产品定价策略模板65页PPT

企业将自己的产品价格与竞争者同类产 品的平均价格保持一致。这可以给购买者以 价格合理的印象，并且与竞争者和平共处。 这种方法适用于竞争激烈的同质产品，如大 米、钢铁、石油等。
主动竞争定价法
在异质产品市场上，由于企业有较大的 自由定价空间，且产品的差异使得顾客不易 判断产品价值的高低，这时企业可以根据自 身产品与竞争者产品的差异确定合适的价格。
“通知”要求，对价格敏感度较高的生活必需品，如 粮、油、蛋、肉等商品不搞低价促销。同时，商家应当事 先对促销活动的时间、地点、商品、方式等进行综合考虑， 避免因促销活动安排不当和管理不当，引发危害公共安全 的事件。
成本 与
价格
销售 价格
保本点
销售收入 总成本 可变成本
保本销售量
固定成本 销售量
产品成本主要包括生产成本、管理成本和销售成本。
三、市场需求
需求价格弹性：在正常情况下，市场需求会按 照与价格相反的方向变动。价格提高，市场需 求就会减少，价格降低，市场需求就会增加。 （例外：吉芬产品）
需求价格弹性反映了需求量对价格的敏感 程度。
其销售支持 提高公司及其产品形象
避免供货商要求更多条件， 尤其是人员
被客户看作是“公道”的 引发对商品的兴趣
被竞争对手认为是值得信 赖的
为系列产品中销售较差的 提供帮助
阻止他人降价 使某一个产品“醒目” “破坏市场”赢得高售价 设置进入市场的障碍
二、产品成本
为抢购每500克1.99元的促销鸡蛋，超市的 自动扶梯被挤得变了形，顾客则被挤倒在地。日 前，上海市有关部门明确对此类可能危及顾客人 身安全与公共安全的促销行为说“不”，同时规 定粮、油、蛋、肉等生活必需品应当限用低价促 销。

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Price-Setting Methods
• 成本加成定价法(Markup Pricing): 在产品旳成本上加一种原则旳加成。
• 目旳利润定价法(Target-Return Pricing) 在确保企业利润旳基础上旳价格。
• 认知价值定价法(Perceived-Value Pricing) 根据买方对价值旳认知。
• 最大市场撇脂： 许多企业喜欢制定高价来“撇脂”市场。
• 产品质量领先： 企业能够树立在市场上成为产品质量领先地位这 么旳目旳。 大金空调
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• 下列原因有利于制定低价：（小米手机 ，奥克斯空调）
– 市场对价格非常敏感，低价可刺激市场份 额进一步扩大。
– 伴随生产经验旳积累，生产和分销成本将 会降低。
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Cost per Unit at Different Levels of Production per Period
在每期不同生产水平下旳成本行为
短期平均 成本曲线
1
2
3
短期平均成 4 本曲线
单位成本 单位成本
1，000 每天生产旳数量
（a）在固定规模工厂中旳成本特征
长久平均成 本曲线
1,000 2,000 3,000 4,000
– 低价克制了现实旳和潜在旳竞争对手进入 市场。
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• 市场撇脂定价奏效，需符合下列条件（ 只要满足部分就能够了）：
– 顾客旳人数足以构成目前旳高需求； – 小批量生产旳单位成本不至于高到无法从
交易中取得好处旳程度； – 开始旳高价未能吸引更多竞争者进入； – 高价有利于树立优质产品旳形象。 – 苹果，三星，新产品都存在撇脂思想
衣服等 – 价格质量效应：假设顾客以为某种产品质量

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成本导向定价法

成本导向定价法是一种常见的定价方 法，它是以产品成本作为定价基础。强 调企业定价必须以产品成本为最低界限， 在保本的基础上综合考虑不同的情况制 定价格。
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Ch12 定价策略
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（一）成本加成定价法
指按照单位成本加上一定百分比的加成来确定产品 销售价格 公式为： Ｐ＝Ｃ（１＋Ｒ） （二）变动成本定价法
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法令法规
国家出台新规定 13种价格行为属于欺诈［1］



标价签、价目表等所标示商品的品名、产地、 规格、等级、质地、计价单位、价格等或者服 务的项目、收费标准等有关内容与实际不符， 并以此为手段诱骗消费者或者其他经营者购买 的。 对同一商品或者服务，在同一交易场所同时使 用两种标价签或者价目表，以低价招徕顾客并 以高价进行结算的。 使用欺骗性或者误导性的语言、文字、图片、 计量单位等标价，诱导他人与其交易的。
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课堂思考

“薄利一定多销”，请评价这种说法。
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需求价格弹性 对定价策略的影响［1］
价格 P1 P2 A B

缺乏弹性的商品， 适宜于稳定价格或 适当提价。
Q1 Q2 需求缺乏弹性
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需求量
Ch12 定价策略
章
定价策略
Ch12 定价策略 25.02.2019 1
第七章 定价策略


第一节 影响定价的因素 第二节 定价的一般方法 第三节 定价的基本策略 第四节 价格变动反应及价格调整 本章结构提示

定价目标
最低价格
需求控制 产品定价受 竞争者制约
成本限制
2
C
8
价格的理解

价格是顾客拥有和使用产品和服务
的利益的交换价值 。

价格已成为影响消费者决策的主要因素，但是非价格因素的影响
作用也越来越大。
价格是市场营销组合中唯一能产生收入的因素，其他几个因素都 代表成本。
2
C
9
如果说有效的产品开发、促销和销售为商业成功播下了种子，那么 有效的定价就是收获。
本，以求得能在行业内经营下去。
短期利润最大化
制定能够创造最大利润、获取最多现 金和投资回报的价格
市场份额领先 尽可能制定低价以达到市场份额领先的
地位
产品质量领先
制定高价格以补偿高品质和研发的成本 支出
C
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定价目标（1） ——公司方面的
是利润 我认为是生存
各位同仁， 你们认为我们公司
的定价目标是什么？
2
C
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2、竞争导向定价法，是以竞争者的价格为导向 的。它的特点是：价格与商品成本和需求不发生直接 关系；商品成本或市场需求变化了，但竞争者的价格 未变，就应维持原价；反之，虽然成本或需求都没有 变动，但竞争者的价格变动了，则相应地调整其商品 价格。当然，为实现企业的定价目标和总体经营战略 目标，谋求企业的生存或发展，企业可以在其他营销 手段的配合下，将价格定得高于或低于竞争者的价格， 并不一定要求和竞争对手的产品价格完全保持一致。
是销售增长
是质量和服务
2
C
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定价目标（2） ——竞争对手方面的
各位同仁， 针对竞争对手，我们的 定价目标是什么？
与他们打价格战

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第10章 产品定价：定价考虑及战略
3 新产品定价战略 定价战略一般要随产品生命周期的变化
而相应地改变。处于导入期的产品（新产 品）的定价策略需要区分是有专利保护的 新产品还是仿制的新产品两类。 3.1 仿制新产品的定价战略
开发仿制的新产品的企业面临产品市场 定位问题。企业可以采用四种战略：溢价 定价、经济定价、良好价值、高价。
价格是营销组合中唯一能创造收益的因素； 其他因素都代表作着成本。价格也是营销组合中 最灵活的因素之一。价格会频繁发生变化，是营 销人员所面临的第一大问题。
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第10章 产品定价：定价考虑及战略
1 定价时需要考虑的因素 产品定价既受到企业内部因素的影响，也受
到外部环境因素的影响。
内部因素
市场营销目标 市场营销组合
格决策和产品设计、销售和促销决策相配合。企 业可以采用目标成本设定方法或者是差异化定价。
成本：成本是企业能够为其产品设定的底价。 低成本的企业在定价方面具有优势。企业必须审 慎地监督好成本。
组织考虑：企业必须决定由组织中的哪个部 门来设定价格。小企业定价决策由高层管理部门 决定，大企业定价决策由部门或产品系列经理制 定，在定价是一个关键因素的行业中，企业一般 会建立专门的定价部门。
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第10章 产品定价：定价考虑及战略
1.2 影响定价决策的外部因素 市场和需求：市场和需求决定价格的上限。
在不同的市场类型（完全竞争、垄断竞争、寡头 竞争、完全垄断）中，企业的定价自由程度不同。 在需求方面，营销人员必须考虑消费者对价格和 价值的看法，分析价格和需求的关系，并要知道 需求的价格弹性。
竞争对手减价了吗？
是 降价会不利于我们的市 场份额和利润吗？
是
能够/应该采取有效的 行动吗？

8.1 影响定价的主要因素
8.1.3市场需求
1.需求的收入弹性 需求的收入弹性是指因收入变动而引起的需求的相应变
动率。 2.需求的价格弹性 需求的价格弹性反映需求量对价格的敏感程度。需求价
格弹性的大小通常用需求价格弹性系数来表示： 需求价格弹性系数=丨需求量变动的百分比/价格变动
的百分比丨 3.需求的交叉弹性 需求的交叉弹性是指其他商品的价格变动对有关商品需
常见的新产品定价策略有三种： 1.撇脂定价策略 撇脂定价策略是一种高价格策略，是指在新
产品上市初期，价格定得很高，以便在较短 时间内获得最大利润，之后随商品的进一步 成长再逐步降低价格。
8.3 产品定价策略
8.3.1新产品定价策略 2.渗透定价策略 渗透定价策略是一种低价格策略，即在新产品投入
8.2.1成本导向定价法 8.2.2需求导向定价法 8.2.3竞争导向定价法
8.2 定价的基本方法
8.2.1成本导向定价法 是指在成本的基础上加上一定的利润和税金
来制定价格的办法。可分为以下几种形式： 1.成本加成定价法 2.收支平衡定价法 3.目标利润定价法
8.2 定价的基本方法
8.2.2需求导向定价法
8.1 影响定价的主要因素
8.1.2 产品成本
2.变动成本及单位变动成本 与固定成本相对应的成本概念是变动成本。变动成本是
指在特定的产量范围内，总额随产量变动而成正比例变 动的成本。变动成本往往是产品的直接成本，如直接材 料、直接人工、外部加工费等。 单位变动成本是变动成本总额与产量的商。如果变动成 本总额与产量成正比例关系，单位变动成本在一定范围
求量变动的影响程度。
8.1 影响定价的主要因素
8.1.4 市场竞争状况

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一、企业的定价目标
1、以维持生存为定价目标。――如果企业或者产能过剩， 或者面对激烈的市场竞争，则需要把维持生存作为主要目 标。――这种情况下，一般都要制定较低的价格。
2、以当期利润最大化为定价目标。――一般采用高价策略。 但有时候也可以通过产品低价来扩大市场占有率，并获得 当期利润最大化。
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第一节 影响企业产品定价的主要因素
影响企业产品定价的主要因素
最高：取决于需求（影响因素之一）
定价 选择 区间
价格？第一，企业定价目标（影
响因素之三）
第二，竞争者价格（影响因素 之四）
最低：取决于成本（影响因素之二）
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的经济价值
2、构成：
①原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值；
②折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值； ③工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。
3、分类
（1)按生产经营范围，可分为生产成本和销售成本。
（2)按与产量的关系，可划分为变动成本和固定成本。
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第三，假定确定的目标利润率为20%（即目标利润为200万元）。 即销售总收入必须达到1200（万元）。
第四，此时，销售总收入曲线的斜率为15，即1200/80 ＝15， 这个“斜率”15就是所要制定的价格。即，按照15（元）的 价格销售80（万件）产品： 15（元）×800000（件）－ 1000000（元）＝2000000（元）

确定价格范围：根据成本和利润，确定产品的 价格范围
考虑其他因素：如品牌价值、客户需求、市 场趋势等，调整价格范围，制定最终价格
确定定价策略
01
分析市场需求：了解消费者对产品的需求
02
确定产品定位：明确产品在市场中的位置
和购买意愿
和竞争优势
03
计算成本和利润：分析产品的生产成本和
04
制定价格策略：根据市场需求、产品定位和
01
购买习惯和消费能力 调查竞争对手：了解他们的价格策略、
02
产品特点和优劣势 分析市场趋势：关注行业动态、政策
03
法规和市场变化 预测市场需求：根据历史数据、市场趋
04
势和竞争对手情况，预测未来市场需求
计算成本和利润
确定产品成本：包括原材料、生产、运输、销 售等成本
计算预期利润：根据市场情况、竞争对手价格 等因素，设定合理的利润率
A
市场需求变化，调整产品价格，
以适应市场变化。
根据竞争对手调整价格：根据
B
竞争对手的价格策略，调整产
品价格，以保持竞争力。
根据成本调整价格：根据生产
C
成本变化，调整产品价格，以
保持利润水平。
根据促销活动调整价格：根据
D
促销活动，调整产品价格，以
吸引消费者购买。
定价策略的效果评估
销售额：观察产品定价策略 对销售额的影响，分析其对 市场需求的满足程度
09
免费定价法：将 产品免费提供给 消费者，通过其
他方式盈利
10
动态定价法：根 据市场变化和需 求波动来调整价
格
定价策略的重要性
影响产品销售：合适的定价策略 可以提高产品销售量

企业必须详细调查竞争对手的财务状况、销 售情况、生产能力以及公司的目标等，这样 有助于企业做出详细的研判。
（一）不同市场环境下的企业反应
当企业与各个竞争对手的产品无差异时，如果 竞争者降价，企业必须随之降价，否则顾客就 会购买竞争者的产品，而不购买企业的产品；
如果某一个企业提价，且提价会对整个行业有 利，其他企业也会随之提价；但是如果某一个 企业不随之提价，那么最先发动提价的企业和 其他企业也不得不取消提价。
低一些。
图11-1 定价的步骤
成本导向定价法
•成本加成定价 •目标收益定价
需求导向定价法
•认知价值定价 •反向定价
竞争导向定价法
•随行就市定价 •投标定价
（一）成本加成定价法
成本加成定价是指按照单位成本加上一 定百分比的加成来确定产品销售价格。
P＝C（1＋R） 其中：P为单位产品售价；C为单位产品
（二）产品形式差别定价
企业对不同型号或形式的产品分别制定不 同的价格，但是，不同型号或形式产品的 价格之间的差额和成本费用之间的差额并 不成比例。
（三）地点差别定价
企业对于处在不同位置的产品或服务分别制 定不同的价格，即使这些产品或服务的成本 费用没有任何差异。
（四）时间差别定价
（二）反向定价法
反向定价法是指企业依据消费者能够接受的最终销售价 格，计算自己从事经营的成本和利润后，逆向推算出产 品的批发价和零售价。
（一）随行就市定价法
随行就市定价法是指企业基于竞争对手的现 行价格水平来定价。
（二）投标定价法
企业根据购买方的要求，在规定的期限内填写 投标书，上面填明可供应商品的名称、品种、 规格、价格、数量、交货日期等，密封送给招 标人，这叫做投标。