部门人力需求申请单

人力资源需求申请表(完整版)
一、申请部门信息
- 部门名称：
- 部门负责人：
- 部门联系方式：
二、岗位信息
岗位名称：
岗位职责描述：
岗位要求（包括技能、经验和学历要求）：
岗位人数：
三、申请理由
请在此处详细说明为什么需要新增或替换该岗位，包括以下方面:
1. 部门工作量增加或变更
2. 人员流失或调岗导致的缺口
3. 其他原因（请列明）
四、预期效益
请在此处描述新增或替换该岗位所带来的预期效益，包括以下方面:
1. 岗位职能对业务流程的影响
2. 团队合作和工作效率的提升
3. 其他效益（请列明）
五、人力资源需求预算
请在此处列明新增或替换该岗位的人力资源需求预算，包括以下方面:
1. 薪资和福利预算
2. 培训和发展预算
3. 其他预算（请列明）
六、申请人
- 姓名：
- 职位：
- 联系方式：
七、审核意见
- 审核人：
- 审核日期：
- 审核意见：
八、批准意见
- 批准人：
- 批准日期：
- 批准意见：
以上是《人力资源需求申请表(完整版)》的内容，请按照表格要求填写相关信息并提交申请。

科室用人计划申请尊敬的[上级部门/领导]：您好！随着我科室业务的不断拓展和深化，以及医院/单位整体发展战略的推进，为进一步提升科室工作效率、服务质量及科研创新能力，确保各项工作的顺利开展与高质量完成，现结合我科室当前人员配置情况及未来发展规划，特向贵部门提出以下用人计划申请。

一、科室现状分析1.人员结构：目前我科室共有员工XX名，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称及辅助人员XX人。

虽然团队整体结构相对稳定，但在某些关键岗位及新兴业务领域存在人员短缺现象。

2.业务负荷：随着患者数量的增加、医疗技术的更新以及科研项目的增多，科室现有的人力资源已难以满足日益增长的工作需求，特别是在[具体业务领域，如急诊救治、慢性病管理、新技术应用、科研项目等]方面显得尤为突出。

3.发展需求：为响应医院/单位的发展规划，我科室计划在未来一年内开展[具体项目或业务扩展计划]，这将对人员配置提出更高的要求，需要引进更多具有专业技能和创新能力的优秀人才。

二、用人计划申请基于上述分析，特申请以下用人计划：1.岗位需求：o[岗位一]：计划招聘XX名，要求具备[具体学历、专业、工作经验等条件]，主要负责[具体工作职责]。

o[岗位二]：计划招聘XX名，需具备[相关资质或技能]，以加强[具体业务领域]的工作力量。

o……2.招聘方式：建议通过[校园招聘、社会招聘、内部推荐、猎头公司等]多种渠道进行招聘，确保吸引到更多符合要求的优秀人才。

3.培训与发展：对于新入职员工，将制定详细的培训计划，包括入职培训、专业技能培训、职业规划指导等，以促进其快速成长并融入团队。

同时，建立完善的晋升机制，激励员工不断提升自我，为科室发展贡献力量。

三、预期效果通过本次用人计划的实施，预期将达到以下效果：1.缓解科室人力资源紧张状况，提升工作效率和服务质量。

2.增强科室在[具体业务领域]的竞争力，推动科室业务持续发展。

3.吸引并留住更多优秀人才，为科室的长远发展奠定坚实的人才基础。

招聘需求申请书尊敬的XXX公司人力资源部门：我是XXX公司的人力资源部经理，我特此向贵公司提交招聘需求申请书，以解决目前部门所面临的人力资源短缺问题。

一、申请背景随着XXX公司的业务扩张和发展，人力资源的需求变得越来越迫切。

我们的部门目前正面临着以下挑战：1. 业务增长：随着公司在市场上的竞争力不断提升，我们预期在未来三个月内将获得更多大型项目。

为了保证项目顺利进行并确保高质量交付，我们需要加强团队的实力和规模。

2. 人员离职：在过去的几个月内，由于职业发展和个人原因，我们部门迎来了一些员工的离职。

这导致我们的团队能力受到了一定程度的影响，急需新的人才来填补空缺。

3. 公司战略：XXX公司制定了一项全球扩张计划，并计划进入新的市场。

为了实现这一战略目标，我们需要增加更多的人力资源，并招聘具备特定技能和经验的员工。

以上是我们申请招聘需求的主要背景和原因。

我们希望贵公司能够理解我们的需求，并提供支持和协助。

二、招聘计划为了解决人力资源短缺的问题，我们计划在下个财年内招聘以下职位：1. 高级项目经理：负责管理项目团队，确保项目按时、高质量地完成。

此职位需要有丰富的项目管理经验和卓越的领导能力。

2. 软件开发工程师：负责软件开发和维护，具备扎实的编程技能和对软件开发生命周期的全面了解。

3. 市场营销专员：负责市场推广和品牌传播，具备市场分析和推广策略制定的能力。

4. 人事专员：负责人事管理、培训和员工关系等工作，需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。

以上职位将根据我们的具体需求和岗位要求来决定招聘人数和条件。

三、招聘流程为了确保招聘过程的透明、公正和高效，我们将按照以下流程执行：1. 发布招聘需求：通过公司内部招聘网站和相关社交媒体平台发布招聘需求，吸引优秀的求职者。

2. 简历筛选：根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行初步筛选，并选择符合条件的候选人。

3. 面试和评估：与候选人进行面试和评估，评估其技能、经验和适应能力。

事管局后勤部门缺人申请用人书
尊敬的单位领导：
我是事管局后勤部门的一名员工，针对部门目前的人力资源状况，我特向您提出一份缺人申请用人书。

首先，我想简要说明部门目前的工作情况。

随着事管局各项工作的不断扩大和深入，后勤部门的工作量和工作内容也逐渐增加。

目前，我们的团队人数无法满足日常工作的需要，已经出现了一些瓶颈和难题。

例如，我们无法及时完成各个科室的物资采购工作，也无法保障员工的福利和办公设备的维护等。

这些问题已经对我们部门的工作效率和运行质量产生了一定的影响。

综上所述，由于事管局后勤部门的工作任务日益增多，现有人手无法满足工作需求，我们迫切需要增加人员来弥补人力资源不足的问题。

基于此，我希望能提出以下几点申请：
1. 用人数量：我们建议增加后勤部门员工的数量，具体数量视实际情况而定，但至少需要增加X名员工。

2. 用人资格：我们希望新招聘的员工具备相关专业背景和相关工作经验，能够熟练运用办公软件和操作办公设备。

3. 用人流程：我们将按照公司的招聘程序进行人员招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检等环节。

同时，我们也欢迎单位领导参与招聘环节，提供更多的意见和建议。

4. 用人预算：我将在另附的预算表中详细列出招聘所需费用，包括薪资、培训、福利等方面的开支，希望得到您的支持和批准。

最后，我想强调，增加后勤部门的人员将有助于提升我们的工作效率和服务质量，更好地满足事管局的运行需要。

我真诚希望领导能够审议并批准此次缺人申请，给予我们支持。

谢谢您对我们工作的关注和支持！
此致
敬礼
XXX（你的名字）。

一、报告背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我班组在完成日常工作的同时，也面临着工作任务加重、人力资源紧张的问题。

为了更好地适应公司发展需求，提高班组工作效率，现向部门申请增员，以下为具体申请报告。

二、班组现状及问题1. 工作任务繁重：近年来，我班组承担的任务量逐年增加，现有人员工作量过大，导致工作效率下降，影响工作质量。

2. 人员结构不合理：班组现有人员年龄结构偏大，年轻力量不足，缺乏新鲜血液的注入，不利于班组的创新与发展。

3. 专业技能不足：部分员工专业技能水平不高，难以满足公司业务发展需求，影响班组整体竞争力。

4. 员工积极性不高：由于工作任务重、压力大，部分员工工作积极性不高，影响了班组的凝聚力和战斗力。

三、增员需求及计划1. 增员人数：根据班组现有工作量和未来发展需求，计划新增员工5名。

2. 增员岗位：新增员工主要分布在以下岗位：- 生产操作工：3名，负责生产线操作和维护；- 技术支持人员：1名，负责技术指导和设备维护；- 质量检验员：1名，负责产品质量检验。

3. 增员计划：- 第一阶段：收集报名信息，组织面试；- 第二阶段：对面试合格者进行背景调查和技能测试；- 第三阶段：确定录用名单，签订劳动合同。

四、增员后的预期效果1. 提高工作效率：新增员工可以分担现有人员的工作压力，提高工作效率，确保工作任务按时完成。

2. 优化人员结构：新增年轻力量，优化人员年龄结构，为班组注入新鲜血液，提升团队活力。

3. 提升专业技能：新增技术支持人员，提高班组整体技术水平，增强企业竞争力。

4. 提高员工积极性：通过合理的分工和激励措施，激发员工工作积极性，增强班组凝聚力。

五、保障措施1. 加强招聘宣传：通过公司内部公告、网络招聘等多种渠道，广泛宣传招聘信息，吸引优秀人才加入。

2. 严格招聘程序：严格按照招聘流程，确保招聘工作的公正、公平、公开。

3. 加强培训与指导：对新员工进行岗前培训，帮助其尽快熟悉工作环境和工作要求。

说明：1.本表为部门申请补充人员时使用，由部门负责人填写，经部门主管领导审批后，提交至人力资源部；
2.新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表；
3.用人部门应在距要求新聘员工到岗时间一个月提出申请。

岗位
职责
岗位
任职
要求日期：日期：日期：日期：日期：
签批：签批：签批：签批：签批：
工作经验
拟 定 薪 酬
试用期： 元/月 转正后： 元/月部门主管意见部门分管领导意见人力资源部意见人力主管领导意见总经理意见 职 称
相关专业年限 外语水平
计算机水平 年 龄
性 别 学 历
专业知识要求到岗时间申请原因
□ 增加编制 □ 员工离岗 □ 编内补员聘用渠道□ 内部选聘 □ 员工推荐 □ 外 聘 □ 猎 头
申请岗位
申请人数申请时间人员需求申请表（最新模板）
申请部门
定编人数现有人数缺编人数。

单位用人申请报告范文尊敬的领导：我是XX部门的员工，特向您提交本次的单位用人申请报告，希望能够得到您的批准和支持。

一、申请人员信息根据我们部门的工作需求以及人员调整计划，经过充分的考量和评估，我们提出如下人员增补和调整的申请：1. 人员增补根据工作量增加以及部门内目前工作分配不均的情况，我部门需要增加X名人员支持工作。

我们已经进行了相关的市场调研和人才储备工作，找到了X位非常符合我们岗位要求的候选人。

他们均具有X年的相关工作经验，且在上家公司表现突出。

2. 人员调整目前我们部门存在着工作职责重叠和工作内容不匹配的情况。

为了更好地适应业务发展需求，我们拟对人员进行调整，具体如下：（1）将A同事从原有的岗位调整到新设立的X岗位，负责XX工作。

（2）将B同事从原有的岗位调整到新设立的Y岗位，以解决目前工作职责模糊的问题。

二、人员需求分析及工作安排1. 人员增补根据我们部门的工作情况和发展计划，我们必须增加一些人力资源来满足日益增长的工作需求。

新招聘的人员将主要负责以下工作内容：（1）XXXX（2）XXXX（3）XXXX我们为每位候选人制定了详细的工作计划和发展规划，并将提供必要的培训和指导，以确保他们能够顺利融入团队并胜任工作。

2. 人员调整针对目前存在的工作职责重叠和不匹配的情况，我们拟对相关人员进行调整以优化工作流程和人员配置，具体安排如下：（1）A同事将从原有的岗位调整到新设立的X岗位。

X岗位的工作主要涉及XXX，XX，XXX等方面的工作。

（2）B同事将从原有的岗位调整到新设立的Y岗位。

Y岗位主要负责XXXX。

通过此次调整，我们将合理地分配工作内容，避免工作冲突和重叠，提高工作效率。

三、申请理由1. 人员增补目前部门内的工作压力越来越大，目前的人员配置已经难以满足业务发展的要求。

经过详细的分析和评估，我们确定了需要增补人力的必要性。

新招聘的人员具备良好的专业素质和丰富的工作经验，将能够迅速适应工作并提高工作效率。

部门人员增配申请
收件人：XXX部门领导
主题：部门人员增配申请
尊敬的领导：
我是负责XXX部门的XX，我们在最近的工作中发现部门的工作量远超出当前团队的承受范围，因此，我向您提出部门人员增配申请。

具体情况如下：
人员需求：目前我们的团队成员数量为X人，根据当前的工作量和任务，我们需要增加X 名员工。

这些员工需要有专业技能和相关经验，能够快速适应工作并为团队带来更多的价值。

工作内容：我们的部门目前负责XXX业务，随着公司业务的拓展和客户需求的增加，工作量越来越大，现有团队已经无法满足业务发展的需求。

因此，增长业务规模的同时，也需要相应增加人力资源。

团队效益：增加人力资源能够有效提高我们团队的效率，保证业务质量的同时提高客户满意度，促进整个公司的发展。

预算考虑：本次人员增配将涉及到招聘、培训和薪资等方面的成本，我们会严格按照公司的财务预算制定合理的计划，并尽可能控制好成本。

在此向您提出人员增配申请，希望能够得到领导的支持和批准。

我们将秉承开放、共享、合作的团队精神，全力以赴完成各项任务，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的关注！
此致
敬礼！
申请人：XX
日期：2023年x月x日。