战略规划体系
战略规划是一个组织制订和执行战略的过程。
为了让战略计划得到有效的执行，需要建立一套完整的战略规划体系。
战略规划体系的内容
愿景、使命和价值观
愿景是组织的远景和未来目标，使命是实现愿景的行动计划，价值观则是组织的核心价值和体系。
总体战略规划
总体战略是组织实现愿景和使命的长期行动计划，包括组织的定位、发展方向、资源配置和目标设定等。
具体战略计划
具体战略计划是总体战略的实施细节和具体行动计划，包括战术的制订、绩效目标的设定和执行措施的安排等。
组织架构设计
组织结构是组织内部各职能部门之间的职责划分和协调关系，关系到组织的决策效率和执行能力。
绩效管理
绩效管理是指通过设定绩效目标、评估绩效表现和调整绩效激励，提高组织绩效和员工满意度。
风险管理
风险管理是指识别、评估和响应各种可能发生的风险，并采取合适的措施降低风险影响的过程。
战略规划体系的作用
明确组织方向
战略规划体系可以使组织明确远景愿景和未来方向，为组织制订长远目标提供指导和支持。
提高决策效率
战略规划体系可以优化组织结构和业务流程，提高组织决策效率和执行能力。
提高绩效水平
战略规划体系可以提高组织的绩效水平和员工的工作满意度，提高组织和员工的竞争力。
降低风险影响
战略规划体系可以提前识别和评估各种风险，采取合适的措施降低风险影响，保证组织的发展安全。
总结
建立完整的战略规划体系对于任何组织来说都是至关重要的，只有建立了这样一套系统性的战略规划体系，才能够为组织的长远发展提供有效的支持和指导。
