公司组织架构模板

一、总则1. 为规范公司组织架构，明确各部门职责，提高公司运营效率，特制定本章程。

2. 本章程适用于公司内部各级机构及全体员工。

二、组织架构1. 公司组织架构分为：股东会、董事会、监事会、总经理及各部门。

2. 股东会（1）股东会是公司的最高权力机构，负责制定和修改公司章程，决定公司的经营方针和投资计划。

（2）股东会由全体股东组成，每年至少召开一次。

（3）股东会职权：①选举和更换董事、监事；②审议批准董事会的报告；③审议批准监事会的报告；④审议批准公司的年度财务预算、决算方案；⑤审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥对公司增加或者减少注册资本作出决议；⑦对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；⑧修改公司章程；⑨公司章程规定的其他职权。

3. 董事会（1）董事会是公司的决策机构，负责执行股东会的决议，制定公司的经营方针和投资计划。

（2）董事会由董事组成，董事由股东会选举产生。

（3）董事会职权：①召集股东会，并向股东会报告工作；②执行股东会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制定公司的年度财务预算、决算方案；⑤制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；⑥决定公司内部管理机构的设置；⑦决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；⑧决定公司的经营方针和投资计划；⑨公司章程规定的其他职权。

4. 监事会（1）监事会是公司的监督机构，负责监督董事会、经理层及公司财务状况。

（2）监事会由监事组成，监事由股东会选举产生。

（3）监事会职权：①检查公司的财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规或者公司章程的规定，损害公司利益的董事、高级管理人员提出罢免的建议；③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；④提议召开临时股东会；⑤向股东会提出提案；⑥公司章程规定的其他职权。

公司人员组织架构制度模板一、引言为了规范公司的组织架构和人员配置，提高公司的管理效率和经营效益，根据《公司法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。

二、组织架构1. 公司设董事会，由董事长、董事、监事组成。

董事长为公司法定代表人，负责召集和主持董事会会议，组织董事会工作。

2. 公司设总经理，总经理负责组织实施董事会的决定，组织公司的生产经营管理工作。

3. 公司设职能部门，包括营销部、财务部、人力资源部、研发部等，各部门设部长一名，负责本部门的工作。

4. 公司设分支机构，包括分公司、办事处等，分支机构设负责人一名，负责分支机构的经营管理工作。

三、岗位职责1. 董事长职责：（1）贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和进展战略。

（2）主持董事会工作，定期向董事会报告工作。

（3）决策企业经营方向和经营策略。

（4）提名总经理及其他高级管理人员的聘用和解聘。

（5）决定公司高层管理人员的薪酬、待遇和支付方式。

（6）审批财务报告。

（7）董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。

2. 总经理职责：（1）组织制订公司经营方针、经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施。

（2）负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

（3）提出公司组织机构设置方案。

（4）提出公司经营理念，主导企业文化建立的根本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培育员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

（5）负责处理部门之间工作协调问题。

（6）负责公司投资工程选定。

（7）负责审核公司经营费用支出。

（8）提名公司各部门人员的聘用和解聘。

3. 职能部门部长职责：（1）组织实施董事会的决定，组织本部门的工作。

（2）组织实施总经理的工作部署，负责本部门的生产经营管理工作。

（3）组织制订本部门的各项规章制度，确保本部门的工作顺利进行。

（4）组织本部门的人员培训，提高本部门员工的业务水平。

4. 分支机构负责人职责：（1）负责分支机构的经营管理工作。

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客户服务部
董事会
副总经理
总经理
财务部
营销中心
生产中心
企业CI
战略研究部
市场部
市场拓展部
培训部
统计审核部
特许加盟部
运营部
职务名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
人力资源部
计划财务部
投资发展部
品牌管理部
技术中心
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
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填写部门名称
CEO
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称

部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
某某公司
质管部
监察部
营销部
国际部
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
法务部
深圳科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部 部 门门 门 名名 名 称称 称
部部 门门 名名 称称
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
您的LOGO
组织架 构图
仓 储 物 流 中 心 仓储部
研 发 管 理 中 心

公司组织架构模板(范本)1. 公司概述公司名称：公司成立时间：公司业务范围：2. 公司愿景与使命公司愿景：公司使命：3. 高层管理团队3.1 公司创始人/董事长- 姓名：- 职务：- 职责：3.2 高级管理团队- 职务1：- 姓名：- 职责：- 职务2：- 姓名：- 职责：- 职务3：- 姓名：- 职责：4. 部门划分与职能4.1 部门1：- 部门主管：- 部门职能/任务：4.2 部门2：- 部门主管：- 部门职能/任务：4.3 部门3：- 部门主管：- 部门职能/任务：5. 职员队伍5.1 职员1：- 姓名：- 职位：- 所属部门：5.2 职员2：- 姓名：- 职位：- 所属部门：5.3 职员3：- 姓名：- 职位：- 所属部门：6. 沟通与协作方式为了保持公司内部沟通与协作的高效性，我们采用以下方式：- 定期团队会议；- 部门间协同；- 内部社交工具的使用；- 周报/月报汇报等方式。

7. 绩效管理与晋升策略为了激励员工提高工作绩效，公司采用以下绩效管理与晋升策略：- 目标设定与考核；- 绩效评估；- 培训与发展机会提供；- 能力升级与晋升。

8. 公司文化与价值观公司文化与价值观的核心准则：- 共同进步；- 敬业精神；- 创新与开放；- 客户至上；9. 公司福利与员工关怀为了关爱员工并提供良好的工作环境，公司提供以下福利与员工关怀：- 薪酬福利体系；- 健康保险计划；- 假期制度；- 培训与发展机会；- 团队活动与员工关怀活动。

以上是公司组织架构模板的一个范本，可以根据实际情况进行适当的调整和修改。

希望这份文档对您有所帮助！。

公司组织架构【范本模板】XXX是一家专业从事清洁服务的公司，以下是公司的组织架构说明。

一、总公司组织架构图如下：董事会总经理办公室财务部XXX市场部技术部二、分公司组织架构图如下：项目经理行政主管（兼出纳）质量主管人工保洁队队长机械化队队长园林队长保洁班长保洁组长保洁员洒水车司机垃圾中转车司机工程组养护组此外，公司各部门的职能如下：一）董事会职能：1、召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度，督查各部门、分公司工作质量及进度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

二）办公室职能：1、负责公司规章制度的建立、健全与完善，并督查公司各部室及项目分公司对规章制度的执行情况；2、对公司的行政总务、后勤保障工作负责；3、做好公司各类会议的组织、准备和记录整理工作，督办会议内容和领导决议，编写、发放公司董事长、总经理会议纪要、记录；4、负责起草和审定公司相关公文，保证公文处理的程序化和规范化；5、负责公司对外相关部门的工作衔接，公司相关证照的办理、年检、年审等；6、负责公司各部室及分公司的工作协调，建立公司高层领导与部室、分公司之间及公司部室、分公司之间的纵向、横向的交流沟通、反馈机制与平台，使上传下达，信息对称，推动公司的整体工作高效运转；7、负责公司档案的保管与使用；8、负责公司印鉴的保管与使用；9、负责公司报刊的征订、发放工作；10、负责公司的文印室管理工作；11、负责公司办公用品采购的报批计划及调配使用；12、负责公司车辆的管理与使用；13、负责公司饭堂的管理工作；14、负责公司办公区域的保洁工作；15、负责公司对外业务的接待与招待工作；16、负责公司的企业文化的建立、业余文化生活的丰富和团队精神的打造等工作；17、公司董事长、总经理赋予的其他工作职能。

广告 设计
UI 设计
副总经理
业务部 研发部
NET 开发
安卓 开发
PHP 开发
财务部
C++ 开发
IOS 开发
组织架构图
总经理
姓名：毛某某 工号：0001
副总经理
姓名：周某某 工号：0002
销售经理
姓名：刘某某 工号：0011
展厅经理
姓名：杨某某 工号：0021
销售顾问
姓名：何某某 工号：0101
总经理助理
姓名：邓某某 工号：0012
经理助理
姓名：彭某某 工号：0022
技术总监
姓名：炎某某 工号：0023
服务经理
姓名：徐某某 工号：0111
车间主任
姓名：叶某某 工号：0121
财务经理
姓名：钱某某 工号：0013
出纳/会计
姓名：黄某某 工号：0024
配件经理
姓名：朱某某 工号：0131
销售顾问
姓名：胡某某 工号：0102
组织架构图
审计部
Audit dept.
战略委员会
Strategy committee
提名委员会
Nominations committee
薪酬与考核委员会
Remuneration & evaluation
审计委员会
Audit committee
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
部门名称
Dept. Name
部门名称
Dept. Name
部门名称
Dept. Name
组织架构图

职务
职务
名称
名 名称
名称
职务 称
名称
职
务
名 职称务
名称
职务 名称
职务 名称
职
务 名职务 称名称
职务 名称
职务 名称
职务 名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称 职务名称
职务名称
职务名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称
职务名称 职务名称 职务名称
企业组织架构图
组织架构图
职务名称
职务名称 职务名称
门门门
名名名
称称称
企业组织架构图
CEO
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称 部门名称 部门名称
部门名称 部门名称
企业组织架构图
CEO
投资 发展部
计划 财务部
人力 资源部
品牌 管理部
技术 中心
部门成员名称 部门成员名称 部门成员名称
营销管理
营运中心
（营运副总）
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
（常务副总）
综合管理
财务管理
战略管理 （关注未来
）
销
市
采
物
技
制
项
售
场
购
流
术
造
目
部
部
部
部
部
部
部
销 售外 大贸 区
市场 调研 及产 品规
划
营销 策划 及市 场推 广

公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
公 司 组 织 架 构
一级管理制度
工程预算结算
经营计划统计
投标
材料销售人员
公司一级制度管理
预算员
结算人员
统计人员
79
绩效考评部岗位设置图
统计员
项目部生产计划
各部门生产（工作）计划
统 计
编 制
分 析
经理
80
生产技术部岗位设置图
资料员
安全员
技术员
施工员
材料员
质检员
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
职务姓名
公司组织人事架构图
Personnel structure chart
公司组织人事架构图
Personnel structure chart
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
公司组织架构图
76
综合办公室岗位设置图
主任
财务管理

职Biblioteka 名称职务名称职务名称
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职务姓名生产部采购部项目部质量部检修部
职务姓名
职务姓名
职务姓名
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组织架构图
组织架构图
组织架构图
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部门名称
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部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称

公司组织架构模板一、公司概况。

公司名称，XXXX有限公司。

注册资本，XXXX万元。

成立时间，XXXX年XX月XX日。

公司地址，XXXXXX。

二、组织架构。

1. 总经理办公室。

总经理办公室是公司的决策执行机构，负责全面领导和管理公司的各项工作。

主要职能包括制定公司发展战略、决策公司重大事项、协调各部门工作等。

2. 人力资源部。

人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等工作。

主要职能包括制定人力资源规划、招聘员工、制定薪酬福利政策、解决员工劳动纠纷等。

3. 财务部。

财务部门负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务预算、资金管理、税务申报等。

主要职能包括编制财务报表、管理公司资金、制定财务预算、做好税务申报等。

4. 销售部。

销售部门负责公司产品的销售工作，包括市场调研、销售策划、客户开发、订单执行等。

主要职能包括开拓市场、制定销售计划、推动销售业绩、维护客户关系等。

5. 技术部。

技术部门负责公司产品的研发和技术支持工作，包括产品设计、研发测试、技术支持等。

主要职能包括制定技术发展规划、研发新产品、解决技术难题、提供技术支持等。

6. 生产部。

生产部门负责公司产品的生产制造工作，包括生产计划、生产调度、质量管理等。

主要职能包括制定生产计划、管理生产过程、控制生产成本、提高产品质量等。

7. 市场部。

市场部门负责公司产品的市场营销工作，包括品牌推广、市场宣传、促销活动等。

主要职能包括制定市场营销策略、开展品牌宣传、组织促销活动、提高市场份额等。

8. 客户服务部。

客户服务部门负责公司客户的售后服务工作，包括客户投诉处理、客户关系维护、客户满意度调查等。

主要职能包括解决客户问题、维护客户关系、提高客户满意度等。

三、公司管理层。

1. 总经理。

总经理是公司的最高管理者，负责全面领导和管理公司的各项工作。

2. 部门经理。

各部门经理负责本部门的日常管理工作，负责制定部门工作计划、组织实施、监督检查及总结反馈。

电力施工公司组织架模板
以下是一个电力施工公司组织架构的模板，供参考：1. 总经理办公室：
- 总经理
- 行政助理
2. 行政部门：
- 行政经理
- 人力资源经理
- 财务经理
- 采购经理
- 后勤主管
3. 项目管理部门：
- 项目经理
- 工程师团队
- 施工监督员
4. 技术部门：
- 技术经理
- 设计师团队
- 技术支持人员
5. 销售与市场部门：
- 销售经理
- 市场经理
- 客户服务团队
6. 质量与安全部门：
- 质量经理
- 安全经理
- 环境保护专员
7. 物料管理部门：
- 物料经理
- 仓储主管
- 供应链协调员
8. 培训与发展部门：
- 培训经理
- 组织发展专员
请注意，以上只是一个示例的组织架构模板，具体的组织架构可能会根据公司的规模、业务领域和需求而有所不同。

公司组织架构模板一、引言：随着企业规模的不断扩大，建立清晰的组织架构对于公司的运营和管理至关重要。

本文旨在提供一个公司组织架构模板，帮助企业建立一个高效并且适应业务发展的组织结构。

二、公司基本信息：公司名称：[公司名称]公司类型：[公司类型]成立日期：[成立日期]总部地点：[总部地点]行业领域：[行业领域]三、公司组织架构模板：根据公司的规模和业务需求，我们建议以下组织架构模板，具体职位和部门可以根据实际情况进行调整。

1. 高级管理层：- 董事会：包括董事长和董事成员，负责制定公司的战略方向和决策。

- 首席执行官（CEO）：负责全面领导和管理公司的日常运营。

- 高级副总裁：负责各个领域的管理和业务发展。

2. 核心部门：- 人力资源（HR）部门：负责招聘、员工培训、绩效考核和薪资福利管理等。

- 财务部门：负责财务报表和预算、成本控制、税务规划等财务管理事务。

- 销售与市场部门：负责产品销售、市场推广和客户关系管理等。

- 研发部门：负责产品研发、技术创新和产品设计等。

- 运营部门：负责生产运营、供应链管理和物流配送等。

3. 支持职能部门：- 法务部门：负责法律事务、知识产权保护和合规性管理等。

- IT部门：负责信息技术基础设施、网络安全和信息系统管理等。

- 市场营销部门：负责市场调研、品牌宣传和市场推广策略等。

- 客户服务部门：负责客户投诉处理、售后服务和客户满意度管理等。

四、公司组织架构说明：1. 各部门的职责和权限应当明确划分，以确保高效的协作和决策流程。

2. 各级管理人员应当具备相关背景和经验，能够有效领导和管理各自部门。

3. 公司应鼓励部门之间的沟通与合作，促进信息共享和协同工作。

4. 组织架构应与公司的战略目标和发展规划相契合，具备可扩展性和灵活性。

五、结论：通过建立一个清晰的组织架构，公司可以更好地实现各部门间的协调与合作，提高工作效率和业务透明度。

公司组织架构模板为企业提供了一个参考，具体的组织架构需要根据公司实际情况进行调整和优化，以适应业务发展和管理需求。

质 检
仓 库
物 流
成 本
采 购
维 修
安 装
核
算
人事部
行人 政事
经
预
成
项 安物 质技 试
营 一
营 二
决 算
本 控 制
目 全质 量术 验 管 管管 管管 管 理 理理 理理 理
部
部
部
部
部 部部 部部 部
行人 政事
专专 员员
项目管理部
项目经理
项目副经理
技术负责人
预决算 施工 材料
后勤
质量 安全 资料 试验 技术
某连锁餐饮企业组织架构图
董事长
总经办
总经理 常务副总
财务部
监察部 加盟部
运营部
企划部
人事行政部
以上为公司核心圈干部图
某连锁餐饮企业组织架构图
运营部
后
区
行
勤
经
政 总
部
理
厨
总采 仓购 管管
工店
程 管
店
区面
总
点 总
研 发
理 理 理长 长 厨 厨 部
以上为公司核心圈干部图
某餐饮分店组织架构图
店长
副理
二级财务
厨师长
主管
主管
主灶
主灶
领
领
班
班
领
领
班
班
切
切
切
切
配
执行董事
总经理
财务中心
运营中心
物流中心
行政中心
男 女 童 鞋 陈 管外市 打 验 发 装 装 装 业 列 理联场 送 收 部 部 部 部 部 部部部 单 货 货

股东大会
部门名称
部门名称
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部门名称
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部门名称
部门名称
部门名称
人力资源部
计划财务部
投资发展部
品牌管理部
技术中心
填写部门名称
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职务名称
职务名称

组织架构图模板这是一个组织架构图模板，展示了一个公司的各个部门和职位。

以下是对每个部分的小幅度改写和格式修正：1.股东大会2.监事会、董事会财务中心、战略中心、总经理总经理助理、副总经理服务中心、营销中心、行政中心客户服务、行政总务、客户资料、部门办公室、销售一、销售二、市场部直营管理、营运部、财务部、常务副总经理总经理、销售副总经理、生产副总经理、总工程师、供应部、后勤部人力资源、企管部、仓库、外贸部、工程一、工程二、工程三、技术研发、质检部3.股东大会、监事会、董事长、审计中心、财务中心、总裁、总裁助理、分公司一、分公司二、分公司三、分公司四、集团总部、分公司总经理、分公司总经理、分公司总经理、分公司总经理营销总监、生产总监、工艺总监、行政总监、财务部、运行营销研究基地、营销政策、销售发展、建筑中心、中心一、中心二、中心三、中心四4.销售一、销售二、供应、生产一、生产二、生产三、生产四、电动装配、仓库、质检、碎石、研发、技术、贸易、化学、人力、行政、保险、后勤5.生产内部一、生产内部二、勤务车间、产业一、产业二、产业三、车间一、车间二、车间三、力车间一、力车间二、力车间三、料储检车间、玻璃部、现场易验部、政资部、源部、勤机部、班组长、技术组、版房、工程师一、工程师二、工程师三、工程师四、仓库助理组长、专员、助理6.股东大会、监事会、董事会、总经理、营销中心、生产中心、市场部、企销售、服务、销售一部、南北销售二部、国际贸易部、XXX、人行、财务部、会计、储运部、司配货员、区区市、美东、政计纳机7.股东大会、监事会、董事会、审计部、总裁、子公司一、子公司二、子公司三、集团总部、营销部、客服部、运营部、行政部、财务部、培训中心、技术中心、研发中心、教务中心、行政中心8.股东大会、董事会、总经理、营销中心、营销部、国际销售一部、国际销售二部、策划部、国内销售部、设计中心、客服部、生产中心、总工程师、品管部、行政中心、监事会、财务中心、供应部、内勤、行政部、销售中心以上是一个格式正确的组织架构图模板，展示了公司中各个部门和职位的层次和关系。

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CEO
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计划财务部
投资发展部
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人力资源部
品牌管理部
人力资源部
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