优配备,二是强化培训,三是重点管理,四是从严监督。
从优配备是组织的事情,要配一个好班子、强班子、能干事的班子;强化培训就是我们今天所要从事的内容,今天就是我们强化培训的一个重要组成部分;重点管理,一般干部是人劳局管理,领导干部是组织部管理,这体现了领导干部和一般干部管理级别的不同,所以要对领导干部要重点管理;从严监督,领导干部都有一定的含金量,职位含权量或许有多有少、有高有低,但是一旦进入副科级这个队伍,那么就是重点管理、从严监督的对象。
作为领导干部这是一种意识,要意识到一旦进入这个级别,将随时随刻受到不同层面人员的管理和检查。
所以,作为一个领导干部,一要珍惜岗位,二要接受管理,三要自觉的学习,四要接受方方面面的不同培训。
大家一定要把内在学习、内在的自我培训和今天这种形式的强化培训结合起来,思想上必须有这种意识,这是我们领导干部的重中之重。
我从一名教师到一般干部,再到副科级、正科级,再到副处级、正处级,一路走来30多年。
我认为,只有做好一个科级干部,才是你能否晋升到上一层次的基础。
下面,我就怎样做一名称职的科级干部,讲如下几点,供大家参考。
第一、要树立正确的政绩观、权力观和利益观作为一名领导干部,谁都想轰轰烈烈地干一番事业,谁都想在自己任期有所作为、有所业绩,但必须要有一个正确的政绩观。
通俗地讲,政绩观就是对上、对下、对历史负责,对自己、对前任、对后任负责。
同时,要注意三个一致性,即要坚持对历史负责和对现实负责的一致性,对前任负责和对后任负责的一致性,还有对党负责和对自己负责的一致性。
对上负责,就是对国家负责、对集体负责、对单位负责。
对下负责就是对广大基层百姓负责。
对历史和现实负责,实际上就是对自己负责,就是所干的事情要经得起实践和历史检验。
对前任负责,就是要担起承上启下的作用,就有对历史对前任、后任负责的义务。
如何当好一名科级干部科级干部是单位组织的中间结构,处于承先启后的重要位置,是一个单位凝聚群众力量的核心,是领导班子的决策得以推动和落实的重要环节和有力保证。
在上情下达的进程中起着“二传手”的作用,是连接组织的纽带和桥梁。
因此,作为一名科级干部,如何履行好职责、充分发挥作用十分重要。
一、角色定位准。
科级干部在工作中的角色意识很重要,因为它是随着工作对象的转变而转变,随着工作任务的轻重而不断调整的。
一般来讲,科级干部应具有三个意识,即领导意识、服从意识和协同意识。
每一个科级干部都必需牢固树立起下级服从上级的服从意识,要十分明白自己所处的位置,自己那个位置的活动范围有多大,自己在那个活动范围内要完成哪些任务。
工作中科级干部应能处置好八个方面的关系,即:做人与做事的关系、对上负责与对下负责的关系、个人与集体的关系、局部与全局的关系、做和说的关系、干与学的关系、权利和义务的关系和环境和风气的关系。
二、决策领悟深。
科级干部既是执行者,又是领导者,具有双重身份。
一方面,作为政府部门的科级干部要认真学习国家有关政策法规,做到以法行政,对新出台的政策法规,要做到及时领悟,执行时要做好宣传工作。
另一方面,要吃透上级的决策,真正领悟单位领导的决策用意、决策进程、决策内容、决策效果,并以此作为目标来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。
特别要避免轻率行事,务必认真领悟领导决策用意,确保单位工作目标的胜利实现。
三、洞察分析敏。
深刻的洞察能力是一种判断思维能力。
科级干部虽然不是单位的决策者,可是应该义不容辞地为领导决策提供事实依据。
对党和国家某一个时期的新政策,对本系统某一阶段的进展趋向都要维持灵敏头脑,及时发觉;对本单位发生的情形,要擅长透过现象看本质,认真分析情形前因后果和因果关系,提炼出真实的信息,供领导决策参考。
对干部职工中出现的苗头性问题或偏向性问题,对群众反映的问题和群众面临的困难,都要洞察先机,及时予以抑止、或张扬、或纠偏。
大家好!很荣幸能够参加这次科级干部培训交流,在此,我代表全体学员向组织者表示衷心的感谢!今天,我将结合自己的工作实际,就如何做好科级干部谈谈自己的几点认识和体会。
一、提高政治站位,坚定理想信念作为一名科级干部,首先要具备坚定的理想信念。
我们要始终牢记党的宗旨,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,坚决维护习近平总书记的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导。
我们要深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治觉悟和政治能力,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
二、强化学习意识,提升综合素质学习是提高自身素质的必由之路。
作为一名科级干部,我们要具备较强的学习能力,不断充实自己、提升自己。
一是要学习党的路线方针政策,深刻领会新时代中国特色社会主义思想;二是要学习业务知识,提高自身业务水平;三是要学习领导科学,提高领导能力;四是要学习法律法规,增强法治观念。
通过不断学习,使我们成为政治坚定、业务精通、作风过硬的干部。
三、强化担当意识,勇于攻坚克难担当是干部的责任和使命。
作为一名科级干部,我们要敢于担当、善于担当。
一是要增强责任意识,把岗位职责放在心上、扛在肩上、抓在手上;二是要勇于攻坚克难,面对困难和挑战,不退缩、不畏惧,敢于迎难而上;三是要善于团结协作,发挥集体智慧,形成工作合力。
在工作中,我们要以高度的责任感和使命感,为党和人民的事业贡献自己的力量。
四、强化纪律意识,严守廉洁底线廉洁自律是干部的立身之本。
作为一名科级干部,我们要严守党的纪律和规矩,做到廉洁自律、清正廉洁。
一是要严格遵守党章党规,做到心中有党、心中有民、心中有责;二是要自觉接受监督,主动接受党组织和群众的监督;三是要加强道德修养,做到慎独慎微、廉洁自律。
我们要时刻保持清醒头脑,筑牢拒腐防变的思想防线,做到“清清白白做人、干干净净做事”。
五、强化创新意识,推动工作发展创新是推动事业发展的动力。
作为一名科级干部,我们要具备创新意识,敢于突破传统思维,勇于开拓创新。
如何当好一名科长科级干部,不仅是一个工作职位,更是一份对人民的责任与义务。
在一个单位中,科长是联系领导和普通干部职工的桥梁和纽带,既是执行者又是管理者,既是指挥员又是战斗员,在单位整体工作中具有承上启下、贯彻落实的作用。
因此,当一名优秀的科长对工作,对人生有重要的意义。
下面我结合新的政策形势和自身实际情况,从我做起,浅谈如何做好一名科长。
一、自觉加强理论学习,不断提升自身政治理论素质、思想道德素质。
古云:学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身。
学习对党员干部来说,是精神追求,是不断认知判断能力的需求,更是时代赋予的重要责任。
我认为,主要从以下几下方面努力:(一)以学为先,在理论修养中提升自己。
学习是一名科长加强修养、提升素质的基础。
在新形势、新任务的要求下,党员干部更需要加强理论学习,把学习当作终身追求,融入政治生命;把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种生活态度;不断提升自身的理论素养,开拓学习视野和思路,切实提高执政能力,真正取得学习实效。
首先,自觉学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想;学习科学发展观;学习党的路线方针;学习《党章》、社会主义和共产主义的道德常识;学习中国特色社会主义理论体系,用马克思主义中国化最新成果武装头脑,坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念。
其次,要学习、继承和发扬中华民族优秀的传统道德和传统文化,取其精华,弃其糟粕,推陈出新,革故鼎新;善于总结历史,学会展望未来;再次,善于学习外来的优秀文化、理论。
作为国家城市口岸的科长,应树立全心全意为人民服务的宗旨;工作中待人诚恳、热心为旅客服务,积极与联检查验单位协调工作,共同维护秩序,保障口岸安全文明畅通;做到爱岗敬业、勤于政事、脚踏实地干实事等。
(二)加强思想道德建设,形成高尚的人格品行,在实践中锤炼自己。
随着经济全球化和人员往来日益频繁,一名科长除了有优秀的业务水平和理论素养,还需树立高尚的道德品质,树立正确的人生观,价值观,世界观,这样才能在错综复杂的环境中明辨是非,才能避免政治上的迷茫、思想上的盲目,才能有效地开展工作,才能适应新形势任务的要求。
如何做好科级领导干部之我见今年5月,区局举办了为期一个月的全区国税系统科级干部任职培训班,区局党组非常重视此次培训工作,区局XXX领导在培训班开班仪式上作了重要讲话,并提出了。
的要求。
这次培训班既是提高领导干部队伍整体素质,促进我区国税事业发展的主要手段,也是全区科级干部走上新的领导岗位、更好地履行职责,进一步打牢为人民服务的基础的迫切需要。
作为一名刚刚上任的科级领导干部,我有幸成为此次培训班的一员,十分珍惜这次难得的学习机会,充分认为到此次培训的重要性和紧迫性,全身心地投入学习中,使自己的理论素质和工作水平有一个较大的提高。
通过培训,我认为要做好一名科级领导干部,要履行好职责,一定要严格要求自己,努力提高自身素质。
在日常工作和生活中,必须做到以下五点:一要勤于学习。
要认真学习各方面的知识,把学习作为当前第一位的任务。
一是强化理论学习,提高思想政治素质。
当前,首要的是用十六大精神和“三个代表”重要思想武装自己的头脑。
要带头学习,深刻领会,全面、准确地把握精神实质,切实把思想和行动统一到十六大精神上来,把“三个代表”重要思想转化为世界观和方法论。
要站稳政治立场,时时处处与党中央保持高度一致,做到令行禁止,保证政令畅通。
要不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。
作为一名科级领导干部,必须注意保持清醒的头脑,运用马克思主义原理明辨是非,旗帜鲜明地坚持真理,抵制歪风邪气,始终保持正确的政治方向。
二是强化税收业务知识学习。
在社会主义市场经济条件下,税收工作面临许多新情况、新问题、新矛盾,作为一名科级领导干部,就要站在理论前沿,对税收的征管实践有一定的前瞻性,能够把握全局,把握发展,从而适应这些变化。
在工作中要坚持正常的学习制度,保证必要的学习时间,少一些娱乐活动,少一些接待应酬,扑下身子,扎扎实实地学一些税收业务、经济理论等知识。
三是强化法律知识学习。
依法治税是税收工作的重要内容。
目前纳税人的素质逐步提高,法律意识也大大增强。
不断完善自身散发工作魅力
做领导与基层干部的联系纽带
——科级干部集中培训学习心得
为期五天的科级干部集中培训活动使我深深地认识到在行政管理体系中,“科长”是一个起着上传下达重要作用的岗位,面对基层干部,我们传达上级指示精神,带领大家完成各项工作任务;面对上级领导,我们传递基层干部心声,为领导决策工作提供信息。
通过学习,我认为要当好一名科长就是要在道德品质、业务能力、感情信仰等方面超出普通干部而形成特殊的“工作魅力”感召他人,共同投入到所从事的具体工作中,发挥自身的作用,得到领导的肯定与支持、得到干部群众的信赖与拥护。
我的工作岗位是*******科科长,主要工作是*******,面对基层单位、普通百姓的机会很多,在工作中我发觉,要做好**工作,需要有高度的责任心、使命感,还应有较高的政治理论修养和一颗全心全意为人民服务、为百姓干实事的热忱的心。
一、不断加强学习,提高政治素养
面对复杂多变的实际工作,我们应具有驾驭复杂局面的能力,要具备这种能力,就要坚持不断学习。
作为科室的“带头人”,我们要有坚定的政治思想基础,只有树立正确的世界观和人生观,以实现共产主义作为自己的伟大理想,以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求,讲学习,讲政治,讲正气,正确行使党组织赋予自己的职权,无私奉献、鞠躬尽瘁,才会给基层干部和同事以鞭策和鼓舞,才能抵制贪污腐败做到清政廉洁,才能和党的路线方针政策形成一条线,才能真正的代表了广大人民群众的最根本的利益。
其次,作为科长还要有扎实的业务基础,只有这样才能更好地组织协调、计划落实各项工作任务,才能增强工作针对性,这就要求我们要不断钻研业务理论知识,对本科室的工作内容、性质心中有数,以便指导工作,要善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验,并用之于工作实际。
作为科长,不能仅仅提出要求,更重要的是自身对待工作都要坚持高标准和高质量,通过行动去带动群众;作为科长,应善于解惑明理,能够伸张正义,在是非面前,首先要做到思想敏锐、头脑清醒。
二、加强自身修养,树立良好形象
优秀的品德有巨大感染力和号召力,作为科长,品格高尚,作风正派,表里如一,工作起来就能让人信服,体现在实际工作中就是:一要求真务实——摸实情、说实话、办实事、重实效,不可弄虚作假、欺上瞒下;二要言行一致——言必行、行必果、表里如一,不可言过其实、口是心非;三要与人为善——做到责己从严、待人从宽,不可猜疑嫉妒、狭隘自私。
我们每个人都是党的形象的具体体现者,因此必须时时处处加强自身修养,树立良好的自身形象。
一是要树立模范带头的形象,要率先垂范,用行动带动他人;二是要树立清正廉洁的形象,要做到一身正气,公道正派;三是要树立和蔼可亲的形象,关心爱护他人才能赢得尊重;四是要树立豁达大度的形象,要敢于承担责任,对有效地开展工作起到推动作用。
三、培养综合能力,提升自身素质
作为科室领导,素质强弱不仅对个人而且对一个单位影响很大,应具备五种能力。
一是分析解决问题的能力,这样才能及时准确地掌握群众的思想脉搏,才能有针对性地做好工作;二是决
策拍板的能力,才能提高决策水平;三是组织活动能力,才能在实践活动中锻炼和提高自己;四是语言表达能力,才能达到由情入理、情理交融;五是运用知识的能力,才会增强自身的领导素质,得心应手地开展工作。
四、创造良好氛围,和谐人际关系
良好的人际关系,是创造良好工作环境的前提,因此,在平时工作中,要建立和巩固好以下四种关系:一是和上级领导建立良好的人际关系,使得主管领导对我们的工作给予更多的关注,良好的沟通与协调,有利于提高工作效率;二是和机关其他科室建立良好的人际关系,保持工作上的横向联系,争取最为广泛的支持;三是在本科室建立良好的人际关系,有利于发挥积极性,抑制消除极因素,提高科室的战斗力、凝聚力,增强团队精神;四是和下级单位建立良好的人际关系,能更快更全面的掌握基层动向,了解反馈信息制定工作计划,做好工作准备,顺利的完成工作。
只有建立良好的人际关系才能营造良好的工作环境、融洽的工作氛围,才能更好更有效的完成工作。
五、坚持依法行政,自觉接受监督。