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2024年司考三国法总结范本司法考试是我国法学专业的重要考试，对于法学领域的学生来说，通过司法考试是他们进入法律行业的必要条件。
在2024年的司法考试中，考查了《三国法律制度与司法实践》方面的知识。
本文将对该考题进行总结和分析，帮助考生加深对该知识点的理解。
《三国法律制度与司法实践》是我国法律发展史上的一个重要时期，它涵盖了三国时期的法律制度以及司法实践的特点。
在司法考试中，该知识点占据了一定的比重，需要考生对相关内容有一定的掌握。
首先，三国时期的法律制度主要体现在行政法、刑法以及民法方面。
在行政法方面，三国时期制定了一系列的政令和制度，如蜀汉的《大梁新政》、魏国的《州牧法》等，这些法律制度为当时的政治和行政管理提供了法律依据。
在刑法方面，三国时期主要采取了赏诛并用的原则，即对有功者进行奖赏，对罪犯进行处罚。
在刑法的适用上，多以赏罚相结合的方式，特别是对于重要的军事将领和地方官员，实行严格的刑罚制度。
在民法方面，三国时期的法律制度较为松散，尚未形成完备的民法体系。
但在司法实践中，三国时期的一些法律原则和制度为后来的民法发展奠定了基础。
其次，三国时期的司法实践也具有一些特点。
首先，三国时期的司法实践以赏罚明确、严厉有力为特点，重视实际效果，追求公平公正。
同时，由于各国各司法机构之间的独立性较强，因此司法实践呈现出一定的地方特色。
比如，蜀汉的法官多采用赛马法来鉴定案件中的马匹问题，在刘备时期的刑事审判中，也倾向于采取和缓的态度。
此外，三国时期的司法实践也对后来的司法制度发展产生了一定的影响。
三国时期的法律制度在明代的《大明律》中得到了一定的继承和发展，而三国时期的一些司法官员也成为后来历代司法官员的楷模和借鉴对象。
同时，从三国时期司法实践中也可以看出，司法工作需要司法机关具备独立、公正、有效的特质，这对于现代司法制度建设具有一定的启示。
总的来说，2024年司法考试中的《三国法律制度与司法实践》考查了三国时期法律制度的特点以及司法实践的特点和影响。
三国演义阅读心得分享三国演义阅读心得分享（通用26篇）三国演义阅读心得分享篇1高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯。
”如果你想要我给你推荐一本书，那么我会告诉你：《三国演义》。
我向你推荐这本书的原因是因为这本书中刘备、关羽、张飞三人桃园结义的故事中那个：不求同年同月同日生，只愿同年同月同日死的这种团结讲义气精神打动了我。
现在，我给大家说说这本书我最喜欢的其中一章吧：我最喜欢的那章是《草船借箭》，这一章主要讲的是：有一次，周瑜故意向诸葛亮提出要在十天之内赶制十万支箭，诸葛亮看出了周瑜的计谋，就说：“曹军很快就到，十天必定会误了大事，我只要三天时间即可完成。
”于是和周瑜立下“生死军令状”。
半夜，周瑜把诸葛亮用来造箭的竹子和木头全部都烧光了。
他认为，诸葛亮无论如何也不可能在三日内造完十万支箭，到时必死无疑。
没想到在第三天，大雾蒙蒙的时候，借着曹操的多疑心，诸葛亮派人开出十条边上有二十多个稻草人的船，曹军以为敌方进攻，于是万箭齐发，箭全部插在稻草人上。
等约有五六万支箭后调转船头。
让箭射在稻草人的另一边。
就这样，一下子收集了十万支箭。
等曹军到的时候，插满箭的船早就满载而归。
开始大战时候，周瑜想乘机刺杀诸葛亮，但是诸葛亮早已开着船找了个借口逃了。
通过这个故事，我们应该学习诸葛亮这种既机智为自己摆脱困难又顾全大局的优点。
这本书里，每一张都非常精彩，无论是刘、关、张还是周瑜和诸葛亮的故事，都非常引人入胜。
你又看过什么好书呢?总而言之，《三国演义》可以说是四大名著中的精品。
虽然其中有些思想值得我们去探讨，但是它留给中华民族的意义是深远的。
三国演义阅读心得分享篇2《三国演义》是我百读不厌的一本书，不一样的时期读它，有着不一样的感受。
在幼儿园时，看的是连环画《三国演义》，它在我心中是一个个传奇的故事，桃园三结义，三顾茅庐，赤壁之战……我还明白了俗语“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”、“周瑜打黄盖，一个愿打，一个愿挨”、“肚子在唱空城计”的含义。
《三国演义》是中国文学史上的经典之作，其中不仅有许多精彩的故事情节，还有许多蕴含深刻哲理的名言警句。
这些名言警句不仅能够启迪人们的智慧，更能够指导人们的行为，下面就为大家介绍一些《三国演义》中的名言警句。
1. “人不为己，天诛地灭。
”这句话出自《三国演义》第二十回，是对人性的深刻洞察。
人们应该注重自己的行为和言语，不要只顾及个人利益，而忽视了他人的感受和利益，否则违背了天道，必将遭到惩罚。
2. “君子一言，驷马难追。
”这句话出自《三国演义》第三十二回，是对言行的重视和慎重。
一个人的言行举止可以代表他的人品和修养，因此应该慎重对待自己的言行，一旦说出口就难以收回。
3. “宁教我负天下人，不让天下人负我。
”这句话出自《三国演义》第五十四回，是对人生态度的深刻思考。
一个人应该有自己的原则和底线，不要为了逢迎他人而违背自己的信仰和原则，否则会失去自我，成为别人的傀儡。
4. “事不过三，三则为强。
”这句话出自《三国演义》第六十五回，是对行动的规划和执行的重视。
一个人应该在行动前充分考虑和准备，尽量避免失败的可能性，如果失败了，也要总结经验教训，再次尝试，直到成功为止。
5. “不以规矩，不能成方圆。
”这句话出自《三国演义》第七十五回，是对规则和秩序的重视。
一个人应该遵守社会的规则和道德准则，才能够在社会中取得成功和尊重，否则会受到社会的排斥和谴责。
6. “兵马未动，粮草先行。
”这句话出自《三国演义》第八十回，是对计划和准备的重视。
一个人在进行任何行动之前，都应该有充分的准备和计划，以免出现意外情况，从而影响行动的顺利进行。
7. “知彼知己，百战不殆。
”这句话出自《三国演义》第八十二回，是对战争策略的重视。
一个人在进行战争之前，应该了解自己的实力和对手的情况，以制定出最佳的战略和战术，才能够在战争中取得胜利。
8. “欲速则不达。
”这句话出自《三国演义》第八十三回，是对行动的节制和耐心的重视。
一个人在进行任何行动之前，都应该有耐心和恒心，不要急于求成，否则会影响行动的顺利进行。
《三国演义》中的领导力启示1. 引言《三国演义》是中国历史上著名的长篇历史小说，以其丰富的人物形象和战争策略而闻名。
本文将从领导力的角度探讨一些值得我们借鉴和启发的要点。
2. 领导者核心素质在《三国演义》中，每个领导人物都展示了独特的特质和素质，这些特质使他们能够在动荡不安的时代中取得成功。
以下是一些重要的核心素质：2.1 智慧与智谋领导者需要具备出色的智慧和智谋，能够迅速做出明智的决策，并制定有效的战略计划。
例如，在赤壁之战中，诸葛亮利用风向变化，成功阻击了曹操大军。
2.2 坚定决心坚定决心对于一个领导者来说至关重要。
无论面对多大挫折或困难，真正伟大的领导者都能保持坚定并追求自己设定的目标。
刘备的一生就是一个很好的例子，他始终坚持自己成为皇帝的梦想，并最终实现了它。
2.3 魅力和影响力领导者需要具备魅力和影响力，能够激发团队成员的热情和合作精神。
关羽作为刘备的忠诚义兄弟，以其高尚的品德和战斗技能赢得了大家的敬仰和拥护。
3. 领导策略与战术《三国演义》中许多领导者展示了卓越的战略和战术才能。
以下是一些重要的策略和战术：3.1 分而治之一个常见的策略是分而治之，在面对强大敌人时将其削弱并孤立。
曹操使用这种策略，通过收买或吸引各个地区的势力，分裂刘备与孙权联盟。
3.2 运用间谍领导者需要善于运用间谍情报来获取对手的信息，并在决策过程中利用这些信息优势。
诸葛亮则以其智谋聪明赢得了众多情报和间谍，为刘备制定战略提供了重要依据。
3.3 坚守堡垒当面对强大敌人时，坚守堡垒可以是一个有效的战术。
在长坂坡之战中，赵云带领少数精英部队成功抵挡曹操大军的进攻，并最终脱离险境。
4. 团队合作与领导者责任《三国演义》中的领导者们深知团队合作和团结的重要性。
同时，他们也明白作为领导者自己承担着巨大的责任和义务。
4.1 团队合作无论是刘备、孙权还是曹操，他们都需要建立并维护一个强大的团队来实现自己的目标。
只有通过团结一致、分工合作，他们才能取得胜利。
第一讲刘备的管理之道（一）前言《三国演义》中的管理启示-------卓越的管理成就卓越的事业三国演义是段妇孺皆知的历史，而从企业管理的角度来看三国，将使我们受益匪浅。
三国的角逐精彩纷呈，透过战争的硝烟，我们发现管理思想的光辉，千百年过去了依然熠熠生辉。
众所周知，在三国年代企业的竞争非常激烈，已经到了白热化的程度。
在这样的情况下，诸国经过激烈的竞争、市场的洗牌，兼并之后，最后天下只剩下了实力最大的魏、蜀、吴三大民营企业集团。
魏蜀吴的创业并不是一开始就是有很大的企业资产传下来的：⏹刘备是最典型的例子，他白手起家，成就了大业。
⏹曹操的条件稍好一些，但也不足以一开始就能够名震天下。
⏹孙权继位的时候虽然条件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孙策创业的时候条件仍然很艰苦。
在条件很艰苦，竞争又非常激烈的情况下，三家都能够成就伟大的事业，从现代企业经营管理的角度研究，他的营销和管理之道也必然是非常高深的。
成就最大的魏、蜀、吴三大集团，除了有正确的发展战略外，卓越的管理成就了他们卓越的事业。
卓越的管理使他们聚集了人才，整合了资源，事业从小到大，从弱到强，最终迈上事业的巅峰！一、刘备的目标管理（一）明确最高目标，绝不动摇刘备的最高目标是“伸大义于天下”，这个最高目标对自己和团队都产生强大的激励作用。
刘备创业历经坎坷，成败起伏，但他始终明白自己的最高目标“伸大义于天下”，即使在自己最艰难的时候，仍然坚信自己能够实现目标。
1．刘备其人（1）具有“性宽和，寡言语，喜怒不显于色”的特点刘备性格很宽和，这是他管理风格特点的一个体现。
“寡言语”是指刘备话不多，但一旦说话有分量，一言九鼎，一言千均，这种性格的特点使他很沉得住气，所以，我们很少看到刘备因为事业经营或某种状况有惊慌失措的样子。
在正式创业之前，他的职业是编草席、草鞋，每天挑着自己的担子到街上去卖，尽管他的生活状态很糟糕，但是刘备“素有大志，专好结交天下豪杰”，喜欢与天下有志向的人，有能力的人们去结交；刘备后期会有那么大的成就，这里也可以看出一定端倪。
三国演义中的管理故事在《三国演义》这部中国古代文学名著中，精彩纷呈的管理故事令人深思。
故事中的各路英雄豪杰为追逐权力和利益而展开了激烈的角逐，同时也展现了不同管理风格和思维方式。
以下是其中几个管理故事的精彩描写：1. 创新的领导风格：刘备在《三国演义》中被描绘为仁义和智慧兼具的君主。
他善于倾听下属的意见和建议，并在他们的智慧和才干上给予充分的信任和支持。
刘备在管理诸葛亮时，非常重视他的建议和计划，并积极采纳和实施。
这种创新的领导风格使得刘备得以凭借有限的力量获取到最大的收益，为后来的管理者提供了一个成功的范例。
2. 团队合作的重要性：在《三国演义》的故事中，关羽、张飞和刘备三兄弟是一个相互信任、团结协作的团队。
他们各司其职，密切合作，相互信任，并在困难时刻紧密团结在一起。
与此同时，他们也相互补足对方的不足，共同为共同的目标而努力。
这种团队合作的精神在管理中同样非常重要，团队的合作和信任可以使得工作更加高效和有成效。
3. 灵活的应变能力：在《三国演义》中，曹操是一个灵活应变的军事家和管理者。
他善于根据不同的情况和对手采取不同的策略，不断调整自己的计划和目标。
他在管理和政治上的灵活性使得他能够应对突发事件，并及时做出决策。
这种灵活应变的能力在当今的管理实践中同样重要，帮助管理者应对不断变化的市场环境和竞争压力。
《三国演义》中的管理故事揭示了许多管理原则和智慧。
这些故事中的英雄和领导者们以其独特的管理风格和决策才能成为经典。
从他们的经验中，我们可以学到如何创新领导，重视团队合作，并具备灵活的应变能力。
这些管理故事对于现代管理实践有着深远的启示作用。
大家好！今天很荣幸能在这里与大家分享我的律师工作经验。
作为一名律师，我深知自己的职责重大，既要维护当事人的合法权益，又要遵守法律法规，维护社会公平正义。
以下是我总结的一些经验，希望能对大家有所启发。
一、严谨的职业素养作为一名律师，严谨的职业素养是至关重要的。
我们要具备扎实的法律功底，熟练掌握相关法律法规，不断提高自己的业务水平。
同时，我们要具备良好的道德品质，坚守职业道德，诚实守信，为客户提供优质、高效的法律服务。
二、敏锐的观察力律师在工作中要具备敏锐的观察力，善于发现案件中的关键点。
在分析案件时，要从多个角度思考问题，找出有利于当事人的证据和论据。
此外，还要关注社会热点问题，了解国家政策，以便在处理案件时把握时机，为客户提供最佳解决方案。
三、良好的沟通能力律师在处理案件过程中，需要与当事人、法官、对方律师等进行沟通。
良好的沟通能力有助于我们更好地了解客户需求，准确把握案件情况，提高案件胜诉率。
在与当事人沟通时，要耐心倾听，充分尊重他们的意见，同时要善于引导，帮助他们树立正确的维权观念。
四、团队合作精神律师工作往往需要团队合作，一个优秀的律师不仅要具备独立处理案件的能力，还要善于与团队成员协作。
在团队中，我们要相互支持、相互学习，共同提高。
遇到问题时，要勇于承担责任，积极寻求解决方案。
五、持续学习，与时俱进随着社会的发展，法律法规也在不断更新。
作为一名律师，我们要时刻关注法律法规的变化，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。
同时，要关注行业动态，了解同行们的先进经验，不断提高自己的综合素质。
六、关注民生，服务社会律师的工作不仅仅是解决法律问题，更是服务社会、关注民生。
我们要积极参与社会公益活动，为弱势群体提供法律援助，维护社会公平正义。
在办理案件时，要充分考虑社会影响，努力实现法律效果与社会效果的统一。
总结：作为一名律师，我们要不断提升自己的综合素质，努力成为一名优秀的法律工作者。
在今后的工作中，我将继续努力，为当事人提供优质、高效的法律服务，为社会和谐稳定贡献自己的力量。
《三国演义》角色启示：社会与人性之镜
《三国演义》中的角色对当代社会有着广泛的影响和启示。
以下是其中的一些方面：
1.人才管理：曹操善于发现和呵护人才，这种人才观对当代社会的人才管理
有启示意义。
企业和组织应该重视人才培养和激励，创造良好的环境，让人才得以发挥和成长。
2.领导力：刘备、孙权和曹操等角色都展现了出色的领导力，他们的领导风
格和管理手段可以为当代的领导者提供借鉴。
一个优秀的领导者应该具备战略眼光、决策能力和团队管理能力，能够激发团队的积极性和创造力。
3.忠诚和信义：关羽的忠诚和信义对当代社会有启示意义。
在商业和社会生
活中，诚信和道德是不可或缺的品质，一个遵守规则、信守承诺的人会得到他人的尊重和信任。
4.智慧和创新：诸葛亮等角色的智慧和创新精神是当代社会发展的重要推动
力。
在科技和文化日新月异的时代，我们需要不断地学习和创新，以应对不断变化的挑战和机遇。
5.家国情怀和民族精神：蜀汉政权的建立者刘备等角色展现出了强烈的家国
情怀和民族精神。
这种精神可以激发人们的爱国情感和民族自豪感，推动国家和民族的发展。
6.竞争与合作：三国之间的竞争与合作展示了竞争与合作的重要性。
在商业
和社会生活中，我们需要学会在竞争中寻求合作，互利共赢，共同发展。
综上所述，《三国演义》中的角色对当代社会的启示和影响是多方面的，涉及人才管理、领导力、忠诚和信义、智慧和创新、家国情怀和民族精神以及竞争与合作等方面。
通过学习《三国演义》中的角色，我们可以更好地理解社会和人性，从而更好地应对当今复杂多变的世界。
通过《三国演义》的故事启发学生的领导能力引言《三国演义》是一部中国古代历史小说，以其丰富的故事情节和众多英雄人物而闻名于世。
这部作品不仅有着悠久的历史背景，还涉及到大量关于战略、政治和领导能力方面的内容。
因此，通过研究《三国演义》中的故事，我们可以从中汲取智慧，对学生进行领导能力的启发。
1. 英雄人物形象塑造《三国演义》描绘了许多具有强烈个性和卓越才能的英雄人物。
比如刘备、曹操、孙权等，在他们各自所处的环境中展现出了卓越的领导能力。
学生可以从这些人物身上学到以下几点：•创造力与决策：这些英雄人物经常需要在复杂的情况下做出艰难而明智的决策，并采取创新方法来解决问题。
•战略思维：他们善于制定长期目标，并根据当前情况作出相应调整。
他们思考全局，善于利用资源。
•沟通与合作：这些英雄人物懂得如何与团队成员有效沟通、建立信任，并鼓励团队协作。
•领导力：他们展现出了强大的领导力，能够在复杂多变的环境中带领自己的团队并承担责任。
2. 团队管理与组织能力在《三国演义》故事中，英雄人物必须面对各种挑战和难题，需要善于组织与管理团队来应对。
学生可以从以下几个方面学习：•目标设定与规划：团队领导者需要设定明确的目标，并制定详细的计划和策略以实现这些目标。
•绩效管理：通过设立奖惩机制、提供及时反馈以及监督跟进，团队领导者可以提高团队成员的工作质量和工作效率。
•协调与协作：团队里不同成员可能有不同意见和偏好，但是通过有效的沟通和协调，领导者可以使整个团队保持一致并达到共同目标。
3. 值得背景与智慧启迪《三国演义》的故事背景丰富多样，其中涉及到政治、战略、外交等方面的知识。
通过深入了解这些内容，学生可以获得许多关于领导能力的宝贵启发：•政治智慧：学习历史上不同势力之间的政治斗争与权谋策略，使学生具备更清晰的政治思维和理解力。
•战略规划：通过分析和思考在复杂环境下的战略选择和应对方法，培养学生面对挑战时的冷静与智慧。
•外交艺术：了解各种外交策略与技巧，培养学生在团队合作或跨文化交流中处理复杂关系和冲突的能力。
三国演义对律师管理的启迪的经验交流三国演义对律师管理的启迪的经验交流三国演义对律师管理的启迪的经验交流文章标题：三国演义对律师管理的启迪的经验交流我国恢复律师制度近三十年来，律师制度已经得到了基本的完善，但是，中国律师文化的形成还刚刚处于发展、研究的状况，对此，我认为，中国律师文化的研究、发展应该从我国几千年的传统文化中去汲取营养，但是，限于自己浅陋的学识，所以，我借这个机会跟一下时髦，“品”一下“三国”，浅说一下《三国演义》对律师管理的启迪。
《周易.系词辞上》说“一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也，仁者见之谓之仁，智者见者谓之智……”，意思是仁义善良的人从事物发展规律的“道”中看到“道”包含有“仁义”的内容，智慧聪明的人却从“道”中看到“道”有“智慧”的涵义，由此，人们就把对同一个事情的不同看法总结为“仁者见仁，智者见智”，这样，具体到《三国演义》这壶陈年老酒上，企业策划专家成君忆先生从中看到了企业管理的“谋略”，写出了《水煮三国》，易中天教授则以学者的眼光看到了历史的精彩景观，写出了《品三国》，我作为律师看到的自然是《三国演义》与律师管理的关系。
不过，因为本人见识浅薄，加之“三国学问”博大精深，所以，我只能从阅读《三国演义》中，说一点律师管理应该从三国时期的刘备、孙策、曹操招揽人才、举贤任能的做法上，学习一点策略，并灵活运用到律师事务所的律师的管理上，以达到律师事务所做大、做美、做强的发展目标。
《三国演义》中，“三顾茅庐”的故事，人人皆知，说的是刘备在关羽、张飞持异议的情况下，三次到卧龙冈拜访诸葛亮，请求诸葛亮出山辅佐他成就帝业的感人故事，反映了刘备求贤若渴的心态，其实，在《三国演义》中，反映刘备求贤若渴、见贤思齐心态的还有他一系列的事情，其中，最值得一提的是刘备与赵云的相见，在《三国演义》的第七回“袁绍磐河战公孙孙坚跨江击刘表”中，提到赵云在袁绍军中“左冲右突，如入无人之境”，刘备见到赵云后，“甚相爱敬，便有不舍之心”，以致于“与赵云分别，执手垂泪，不忍相离”，由此可见刘备的爱才之心、爱才之情，因此，赵云后来投到了刘备的麾下，成为刘备手下战功辉煌的五虎大将之一，这样，刘备厉行自己“仁义”的人才策略，终于文有文臣武有武将，最后，从一个编织草席、贩卖草鞋的小商贩成为了鼎立三国的蜀汉的皇帝。
对于有“小霸王”之称的孙策，在对人才的招揽上，则与刘备有异曲同工之妙。
《三国演义》第十五回“太史慈酣斗小霸王孙伯符大战严白虎”中比较具体地“演义”了孙策的用人策略。
当时，在孙策父亲孙坚原先的属下朱治、袁术的谋士吕范的策划下，孙策把传国玉玺押给了袁术，从袁术那里借了三千名士兵、五百匹马回到了江东，图谋称霸江东的事业，这个时候，在周瑜的介绍下，孙策安排人员去邀请具有“经天纬地之才”的张昭、张泓，但是，登门邀请的人员吃到了张昭、张泓的闭门羹，于是，孙策“乃亲到其家，与语大悦，力聘之”，这样，张昭、张泓经受不住孙策的盛情邀请，答应出山帮助孙策成就大事，孙策也立即任命张昭为长史兼任抚军中郎将，任命张泓担任参谋正议校尉。
其实，在《三国演义》第十五回中，展示孙策爱惜人才、招揽人才的心情的，却是他招降了敌人刘繇的部将太史慈的事情。
本来，在神亭岭这个地方，太史慈与孙策有过一场势均力敌、你死我活的拼杀，所以，孙策特地发动泾县战役捉拿太史慈，但是，一经擒获了太史慈，孙策便“亲自出营喝散士卒，自释其缚，将自己锦袍衣之，请入寨中，谓曰‘我知子义真丈夫也。
刘繇蠢辈，不能用为大将，以致此败。
’慈见策待之甚厚，遂请降”。
可见，孙策招揽人才的策略不亚于刘备，而且，孙策还有一个特点，就是确实爱惜人才，并知道用人所长，他临危之即，特地嘱咐其母“…父兄旧人，慎勿轻怠。
…倘内事不决，可问张昭，外事不决，可问周瑜…”，这样，因为有着孙策招揽的众多人才，加上孙权的“举贤任能”，东吴后来终于成为鼎立的三国之一。
其实，在《三国演义》的“三国”中，曹操更能体现“求才若渴”、“举贤任能”的特点，也正因为这样，曹操集团中的人才最多，所以，他拥有的地盘最大，而且，他手下的人才大多是因为在其他的“军阀”手下得不到信任，甚至遭到“军阀”本人的嫉妒或者陷害，投奔到曹操手下，或者曹操因为爱才招降了敌人的“人才”。
值得一提的是著名的官渡之战时，曹操对敌人方人才的信任、从善如流。
当时，官渡之战在最后的胶着状态，曹操处境危险，这个时候，袁绍的谋士许攸因为涉嫌受贿，袁绍不仅拒绝接受他正确的策略，而且还对他无情打击，这样，逼得许繇走投无路，只有去投靠曹操。
《三国演义》第三十回“战官渡本初败绩劫乌巢孟德烧粮”中，这样形象地描写这件事，“时操方解衣歇息，闻说许攸私奔到寨，大喜，不及穿履，跣足出迎，遥见许攸，抚掌欢笑，携手共入，操先拜于地。
攸慌扶起曰：‘公乃汉相，吾乃布衣，何谦恭如此？’操曰：‘公乃操故人，岂敢以名爵相上下乎？’…”看，曹操已经是汉朝的丞相了，一听到许攸来投奔自己，就高兴的来不及穿鞋、赤着脚丫子就去迎接许攸，这样，许攸就是不想帮助曹操也不好意思了，最后，就是曹操采纳了许攸的策略，一把火烧了袁绍的粮草，赢得了官渡之战的胜利。
试想，如果曹操怀疑、拒绝接纳许攸的话，可能战争的结果正相反；再一个事例就是曹操对关羽的欣赏、器重。
曹操想把关羽招为己用，就听从张辽的建议，准备用“厚恩”拉拢关羽，于是，用尽各种办法，包括封官赐爵、赏赐金银玉帛、赠送美女、对他“小宴三日、大宴五日”等，最终，虽然因为关羽与刘备的“结义”，曹操招揽关羽的目的没有达到，但是，却从中看出，曹操也确实在招揽人才上不遗余力，尤其是对杰出优秀的人物。
现在，曹操遗留至今的招揽人才的《求贤令》、《敕有司取士勿废偏短令》、《举贤勿拘品行令》等，在那个时代破天荒地提出“唯才是举”的口号，具有鲜明地进步意义，另外，在曹操著名的诗歌《短歌行》中，曹操用美好的诗句表达了他为统一大业延揽人才的迫切心情：“…青青子衿，悠悠我心，但为君故，沉吟至今。
呦呦鹿鸣，食野之苹。
我有嘉宾，鼓瑟吹笙。
…山不厌高，水不厌深，周公吐哺，天下归心”。
这样，曹操使用各种手段招揽人才，因此人才济济，并因此奠定了他强大的势力，他自己也成为权倾天下的“魏王”。
众所周知，当时与刘备、孙策或者孙权、曹操一样，拥兵自重、割据一方的“军阀”，包括董卓、袁绍、袁术、陶谦、公孙瓒、刘繇，甚至吕布等，身边不是没有谋士、不是没有武将，但他们最终却不是被刘备、孙策或者孙权、曹操消灭就是被吞并，原因却不外乎他们对自己手下人才不是拒谏饰非，就是不能量才使用，甚至迫害排挤，所以，他们手下的一些人才纷纷跑到刘备、孙策或者孙权、曹操那里去了，并最终成就了刘备、孙权、曹操三方的事业，造成了三国鼎立的局面，罗贯中也因此写成了《三国演义》，我也因此才有机会在这里与大家探讨《三国演义》对律师管理的启示。
我认为，我以上繁琐地引用刘备、孙策或者孙权、曹操运用各种方式招揽人才造就三国鼎立的宏大事业，就想说明，任何一个律师事务所要想发展壮大，在社会的法律服务市场占据一席之地，不被淘汰出局，作为律师事务所的管理人员就应该学习刘备、孙策或者孙权、曹操招揽人才、举贤任能的策略，采取各种措施，包括登门盛情邀请、用自己律师事务所的实力品牌吸引、热情接纳从其他律师事务所前来加入的律师等切实可行的手段，网络各种业务特长的律师人员，譬如，具有会计专长的、具有房地产评估专长的、具有外交专长的、具有文学专长的、具有策划专长的，等等，并量才使用，给予他们一定的责任范围，给他们提供发挥实力的舞台，这样，各种律师人才就能“八仙过海、各尽所能”，进而把律师事务所做活、做大、做强。
根据我的观察，一些实力雄厚的律师事务所之所以实力雄厚、长盛不衰，就是一贯采取着网络人才、举贤任能的举措，譬如，我最崇敬的全国优秀律师、我们的律师协会会长王广仁主任所领导的众成仁和律师事务所就是按照律师人才的特点，安排并充实着国际经贸法律事务部、知识产权法律事务部、公司法律事务部、城建房地产法律事务部、金融证券法律事务部、民商法律事务部、刑事法律事务部，因为王广仁会长以及众成仁和的领导集体延揽律师、量才使用的举措，所以，使得众成仁和律师事务所取得了辉煌的业绩，成为了全国优秀律师事务所；而去年成立的豪才律师事务所的周长鹏主任则为了延揽律师人才，四去德州邀请一个业绩优秀的律师加盟自己的律师事务所，演绎了一个现代律师版的“三顾茅庐”的故事……不过，因为“三国学问”博大精深，而且，我执业以来一直是个普通的专职律师，很少触及律师管理，所以，我现在所说的“浅说《三国演义》对律师管理的启迪”，仅仅是对《三国演义》的管窥蠡测而已，因此，我恳请各位领导、同行多多提出批评意见。
《三国演义对律师管理的启迪的经验交流》附送：三国演义演讲稿三国演义演讲稿三国演义演讲稿我与桃园英雄的结识崔建坤尊敬的各位评委，老师，亲爱的同学们：大家好！寒假时我读了《三国演义》这本名著，读完之后，万分感慨。
纵观中华上下五千年文明演变，不禁感叹，这天下大事合久必分，分久必合。
其中国家朝代兴起衰亡，循环往复。
在此期间，既有能够鞠躬尽瘁，死而后已的肱骨之臣，又有过五关斩六将的骁勇之士，也有“宁教我负天下人，休叫天下人负我”的一世奸雄。
《三国演义》描绘了三国时期重大历史事件及历史人物的活动。
形象的再现了这一风云变幻而又动荡不安的历史时代。
生动的揭示了统治集团内部勾心斗角，尔虞我诈，相互勾结而又互相争夺的关系。
向读者展现了一幅精彩壮阔的历史画卷。
其中，纳贤的刘备，忠诚的诸葛，重义的关羽，无不各极其态，都给予我心中震撼，精神洗礼。
煮酒论英雄，谦让有理。
三让徐州，重情重义。
这一系列故事我们可以看出刘备胸怀大志，谦逊有加。
但他并非尽是伟大，而无半点私心私欲。
只不过值得我们学习的是他坚韧不拔的意志，屡败屡战的精神和他礼贤下士的态度。
他虽多次寄人篱下，但从未放弃过称霸天下。
他以仁义之名行权术之实，多少能人义士死心塌地的助他一臂之力，这种向心力，令人叹服，你若重情重义，他人便会不离不弃。
在诸多贤者中，诸葛亮是其中最具代表的一位奇人。
他躬耕南阳，隐居茅庐，不问世事，德行兼修，曾以管仲、乐毅自拟。
而他的家室，古之传曰：“家有丑女，黄头黑发，而才堪相配。
”从古至今，有此境界者又有几人？他性格中和，但不愿出仕，刘备三顾茅庐，诸葛亮出山入幕，衷心侍主。
向刘备陈说了三分天下之大计，又向他做出了攻打中原的战略方针。
刘备死后，后主刘禅整日饮酒作乐，不理朝政。
但诸葛亮并未取而代之，仍为汉室尽心尽力。
他聪明绝顶，才华横溢，集百家之长，众学之精。
他知天文，晓地理，通人情，达奇门遁甲自然兵法，会阴阳，算数，八卦，五行，可谓集尽三韬五略之道。
他一生与奸邪斗智斗勇，为战乱时代开拓光明而努力，他怜悯天下苍生疾苦，欲尽早完成统一大业，是以晚年仍不辞艰辛北伐，六出祁山，以致积劳成疾，病逝于定军山五丈原。
