2014年示范工程样板点示范目标

广东电网公司电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选指导意见（2014版）第一章总则第一条为安全、优质、高效地完成广东电网公司（以下简称“省公司”）电网建设任务，提高安全、文明施工和质量管理水平，全面开展电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建及检查评选工作，提出以下指导意见。

第二条本指导意见适用于广东电网公司系统投资建设的电网工程。

第三条编制依据：《工程建设标准强制性条文》《电力建设安全工作规程（变电所部分）》（DL5009.3-1997）《电力建设安全工作规程（架空电力线路）》（DL5009.2-2004）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）中国南方电网有限责任公司第一号令《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》中国南方电网有限责任公司第二号令《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q/CSG213001-2012）《中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法》（Q/CSG213008-2012）《中国南方电网有限责任公司基建工程验收投产及移交管理办法》（Q/CSG213004-2012）《中国南方电网有限责任公司基建项目安全管理办法》（Q/CSG213007-2012）《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准（WHS）》（2012版）《中国南方电网有限责任公司10kV～500kV输变电及配电工程质量检验及评定标准》（Q/CSG411002-2012）《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工检查评价标准表式》（2011年版）《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》（2012年版）《中国南方电网有限责任公司2012年样板点（60个）施工作业指导书》《中国南方电网有限责任公司2013年样板点（60个）施工作业指导书》以上法律、法规、规程、规范及技术标准如经修订，以有效版本为准。

第二章职责划分第四条省公司基建部是创建工作的主要管理部门，负责组织广东电网建设“安全、优质、文明”样板工程的检查和评选工作。

10.1 示范工程项目样板点选取根据项目部示范工程项目管理策划，本工程计划按接近全覆盖的原则选取质量示范样板点，以便更好地延伸至其他工程，全面提高工程质量水平。

主要示范样板点如下表：样板点清单及示范目标10.2 管理目标为彻落实南方电网基建7个一体化，实现工程项目标准建设；持续加强基建6项管理，不断提升基建管理水平；以实现建设规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的工程的目标。

本工程示范样板点的质量目标为每一个样板点实施前首先完成设计细化图，我单位严格按照细化施工图进行施工。

并使得本次实施示范样板点能在其他工程推广。

工程各样板点质量满足设计和国家施工验收规范要求，确保工程竣工验收一次合格，确保工程无永久性缺陷。

单位工程评定优良，分部、分项工程合格率100%。

自购材料的优良品率100%。

竣工验收合格率100%。

施工期间不发生重大质量事故、施工方责任的设备事故。

10.3 机构与职责10.3.1 项目组织机构图示范样板点领导小组10.3.2 职责分工示范样板点领导小组职责（1）负责示范工程样板点创建活动的统一组织和领导，对示范工程创建活动进行统一部署和安排。

（2）负责示范工程样板点创建活动的重大问题决策。

（3）负责审定示范工程样板点创建活动实施方案。

（4）负责示范工程样板点创建活动的投入和物资保障。

示范样板点实施小组职责（1）负责整个项目开工前的各项准备工作；（2）组织审定项目施工的计划和施工组织设计，审批有关的文件并组织实施。

（3）召集各施工队召开每周的生产调度会，总结本周工作的不足和经验，落实下周的生产任务；（4）组织阶段、竣工验收及总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。

（5）组织精干的项目土建、电气施工班组，具体实施项目管理，负责工程质量、安全、工期、效益等施工管理。

（6）合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

2014年关键节点（工程三部）第一篇：2014年关键节点(工程三部)2014年E、F、I地块关键节点E地块取得施工图审查意见时间：E2高层公寓及底商2014年2月28日E1水街及高层公寓2014年7月10日 E地块开工时间：E2高层公寓及底商2014年2月28日E1公寓及自持商业2014年7月10日 E地块达到正负零时间：E2高层公寓及底商E地块达到预售条件时间：E2高层公寓及底商F地块取得施工图审查意见时间：高层公寓、办公及底商F地块开工时间：高层公寓、办公及底商F地块达到正负零时间：高层公寓、办公及底商F地块达到预售条件时间：高层公寓、办公及底商F地块主体结构封顶时间：无地下室商贸部分F地块主体结构验收时间：无地下室商贸部分I地块取得施工图审查意见时间：高层公寓及底商办公、购物中心I地块开工时间：有地下室商贸部分高层公寓及底商办公、购物中心I地块达到正负零时间：有地下室商贸部分高层公寓及底商I地块达到预售条件时间：有地下室商贸部分高层公寓及底商I地块主体结构封顶时间：有地下室商贸部分I地块主体结构验收时间：有地下室商贸部分2014年9月26日2014年10月16日2014年2月28日2014年3月24日2014年8月31日2014年9月20日2014年7月31日2014年9月14日 2014年3月15日 2014年7月10日 2014年2月16日 2014年3月24日 2014年7月20日 2014年4月16日2014年9月24日 2014年5月1日 2014年11月11日 2014年10月4日 2014年11月18日第二篇：地铁轨道工程关键节点验收规定XX轨道交通工程建设关键节点验收规定(暂行)XX地下铁道有限责任公司建设分公司二0XX年X月目录第一章总则.............................................1 第二章节点验收条件......................................1 第三章节点验收相关要求. (5)第一章总则第一条为进一步强化XX地铁工程建设(地下车站、区间隧道)施工安全、质量管理，加大安全防范力度，降低工程实施风险，明确地下车站、区间隧道施工关键节点施工条件，确保支护工程、主体结构、隧道工程、周边建筑物和管线的安全，制订《XX轨道交通工程建设关键节点验收规定》。

打造样板示范工程方案范文一、项目背景随着城市发展和社会经济的不断进步，人们对生活环境和居住品质的要求也越来越高。

为了满足人们对更美好家园的追求，打造样板示范工程已成为城市建设的重要任务之一。

通过打造样板示范工程，可以有效地引领城市建设的发展方向，提高公共建筑和住宅小区的品质和形象，促进城市的可持续发展和社会的和谐稳定。

二、项目目标本项目旨在通过打造样板示范工程，实现以下目标：1. 提高城市公共建筑和住宅小区的品质和形象，展示城市的风貌和文化底蕴；2. 促进建筑行业的技术创新和绿色建筑的推广应用，提高建筑的环保性和节能性；3. 增加城市的景观和人文气息，提升城市的软实力和吸引力，促进旅游和商业发展；4. 引领城市建设的发展方向，推动城市的现代化和智能化进程，为城市的可持续发展奠定坚实基础。

三、项目内容本项目将重点打造以下样板示范工程：1. 住宅小区示范工程：通过对现有住宅小区进行改造和提升，增加绿化和景观设施，改善居住环境和居住品质，打造宜居、宜业、宜游的社区；2. 公共建筑示范工程：包括政府办公大楼、文化活动中心、体育场馆、教育学校等公共建筑，通过设计和装修的创新和升级，提高建筑的形象和功能，为市民提供更好的公共服务和文化体验；3. 城市景观示范工程：通过城市绿化、景观照明、城市雕塑等方式，丰富城市的景观和人文气息，提升城市的形象和吸引力，增加城市的旅游和商业价值。

四、项目实施步骤本项目将按以下步骤进行实施：1. 确定示范工程范围和目标：通过城市规划和发展规划，确定示范工程的范围和目标，包括选择示范工程的项目和区域，明确改造和提升的重点和方向；2. 编制示范工程规划和设计方案：通过专业团队的规划和设计，编制示范工程的整体规划和设计方案，包括建筑改造和装修、景观设计和绿化配套、公共设施和服务功能等；3. 确定示范工程的实施方案和时间节点：根据规划和设计方案，确定示范工程的实施方案和时间节点，包括项目实施的步骤和计划、施工的流程和进度、验收的标准和要求等；4. 开展示范工程的招投标和施工实施：通过政府采购或建设单位自主招标，确定施工单位和团队，开展示范工程的施工实施，确保施工质量和进度；5. 进行示范工程的验收和评估：在示范工程完成后，进行验收和评估，包括工程质量和技术标准、功能效果和社会效益等，确保示范工程达到预期目标和效果。

住房和城乡建设部关于印发2014年国家建筑标准设计编制工作计划的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 住房和城乡建设部关于印发2014年国家建筑标准设计编制工作计划的通知（建质函[2014]119号）各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（建交委、规划委），新疆生产建设兵团建设局，总后基建营房部工程局，国务院有关部门建设司：现将《2014年国家建筑标准设计编制工作计划》印发给你们，请在工作中予以支持和配合。

住房和城乡建设部2014年5月14日2014年国家建筑标准设计编制工作计划2014年5月建筑专业：序号标准图类别计划建议项目名称编制内容主编单位完成日期备注1标准图挡土墙本图集拟编制重力式、悬臂式、扶壁式三大类挡土墙。

其中重力式包括仰斜式、俯斜式、直立式、衡重式等内容。

长沙有色冶金设计研究院有限公司中国建筑标准设计研究院2016年4月修编2标准图建筑节能门窗本图集以铝合金、塑料、玻璃钢、塑木、铝木、钢木、铝塑门窗为主，同时增加一些新材料门窗。

以满足常用一般标准的民用建筑为主，适当兼顾部分较高标准的要求。

中国建筑标准设计研究院中天王董国际工程设计顾问有限公司2016年2月修编3标准图公共建筑卫生间本图集以《城市公共厕所设计标准》为依据，编制各类公共建筑厕位配置数量表、常用公用建筑卫生间平面尺寸基本要求、平面设计、细部构造、基本卫生洁具与配件的常用规格及安装要求与详图。

中国昆仑工程公司中国建筑标准设计研究院2016年2月修编4既有建筑节能改造本图集拟编制外墙、楼梯间隔墙、屋面、门窗以及不采暖地下室楼顶板和与室外空气接触的楼地面等部分节能改造措施；墙面、屋面改造的施工要求、主要材料的性能要求，并列出了部分保温隔热层厚度选用表等内容。

2014年耕地保护与质量提升补贴项目示范片建设方案农业技术推广中心一、示范目的为探索土壤改良培肥综合技术的有效技术模式，评价土壤改良培肥综合技术实施效果，筛选适合我县的土壤调理剂，引导农民推广应用土壤调理剂等培肥地力技术措施，以加强耕地质量建设，增强农业综合生产能力。

二、供试肥料及调理剂1、磷石膏（粉末），生产企业：甘肃瓮福化工有限公司。

2、有机肥：商品有机肥，生产企业：兰州富强微量元素厂。

3、土壤调理剂：免申耕土壤调理剂，生产企业：成都新朝生物化工有限公司。

三、主要技术模式2014年我县耕地保护与质量提升项目示范片以单施磷石膏、单施商品有机肥或施用商品有机肥+土壤调理剂为主要技术模式。

其中：1、单施磷石膏（粉末）：亩施磷石膏200kg;2、单施商品有机肥：亩施60公斤商品有机肥;3、施用商品有机肥+土壤调理剂：亩施40公斤商品有机肥+ 1000ml免申耕土壤调理剂;四、示范片的选择示范片都选择在能代表当地主要盐渍化类型土壤的耕地，根据取样测试结果，选择土壤全盐量在4.3g/kg以上的盐渍化较高的耕地，比较符合条件有乡上号村立源农场、三乡大柳林汇晟农业专业合作、条湖滩农场各农场耕地面积1500亩以上，示范片集中连片，地势平坦，交通便利、易于观察及管理。

1、单施磷石膏示范片：选择在古城乡上号村立源农场，该农场耕地面积5500亩，示范片建设面积1500亩。

2、单施商品有机肥示范片：选择在三合乡大柳林汇晟农业专业合作社，该合作社耕地面积1500亩。

示范片建设面积1000亩。

3、施用商品有机肥+土壤调理剂：选择在鼎新镇条湖滩农场，该农场面积3000亩，示范片建设面积1500亩。

五、示范片建设方法1、单施磷石膏示范片:古城乡上号村立源农场，采用我县普遍应用的栽培方式和常规施肥习惯，按亩用量称取施用。

在当地常规施基肥的基础上，其余管理措施相同。

施用时期：在播种前一次性施入。

施用方法：在播种前，先将示范区的土地深翻、耙平，按区200kg/亩均匀撒施后耙耱镇压。

2014年青岛市建筑工程质量工作要点2014年，青岛市建筑工程质量工作要以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻落实市委市政府和全市工程建设管理工作总体部署，突出红线管理，强化“四个重点” (质量标准化管理、常见质量问题专项治理、专业分包管理、两个基础行业管理)，创新“四个举措”（现场质量快报、分户验收复核、专家参与管理、质量投诉公示），确保结构安全和使用功能，推动我市建筑工程质量管理工作迈上新台阶，为全市建筑业持续、稳定、健康发展做出积极贡献。

一、突出红线管理，规范质量行为进一步强化建设各方质量行为，全面落实责任主体及责任人的质量责任，建立工程建设、施工、监理单位及其法人、项目负责人的质量责任档案，建立健全工程质量终身责任制度。

针对施工现场违法违规行为设定五条质量管理红线：一是发生一般及以上的工程质量事故的；二是违反质量管理程序（未办理法定建设手续提前施工、主体结构未经验收擅自装修、工程未经竣工验收提前使用）的；三是施工图纸或重大设计变更未经审查，擅自施工的；四是施工现场使用不合格建材（产品），或材- 1 -料“未检先用”的；五是因质量问题投诉引发重复或越级上访，处置不力的。

对于触犯质量红线的责任单位和责任人，追究质量责任，依法严肃处理，同时根据《青岛市建筑市场主体考核管理办法》的有关规定处理，对违规单位进行通报曝光，列入重点监控企业“黑名单”，取消评优评先资格。

二、强化“四个重点”，完善监督措施（一）强化过程控制，全面推进施工现场质量标准化管理。

出台《建筑工程质量标准化管理导则》和《建筑设备安装工程技术导则》，强化建筑材料进场及检测登记制度，对建筑工程质量标准化管理进行完善升级，增加成熟的经验做法。

建设、施工、监理单位要成立现场质量标准化管理领导小组，工程开工前制定有针对性、可操作性的质量管理标准化实施方案，报项目所在地质量监督机构审查，施工过程中严格按照经审查的实施方案施工。

各级质量监督机构要督促建设、施工、监理等各责任主体进行全过程质量标准化管理，重点培育一批质量标准化管理典型工程，挖掘、整理成熟的标准化做法，对质量标准化管理突出的单位和个人，评优评先中优先推荐；质量标准化不达标的工程，不得组织主体验收和竣工验收，同时对责任单位和责任人考核扣分。

2014年度工程质量目标
冠鲁建设股份有限公司
2014年1月
2014年度工程质量目标
为认真贯彻集团公司“质量、服务、速度、诚信”的八字方针和建设社会、顾客满意工程，争创超越顾客要求的优质工程的质量目标，进一步提高项目部现场质量、技术资料的管理水平，确保集团公司质量目标实现。

现将本年度工程质量管理目标制定如下：
1、确保质量管理体系有效运转和持续改进；不发生记录以上的质量事故。

2、各工程以施工合同承诺的质量目标为集团公司下达的最低质量目标；
3、竣工单位工程合格率100%。

4、竣工工程业主满意率≥95%。

5、在建工程单位工程一次验收合格率≥95%。

6、重大工程质量事故和人身事故为零。

7、质量和服务满意度的调查率达到90%以上。

8、东方嘉苑社区评选为“沂蒙杯”工程。

9、先农坛花园小区工地争创市级安全文明工地和优质结构工程。

10、竣工工程一次交验合格率100％，无严重或重大质量事故发生。

2014年度施工技术（质检）科工作计划一：施工技术科（一）总体目标2014年度，施工技术科将本着“服务与监督并重”的原则，尽最大可能做到“技术支持与后续服务随叫随到、监督检查不留死角”。

在切实照顾工程处创造经济效益前提下，保证每个工程施工质量及总体把握水平稳步推进。

（施工技术科重总体把握并侧重经济效益，质检科重质量管理）（二）具体措施1、在新承接工程开工前，要求工程处技术负责人在熟悉图纸和具体施工现况的基础上，在充分与项目经理及其他管理人员交换意见后，向施工技术科提交符合实际、切实可行的施工组织设计，由施工技术科组织相关人员评审、修改。

此举目的是让技术负责人在工程开工之初就对工程施工有一个总体把握，并集合更多人的智慧把施工目标做到最优。

要改变施工组织设计只是入资料档案的旧观念。

2、在具体施工工程中，管理重点放在以“增效益、降消耗”为主、及其以此为中心辐射出来的相关施工事项：人工浪费管理、材料浪费管理、租赁设备最优配置、减少后期维修等。

——增加效益的主要手段为降耗。

3、帮助项目部实现“平稳推进、顺利施工”，对施工中有可能遇到的问题有一个提前预测，避免踏进死胡同、头撞南墙后才知道反省，尽量避免中途停工。

——尽量缩短施工时间是增加效益的重要手段。

（三）职工教育各类管理人员的培训宜在原有基础上分类分批进行，且应表现出针对性。

眉毛胡子一把抓、妄图制造全能型人才的想法不可取。

技术负责人就是要培养他的施工经验及总体把握能力，而质检员就是要让其记住各类标准、规范。

——2014年的培训目标就是在继续巩固现有成绩基础上，适度增加高层建筑的相关内容，为今后承接更大工程做准备，重点放在高层精确放线及标高引测上。

（四）奖罚兑现在连续几年奖惩都能明确兑现情况下，大多数职工已打消原来所持的怀疑态度。

今年的初步打算是：既然已经公布了技术负责人和质检员并分别同他们签订了责任状，那就在以后的实施过程中，不论哪个工地出现问题，处罚对象只能是这两个人，以造成让其自己管理自己的事实，毕竟因自己为同事带来麻烦，教训会更深刻一些。

亮点示范工程推行方案一、项目背景近年来，我国经济发展速度迅猛，城市化进程加快，建设工程项目如雨后春笋般涌现。

然而，随之而来的问题也日益凸显，环境污染、资源消耗、施工安全等成为了制约我国建设工程健康发展的重要问题。

为了解决这一系列问题，本方案拟推行亮点示范工程，以最新技术、最佳实践和最高标准，打造一批绿色、智能、安全的示范工程，引领行业发展，提高工程质量，推动可持续发展。

二、目标与意义1. 目标：通过亮点示范工程，实现节能减排，资源循环利用，减少施工安全事故，提高工程建设水平，形成具有示范意义的新型工程模式。

2. 意义：亮点示范工程的推行将为行业树立起标杆，推动整个行业向更加环保、智能、安全的发展方向迈进，促进技术创新与产业升级，改善城市环境，为可持续发展贡献力量。

三、主要内容及推行步骤1. 确定亮点示范工程范围和项目首先，根据不同领域的建设工程需求，确定亮点示范工程范围，包括城市综合体、工业园区、环保治理工程、道路桥梁等多个领域。

然后，从各省市的重点项目库中挑选出一批有示范意义的项目作为亮点示范工程。

2. 制定工程技术规范根据亮点示范工程的特点和目标，结合国家相关标准和最新技术，制定适用于示范工程的工程技术规范。

这些规范将包括节能减排技术、智能化施工技术、安全生产规范等内容，为亮点示范工程提供技术支持。

3. 强化项目管理建立完善的项目管理体系，监督示范工程的全过程。

严格把关工程施工过程中的材料、设备、工艺和施工质量，确保施工过程符合国家相关法规和标准要求，提高工程建设水平。

4. 宣传推广与经验分享将亮点示范工程的成果进行充分宣传，推广相关技术和实践经验。

通过各种形式的展示和交流活动，让更多的行业人员了解示范工程的意义和价值，鼓励更多的项目参与到示范工程中来。

四、预期效果1. 提高工程质量亮点示范工程的推行将在全国范围内提高工程建设水平，打造一批具有示范意义的工程项目，为行业树立一批标杆。

2. 推动技术创新亮点示范工程的推行将促进技术创新，鼓励企业进行技术改造和研发，推动整个产业向智能化、绿色化方向升级。

建设示范样板工程实施方案一、项目概述1.1 项目背景建设示范样板工程是为了展示一种新的建设理念和技术手段，提供一个集先进、科学、技术于一体的综合示范平台。

该平台可以展示建筑物的可持续性、节能环保和智能化等方面的特点，有利于推广和应用。

本实施方案报告主要包括项目背景、项目目标、项目建设规模、项目可行性分析、项目主要建设内容及实施步骤和进度计划，还有安全、环境保护和管理的相关内容。

1.2 项目目标新型城镇化建设示范样板工程的目标是通过科学规划、精细设计、精确施工，打造一个绿色、智能、可持续发展的示范工程，推动城市建设的转型升级，推广新理念和新技术。

1.3 项目建设规模本建设示范样板工程总建筑面积约为XXX平方米。

项目分为若干功能区域，包括办公楼、商业区、住宅区、公共区域等，涉及建筑、设备、环境等多个方面。

1.4 项目可行性分析基于目前城市建设的需求以及国家对节能环保的政策导向，建设示范样板工程具备可行性。

而且，该项目可以吸引各种领域的专家学者和企业参与合作，形成多方共赢的局面。

二、项目建设内容2.1 建筑设计本项目建筑设计以绿色低碳、智能节能为核心理念，采用先进的建筑材料和技术，注重建筑节能、减排、智能化等方面。

同时，建筑外观也应体现现代设计理念，赋予建筑更多的艺术与人文气息。

2.2 设备系统高效节能设备的选择和运用、智能化控制系统的应用是本项目的重点。

各种设备和系统要经过科学规划和精心设计，确保满足工程的需求，同时尽可能降低能耗和减少对环境的影响。

2.3 创新技术应用项目应用一系列先进的建筑技术、材料和设备，例如太阳能利用技术、地源热泵技术、中央空调系统、灯光控制系统、智能家居系统等，以实现节能、环保、智能化等目的。

2.4 建筑施工施工过程将严格执行规范和标准，保障施工质量和安全，采用新技术设备来提升施工效率。

2.5 环境景观设计项目的环境景观设计应与建筑设计相协调，能够提升建筑物的整体形象和品位，兼顾环境友好与绿色生态。

肃南宏益矿业有限公司一、企业简介及运作情况肃南裕固族自治县宏益矿业有限公司是江西宏益集团在肃南县的分公司，落户于肃南县皂矾沟工业园区，占地面积580亩，东临张掖市72公里；西距肃南县33公里。

公司成立时注册资金3000万元，共有员工121多人，其中管理人员18人。

自投产以来我公司认真遵循各个单位的各项规定，完善了公司各项规章制度及岗位操作，对新员工做到了入厂、车间及班组安全教育培训，并做到了特种作业人员持证上岗。

公司运作基本正常，2013年处理原矿16.5万吨，生产铜精粉1.1万吨，利润8000万元，上缴税金800万元。

2013年公司与金昌两家企业签订了购销合同，公司积极筹措资金于2013年9月建成办公楼、住宿楼及员工食堂，大大改善了职工的工作生活条件。

二、项目基本情况选厂在原日选矿能力为300吨的基础上，通过扩建新增日选矿能力500吨的生产线一条，最终日选矿能力达到1100吨。

扩建项目总投资3000万元，通过扩建二期工程新增生产车间、浓缩机房等建筑物面积达4437.7㎡、新建主要生产设备、除尘净化设备、计量设备、供排水及污水处理设备、消防设施及其他设备等共计541台（个、套）。

2012年正式进入生产期，截至目前为止，该尾矿库堆积坝标高已超出原设计标高，总库容已无法满足需要，需要对尾矿库进行扩建改造。

三、进展情况二期扩建项目截止2012年9月选矿厂二期扩建已全部完工并正式投入生产。

项目建成后大幅度提高了公司的处理原矿量和产量。

尾矿库也是在原有的基础上进行扩建，原尾矿库库容已达到了设计库容，超过了标高，尾矿库的扩建工程在2013年11月开工，但是中途由于天气原因无法继续，中途停工一个月。

目前尾矿库各项手续正在办理中，由东升建筑公司负责施工，施工队与2014年2月20日进入施工地点开始施工。

三、2014年公司生产经营目标及工作计划2014年公司将坚持以“均衡、稳定、高效、经济”为中心，按照“完善设备功能、确保备件到位、生产连续稳定、稳步提高原矿品位、快速实现达产达效”的生产经营方针，进一步完善生产经营管理体系，全面提升公司管理水平，杜绝重大及以上安全、设备、交通、环境污染等事故，确保实现年度生产经营目标。