第十一章工程质量保证措施
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工程质量的保证措施
1、测量工作的质量保证措施
(1)对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,应立即送去修理,并重新校定,满足精度要求后,方可使用。
(2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题及时补测,重设或重新测校,并通知设计单位及现场监理工程师。
(3)施工基线、水准线、测量控制点,应定期校核一次,各工序开工前,应校核所有的测量控制点。
2、机械设备控制措施
(1)机械设备使用形式决策
所使用的机械设备根据项目特点及工程量,按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。
机械设备的使用形式所括:自行采购、租赁、承包和调配等。
1)自行采购:根据项目及施工工艺特点,确有必要时才自行购置机械设备。
应使所购置机械设备在项目在项目上达到较高的机械利用率和经济效果,否则采用其他使用形式。
2)租赁:某些大型、专用的特殊机械设备,如果项目自行采购在经济上不合理时,可从机械设备供应站(租赁站),以租赁方式承租使用。
3)机械施工承包:某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械可由班组承包。
4)调配:一些常用机械,由项目所在公司调配使用。
究竟采用何种使用形式,通过技术经济分析来确定。
工程质量保证措施(一)质量目标及质量管理体系1.质量目标(1)保证本工程的质量达到合同文件标准要求。
(2)质量目标:在达到上述标准要求的同时,争取使得本工程的最终质量在此基础上再上一个台阶,达到更高一级的标准要求。
2.质量管理体系为了达到上述质量目标,依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指导、检查和监督。
(二)质量管理管理措施1.工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程有关的有效要求或规定控制。
施工过程中严格执行监理程序的各项要求。
2.建立健全质量管理制度和质量管理责任制,成立以工程负责人(项目经理)为组长的质量管理领导小组和基层质量控制机构,通过全员质量教育和培训,确保“质量第一”思想贯彻实施。
3.依据本工程特点建立和完善各项技术标准、管理标准和工作标准。
充分利用贯彻ISO9001标准建立和完善起来的质量体系,规范各个施工环节和施工岗位,达到参施各部门各岗位工作运转的和谐统一,获得最佳管理秩序和管理效果。
4.实施质量目标管理,使质量目标层层分解落实到岗位和个人,建立质量目标奖罚制度,以保证总体目标的最终实现。
5.施工过程中,建立和完善工程质量数据库,利用计算机对工程质量情况实行动态管理,保证对工程质量总体的把握,以利于工程质量的进一步改进和提高。
6.加强工序特别是关键工序的管理和控制,从提高工序能力和质量检验水平入手,确保工序质量。
7.加强施工人员进场前的培训工作,签定质量保证责任书,尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种,必须按要求持证上岗,严禁无证作业。
8.施工机械各项性能指标满足施工生产的要求,通过定期维修和保养,保证施工期间良好运行。
各种测量、试验、计量、检验等器具其精度符合施工生产的需要,对不符合要求的仪器设备应及时作废或降低精度使用。
9.坚决执行原材的进货验证和检验制度,做到不合格的材料不准进场,未经检验合格的材料不准使用。
工程安全质量保证措施一、保证工程质量的具体措施1、建立健全技术质量保证监督体系。
按国家质量体系――生产和安装的质量模式。
使预防控制与检验相结合。
2、项目经理部设质量监督部门,各专业施工队设专职质量检查员,班组设兼职质检员。
对职工加强质量管理的宣传教育工作,强化职工的质量意识,以工种和施工技术难点为对象,成立QC质量攻关小组。
3、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作,把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,应提前组织业主、土建、监理三方看样定货。
4、加强质量监督检查,抓好“三检”制,实行质量跟踪检查,发现问题及时改正,将质量事故消灭在萌芽状态。
把住分段工程验收评定关,做到上道工序达不到要求下道工序不施工。
5、坚持样板引路,实行质量岗位责任制,使工作质量与个人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。
6、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合,做好中间验收工作。
搞好成品保护,制定切实可行的措施,杜绝后道工序污染损坏前道工序的成品。
7、加强技术管理,完善技术复核制度。
施工前技术人员应对施工班组做好技术交底,明确施工方法和技术要求,施工中发现问题应先办洽商后施工。
二、管理人员及职责三、安全文明施工的规定和措施1、成立安全施工领导小组,专人负责落实安全生产责任制和公司制定的“现场安全管理企业规范”,保证安全措施的实施。
2、认真做好安全检查,公司每月检查一次,项目经理每周检查一次,现场安全员、施工员每日进行检查,及时发现不安定因素,并立即整改。
3、强化安全意识,树立安全第一的观念,并制定安全管理目标,对工程进行全面管理,加强安全防范意识,重大事故为零。
4、现场施工用电由专门电工进行操作,严格按程序施工,其他任何人不得乱拉乱接,所有用电设备都必须按规定接地,实行三级保护。
5、开展安全教育,做好安全技术交底,进行标准化现场管理,工完场清,文明施工,定期检查,消除隐患。
6、建立现场管理总平面及文明施工责任制,划分责任区。
工程质量保证措施(共五则范文)第一篇:工程质量保证措施工程质量保证措施第一节保证措施一、保证体系我公司将严格按照GB/T19002-ISO9001标准建立的质量管理保证体系进行运作,在本工程的项目法管理中,项目经理部成立质量管理领导小组,有项目经理任组长,项目经理部总工程师任副组长,成员由项目经理部质检负责人、试验负责人及各分部工程主管负责人组成。
项目经理部设专职质检负责人、试验负责人及各分部工程主管负责人组成。
项目经理部设专职质检负责人和质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行,使用材料、半成品及设备质量要求者,有权制止,必要时下停工令。
质检负责人工作不力,将追究责任,严肃处理。
二、质量保证措施(一)质量体系的建立1、严格按公司的综合管理体系程序文件执行,根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立有公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。
2、实行目标管理,进行目标分解,按单位第二篇:工程质量保证措施工程质量管理体系及保证措施为了保证全面完成计划任务,必须对施工质量、进度等方面实行全面控制,在施工过程中要作日常和定期检查,要遵守设计规定的工艺,严格按图施工,务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序,材料的储存与发放必须符合质量管理的规定,严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护,严格按规范要求,认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
工程质量将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施、工程回访和维修服务措施及全面质量管理等六个方面进行阐述,而这六个方面的关系是相辅相成的。
1、工程施工质量目标本工程的施工质量目标:合格2、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
3、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。
第一节质量目标一、质量目标分部工程合格率: 优 良 率: 确保工程观感得分: 单位工程质量目标: 第二节质量保证体系在工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、专职质量员 为骨干的质量检查小组,小组成员一律持证上岗,明确项目经理为工程质量的第一责任人。
第九章 质量目标及质量保证措施明确质量管100%80%88分确保优良工程理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。
本工程质量目标分解详见附图四。
一、制定分项工程质量控制程序合格、制定质量通病对策表根据施工中存在的问题,找出原因,由相关部门制定相应的措施,列出对策表。
第三节质量保证措施为保证本工程质量,采取以下质量保证措施:一、贯彻执行ISO 9000质量保证标准,规范我们的全部质量活动,严格按我公司程序文件进行施工管理,通过各部门、各岗位人员的质量分目标的完成,从而确保质量方针的贯彻执行和质量目标的实现,确保用户满意。
我们配备了较高素质的管理、施工、技术、安质、物资、预算、试验方面的人员。
特别是技术、安质人员业务素质高,责任心强,经验丰富是质量得以保证的主要因素。
二、认真审图,将影响质量的问题消灭在施工前。
对于本工程的施工重点,单项工程施工前应编写专项施工措施、作业指导书等,并向操作人员进行交底。
三、加强对工程施工全过程的质量监控,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。
四、在工程施工中,做到防患于未然。
加强施工的过程监督、检查,严格实行“三检制”,工序交接必须经专职质量检查员检验合格,并由有关人员的签字方可进行。
五、赋予质量检查员质量否决权。
实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工单位限令整改,否则,要坚决清除出场。
六、加强对原材料质量的控制。
原材料的质量直接影响到工程的质量,项目经理部要严格按照我公司的《采购》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行,确保只有检验和试验合格的原材料才能进入下一道工序。
质量保证措施一、准备过程的保证措施严格审查图纸。
为了避免设计图纸的差错给工程质量带来影响,必须对图纸进行认真地审查。
通过审查,及早发现错误,采取相应的措施加以纠正。
编制好施工组织设计。
编制施工组织设计之前,要认真分析本企业在施工中存在的主要问题和薄弱环节,分析工程的特点,有针对性地提也防范措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。
搞好技术交底工作。
在下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员了解任务的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动。
严格材料、构配件和其它半成品的检验工作。
从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。
施工机械设备的检查检修工作。
施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。
二、施工过程的保证措施加强施工工艺管理。
严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。
加强施工质量的检查和验收。
坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。
不合格的工程,一律不验收。
该返工的就返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量关。
质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。
掌握工程质量的动态。
通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。
统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握质量动态的重要手段。
针对质量波动的规律,采取相应对策,防止质量事故发生。
三、施工设计深化严格按图施工本工程的施工图二次深化有投标单位负责,必须保质保量按期完成施工图二次深化工作,施工图是指导施工单位组织生产的重要依据,是确保按设计方要求实现设计效果的最重要途径,本工程方案设计已基本完成,按业主招标文件要求,施工单位中标后将迅速组织相关人员熟悉图纸按图施工,确保能圆满按设计思想及理念进行施工。
工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备(1)在施工前,对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解,并组织相关人员进行技术交底。
(2)对施工人员进行技术培训,确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
(3)对施工材料、设备进行严格把关,确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制(1)施工过程中,严格执行国家及地方施工质量规范,确保施工质量符合要求。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量达标。
(3)对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理,避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收(1)施工过程中,严格执行自检、互检、交接检制度,确保施工质量合格。
(2)在施工过程中,定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量始终处于受控状态。
(3)在工程竣工验收前,组织专业人员对工程进行全面检查,确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系(1)成立以项目经理为领导,技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
(2)明确各岗位的职责,确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系(1)制定详细的施工方案和操作规程,确保施工质量符合要求。
(2)建立质量管理制度,对施工质量进行严格控制。
(3)建立质量奖惩制度,对施工质量好的班组给予奖励,对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系(1)采购高质量的原材料和设备,确保其质量符合设计要求。
(2)对进场的原材料和设备进行严格把关,确保其质量合格。
(3)建立材料设备台账,对进场材料和设备进行定期检查,确保其使用正常。
4. 工艺保证体系(1)根据工程特点,选择合适的施工工艺和设备,确保施工质量达标。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量符合设计要求。
(3)定期对施工工艺进行检查和改进,提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施,可以有效地保证工程质量,减少质量问题的产生,提高企业的信誉度和竞争力。
十一. 工程质量保证措施本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸组织施工,施工全过程的质量控制按照我公司的质量手册、程序文件和作业指导书进行。
建立工程质量保证体系,落实各级人员的质量责任制,形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的质量管理的有机整体,将工程的质量目标自进场之日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班组,通过改善工作质量,进而保证工程质量。
1.施工准备阶段的质量管理(1)组织图纸会审。
进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸,了解设计意图,同时找出问题与矛盾。
由公司技术部门组织图纸初审,组织各专业共同核对图纸,提出问题及不详处,协商施工配合事宜,形成初审纪要后提交设计、监理和建设单位过目,最后组织设计交底及图纸会审,经四方确认并盖章后组织实施。
根据工程出图的具体情况,图纸会审可分阶段进行。
(2)编制详细的施工组织设计。
对涉及演播厅等声学要求较高的技术用房,必须编制针对性的专题施工方案,并征求建设单位意见。
施工组织设计经公司总工程师批准后严格组织实施。
项目部全体管理人员应当了解施工组织设计的主要内容和具体施工部署。
(3)制定质量管理计划。
根据工程特点和易出现质量问题的环节,确定质量管理点,通过全面质量管理活动,确保工程质量。
2.施工过程的质量控制(1)严格执行技术交底制度。
每项工作开始前,施工员要对班组进行交底,其内容包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。
对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待,并做好书面记录。
(2)执行三级检查制度,即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。
上道工序未经验收合格,下道工序不得插入。
对具备覆盖、掩盖的部位,提前通知有关方面,在自行检查合格的前提下进行验收,验收合格并签字同意后方可隐蔽或继续施工。
(3)运用数理统计方法进行质量管理和控制,利用质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核、分析原因、制订对策,减少和避免相同质量问题的发生。
第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节,实施完善的成品保护,提供快速优质的保修服务,既有利于促进工程质量、降低工程成本,也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。
一、成品保护的原则1)合理安排工序,确定保护方案在准备工作阶段,由项目总工程师领导,配合土建、安装、装饰等专业施工员对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种间的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。
2)建立成品保护责任制,责任到人。
派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
3)各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。
4)加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。
5)除在施工现场设标语外,在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。
6)对成品保护不力的分包单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。
二、成品保护管理制度1)建立成品保护工作的组织机构(1)以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
(2)项目经理部各专业施工员负责实施。
(3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2)建立成品保护的责任由生产经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。
3)确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。
4)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目工程师审核批准实施。
5)健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
工程质量保证措施一、质量目标保证措施1、质量目标(1)本工程质量总目标:根据文件要求,我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。
(2)我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。
(3)工程的分项质量目标:认真完成各分项工作,达到分项工程优良率为95%;单项工程优良率为90%。
确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。
2、企业质量保证体系(1)为保证工程能如期完工,并达到业主预期质量要求,我公司按照行业规范,执行质量体系认证标准,实行项目法管理,迅速调配人员组建项目经理部,实行项目经理责任制,成立专门的项目经理部,下设若干职能部门,加强对该项目的质量管理。
并执行ISO9001:2000标准质量体系管理,按照广绿园林人秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨,与你共创美好空间的质量方针,严格按程序文件控制施工各环节。
包括制定明确质量目标、明确质量职责,严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
(2)公司质量方针:规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。
(3)公司的质量目标:严格执行园林绿化工程质量检验评定标准,完善企业质量保证体系;克服质量通病,工程合格率达到100%,争取优良工程。
3、质量保证措施(1)明确质量职责项目经理:主持全面工作,确保工期及工程质量,确保全面履行项目合同的要求,控制工程成本开支,确保质量体系在本工程部内有效运行,对施工安全负直接责任。
技术负责人:负责工程项目施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确技术保证措施和质量要求,监控施工过程的质量问题。
审批关键和特殊工序的施工作业指导书,主持新工艺、新技术的研究和推广工作。
督促工程技术部做好以下工作:控制技术文件和技术资料;控制设备运行;检测产品机具标识;产品交付使用及成品保护等。
组织工程验收工作。
工程技术部:组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划,制定施工总平面布置。
第十一章工程质量保证措施一、工程质量保证体系(一)公司质量方针诚信守约、精心施工、产品优良、创新发展(二)质量体系组织机构1、我司有健全的质量管理体系,在本行业中率先通过了9001质量体系认证,2004年又通过了质量健康安全三证合一认证,使工程质量有更可靠的保证。
2、项目质量管理和控制按公司质量健康安全一体化质量手册保证模式进行管理(详公司质量体系组织机构图)。
3、公司建立了创优工程工作小组,由公司总经理任组长,公司总工、技术、质监、安全部门负责人任组员,全面督促配合项目部对工程质量进度及施工队伍、工程材料、机械设备的选择调配。
(三)严格执行国家强制性标准及行业标准我司在施工中将严格执行现行国家施工规范(系列)、规程(系列)及行业标准,同时在施工过程中还将按我司现行一体化质量体系对其定义的质量要素进行分解细化,并将质量职责落实到个人。
(四)施工质量计划1、以真诚朋友的竭诚同业主、监理合作,以期建成精品工程。
2、不断推广使用新技术、新工艺、新材料,以领先的技术达到领先的质量水平。
3、不断致力于培训和提高员工的素质,优秀人才安排在对工程质量有重要影响的岗位。
4、资金优先满足质量改进的需要。
5、质量方针目标的实现,通过严格管理、培训、工作考核、过程监控、内部质量审核、质量评审等方法,确保各级人员理解并贯彻执行。
二、工程质量保证措施“百年大计、质量第一。
”我司将从质量意识教育上、组织上、制度上、施工各个环节上,确保该工程的施工质量达到合格标准。
(一)组织保证措施1、精选业务素质高、管理工作经验丰富、责任感极强的施工、技术、质量、安全、设备、材料等人员组成有权威性、并得到公司授予实权的项目管理班子,对各专业施工有统一指挥权,对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调权,确保工程目标的实现。
2、项目经理必须懂技术、善管理、重质量、与项目的质检负责、施工负责、技术负责、材料负责组成严格过硬、奖罚严明的质量保证体系(详项目质量保证组织机构图),确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量及进度目标方面等,从组织管理措施上落实到位。
3、专职质检人员,在班组自检、互检、交接检的基础上,独立行使质量监督职能,赋予质量否决权,严格监督生产班组和分配同质量挂钩,其优质工资的多少、有无,必须经专职质检人员检查、认可、签证后方可发放,专职质检员直接向项目经理负责。
(二)技术保证措施1、认真阅读设计图说,较好地完成设计交底,并根据设计图说,交底纪要,规程及规范,有针对性地编制出切实可行的施工组织设计。
2、施工过程中的工序控制施工过程中的工序控制是保证稳定提高工程质量的科学方法,它的基本特点是从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主,从管结果变为管因素。
工序控制是要使整个工程的施工过程都处于受控状态。
(1)主要分项工序质量控制a、钢筋工程:为控制好基础底板标高,在房间中部焊钢筋棍,留好标记,以示标高。
原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。
焊工必须经培训持证上岗。
b、模板工程:做好模板方案设计,确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底制度,严格按照方案及工艺标准施工;认真贯彻“三检制”,减少质量问题的发生。
c、砼工程:严格控制砼外加剂,加强配合比管理。
浇筑顺序、振捣及养护,应严格按分项方案规定措施执行,确保砼的强度和外观质量要求。
d、装修工程:合理安排劳动力,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修的质量并尽可能减少浪费。
3、建立严格的隐蔽工程检查制度。
凡属隐蔽工程项目,应先由班组、项目部逐级自检,自检合格后,会同业主驻现场代表或监理部门一起复检,将检查结果填入验收表格,双方签字签发隐蔽工程验收资料。
4、建立测量计算资料换手复核制度。
测量资料须经换手复核最后交工程师报业主驻现场代表或监理批准。
并定期对测量基线、水准点及有关标志进行复测检验。
质量检查与过程控制流程图如下:1、严格控制外加工、采购材料的质量(1)本工程所用三材质量等级必须是一等品,其中钢材、水泥必须使用合同指定生产厂家的产品,严禁使用改制钢材、小厂水泥。
(2)各类建筑材料到现场后必须查验核对质量保证资料,并按规定进行抽样检查,无检测合格证明严禁使用。
(3)凡是对主体结构、装修效果、使用安全等有影响的材料,必须按设计说明和有关规范要求,由建设方、施工方及有关单位一道看样、比选、定质、定价后才能采购。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥、钢筋原材料必须有签证取样进行物理试验;所有防水材料必须进行取样复试;砼按规范要求留取标养试件、同养试件;存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
(四)坚持样板制,保证整体施工质量在室内装修及外墙施工前,必须坚持样板施工制度,经建设方、设计方及监理部会同有关部门对样板检查验收合格后,方可大面积施工。
同时,坚持作到样板带格,跟样施工,达不到样板质量的坚决返工重做,从而保证整体施工质量。
(五)定期质量分析,实施动态管理各分部分项工程施工前,组织班组技术交底,除对工艺流程、施工重点、质量要求等作详细交底外,应强调对重点、难点部位的施工必须按全面质量管理方法,建立质量管理点,开展活动和循环,定期作施工质量分析,实施工程质量动态管理。
三、工程细部质量保证措施为了确保工程一次交验合格,特对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求,在施工中进行监控。
(一)室外墙面1、外墙镶贴饰面材料应分墨弹线,镶贴必须牢固,严禁空鼓。
压向正确,门窗口、建筑装饰孔等两侧和上下的阴阳角处大面压小面,上面压下面,正面压侧面,装饰线条转折处应放样套割,灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅不一致,非整砖应用于阴角处,宽窄均匀通顺。
2、两种不同饰面材料不得在阳角相交,主要饰面材料(收头)不宜小于50mm。
3、窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、压顶、阳角通顺和突出腰线等,上面应做流水坡度、坡度不小于3—5%,下面应做滴水线或滴水槽,其深度(厚度)或宽度均不得不小于10mm。
4、水落管背后墙面不得粗糙。
(二)墙横竖线角1、镶贴块材宜割成45°角,使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。
2、外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正,要求窗楣、窗套、阳台等横线看通,竖能吊平,面要平。
3、分格缝的宽度(宜为20—30mm)和深度(不小于5mm)应均匀一致,宜构成窝缝,表面光滑、不得有错缝(错位),不得缺楞掉角,所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。
(三)室外工程坡度符合设计要求,无明显积水,楞角整齐顺直。
室外工程与主体脱开(设置沉降缝,纵向间隔6m设伸缩缝,阴阳角清晰顺直,缝宽度整齐一致,嵌缝密实美观。
(四)水落管上有雨水斗,下有弯北海(直接接入暗沟应设检查口),支架选型正确,其位置在承接插口处,正立面顺直,管道离墙20—30,支架和管道背面无漏刷,塑料管道不小于4m设伸缩节,伸缩节不得用胶粘牢。
(五)屋面坡度屋面、雨蓬排水坡度必须符合设计要求,无积水、无杂物,经24小时蓄水检查无渗漏。
(六)屋面细部1、镶贴饰面应在女儿墙压顶上交圈(收头),高度10mm,形成挡水线。
2、女儿墙压顶宜采用瓜米石C20砼,压项和突出腰线上面应做流水坡度,(坡度不小于10%),下面应做滴水线,滴水槽或鹰咀,其垂直高度(或深度)不小于10mm。
3、女儿墙压顶、腰线、泛水等阴阳角应顺直清晰,柔性屋面泛水应圆滑顺直。
4、屋面出水口大小形状美观一致,与防水层结构紧密,泛水处理整齐,光滑牢固通顺。
(七)室内顶棚、室内墙面1、结构层应湿润或刷结合胶,阴阳角左右50mm,大面不大于1500mm 应打“巴”立“柱”,对糙灰的阴角应弹线进行检查修整(包括与顶棚、地坪板交的阴角)。
2、对打“巴”立“柱”、管道背面和管板,电器(开头、插座、配电箱等)周边等应加强打砂、刮灰、补平。
3、瓷砖粘结牢固,镶贴顺序为先平面,色泽一致,不开裂,不缺角,接缝均匀顺直,勾缝均匀一致,支架处套割合理,整齐美观,先贴地面材料,后贴立面瓷砖,非整砖拼贴应打磨,不得宽窄不均,不得歪料。
4、各层粘结牢固、平整、不开裂,不显板缝、抹纹,不显“巴”、“柱”不得有爆肚,表面光滑、洁净,颜色均匀,手感细腻,不掉粉、不脱,阴阳角颇直清晰,管背面和管根,电器周边抹灰平整,饰面皮与大面一样,不粗糙。
(八)地面与楼面1、地砖地面:粘结牢固、色泽一致,缝隙顺直均匀,勾填密实一致,非整砖铺贴宽窄一致、顺直、阴角等铺贴到位,套割整齐美观。
2、厕所及地漏的房间地面找平层施工时,必须处理泛水,作24小时蓄水检查,有渗漏者不得进入下步施工(建议增设一道防水层),表面标高正确,排水坡度不应小于5‰,也不得大于2%,四周应坡向池漏。
3、成品的保护:可用河砂、锯木面、废塑料泡沫、彩布、报纸等材料进行保护。
(九)楼梯、踏步踏步的宽度高度应基本一致,相差不大于10,无明显的顺坡,齿角整齐,楞角线垂直于楼梯墙面,防滑条距边缘一致、高出踏面2—3,楼梯上做挡水线,下做滴水线,在梯横梁接通,并采取有效措施对成品进行保护。
(十)门窗安装1、木门窗安装(1)门框与墙体间填塞饱;裁口顺直、刨面平整光滑,不得有自闭现象、开关灵活、稳定、无回弹和翘曲。
(2)铰链型号、规格符合设计或图集要求,悬窗必须按图集要求钢窗铰链、弹簧插销,安装位置正确(合页应在立挺高度的1/10,开上、下帽头。
刻槽宽度深度应等同铰链宽度厚度,边沿整齐,不刻槽或刻槽或超深超大(铰链严禁刮灰、刷油漆刮灰);木螺丝打入2/3,拧入1/3,拧紧卧平,严禁全长打入。
2、塑钢门窗安装(1)产品必须有出厂合格证。
(2)安装位置、开启方向必须符合要求,固定牢固,预埋件的数量、埋设、连接方法等必须符合设计要求;关闭严密,开关灵活,门窗无阻滞、回弹和倒翘。
(3)附件齐全,安装位置正确、牢固,达到各自的功能,端正美观。
(4)边框与墙体间隙填料必须符合设计要求,饱满密实,表面平整、光滑、无裂缝,对铝合金门、当设计未规定填塞材料时,应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙,外表面留5—8深槽口,填嵌缝油膏。
(5)塑钢表面洁净(重视成品保护),无划痕、碰伤。
(十一)油漆1、必须按如下工序施工,局部刮腻子磨光——→第一遍满刮腻子——→磨光——→第二遍满刮腻子——→磨光——→第一遍油漆——→复补腻子——→湿布擦净——→第二遍油漆——→用水砂纸磨光——→湿布擦净——→第三遍油漆2、门窗框及贴脸板油漆与抹灰分界清爽、顺直、不得交叉污染;门窗扇下面必须刮灰补洞,上下及小面不得漏刷,油漆应下脚,不得露钉帽,不得缺楞、缺料、不得开裂。
3、严禁脱皮、皱皮、流坠、透底、漏刷、表面平整、光滑、洁净,具有一定光泽。
4、配电箱(板)、消防箱、搁物板上的木门等小件油漆与大件一样。