太原铁路机械学校经费预算管理制度
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一、总则第一条为加强学校财务管理,提高资金使用效益,确保学校教育事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
第二条学校经费预算管理遵循以下原则:1. 遵循国家法律法规和政策,严格执行财政管理制度;2. 统一领导、分级管理,权责分明;3. 量入为出,收支平衡,确保学校教育教学、科研、管理等各项事业顺利开展;4. 公开透明,接受监督。
二、预算编制第三条学校预算编制应当遵循以下程序:1. 学校各部门根据事业发展计划和年度工作目标,编制部门预算草案;2. 学校财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总,形成学校预算草案;3. 学校预算草案经学校领导班子集体研究,报上级主管部门审批;4. 经批准的预算,学校财务部门负责组织实施。
第四条学校预算编制应当遵循以下要求:1. 预算编制要充分考虑学校教育事业发展的实际需要,合理配置资源;2. 预算编制要遵循收支平衡的原则,不得出现赤字;3. 预算编制要合理确定支出结构,重点保障人员经费、教育教学、科研等基本支出;4. 预算编制要充分考虑风险因素,合理预留风险储备金。
三、预算执行与调整第五条学校预算执行应当遵循以下要求:1. 学校各部门要严格按照预算执行,不得擅自调整预算;2. 学校财务部门要加强对预算执行情况的监督,确保预算资金合理使用;3. 学校各部门要定期向学校财务部门报告预算执行情况,学校财务部门要及时汇总分析,发现问题及时报告学校领导班子。
第六条学校预算调整应当遵循以下程序:1. 学校各部门提出预算调整申请,说明调整原因;2. 学校财务部门对预算调整申请进行审核,提出意见;3. 学校领导班子集体研究,决定是否调整预算;4. 经批准的预算调整,学校财务部门负责组织实施。
四、预算监督与评价第七条学校预算监督应当遵循以下要求:1. 学校内部审计部门要定期对预算执行情况进行审计,发现问题及时报告;2. 学校财务部门要加强对预算执行情况的监督,确保预算资金合理使用;3. 学校领导班子要加强对预算执行情况的监督检查,确保预算目标的实现。
学校经费预算管理制度范文第一章总则第一条为了规范学校经费预算管理工作,合理安排和使用学校经费,确保学校的正常运转和发展,根据有关法律法规和学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于学校内所有涉及经费预算管理的部门和人员。
第三条学校经费预算管理的基本原则是公开、公平、公正、公务。
第四条学校经费预算管理应遵循财务制度的规定,充分利用信息技术手段,提高管理效率和服务质量。
第五条学校经费预算管理应与学校的年度计划、发展规划、工作任务等相结合,有针对性地进行预算编制和安排。
第六条学校经费预算管理应加强监督和评估,建立健全经费使用情况的跟踪和评价机制。
第二章经费预算编制第七条学校经费预算编制应按照学校发展规划、年度计划和工作任务,结合实际需要和财务状况,全面、准确地进行预算编制。
第八条学校经费预算编制应明确经费使用的范围、用途、金额和时间等要素,并进行合理的拨款安排。
第九条学校各部门和单位在编制经费预算时,应按照实际需要提出合理的经费需求,并及时向财务部门报备。
第十条学校财务部门应组织专业人员对经费预算申请进行审核和评估,确保预算编制合理、科学。
第十一条学校经费预算编制应注重与教学、科研、学生管理等工作的需求相匹配,合理分配经费资源。
第十二条学校经费预算编制完成后,应及时向相关部门和单位通报,并按程序报请学校领导审批。
第三章经费预算执行第十三条学校经费预算执行应按照合同法律法规和学校规定的程序和要求进行。
第十四条学校经费预算执行应严格按照预算编制的数额、用途和时间进行,不得随意挪用、私分和截留经费。
第十五条学校各部门和单位在使用经费时,应按照财务制度和预算编制的要求,进行合理安排和使用。
第十六条学校财务部门应加强对经费使用的监督和管理,建立完善的财务审计和内控制度,确保经费使用合规、透明。
第十七条学校经费预算执行过程中,有重大变动或调整的,涉及重要决策或风险的,应及时报请学校领导批准。
第四章经费预算监督第十八条学校经费预算管理应建立健全的监督机制和评估体系,保证经费使用的合规性和效益性。
学校经费预管理制度学校经费预算管理制度一、总则学校作为一个教育机构,合理有效地管理经费是保证教育质量和持续发展的重要保障。
本制度旨在规范学校经费管理的程序、方式和方法,健全学校经费预算制度,确保经费使用的合理性、合法性、规范性和效益性。
二、经费预算的程序1. 年度经费预算学校每年在学期结束后,开始进行下一学年的经费预算工作。
经费预算的程序包括:编制预算方案、评估预算方案、审批预算方案、执行预算方案四个阶段。
(1)编制预算方案:各部门负责人根据各项工作任务和目标确定相应的经费需求,并编制预算方案。
(2)评估预算方案:预算部门根据预算方案的内容和要求,对其进行综合评估,提出合理化建议。
(3)审批预算方案:校级预算单位对编制完成的预算方案进行审批,并提出修改意见。
(4)执行预算方案:根据预算方案,各部门在负责人的领导下,按照要求开展相应的工作。
2. 临时项目经费预算对于需要进行临时项目的经费支出,各部门可以编制临时经费预算。
临时经费预算由各部门负责人提出,经过预算部门评估后,经校级预算单位审核通过后执行。
三、经费预算的内容1.人员经费人员经费是学校最基本的经费预算项目,包括教职工工资、津贴、福利和学生奖学金等项目。
人员经费预算内容应明确包括人数、级别、性别和薪资等详细信息,并根据实际情况进行评估和预算。
2.设备经费设备经费用于购置和维修学校所需设备,包括教学设备、办公设备、实验设备等。
设备经费预算内容应包括设备种类、数量、价格和维修保养费用等详细信息,并严格按照预算执行。
3.教学经费教学经费用于教学活动的开展,包括教科书、教辅材料、实验耗材、实践实习费用、教学研究等各项开支。
教学经费预算内容应根据教学计划和需求进行详细规划和预算。
4.行政经费行政经费用于学校行政管理的开展,包括办公用品采购、会议费用、出差费用、办公场地租金等项目。
行政经费预算内容应根据学校行政工作的需求进行详细规划和预算。
5.资本性支出资本性支出用于学校项目的建设和改善,包括校舍建设、教学设备更新、图书馆建设等。
一、总则为了规范学校经费管理,提高经费使用效益,保障学校各项事业的顺利开展,根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、预算编制原则1. 预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、准确性和及时性原则。
2. 预算编制应坚持统筹兼顾、合理安排、量入为出、收支平衡的原则。
3. 预算编制应注重预算编制的公开、透明,确保预算编制的公正、合理。
三、预算编制程序1. 学校预算编制由财务部门负责组织,校长办公会议研究决定。
2. 各部门根据学校发展规划和年度工作计划,编制部门预算,报财务部门审核。
3. 财务部门对各部门预算进行汇总、审核,形成学校预算草案。
4. 学校预算草案提交校长办公会议研究决定,形成学校预算。
5. 学校预算经上级主管部门批准后,正式执行。
四、预算执行与监督1. 学校预算执行过程中,各部门应按照预算安排,合理使用经费。
2. 财务部门负责对预算执行情况进行监督,确保预算资金的安全、有效使用。
3. 学校设立预算执行领导小组,负责对预算执行情况进行定期检查、分析和总结。
4. 学校对预算执行中发现的问题,及时采取措施予以纠正。
五、预算调整与决算1. 学校预算在执行过程中,如遇特殊情况,需要调整预算时,应按照规定的程序进行。
2. 学校预算执行结束后,财务部门应编制年度决算,报校长办公会议研究决定。
3. 学校决算经上级主管部门批准后,作为下一年度预算编制的依据。
六、责任追究1. 对违反预算管理制度,造成经费损失、浪费的,追究相关责任人的责任。
2. 对预算编制不真实、不准确、不及时,以及预算执行不力的,追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
学校经费预算管理制度2020学校经费预算管理制度范本(精选3篇)在生活中,需要使用制度的场合越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编整理的学校经费预算管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
学校经费预算管理制度1第一条:为规范我校预算管理行为,充分发挥预算分配和监督职能,强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力,科学配置办学资源,提高预算资金的使用效益,保障和促进我校教学、科研等各项事业发展,根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》,结合我校实际,特制定本办法。
第二条:学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条:学校预算管理的主要任务是:完善预算管理体制和运行机制;积极筹措资金增加收入;科学合理地安排学校年度预算;监督预算的执行;建立健全预算管理办法和制度等。
第二章:预算管理体制第四条:学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是:(一)贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策;(二)审查、批准学校关于预算管理的规章制度;(三)确定学校预算编制的原则和要求;(四)审议、批准学校预算建议草案;(五)监督预算执行,审议、批准预算执行中的调整方案;(六)审查、批准学校的决算报告。
第五条:计财处作为学校预算的专职管理部门,具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等,其主要职责为:(一)收集资料,分析往年预算执行情况,对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核,并汇总编制预算草案;(二)按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案;(三)根据上级主管部门的预算批复意见,编制校内预算,并按事权和财权相统一的原则把学校的`预算分解到各有关责任单位,实施责任预算管理;(四)审批各责任单位具体预算方案;(五)结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议;(六)根据校长办公会的决议,按照规定程序调整年度预算;(七)监督学校各项预算的执行,督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务,汇总、通报收缴情况,监督各责任单位管好用好资金,节约开支,提高资金使用效益,准确、及时地分析预算执行情况,建立预算执行预警系统,强化预算执行的约束力;(八)定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况;(九)年终全面分析预算执行情况,准确及时地编报年终决算。
学校经费预算管理制度第一章绪论1.1 引言学校经费预算管理制度是为了规范学校经费的使用和管理,确保学校经费的合理、高效使用,推动学校的发展和提高教育质量。
本制度旨在建立完善的学校经费预算管理机制,明确各部门的职责和权限,规范经费预算的编制、审核、执行和监督工作,有效避免学校财务风险,保证学校的可持续发展。
1.2 目的和意义学校经费预算管理制度的目的是为了推动学校事业的发展,提高学校的教育质量和办学水平,实现学校的可持续发展。
具体来说,学校经费预算管理制度具有以下几个方面的意义:(1)明确职责和权限:明确各部门的职责和权限,确保经费预算编制、审核、执行和监督的科学性和合理性。
(2)规范经费预算工作:确立科学、合理的经费预算制度和流程,提高学校财务管理的效率和准确性。
(3)提高资源利用效率:合理分配经费,提高经费使用的效率和效益,充分发挥经费在学校事业发展中的作用。
(4)规避财务风险:加强对经费使用的监督和控制,及时发现和解决财务风险,保证学校经费安全。
(5)提高学校声誉:通过严格管理学校经费,提高学校的形象和声誉。
第二章经费预算编制2.1 经费预算的定义经费预算是指学校在某一时期内为了完成学校各项工作任务所需要的经费的计划和安排。
经费预算的编制应基于学校的教育教学和发展需求,并符合学校的发展目标和规划。
2.2 经费预算编制的原则(1)科学性原则:经费预算应建立在科学的依据和数据基础上,综合考虑学校的教学和发展需求,确保经费的合理配置和利用。
(2)透明和公正原则:经费预算的编制应公开透明,了解经费的来源、用途和执行情况,确保预算的公正和公平。
(3)可操作性原则:经费预算应具有可操作性,能够根据需要进行调整和修改。
(4)持续发展原则:经费预算应根据学校的发展需求和趋势,进行规划和预测,促进学校的持续发展。
2.3 经费预算编制的程序(1)依据:经费预算的编制应以学校的发展目标和规划为依据,同时充分考虑学校实际情况和各项政策法规。
一、总则为了加强学校经费管理,提高经费使用效益,保障学校各项工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。
二、经费管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度。
2. 合理安排预算,确保经费使用效益最大化。
3. 坚持公开、透明、公正的原则,接受监督。
4. 强化责任意识,明确责任主体,确保经费安全。
三、经费预算管理1. 学校财务部门负责编制学校年度经费预算,经学校领导审批后执行。
2. 各部门根据学校总体工作计划和实际需求,编制部门经费预算,经学校领导审批后纳入学校年度经费预算。
3. 经费预算一经批准,不得随意调整,确需调整的,需经学校领导审批。
四、经费支出管理1. 学校实行预算控制下的经费支出制度,严格按照预算执行。
2. 各部门在执行预算过程中,应严格按照预算项目和金额进行支出。
3. 经费支出应坚持“合法、合规、合理、节约”的原则,不得违反国家法律法规和学校财务制度。
4. 大额支出需报学校领导审批,特殊情况可临时调整,但需事后补报。
五、经费报销管理1. 学校实行报销制度,所有支出均需凭合法票据进行报销。
2. 报销手续齐全,包括发票、收据、报销单等,并由相关部门负责人签字确认。
3. 报销人员应认真审核报销单据,确保报销内容真实、合法、合规。
4. 学校财务部门对报销事项进行审核,确保报销手续完备、真实、合规。
六、经费监督与审计1. 学校设立财务监督小组,负责对学校经费使用情况进行监督。
2. 学校财务部门定期对经费使用情况进行自查,发现问题及时整改。
3. 学校定期接受上级审计部门的审计,确保经费使用合法、合规。
七、责任追究1. 学校对违反经费管理制度的行为,将严肃追究相关人员责任。
2. 对挪用、侵占、浪费学校经费的行为,将依法予以查处。
八、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,学校将确保经费使用合理、合规,提高经费使用效益,为学校各项工作的顺利开展提供有力保障。
学校经费预算管理制度一、总则为了合理安排学校的经费使用,提高经费使用效益,根据国家相关法律法规和学校实际情况,制定本学校经费预算管理制度。
二、经费编制1.学校每年根据当年的教学、科学研究、学生活动等需要,统一编制经费预算。
预算项目包括工资福利、设备采购、资金投入等。
3.经费编制过程需要充分考虑学校发展计划、财务状况、教学教育需求等因素,确保预算合理化、科学化。
三、经费审批1.学校设立经费审批委员会,负责审查和批准经费预算。
委员会由学校领导和相关部门负责人组成。
2.经费编制完成后,相关部门需将预算计划提交经费审批委员会,经委员会讨论后决定是否批准。
3.经费审批应公开、透明,确保公正、公平。
四、经费使用1.学校经费使用应严格按照经费预算计划执行。
2.各部门负责人需制定具体的经费使用方案,并按计划执行。
3.经费使用过程中,需根据预算计划进行统计和监测,及时调整经费使用,确保经费使用按照计划执行。
4.对于特殊事项需增加经费使用的,必须提前向经费审批委员会申请,经批准后方可使用。
五、经费监督1.学校设立专门的经费监督机构,负责监督学校经费使用情况。
2.经费监督机构可以组织对经费使用情况进行抽查、检查,对违规使用经费的行为进行纠正。
3.学校聘请第三方机构对学校经费使用情况进行审计,发现问题及时整改。
4.学生和工作人员对学校经费使用情况有权提出意见和建议,学校应及时回应并予以解决。
六、经费报告1.学校每年结束前,需要向相关政府部门报告上一年度的经费使用情况。
2.经费报告应包括经费预算计划执行情况、经费使用情况、经费监督和审计情况等。
3.学校应将经费报告公开,供师生家长参考和监督。
七、法律责任对于违反本经费预算管理制度的行为,学校将根据情况给予相应的纪律处分和经济处罚。
以上为学校经费预算管理制度,经费使用应遵循合规合理、公开透明的原则,为学校的发展和教育教学服务。
同时,学校也需要不断完善制度,确保经费使用的高效和公正。
学校财务经费管理制度一、总则为加强学校财务工作管理,规范财务经费管理行为,维护财务资产安全,提高资金使用效益,特制订本制度。
二、经费管理部门学校设立专门的经费管理部门,负责经费的统筹管理和监督。
经费管理部门的主要职责包括:1. 制定学校财务经费管理制度和规章制度;2. 制定年度财务预算,并监督执行;3. 对学校各项经费支出进行审核、监督和管理;4. 组织开展学校的经费收支核算和申报工作;5. 对学校各项资产进行盘点、评估、分类管理和监督。
三、经费预算1. 学校根据教育教学和科研工作需要,制定年度经费预算计划,包括各项收入和支出的具体数额和用途;2. 经费预算计划经校方领导审定后,财务部门组织实施;3. 若有重大变动,需重新经过审定程序。
四、经费使用1. 学校各单位根据年度经费预算计划,按照项目和款项的划分,合理利用经费;2. 经费使用应符合财务管理相关法规和制度规定;3. 经费使用时,必须按照规定程序报销,保留相关原始凭证和单据;4. 禁止将经费用于与教学、科研、学生生活无关的支出。
五、经费监督1. 学校每年由财务部门对经费使用情况进行定期检查和审计;2. 对于发现的经费违规使用行为,财务部门将及时纠正并通报相关责任人;3. 对于违规使用经费较严重的单位或个人,将给予相应的处理措施;4. 学校领导对经费使用情况进行定期检查,确保经费使用合理、规范。
六、经费管理信息化学校将建立完善的经费管理信息化系统,实现经费的全程监控和实时管理。
经费管理信息化系统包括以下功能:1. 经费核销和报销流程的电子化,包括电子单据扫描和上传;2. 经费使用情况实时查询功能,包括支出明细、余额查询等;3. 经费监督和审计功能,包括对经费使用情况的实时监控和违规行为的报警;4. 经费管理报表的生成和导出功能,方便管理人员查看和分析。
七、经费管理责任1. 校长是学校经费管理的第一责任人,应对学校的经费管理工作进行全面监督和管理;2. 财务部门负责学校经费管理的具体实施和监督,对经费管理工作结果负责;3. 各单位负责人要加强经费使用管理,确保经费使用合理、规范;4. 对于违反经费管理规定的个人或单位,学校将追究其经费管理责任,并给予相应的处理。
学校经费预算管理制度学校经费预算管理制度一、背景和目的在学校的日常经营中,经费的使用和管理是非常重要的一个方面。
合理的经费预算和管理制度可以确保学校各项工作有序开展,确保学校教育质量的提升和学生的全面发展。
本制度的目的是建立一个完善的学校经费预算管理制度,规范学校的经费使用,提高财务管理效率,确保经费的合理使用和满足学校日常工作的需要。
二、预算编制1. 按照学校的总体发展规划和年度工作计划,学校财务部门根据学校各项工作的需要和资源的分配情况,对学校的经费进行预算。
2. 预算编制分为年度预算、季度预算和月度预算。
年度预算由学校财务部门在校务会议上报备并得到批准,季度和月度预算由学校财务部门在相应的时段进行编制。
3. 预算编制的原则包括公平、公正、科学、合理、规范和适度等。
4. 预算编制要考虑学校各项工作的需要和特殊情况,综合分析学校的实际情况,以确保预算的合理性和可行性。
5. 预算编制要有详细的明细科目和明确的用途,确保经费使用的透明和合理。
6. 学校财务部门负责对预算的编制过程进行监督和审查,确保预算的科学性和准确性。
三、经费使用审批1. 经费使用必须符合学校的相关规定和政策。
2. 经费使用需要通过相关部门的审批,以确保使用的合理性和合法性。
3. 经费使用的审批程序包括申请、审批、备案和监督等环节,根据不同经费额度和性质的不同确定审批的权限和程序。
4. 经费使用的审批要求详细的申请材料和合理的理由,确保经费的使用符合学校的需要和经费预算的规定。
5. 学校财务部门负责对经费使用申请材料进行审核和审批,确保经费使用的合理性和法规性。
6. 学校各相关部门负责对经费使用的备案和监督工作,确保经费使用的透明和合理。
7. 经费的使用不得违反学校的相关规定和政策,一经发现,必须追究责任,并进行调整和处理。
四、经费监管和追踪1. 学校财务部门负责对经费的使用情况进行监管和追踪。
要建立一套科学的监管制度和信息管理系统,确保经费使用的透明和合规。
太原铁路机械学校经费预算管理制度
随着我校属地化移交进程的加快,为主动适应山西省事业单位财务管理模式(财政集中支付制度),加强我校预算管理的综合性、有效性、严肃性和可控性,更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的总原则,保证各项工作顺利开展,按照《预算法》和《会计法》的总体要求,结合我校实际情况制定本办法。
一、预算编制原则
预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则,既要考虑学校事业发展和建设的需要,更要考虑到学校财力实现的可能。
预算编制必须坚持“收支两条线”原则。
1.编制收入预算,要坚持积极稳妥的原则,既要考虑经费来源渠道的增加和收入的增长,又要考虑实现收入增长的可能性,尽量避免赤字隐患。
2.编制支出预算,要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则,在确保人员工资和正常运行开支的前提下,合理安排事业发展支出。
二、预算的编制和审批程序
1.学校各科室应于每年11月30日前向财务科报告本年度财
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务收支计划实际执行情况,并根据学校总体目标和本部门具体任务,采用零基预算方法,提出下
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一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额,跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。
2.学校财务科根据本年度预算执行情况,汇总各科室提出的下年度事业经费支出预算,综合考虑增减变动因素,提出下年度收支预算建议数。
3.学校最高财务决策机构于预算年度1月份审议并通过预算方案。
4.按照预算方案,由财务科向各部门下达年度经费预算数,各部门必须于预算年度1月20日前将根据下达的经费预算数编制详细的支出计划,经主管校领导审签后报财务科,由财务科监督执行。
三、预算编制方法。
学校经费预算要根据财力实现的可能性,参照以前年度预算执行情况,并结合学校事业发展需要进行编制。
在编制时要区别情况制定各项经费的预算定额,使学校经费预算有据可依,防止预算编制的随意性,作到预算安排公正、合理、切合实际。
各部门的创收收入及支出必须全部纳入学校财务预算,其收入纳入学校收入预算,支出部分根据使用比例分别列入学校和创收部门的支出预算项目。
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四、预算的执行和调整。
1.预算的执行。
预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。
在预算执行过程中,既要积极组织收入,确保各项收入及时足额入帐,又要合理安排支出,实现年度预算收支平衡。
各科室负责人为预算管理执行负责人,各科室各项收入必须全部入帐,纳入学校预算统一管理,绝对不允许私设“小金库”。
一经发现停止其经费支出,按有关规定处理。
2.预算的调整。
为保证学校预算的良好执行,维护预算的严肃性,预算在执行过程中原则上不予调整。
如因特殊情况确需调整,必须按以下程序和权限办理:收入预算的调整由财务科直接办理,并相应增加学校预备经费;支出预算的调整无论数额大小,需逐级呈报审定。
必须由部门出具书面报告,详细说明增加原因,经分管校领导签署意见报校长或办公会议批准后,在财力允许的情况下安排支出。
五、定项经费预算归口管理
学校预算编制按照归口管理的要求,严格区分各科室职权范围,按照事业支出列支的原则,定项经费由各个科室具体负责。
比如:人员经费,学校为保障事业发展所必需安排的各项基本人员经费开支,包括职工工资、离退休职工工资、各类补助、津贴、住房公积金、基本医疗保险、养老金、工伤保险、职工教育经费、抚恤及生活补助、班主任津贴、夜餐及加班及其他费用由学校人
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事科统一汇总上报
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学校内聘教师、外聘教师兼课津贴、劳务费用的支出,临时工开支、邮电通信费、水、电、取暖、液化气支出、福利费、学生奖学金、招生宣传费、工会经费、学生活动及社团经费、团委活动经费、交通费、党委宣传费、党员活动经费、离退休活动费、学校日常维修费、校园绿化费、校园保卫消防支出、会议费、印刷费、计划生育宣传费、独生子女活动费、差旅费、业务招待费、办公费、临时工支出、科室报纸杂志订阅费、审计业务费、期刊补助费等、校刊印刷费等事业开支由各个科室归口管理编制预算。
六、其他事项
1.学校各创收部门要按照上缴学校利润总额的一定比例开支。
2.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。
购置固定资产需专人管理,货比三家、综合考察。
3.预算实行统一管理、统一核算。
预算一经批准,各部门必须严格执行,并接受有关部门的监督和检查。
4.预算定额根据财力情况每年可适当调整。
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