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医药企业管理教学案例汇编潘琪2011.7学习情境一医药企业组织机构与设计案例一上海家家保健品有限公司的组织结构是否需要调整上海家家保健品有限公司是一家成立于2004年、以生产与销售保健品为主业的企业。
2004年公司刚成立时，生产和销售的产品只有一个，即家家1号。
产品推出刚两年，家家1号就已经在上海及周边市场站稳了脚跟。
2006年6月，家家公司决定乘胜追击，开拓以北京为中心的华北市场和以广州为中心的华南市场。
具体的做法包括，先后成立了华东、华北和华南三个销售分公司，分别负责上海、北京、广州及其周边市场的市场拓展业务，为了配合分公司的成立，上海家家保健品有限公司投入巨资，在三个地区开展各种促销活动，并辅以大量的广告投入。
2007年初，公司又推出了家家2号产品。
家家2号与家家1号一样，是一个深受消费者喜爱的、老少咸宜的保健产品。
2009年之后，公司新的保健系列产品不断的推向市场。
其中，既有面向青少年的保健系列产品家家青春1号、家家青春2号，又有面向妇女的家家娇丽1号、家家娇丽2号、家家娇丽3号，也有面向中老年顾客的家家青松1号、家家青松2号产品，还有一些面向特殊消费群体的保健产品，如面向糖尿病人的家家唐人1号，等等，2009年至2011年底，公司先后共推出了12个新产品。
面对新品的不断推出，各个销售分公司一开始的态度还是比较积极的，出于对新品的期望，分公司下属的销售网点总是将新上市的产品放在销售柜台比较醒目的位置。
随着新品的不断上市，出现了有一些新产品市场表现平平的情况，并且市场销售的数据似乎也显示出顾客还是比较喜欢家家1号、家家2号等早期推出的产品，如公司保健品业务中，仅家家1号、家家2号两个产品就占到了公司全部保健品销售收入的70%左右。
随着时间的推移，分公司对越来越多的新品表现得越来越不感兴趣。
很多的新品上市之后，往往被放在并不显眼的位置上销售，有些品种甚至没放一些日子，就被悄悄的撤下了柜。
2012年初，上海总部已明显的感到这一问题的严重性和急迫性。
以宝洁洗发系列产品为例，分析业务组合转移速度与企业战略稳定性以及企业经营风格的关系1基本概念1.1业务组合转移正常的业务组合转移应该符合业务本身的发展规律和企业变革目标的要求，并要求有相应的资源配置。
业务组合有一个重心，组合的移动就表现为组合重心的移动，反映企业战略重点的转移。
组合重心在短期内移动的速度快，企业的业绩变化就大，从总的方向上看，我们希望企业业务组合的重心能较快地以明星业务为重心的组合转移。
对不同业务来说，如果要求组合较快的由问题业务或瘦狗业务向奶牛业务转移，会出现总体利润大量减少的结果，这时需要考虑企业财务上的承受力。
反之，问题业务或瘦狗转移的速度太慢，会使企业资源被消耗在没有前途的业务上，影响对有力机会的利用。
1.2企业经营风格企业经营风格是一个企业有别于其他企业的个性特征，是企业在一贯行为中表现出来的内在品质。
它是企业形象赖以树立的基本要素。
经营风格的内在品质主要表现在：（1）企业信誉；（2）企业管理；（3）企业道德；（4）竞争；（5）企业文化等方面。
1.3波士顿矩阵波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。
这种方法以发展率和相对市场份额为坐标，将企业业务分为：明星业务、奶牛业务、瘦狗业务和问题业务四种。
这种方法的核心在于，要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样，企业的生产才有意义。
同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键2案例分析2.1宝洁公司简介宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
中美上海施贵宝制药有限公司百科名片中美上海施贵宝制药有限公司，由美国百时美施贵宝公司与中国医药对外贸易总公司和上海医中美上海施贵宝制药有限公司药(集团)总公司共同投资，于1982年10月14日成立，19 85年10月正式投产，是在中国成立的第一家中美合资制药企业。
中美上海施贵宝制药有限公司施贵宝制药中美上海施贵宝制药有限公司，由美国百时美施贵宝公司与中国医药对外贸易总公司和上海医药(集团)总公司共同投资，于1982年10月14日成立，1985年10月正式投产，是在中国成立的第一家中美合资制药企业。
公司注册资本1，164万美元，投资总额2，948万美元，中外方投资比例为40：60。
经过不断的扩充改造和升级，到目前为止，总投资额已达6，000万美元。
公司座落于上海市闵行高新技术园区，占地面积约53，000平方米，建筑面积约36，000平方米，现有员工近1000人。
公司自成立之初就严格按照GMP标准进行设计、生产、管理和经营。
目前公司设有一个头孢生产车间、一个非头孢生产车间。
可同时生产口服片剂、胶囊、溶液和干混悬剂、无菌粉针剂等不同剂型、共计5大类28个品种36种不同剂型的药品。
公司的质量保证与控制系统以追求“0”缺陷为目标，严格把握着从原材料进厂到合格产品发放出厂的全过程，做到“一针一片，不得一失”。
目前公司所有产品及生产线都通过了国家GMP认证。
领军中国医药行业百时美施贵宝是一家以“研发并提供创新药物，帮助患者战胜严重疾病”为使命的全球性生物制药公司。
目前，公司业务遍及60多个国家和地区，拥有三万多名员工,在癌症、心血管、代谢类疾病、肝炎、艾滋病以及传染性疾病等领域享有盛誉。
1982年，百时美施贵宝公司与上海医药(集团)总公司和中国医药对外贸易总公司共同投资成立了中国第一家中美合资制药企业--中美上海施贵宝制药有限公司。
中美上海施贵宝在中国制药企业中始终居于领先地位。
1985年，中美上海施贵宝正式投入运营，并建立了中国第一支专业医药销售队伍。
业务型财务舞弊的类别及其审计思路业务型财务舞弊的类别及其审计思路转载自：《中国注册会计师》（非执业会员版）2015年第2期总第21期作者：黄芳倪敏摘要：业务型财务舞弊是指通过有意安排不实交易的方式来粉饰报表、欺骗报告使用人的行为，具体可分为四类：信息流舞弊、信息流+物流舞弊、信息流+资金流舞弊及信息流+资金流+物流舞弊，针对不同的类别应实施不同的审计策略。
从业务型财务舞弊的发展来看，我国已从本世纪初传统单纯的信息流舞弊过渡到如今现代时尚的信息流+资金流舞弊，未来或趋向于更为复杂难辨的信息流+资金流+物流舞弊。
关键词：业务性财务舞弊信息流物流资金流财务舞弊，作为过度的盈余管理，从实现手段上来说同样可以分为会计型舞弊和业务型舞弊两种，前者是利用会计赋予的自由裁量权来操控应计项目，如随意计提减值或折旧、混淆资本性和收益性支出等；而后者则是通过有意安排不实交易而实现的。
会计型舞弊甚至不需要虚构原始单据，成本较小，但随着监管力度的加大和会计准则的完善及规范化，舞弊空间在缩小；逐渐地，更具有隐蔽性的安排交易即业务型舞弊获得了管理层的青睐。
本文旨在探讨业务型舞弊的类型及审计思路，并在此基础上观测其未来发展趋势。
我们知道，正常的业务活动应同时涉及信息流、物流和资金流，且“三流”应保持一致，也就是随物流也即商品使用价值的转移，相应产生资金流即商品价值的实现，和信息流即业务过程的记录。
发生业务型舞弊时，“三流”往往会有所缺失或互不一致，具体可区分为四类，类别不同，审计思路也就不同。
一、信息流舞弊及审计思路只有信息流，无资金流、无物流。
这里，无资金流和无物流指的是无实际的资金流与物流，不排除伪造物流单据或银行单据从而虚构物流或资金流的情况。
单纯的信息流舞弊在国外较少发生，但在我国却颇为盛行，即传统的“一条龙”造假式的虚构交易，因其仅需虚构交易信息流所需的原始单据，故舞弊成本最低；我国具代表性的典型案例有黎明、银广厦、蓝田、锦州港等一系列发生在世纪之交广为人知的财务舞弊案。
浙江大学本科毕业论文开题报告1选题背景与研究意义浙江大学本科毕业论文开题报告基于数据挖掘的财务报表欺诈研究 1 浙江大学本科毕业论文开题报告 1 与研究意义 1.1 根据注册舞弊审核师协会定义，财务报表欺诈是“有目的地、故意地误述或遗漏材料事实、会计数据，以错误引导使用者改变其判断或决策的行为”。
在实际操作中，财务报表欺诈可能包括：(1)操纵财务记录，(2)有目的地遗漏事件、交易、账目，或其他财务报表需要包含的重要信息，(3)错误应用会计准则、政策及程序来测量、认识、报告和披露商业交易[21]。
在安然公司2001年底破产以前，安然公司月有22000名雇员，曾经是全球领先的店里、能源、纸浆与纸张、以及通讯公司，2000年收益超过1000亿美元，还连续6年被财富杂志评为“美国最具创新力的公司”。
美国世通公司自1995年改名以来，使用WCOM 和MCIT在纳斯达克交易。
2002年6月21日，世通公司申请破产保护。
在破产重组协议后，世通公司支付证券交易委员会7.5亿美金现金和新MCI的股票，用于支付受损失的投资者。
安然事件可能只是冰山一角，随之而来的美国在线时代华纳、世通公司、施乐公司、山登公司、百时美施贵宝公司、阳光电器公司、莱得艾德公司、南方保健以及废品管理公司等美国十大财务欺诈案浮出水面，造假数目之大、手段恶劣震惊世界。
美国世通公司自1995年改名以来，使用WCOM和MCIT在纳斯达克交易。
2002年6月21日，世通公司申请破产保护。
在破产重组协议后，世通公司支付证券交易委员会7.5亿美金现金和新MCI的股票，用于支付受损失的投资者。
我国证券市场从建立至今，屡屡爆出上市公司的假账丑闻。
从刚建立的深圳原野、中水国际集团、长城机电“三大虚假验资案件”，到举世震惊的银广夏、蓝田时间。
进入21 世纪之后，尽管有关当局加大了监管力度，越来越多的有财务欺诈行为的公司被证监会揭露和处罚，但仍有很多有财务欺诈行为的公司并未浮出水面。
基于美国南方保健公司财务舞弊案例分析目录一、内容综述 (3)1. 研究背景与意义 (4)2. 研究方法与数据来源 (5)二、美国南方保健公司简介 (6)1. 公司成立与发展历程 (6)2. 主营业务与市场地位 (8)3. 组织结构与管理体系 (9)三、美国南方保健公司财务舞弊案例描述 (10)1. 财务舞弊事件回顾 (11)舞弊行为的发现与调查过程 (12)涉及的主要财务项目和手段 (13)2. 财务舞弊对公司的影响 (15)对公司声誉和投资者信心的影响 (16)对公司财务状况和经营成果的影响 (17)四、美国南方保健公司财务舞弊原因分析 (18)1. 内部控制缺陷 (20)会计制度不健全 (21)监督机制失效 (22)内部审计不足 (24)2. 道德风险与利益驱动 (25)管理层追求短期利益 (26)员工职业道德水平不高 (27)信息不对称与利益冲突 (28)3. 外部监管不足与法律风险 (29)监管机构监管不力 (30)法律法规缺失或执行不严 (31)社会监督机制不完善 (32)五、美国南方保健公司财务舞弊的启示与借鉴 (34)1. 提高企业内部控制水平 (35)完善会计制度和工作流程 (36)强化内部监督和审计机制 (38)2. 加强员工职业道德教育和培训 (39)建立完善的职业道德规范体系 (40)提高员工的职业道德素养和责任意识 (41)3. 强化外部监管和法律约束 (42)加强和完善监管机构建设 (44)制定和执行严格的法律法规 (45)发挥社会监督作用，形成多方共治格局 (46)六、结论与展望 (47)1. 研究结论总结 (48)2. 对未来研究的展望 (49)一、内容综述南方保健公司是一家在美国具有重要影响力的企业，其近年来因财务舞弊事件引起了广泛关注。
本案例分析旨在深入探讨南方保健公司的财务舞弊行为，分析其背后的原因，以及对企业、投资者和社会造成的影响。
南方保健公司的财务舞弊行为表现为虚增收入、隐瞒负债、操纵利润等。
中美上海施贵宝制药有限公司介绍主要小结：中美上海施贵宝制药有限公司，是中国第一家中美合资的制药企业，也是中国第一家通过美国FDA审计，西药制剂出口美国，并通过国家GMP和ISO14001审计的制药企业。
自创业至今，上海施贵宝在合资制药企业中医药产品出口量一直保持第一。
上海施贵宝合资早、起点高，基本做到与国际接轨实施现代化企业制度和科学管理，开国内现代化制药企业之先河。
全方位实施国外先进技术和管理经验，体现了技术密集型和知识密集型相结合的特色。
上海施贵宝的产品梯队较好，主要集中在抗感染、心血管等治疗领域上。
头孢环己烯、头孢吡肟、福辛普利、二甲双胍、卡托普利在公司的销售占比依次递降，相差不大，总计占了公司近七成的份额，而在零售市场相当火热的品种如百服宁、多维元素、施尔康等在医院市场的占比则小于公司在医院销售前5位的品种。
施贵宝公司采用两条腿走路的方式，根据产品自身的特点，一边发展处方药市场，一边也看重OTC市场。
一、发展历程：1982年，百时美施贵宝与上海医药（集团）总公司和中国医药对外贸易总公司共同投资，在中国建立了一家合资公司——中美上海施贵宝制药有限公司（SASS），这也是中国第一家中美合资制药企业。
1985年，上海施贵宝正式开业，生产和销售的医药产品均以制药行业的国际先进标准进行设计、生产和管理，主要产品有心血管及代谢类、抗生素、解热镇痛类、维生素类和感冒咳嗽类药等。
同年，上海施贵宝建立了中国第一支专业医药销售队伍，首开医院医生学术推广模式的先河。
1988年，上海施贵宝在国内首家获得加拿大保健局的质量认可；1989年，通过了美国食品和药品管理局（FDA）的认证，成为中国首家西药制剂产品出口到美国的合资企业。
1992年，百时美施贵宝中国肿瘤药物部设立，销售进口抗癌药物泰素（紫杉醇注射液）和伯尔定（卡铂注射液）。
使处方药和非处方药如同双驾马车，拉动了上海施贵宝的业绩迅速飙升。
1994年，在我国非处方药市场开始萌芽发展的大环境下，上海施贵宝建立了我国第一支非处方药物推广队伍，在全国力推其百服宁和施尔康两大强势otc 品牌。
宝洁案例分析目录调查背景介绍 (3)一、调查对象 (3)二、调查方式 (3)调查报告正文 (4)一、宝洁公司品牌概述 (4)二、宝洁公司营销策略 (5)三、宝洁公司多品牌、多元化战略 (6)四、宝洁飘柔品牌延伸分析 (10)五、宝洁利用品牌优势扩大市场、增强竞争的策略1错误!未定义书签。
六、宝洁公司的洗护用品品牌的市场定位方法 (15)七、宝洁公司中国区接下来的营销战略 (16)八、结论 (16)调查背景介绍一、调查对象宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。
2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。
他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。
2008年06月04日The J. M. Smucker Company和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。
公司性质：股份制。
公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。
宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。
公司口号：宝洁公司，优质出品。
宝洁在中国的品牌包括：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、吉列、朵朵。
二、调查方式1、上网收集资料2、图书馆查阅相关书籍3、到附近市场进行调研调查报告正文一、宝洁公司品牌概述创于1837年的宝洁公司，是全世界最大的日用消费品公司之一。
2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。
在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业、服务业企业中，排名第86位。
