项目监理机构的人员岗位职责

2.1 总监理工程师职责2.2 专业监理工程师职责2.3 监理员职责2.4 造价控制专业监理工程师职责2.5 资料员〔信息员〕岗位职责2.6 安全监理工程师岗位职责3.1 施工时期监理工作内容3.2 质量控制3.3 进度控制3.4 工程造价控制3.5 安全生产管理控制3.6 建造节能4.1 图纸会审及设计技术交底制度4.2 施工组织设计〔技术方案〕、工程项目管理实施规划报审制度4.3 工程开工/复工及工程暂停令签发制度4.4 分包单位资格报审制度4.5 测量成果报验制度4.6 会议制度4.7 实验室报审制度4.8 工程材料、构配件和设备检验制度4.9 隐藏工程、检验批、分项、分部工程验收制度4.10 工程质量问题与工程质量事故处理制度4.11 工程变更制度4.12 工程计量和工程款支付审签制度4.一三工程竣工结算签审制度4.14 工程进度检查制度4.一五工程竣工验收制度4.16 监理月报4.17 监理日志制度4.一八监理文件管理制度4.19 监理工作总结制度总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责托 付监理合同的履行，主持项目监理机构全面工作的监理工程师。

其岗位职责有：2.1.1 确定项目监理部的人员分工和岗位职责；2.1.2 主持编写项目监理规划， 报公司总工程师审批后实施， 审批项目监理实施细那 么，并全面负责管理项目监理部的日常工作；2.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4 检查和监督监理人员的工作， 依照工程发展情形向公司提出人员调配方案， 对 不称职的人员建议公司调换其工作；2.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令；2.1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度打算；2.1.7 审核签署施工单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算；2.1.8 审查和处理工程变更；2.1.9 主持或者参预工程质量事故的调查和处理；2.1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；总监理工程师总监理工程师代表投资控制 及信息管理安装专业组 监理工程师 安全 监理工程师 土建专业组监理工程师2.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，提出工程质量评估报告报公司总工程师审签，参预工程项目的竣工验收；2.1.一三主持采集整理工程项目的监理资料，审核签认后报公司存档；2.1.14 负责监理部人员的工作考核。

加油站建设工程项目监理机构的人员岗位职责1.1总监岗位职责（1）对建设工程委托监理合同的实施负全面责任（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3）负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理单位报告工作；（4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（6）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（9）审核签署承包单位的申请、支付证书，现场发生的经济签证和竣工结算；（10）审查和处理工程变更；（11）主持或参与工程质量事故的调查；（12）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（13）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（14）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（15）主持整理工程项目的监理资料。

1.2专业监理工程师岗位职责（1）负责编制本专业的监理实施细则，参与编制监理规划；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

项目监理机构人员岗位职责
1、总监理工程师职责：
审查分包单位的安全生产许可证，并提出审查意见；
审查施工组织设计中的安全技术措施；
审查专项施工方案；
参与工程安全事故的调查；
组织编写并签发安全监理工作阶段报告，专题报告和项目安全监理工作总结；组织监理人员定期对工程项目进行安全检查；
核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续；
发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位限期整改；
发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂停施工；并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或拒不停工的，应及时向政府有关部门报告。

2、专业监理工程师安全监理职责：
审查施工组织设计中专业安全技术措施，并向总监提出报告；
审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；
核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续，并向总监提出报告；
组织本专业人员对工程项目进行安全检查；
检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。

检查并督促承办单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度；
监督承包单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工；
发现存在安全隐患，应当要求施工单位整改，情况严重的安全隐患，应当要求施工单位暂停施工，并向总监报告；
督促施工单位做好逐级安全技术交底工作；
每周例行检查并做好检查记录．
3、监理员安全监理职责：
1）、检查施工单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好记录；
2）、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对承包单位的施工生产进行检查和记录；
3）、担任旁站工作。

监理员的岗位职责
监理员是负责监督和管理工程项目的专业人员。

他们的主要职
责是确保工程项目按照规定的标准和要求进行，并且在预算和时间
范围内完成。

监理员需要具备良好的沟通能力、技术知识和管理能力，以便有效地协调各方合作，解决问题并确保项目顺利进行。

具体的岗位职责包括但不限于：
1. 监督工程项目的进度和质量，确保施工过程符合相关法规和
标准要求。

2. 协调各个施工单位之间的工作，解决工程中出现的问题和纠纷。

3. 检查施工现场的安全措施，确保工人和其他相关人员的安全。

4. 撰写监理报告，记录工程进展情况、质量问题和解决方案。

5. 参与工程项目的预算和进度管理，确保项目在预算和时间范
围内完成。

6. 协助工程设计、施工图纸的审查和修改，确保设计符合实际施工要求。

7. 与业主、设计师、承包商和其他相关方进行沟通和协调，解决工程项目中的技术和管理问题。

总之，监理员是工程项目中至关重要的管理人员，他们需要具备全面的技术知识、出色的沟通能力和卓越的管理能力，以确保工程项目的顺利进行。

监理员工作职责范围（精选13篇）监理员工作职责范围篇11、在专业监理工程师的指导下开展监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按照设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理和有关的监理记录。

监理员工作职责范围篇2(1)检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

(2)进行见证取样，对试样进行监护，并在检验委托单上签字，负责封样。

(3)复核工程计量有关数据，并签署原始凭证。

(4)担任旁站工作，做好旁站记录，发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

(5)做好监理日记和有关的监理记录。

监理员工作职责范围篇3(1)好检查记录。

对施工单位作业人员，管理人员统计，材料，机械设备进出场记录，对不满足施工的材料，机械设备提出处理意见，跟踪落实，见证材料送件情况，不合格的材料处理过程。

(2)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

(3)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

(4)担任旁站工作，巡视和平行检查等发现的主要问题，处理方法及处理全过程，发现问题及时指出并向专业在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

(5)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做监理工程师报告。

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

(7)验收施工部位隐蔽工程(钢筋，摸板，砼，预埋件)复核施工测量放线等监理员工作职责范围篇41.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;2.在工程师的指导下，能完成项目的实测实量、关键工序质量控制、工程资料信息管理和成本管控工作;3.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;4.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业工程师报告;5.做好监理日记和有关监理记录;6. 做好交楼检查、督促整改以及移交工作，跟进交楼后的质量维修工作。

监理各人员岗位职责监理人员是项目建设中非常重要的一部分，他们负责监督、检查和管理项目的施工过程，确保项目按照合同要求和相关法规进行，并保证项目的顺利进行。

下面是监理人员的各个岗位职责的详细介绍。

1. 总监理师总监理师是监理团队中的核心人物，负责监督和管理整个项目的施工过程。

他们的主要职责包括：- 与业主和设计师等相关方进行密切合作，确保项目按照合同约定进行。

- 协调和管理监理团队的工作，确保项目的按时完成，保证质量和安全。

- 对施工合同文件进行审核，确保合同内容的合法性和准确性。

- 对施工过程中的问题和风险进行评估和解决，提出相应的建议和改进措施。

- 监督施工工地的现场管理，确保施工过程符合相关法规和规范要求。

- 定期向业主和相关方报告项目的进展情况和可能存在的问题。

2. 主监理工程师主监理工程师在监理团队中是高级技术职位，负责项目施工的技术管理和质量控制。

他们的主要职责包括：- 对项目施工图纸和设计方案进行审核，确保施工的合理性和可行性。

- 对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收，确保质量和安全。

- 参与施工现场的检查和监督，确保施工过程符合相关的技术标准和规范要求。

- 对施工过程中可能存在的技术问题和风险进行评估和解决。

- 对监理人员进行培训和指导，提高他们的技术水平和工作效率。

- 定期向总监理师报告项目的技术进展情况和可能存在的问题。

3. 助理监理工程师助理监理工程师是监理团队中的技术人员，负责项目施工的技术支持和协助。

他们的主要职责包括：- 根据总监理师和主监理工程师的要求，参与对项目施工图纸和设计方案进行审核和修改。

- 参与对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收，确保质量和安全。

- 参与施工现场的巡查和检查，记录施工进展情况和可能存在的问题。

- 协助解决施工过程中可能存在的技术问题和风险。

- 协助培训和指导其他监理人员，提高团队的工作效率和技术水平。

- 定期向主监理工程师报告项目的进展情况和可能存在的问题。

项目监理机构人员职责分工项目监理机构人员职责分工（一）总监理工程师:1、代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。

2、主持监理班子的全面工作，制定监理规划，审批各专业监理工程师拟定的监理细则，建立监理工作程序和工作制度。

3、细致贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求，驾驭项目建设特点，各阶段监理关键环节和重点、难点，提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。

4、协调和本工程建设有关各方的冲突，组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作，主持召开工程例会和各类专题会议会，严格各阶段监理。

5、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严峻偏差时，有责任提出实行坚决措施，甚至终止执行承包合同的详细报告，供项目业主做出相应确定。

对承包商工作不力，提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。

6、主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作，协调项目业主和承包商之间的关系。

7、组织调查处理工程质量缺陷和质量平安事故。

8、主持工程预结算和索赔审查，按规定要求和程序，组织工程变更的审查签证。

9、负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。

10、组织分部分项工程、隐藏工程的检查验收，组织工程竣工初步验收，审查承包商的竣工验收申请，并提出监理看法及对工程质量的评估报告，帮助项目业主组织工程竣工验收。

11、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承包商按期回访和刚好保修。

12、完成项目业主支配的其它工作。

13、向项目业主提出监理工作总结。

（二）总监代表:1、按总监理工程师授权，行使部分总监理工程师职权。

2、分管监理办公室和现场监理工作。

3、深化施工现场，全面驾驭施工质量和进展状况，现场协调处理急需解决的涉及质量、进度、协调、平安等方面的问题。

4、参和制订监理工作规划，主持制订监理实施细则。

5、指导、检查、监督各专业监理工程师的工作。

项目监理机构的人员岗位职责9.1、总监理工程师岗位职责（1）、总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在所监理项目中的全权总代表,对全面履行监理合同负责。

（2）、领导所监理项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责。

（3）、与建设单位共同组织设计交底与图纸会审。

（4）、主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施。

（5）、协助建设单位组织工程招标、议标工作，商谈承包合同条件，审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同。

（6）、审定签发所监理项目重要文件，如：开工令、停工令、复工令，付款凭证、监理月报等。

（7）、负责重大问题与建设单位、施工单位的联系。

（8）、审查签认施工组织设计和施工设计方案。

（9）、主持驻地监理例会，签发会议纪要。

（10）、签认分部工程质量。

（11）、组织质量事故的调查处理，督促处理方案的实施。

（12）、决定索赔和调解合同纠纷。

（13）、组织有关单位进行工程竣工初验。

（14）、审核工程结算，确定工程合同最终造价。

（15）、定期或不定期的向建设单位及有关管理部门提交项目实施情况的报告。

（16）、定期向公司领导汇报工作。

9.2、专业监理工程师的岗位职责专业监理工程师在项目总监理工程师的领导下，负责与本专业相关的监理工作。

（1）、熟悉施工合同、监理程序、设计文件、施工规范、质量评定标准、操作规程和监理法规等建设项目的有关文件和资料，清楚本专业监理的特点和要求。

（2）、参加设计交底、图纸会审和施工组织技术方案的审查，提出本专业审查意见。

（3）、编制本专业监理工作计划和实施细则，并向工程监理员详细交底。

（4）、做好本专业的质量、进度、投资的检查分析和动态控制及信息合同管理。

（5）、在重点、关键部位施工时，要坚持在岗。

（6）、工程实施过程中，要进行随机抽检和检查，发现问题，并及时向总监报告，并向施工单位发出监理通知或工地指示，使存在问题及时纠正。

（7）、参加分部分项工程和隐蔽工程验收。

项目监理机构安全监理岗位、人员及工作职责（一 ）项目监理组织机构：（二） 人员职责1、 总监理工程师1．1确定项目监理机构安全监理岗位的设置和专职安全监理人员的配备，并明确其工作任务；1．2主持编写监理规划中的安全监理方案，审批安全监理实施细则，审核签发安全监理通知单、安全监理月报和安全专题报告；1．3审查施工单位的安全生产许可证；1．4组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认；1．5发现严重的安全事故隐患时，及施工单位拒不整改时，签发暂停施工令并报告建设单位、有关主管部门；1．6专职安全监理人员离岗，总监理工程师应即另行安排人员到岗；1．7凡有危险性较大的分部分项工程施工及节假日施工，总监理工程师均应对安全监理岗位作出妥善的人员安排。

总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：1．1主持编写监理规划 中的安全监理方案，审批安全监理实施细则；1．2组织审查施组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案并签认；1．3确定安全监理岗位和人员配备。

2．总监理工程师代表2．1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2．2按总监理工程师的授权，行使总理工程师的部分职责和权力。

3、专职安全监理人员3．1具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议和安全抵押金合同，并监总监理工程师总监理工程师代表安装专业监理 工程师 专职安全监理 工程师 土建专业监理 工程师 监理员 （资料员）督实施；3．2编写监理规划中安全监理方案和安全监理细则；3．3参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程（包括须经专家论证、审查的项目）安全专项施工方案的审查；3．4对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督；3．5审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格；3．6巡视检查及处理日常事务；3．7发现安全事故隐患，及时向总监理工程师报告；3．8填写安全监理日记和编写安全监理月报或监理月报中的安全监理内容；3．9负责安全监理资料的收集和安全监理台账管理；3．10参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。

工程监理具体岗位职责（32篇）工程监理具体岗位职责（通用32篇）工程监理具体岗位职责篇11.协助建立完善的工程管理制度规范及工作流程;2.在部门领导的指导下开展新开门店装修工程营建监理工作;3.负责门店的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责项目的施工组织及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;5.负责营业门店各类设备设施的维修分析工作，以便达到各类设备设施保持良好的运行状态;6.协助各项目的编制招标文件、实施招标工作;7.审核工程营建门店机电图纸和各种施工方案的风险性;8.负责对施工单位、设计单位等外部单位职权范围内的监督、检查和管理;9.参与工程项目设计变更商务洽谈及合同的起草签订;10.完成上级领导下达的其它工作任务。

工程监理具体岗位职责篇21.负责项目施工阶段现场的各种具体工作目标的落实，保证工程达成预期目标;2.负责工程项目总体进度以及施工现场的质量和安全;3.项目现场勘查工程条件、核对现场尺寸，依据图纸与施工队对接施工细则;4.参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会;协助做好有关工程资料的归档工作并及时向项目经理汇报，有能力和效率执行公司意图和目标5.负责工程现场的文明、安全管理工作;6.完成项目经理交给的其它工作工程监理具体岗位职责篇31、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，安全施工，工程标准验收等方面工作进行综合协调 ;2、较强的沟通能力及表达能力，能够与上级领导和施工队进行良好的交流，协调各参与方的关系;通过语言和文字表达阐述自己的观点与想法 ;3、较强的解决问题能力，能够解决项目监理过程中的一般问题。

工程监理具体岗位职责篇41、负责工程的日常工作和项目施工过程管理;2、编制项目施工总体进度计划，并在全过程中监督落实;3、审定项目施工组织设计方案，审定工期，质量，文明安全施工计划;4、负责协调施工过程中重点难点问题解决方案。

5、完工验收，专卖店门店移交及门店费用审核;对专卖店店铺工程质量把控、负责。

监理组织机构组成及监理人员的职责一、根据建设项目的招标文件及合同要求，按国家有关法律法规规定，在施工项目现场设立拟建项目工程项目监理部，组建监理机构，根据工程需要配置相应的监理人员及检测实验设备。

二、项目监理部人员主要由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师、施工安全监理、现场监理员、资料员等组成。

各岗位人员职责如下：(一)总监理工程师:1)主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则。

2)确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作；负责机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。

3)签发或授权签发监理机构的相关文件。

4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。

5)审批承包人提交的合同开工申请、施工组织设计、施工进度计划和资金流计划。

6)审批承包人按有关规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

7)审核承包人提交的文明施工组织机构和措施。

8)主持或授权监理工程师主持设计交底；组织核查并签发施工图纸。

9)主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

10)签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

11)组织审核付款申请，签发各类付款证书。

12)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发有关文件。

13)主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

14)要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。

15)组织审核质量保证体系文件、安全保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施并监督其实施；发现安全隐患及时要求承包人整改或暂停施工。

16)审批承包人施工质量缺陷处理措施计划，组织施工质量缺陷处理情况的检查和施工质量缺陷备案表的填写；按相关规定参与工程质量及安全事故的调查和处理。

17)复核分部工程和单位工程的施工质量等级，代表监理机构评定工程项目施工质量。

项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求1. 总监理工程师(总监代表)1。

1权限：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行，主持项目监理机构工作。

2．岗位职责2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构;2。

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2.3根据项目进展情况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换；2。

4主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；2.5组织审核分包单位的资格；2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等；2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况；2。

8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算；2。

9根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更；2。

10调整建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜;2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收,组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理；2。

13定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结,主持整理项目监理文件。

3．工作要求3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作,保证监理工作的顺利进行;3。

2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议,明确监理工作程序及相关要求；3。

3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料，并签署审查意见；3。

4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见,参加由业主主持的图纸会审；3。

5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查，并对工程质量进行预验收;3。

6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系，审查分包单位资质，对资格不符合规定的承建单位报业主处理；3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案,并签署审批意见，并签发过程审查意见单，直至合格后签署审查结论;3。

工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。

每个部门下设相应的岗位，形成了一个复杂而有序的组织架构。

1.部门负责人：负责整个工程项目监理部的领导和管理工作，对全局工作进行负责和协调，制定部门工作计划和目标。

2.办公室：主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。

3.综合管理部：主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。

4.技术质量部：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。

5.安全监督部：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。

6.财务部：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。

以上是工程项目监理部常见的组织结构，不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。

下面将详细介绍各个部门的岗位职责。

二、岗位职责1.部门负责人：负责总体工作的领导和管理，包括制定工作计划和目标，协调各部门的工作，解决重大问题和处理日常事务，制订工程项目的监理方案，对监理人员进行监督、指导和考核。

2.办公室主任：负责办公室的日常事务管理和协调工作，包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。

3.综合管理部经理：负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作，制定部门的人员发展规划和培训计划，协助部门负责人做好全局工作。

4.技术质量部经理：负责工程项目的技术管理和质量监督，包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

5.安全监督部经理：负责工程项目的安全管理和监督，包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作，协助部门负责人做好全局工作。

6.财务部经理：负责项目资金的管理、结算和核算工作，包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等，协助部门负责人做好全局工作。

项目监理机构人员岗位职责一、总监理工程师岗位职责1确定项目监理机构人员及其岗位职责。

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。

3、对全体监理人员进行监理规划、安全监理工作方案的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训。

4、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。

5、组织召开监理例会。

6、组织审核分包单位资格。

7、组织审查项目管理实施规划施工组织设计、、专项、施工方案。

8、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

9、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

10、组织审核施工单位的付款申请，参与竣工结算。

I1组织审查和处理设计变更。

12、调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

13、组织工程监理初检，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工预验收和启动验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

二、总监理工程师代表岗位职责总监理工程师代表负责总监理工程师指定或交办的监理工作,但总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：1组织编制监理规划，审批监理实施细则。

2、根据工程进展情况安排监理人员进场调换不称职监理人员。

3、组织审查项目管理实施规划、专项、施工方案、应急救援预案。

4、签发开工令、工程暂停令和复工令。

5、签发工程款支付证书，组织审核竣工决算。

6、调解建设管理单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。

7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

三、安全监理工程师岗位职责在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。

1在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。

2、协助总监理工程师做好安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。

工程项目监理部组织机构与岗位职责工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构应设立部门正副职及相关专业技术人员，其中包括项目监理部长、副部长、监理工程师等职位。

具体组织机构如下：部门正副职：1. 工程项目监理部长：负责制定、实施和监督本部门的工作计划，领导和指导各项工作的开展。

2. 工程项目监理部副部长：协助部长进行工作监督和计划制定，领导、指导和协调部门各项工作。

专业技术人员：1. 监理工程师：负责工程项目的技术监督和检测、安全监管、质量监督、合同管理等具体工作。

2. 质量监督员：负责对工程项目的质量进行监督和管理，确保项目的质量符合相关标准和规定。

3. 安全监管员：负责对工程项目的安全进行监督和管理，确保项目的安全符合相关要求和标准。

二、岗位职责1. 工程项目监理部长的职责：制定、实施和监督本部门的工作计划；领导和指导各项工作的开展；协调各部门的工作，推进工程项目的顺利进行；对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时处理和解决工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

2. 工程项目监理部副部长的职责：协助部长进行工作监督和计划制定；领导、指导和协调部门各项工作；协助部门对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时解决和处理工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

3. 监理工程师的职责：根据工程项目的性质和要求，对工程过程进行技术监督和检测；负责工程项目的安全监管、质量监督、工期管理和合同管理等具体工作；对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查；及时解决和处理工程项目监理中的相关问题；持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

4. 质量监督员的职责：负责对工程项目的质量进行监督和管理，确保项目的质量符合相关标准和规定；制定并实施质量监督计划，对施工现场的质量进行监督和抽检；发现和处理施工过程中的质量问题，及时向工程项目监理部报告；持续改进和完善工程项目的质量管理制度和工作流程。

项目监理机构人员岗位职责及划分总监办与驻地监理组之间的工作关系是指导、检查、监督和协调，主要的职责和权限划分如下：（一）施工准备阶段：(1)设计交桩：总监办配合业主组织实施交桩，驻地办测量工程师和监理组长及承包人负责接桩。

(2)基准点复核：驻地测量工程师复核并检查承包人的复测资料，报总监办审查。

(3)原始地面现测量：总监办测量，承包人复核、签认，如有异议重新复测。

(4)合同工程施工组织设计：驻地监理组初审（熟悉合同工程整体情况及施工方案）报总监办审批。

（5）分项施工方案审批：a、一般分项工程的施工方案：驻地监理组初审，并审批，总监办检查。

b、重要分项施工方案：桩基、大型结构排架、模板、大型砼结构（如：墩柱、盖梁、桥台、箱梁、）的浇注；预应力筋张拉、桥面铺装；桥面防水；伸缩缝；现浇防撞墩；顶管等驻地监理组初审，报总监办审批。

（6）、材料审批：a、一般材料：工程师审批，总监办核查。

b、重要材料（C45及C45以上砼及抗动融砼，预应力砼制件、预应力组件、支座、伸缩缝、二灰料、防水材料、砼沥青混合料）的生产厂家资质，施工工艺，质量状况等由材料工程师审查，总监办审批。

进场材料管理，驻地监理组长负责，总监办检查。

重要材料准入管理由材料工程师审查，总监办审核，监督站审批，报项目管理部备案。

（7）、开工准备工作检查：驻地监理工程师、材料和检测工程师负责检查，监理组长负责督办，总监办核查。

准备工作主要内容：a、项目经理部驻地建设b、试验室、标养室建设、配套及认证落实。

c、项目经理部主要管理人员落实情况及质保体系建设和相关制度。

d、水准点、导线控制点的复核情况及是否采取有效保护措施。

e、材料准备：土源、砼、钢筋等。

f、施工占地线的实施复核情况。

g、拆迁物及地下管线、障碍的调查及进地准备情况。

h、施工组织设计编制进展情况。

j、分部分项工程划分进展情况。

(8)、第一次工地会议：驻地办组织，驻地监理工程师主持，总监办和项目管理处参加。

工程项目监理的人员配备与岗位职责一、项目监理概述工程项目监理是指根据相关法律法规和合同要求，对施工过程中的质量、安全、进度等方面进行全程监督、评审和控制的工作。

为了确保项目的安全和顺利进行，正确配置监理人员至关重要。

二、项目总监项目总监是工程项目监理的核心人员。

他们通常有丰富的项目管理经验和专业技术背景，可以负责整个项目的策划、组织、监督和控制工作。

项目总监还需要协调各个专业人员以及与业主、项目经理等相关人员之间的沟通。

三、质量监理师质量监理师负责监督工程项目的质量执行情况。

他们需要制定并执行质量控制计划、检查施工工艺质量，并及时发现并解决施工过程中的质量问题。

质量监理师还需要检查材料的合格性，并对不合格材料进行处理。

四、安全监理师安全监理师是负责监督工程项目安全执行的人员。

他们需要制定并执行项目的安全管理计划，组织并参与安全检查和培训，及时发现并解决施工过程中的安全隐患。

安全监理师还需要与相关单位和人员协调，确保项目的安全环境。

五、进度监理师进度监理师主要负责监督工程项目的进度执行情况。

他们需要制定并执行项目的进度计划，组织并参与进度协调会议，及时发现并解决施工进度的问题。

进度监理师还需要与施工单位和业主进行沟通，确保项目按时完成。

六、成本监理师成本监理师负责监督工程项目的成本执行情况。

他们需要制定并执行项目的成本控制计划，审查并核实施工支付申请，及时发现并解决施工成本的问题。

成本监理师还需要与业主和财务部门进行沟通，确保项目的成本控制。

七、技术监理师技术监理师是负责项目技术执行的人员。

他们需要审查工程图纸和设计文件，保证施工过程的合理性和准确性。

技术监理师还需要对施工过程中的技术问题进行解答和指导，并及时协调解决技术分歧。

八、设计监理师设计监理师负责监督工程项目的设计执行情况。

他们需要审查和评估设计文件的合理性和可行性，提出设计改进建议。

设计监理师还需要与设计单位进行沟通和协调，确保项目的设计质量和施工效果。

项目监理机构的人员岗位安全职责规定一、总则为了确保项目监理机构的人员在工作岗位上安全可靠地执行职责，保障项目的顺利进行，提高工作效率和质量，特订立本规定。

二、基本要求1.项目监理机构的人员应具备相关专业知识和技能，严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

2.项目监理机构的人员应听从上级领导的布置和指挥，依照工作计划和时间节点履行职责。

3.项目监理机构的人员在履行职责过程中，应保障自身的安全，并及时报告存在的安全隐患和问题。

三、岗位安全职责1. 项目监理师/总监理师1.负责订立项目监理计划，明确项目监理工作内容、目标和质量要求。

2.组织编制项目监理方案和工作计划，确保项目监理工作的有序进行。

3.负责项目监理机构的人员组织、配置和培训，做好团队建设和管理工作。

4.确保项目监理机构的人员履行职责时，严格遵守安全操作规程和相关规定，提高工作安全性。

5.对项目监理机构的人员履行职责情况进行监督和检查，及时发现和矫正工作中存在的安全隐患。

2. 项目监理工程师1.负责项目现场巡查和监理，确保工程施工过程符合设计要求、质量标准和施工规范。

2.检查施工图纸、料子、设备和施工工艺，发现问题及时提出并协调解决方案。

3.督促施工单位依照施工组织设计和施工方案进行施工，确保施工过程的安全性和质量。

4.进行现场安全巡查，发现安全隐患及时提出整改看法，并搭配相关部门整改。

5.参加项目安全教育和培训，提高自身安全意识和应急处理本领。

3. 现场监理员1.参加项目施工过程的监理工作，搭配项目监理工程师进行巡查和检查。

2.负责项目施工图纸、施工方案和施工工艺的核查，发现问题及时上报相关负责人。

3.参加现场安全巡查，发现安全隐患及时报告，并帮助解决和整改。

4.搭配项目监理工程师和施工单位进行工程质量验收和评估，确保工程质量符合要求。

5.参加项目文件管理和资料整理，做好监理记录和报告的撰写工作。

4. 安全管理员1.负责项目监理机构的安全管理工作，订立安全管理制度和操作规程。