反劫制暴战术谈判页PPT文档
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反劫持谈判案例分析篇一:反劫持谈判预案反劫持“处突”预案目录:一、反劫持“处突”前期处置二、谈判实操流程三、如何应对劫持者提出的要求四、反劫持“处突”行动的后续工作五、需要注意的问题一、反劫持“处突”前期处置反劫持突发性事件的前期处置共包括以下五个步骤:第一、行动准备。
110指挥中心一旦接到了报告劫持突发性事件的紧急资讯后,应第一时间直接向当天值班的领导与主要领导报告现已掌握的全部相关信息,同时根据预案,在领导的指挥下开始迅速地调动相关警力(刑警、特警),选择与携带武器、功放器械、警戒器材、通信和望远器材设备,且选用早已待命的特定车辆,在最短的时间内有序地完成物质与人员的集结,随时准备向目的地开进。
特别需要注意:1、准备过程中,要特别注意确定合适的直接参战警力人数。
1个劫持者劫持1个人质的案件,需要30人左右即可; 1个劫持者劫持多名人质的案件,需要60人左右即可;多个劫持者劫持群体人质的案件,或者劫持者用烈性爆炸物劫持重要场所的案件需投入200人左右的警力。
2、这里所说的直接参战警力,不包括负责警戒的警力,通常情况下担任反劫持突发性事件现场警戒人力为直接参战警力的2倍。
3、另外还需特别注意,直接参战警力(警戒警力除外)为了避免引起行人的围观、新闻媒体的追踪、劫持者的过激反应,一律要着便装,不开警报器,在行进到距离现场500米的僻静处停车,徒步前往现场,无声无息地进入到具体处置点位(狙击点的选择,应略高于劫持现场,避免选择过高或过低的建筑物,以及过于嘈杂的环境,还应避免逆光,且不要与现场出现视觉死角)。
第二、建立区域。
警务机关在切入到劫持突发事件现场的初期一定要快速而准确的划分出“三个相互关联的区域”,以实现反劫持处突的工作平台状态,使现场警力能够准确地进入到自己的活动位置。
中心工作区。
以劫持现场为中心点,画出面积为50平方米的区域。
狙击手和攻击手从不同的方位,按照自己的预设目标极为隐蔽地潜入到待命行动位置。