煤矿劳动定额、工资分配统一标准手册(373页)

矿业公司工资分配管理办法为充分发挥工资对安全生产和提高经济效益的促进作用，积极有效应对日趋严峻的经济形势，持续推进薪酬结构调整，进一步规范内部工资分配，实现工资分配与单位经济效益和个人劳动成果有机结合，最大限度调动员工工作积极性和主动性，激励广大员工努力完成各项工作目标，实现企业安全高效和可持续发展，根据煤公司《实施能源薪酬制度加强工资管理的指导意见》、《煤业公司工资管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

一、工资分配的基本原则（一）安全第一，业绩优先，兼顾公平的原则在安全第一的前提下，体现安全“双基”建设成果。

工资与单位关键业绩指标挂钩，向井下一线、艰苦岗位、业绩好、效率高的单位倾斜，同时兼顾公平，合理进行工资分配。

（二）坚持薪酬结构调整优化的原则。

按照深化内部改革要求，在保障企业生存发展的同时力保一线职工工资水平基本稳定，进一步规范各级管理人员工资分配，实行分类管理，严控单项奖发放，调控各类人员分配比例，合理拉开不同效益和贡献单位之间的收入差距，理顺分配关系，优化薪酬结构。

（三）发挥定额定员基础作用，突出效率的原则把劳动定员作为核定工资基数的基础依据，坚持按劳动定额定员组织生产与分配，强化定额定员的基础作用，扩大定额定员覆盖面，逐步推行“定员以内减人不减工资，定员以外增人扣工资”，凡有量可计的工程（工作），全部实行定额结算。

鼓励各单位加强劳动组织管理，提倡一专多能，兼职作业、综合作业，提高效率，减少用工，增岗不增人，减人提效，靠提高效率和效益，增加员工工资收入。

（四）工资总额切块、纳入内部市场化管理原则。

工资总额与单位关键业绩指标挂钩，即分别与安全、质量和效益（产量、进尺、减亏）挂钩，工资总额切块分为安全工资、质量工资和效益工资。

实行以效益为主的安全质量效益结构工资制。

工资结算纳入内部市场化管理。

（五）集中统一管控，依法支付的原则公司集中管控工资总额指标，对各项考核指标的奖罚，统一纳入工资总额管理。

（管理制度）青峰煤矿劳动工资管理制度(之四)青峰煤矿十届五次职工会员代表大会材料之四青峰煤矿劳动工资和劳动保障管理制度第壹章总则第壹条为保护员工的合法权益，加强劳动管理，和谐劳动关系，提高劳动生产率，促进企业稳定发展，根据国家法律、法规，结合我矿实际，特制定本制度。

第二条员工享有平等竞争上岗、按劳取酬、休息休假、社会保险、劳动保护、职业技能培训和公益福利等权利，且应努力完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。

第三条劳动工资和劳动保障管理的主要内容：壹、总则二、员工招收、聘用、调配三、劳动合同管理四、劳动考勤、休息休假五、员工奖惩六、工资分配七、劳动定额八、劳动保护九、五大保险十、职工退休2十壹、抚恤十二、其它第二章员工招收、聘用、调配第四条员工包括：全民固定工、全民合同工、农民合同工、退休返聘职工、公开招聘人员、季节性临时聘用人员。

矿属各单位用工，须根据生产（工作）需要，书面报矿行政同意后，由劳资科及关联部门办理体检、培训、考试考核、签订劳动合同等关联手续后，再介绍到用人单位。

未经批准，各单位不得擅自招收聘用。

第五条农民合同工的招收条件：本人自愿，身体健康，遵纪守法，年满十八到五十五周岁（辅助线放宽到五十八周岁），初中之上文化程度的男性公民。

退休返聘职工的招收条件：本人自愿，身体健康，现实表现好，年龄于五十八周岁以下、有壹技之长的本矿退休男性职工。

退休返聘职工返聘前必须进行体检，且且每年要进行壹次职业健康普查，高血压、冠心病、肺结核、癫痫等病史者不予返聘。

管理及专业技术人员的招聘条件：身体健康，现实表现好，国家承认中专及之上学历，年龄于二十至四十周岁的公民。

第六条各单位、部门增加专业技术人员和管理人员，应坚持优先于矿内同类于岗人员中选调的原则。

确无合适的，经矿行政同意后予以公开招聘，具体事宜由劳资科会同关联职能部门办理。

第七条凡新招收、聘用的员工，用人单位应搞好岗位培训，新从事井下采掘工作的，生产工区须于第壹个月内安排熟练员工进行传帮带，待其熟练掌握关联技能和具备壹定的安全防护知识后，方可安排其独立工作第八条各用工单位应根据矿定编定员情况和生产（工作）条件的变化，及时做好劳动力的调配平衡工作。

煤矿内部市场化工资收入考核分配办法为充分体现“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的工资收入分配原则，建立“绩效决定收入”的内部市场化分配机制，促进矿井安全、生产、经营、文明创建等全面发展，特制定本办法。

一、职工工资收入构成职工工资收入由基本工资收入、安全质量切块考核工资收入、浮动工资、效益奖、其他收入五部分构成。

1、基本工资收入包括年功工资、各类津贴、有资假工资、岗位绩效工资、交通费、班中餐。

2、安全质量切块考核工资收入是指从职工工资中切除的与安全和质量标准化挂钩考核的工资收入。

3、浮动工资是指根据集团公司绩效考核政策规定，与安全、产量、进尺挂钩考核兑现的风险收入。

4、效益奖指根据集团公司绩效考核政策规定与盈亏、综合成本、效率挂钩考核兑现的奖励。

5、其他收入是指其他奖励等。

二、职工工资收入考核支付规定㈠基本工资收入考核支付规定1、年功工资⑴支付标准：①工龄1～10年，每年工龄津贴支付标准5元；②工龄11～20年，每年工龄津贴支付标准10元；③工龄21～30年，每年工龄津贴支付标准一五元；④工龄31年以上，每年工龄津贴支付标准20元。

⑵考核规定①职工年功工资考核出勤班数。

根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按相应的年功工资日工资率，采用一步计算的办法按月计发，最高执行100%。

②年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。

当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。

③经管部负责建立职工个人年功工资档案。

2、各类津贴⑴夜班津贴三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：①采掘工：10元/班；②井下辅助工：8元/班；③地面工：3元/班；④值夜班：1.5元/班。

⑵回民保健津贴回民职工每人每月享受保健津贴4元。

⑶井下津贴①井下津贴的执行范围：为立井井口以下日工作满四小时以上的工作人员。

②井下津贴支付标准：采掘工每班25元；井下辅助工每班一五元。

职工工资指标分配办法一、指导思想以贯彻执行按劳分配原则为指导，以调动全员积极性为重点，进一步深化工资分配制度改革，体现多劳多得的分配原则，促进劳动效率和职工收入的双提高，确保我矿各项工作目标全面完成。

二、管理原则全矿工资管理总体上实行分系统切块承包的办法。

其中：采煤队实行回采综合吨煤工资单价；掘进队实行延米进尺工资单价；其它系统实行切块工资单价。

三、系统划分（一）采煤系统采煤一队、采煤二队、准备队、维修队、液压车间、调度中心、生产技术科、劳动工资科。

（二）掘进系统煤巷一队、煤巷二队、煤巷三队、煤巷四队、开拓一队、开拓三队、储装队、计划经营部、加工修理车间。

（三）机电运输系统机电一队、机电二队、运输队、安装队、机修队、筛选厂、机电运输科、信息中心。

（四）“一通三防”系统通风队、抽探队、通风科、防突科、地质测量科。

（五）安全系统救护队、瓦检大队、安全质量监察科、安全培训中心。

（六）财务后勤系统财务科、后勤管理部、医院、民警队。

（七）政工系统党政办公室、组织宣教部、监察审计科、工会。

（八）物业公司服务一队、服务二队、服务三队、幼儿园、公司科室。

四、指标测算与分解（一）测算依据：1、XXXX年采掘接替计划及生产区域条件。

2、XXXX年7-12月工资水平。

3、XXXX年核岗定员方案。

4、科室管理人员、科室二级机构人员暂按目前在册人员现行工资总额测算吨煤工资单价，待矿机构改革完成后再作调整。

5、测算的承包工资包括现执行的岗位技能工资、辅助工资和各种工资性津贴、补贴等所有工资性开支以及所含5%的病、伤、探、产、短期培训等工资。

（二）指标测算：1、采煤队A、根据工作面煤厚制定回采综合单价（1）煤厚小于等于2米单价：12.8843元/吨；（2）煤厚大于2米小于等于4米单价：11.713元/吨；（3）煤厚大于4米小于等于6米单价：10.5417元/吨；（4）煤厚6米以上单价：9.4875元/吨；B、单价修订情况：（1）工作面俯采坡度大于20度时，修订系数1.1；（2）工作面倾斜坡度大于20度时，修订系数1.1；（3）工作面遇到厚50厘米以上夹矸，按每立方米碴折算2吨煤计算增加工资；煤厚、夹矸厚度、长度以及工作面坡度情况，由地质测量科提供依据，经总工程师审签后执行。

精心整理驻马店市吴桂桥煤矿有限公司标准管理化管理标准矿井劳采掘劳动定额说明一、采煤部分（一）综合定额种类：1、本定额是根据2016年实际产量统计，代表平均先进生产水平。

2、采煤方法为炮采、综采。

3、炮采以150人为定额基础、综采以100人(三班两运转)为定额基3、炮采工作面单体更换。

（四）采煤修正系数：1、采面修正系数：（1）工作面有带采时，带采部分的产量单价按1.4修正；（2）中巷维护每班给四个辅助工，工资单价按修护队执行；（3）工作面遇大淋头水5m3/h--20m3/h时；相应产量单价按1.10修正；21m3/h以上时；相应产量单价按1.20修正；（4）工作面底板涌水达10m3/h--20m3/h时，相应产量单价按1.20修正；21m3/h以上时，相应产量单价按1.3修正；（5）工作面坡度在10°--15°以上时，相应产量单价按 1.10修正；15°以上时，相应产量单价按1.15修正。

（3）采煤队由于工作面发生变化集中换单体时，每下一个单体柱补助五元。

（4）同一工作面，修正系数使用不能连续超过三次。

（5）回采期间拆800mm皮带时，21元/米；沿溜子槽时22元/节。

二、掘进部分（一）综合定额基础1、本定额是根据2016年实际进尺统计，代表平均先进生产水平。

2、炮掘每掘进工作面定员42人；开拓每掘进工作面定员50人。

3、支护类型分：架棚、对棚、锚网喷、锚网索、U型棚。

4、从巷道倾角分：6°及以下为平巷，上下山6°--16°、4、打锚索（梁）支护时定额按1.15系数修正；5、遇底板水影响：涌水量达10m3以上时，单价以1.10修正，下山掘进时，单价以1.20修正；涌水量达20m3以上时，单价以1.20修正；下山掘进时，单价以1.30修正。

6、搬家工：同采区支付30个工；跨采区支付45个工；7、煤巷复合支护（指两帮锚网后架棚，煤巷架棚喷浆）时，单价以1.30修正；8、托煤顶时，单价以1.10修正。

*******煤矿薪酬分配方案为进一步加强*******煤矿工资分配管理，逐步建立科学合理的薪酬分配体系，最大限度地调动全体员工的积极性，切实发挥薪酬体制的激励作用，根据《榆林神华能源公司薪酬管理制度》及相关规定，结合*******煤矿的实际，制定本分配方案。

一、基本原则坚持定额分配、绩效考核、兼顾公平和向重要管理、技术岗位倾斜的原则。

二、薪酬分配形式员工月度工资由基本工资、月度绩效奖励、月度安全奖励、加班工资及各项津补贴五部分构成。

（一）基本工资。

由岗位工资（基础工资、年功工资、洗理费）和岗位效益工资两部分组成，基本工资不进行二次分配；（二）月度绩效奖励。

由计划经营办参照公司《五型企业考核实施办法》，结合*******煤矿实际情况，按部门进行考核分配；（三）月度安全奖励。

由*******煤矿安健环部参照公司《安全绩效工资考核办法》，结合*******煤矿实际情况，按部门进行考核分配；（四）加班工资。

执行公司现分配标准，对于周末加班或值班人员发放加班工资；（五）各项津补贴。

执行公司现分配标准，不进行二次分配。

三、月度绩效奖励分配管理（一）成立月度绩效奖励分配考核领导小组。

组长：副组长：领导小组下设月度绩效工资考核办公室，办公室设在计划经营办，具体负责月度绩效奖励工资考核工作；（二）应发月度绩效奖励=月度绩效奖励工资基数*岗位系数*考核得分*100%；月度绩效奖励工资基数为800，不做调整；（三）考核指标1、安健环部考核指标包括：安全综合管理、本安体系建设、消防管理、职业健康管理、环保管理；2、矿建组考核指标包括：资源管护（组织管理建设、指标管理、台帐管理、准时上报）、矿建控制性工程（工期、进度、质量）、应急管理、“三防”管理、采掘和“一通三防”技术管理；3、土建组考核指标包括：组织管理建设、工期、质量、造价、安全文明施工、土建技术管理；4、机电组考核指标包括：机电现场检查、设备完好率、设备故障与事故管理、设备包机管理、设备点检与检修管理、设备润滑管理、设备台账管理、机电例会管理、机电培训管理、采购计划与机电技术管理；5、调度室考核指标包括：调度会议管理、调度报表、值班记录、交接班记录、调度现场管理、入井跟班作业管理；6、计划经营办考核指标包括：月度工作计划管理、月度基本建设投资计划管理、月度建设投资完成情况、资金使用计划、劳保用品管理、法律事务管理、综合质量管理；7、综合办公室考核指标包括：综合行政事务管理、党建和企业文化建设、工会事务、人力资源管理、档案管理、信访维稳；（四）各部门月度绩效考核评分标准及办法；（附见1）（五）月度绩效考核评分实行百分制。

劳动定额标准部分1、此综合定额参照2011年全年糯东煤矿两个掘进队、两个开创队、两个采煤队的综合效力和永煤集团同一劳动定额标准编制。

2、综合定额中未包含管技人员、核算员、材料员。

3、综合定额中未包含采煤队打钻孔人员（另有打钻单价）。

4、计件工资结算：依照矿下达的临盆筹划、义务完成情形、计件单价，综合运算计件工资总额。

计件工资总额提取70%实施二次切块挂钩考察，高低浮动，即30%与安稳考察挂钩，5%与煤质考察挂钩，5%与职员培训考察挂钩，30%与瓦斯治理挂钩。

5、工作物等级：掘进115.92元/工，采煤：125.69元/工。

6、工作面过断层按工作面实际断层大年夜小，劳动定额以0.8-0.95系数修改。

7、各区队零碎工程及杂活按永煤集团同一劳动定额标准履行。

8、此矿井临盆劳动综合定额只有用于糯东煤矿。

兴安煤业公司岩巷炮掘锚喷综合定额试行筹划1、参加定额单价人员：除治理人员、技巧人员、核算员、材料员外，所有人员岗亭工资，绩效工资全部参加定额单价。

2、工作范畴：锚喷支护，小绞车定额范畴内的关心工。

3、工作内容：（1）工作前各项预备工作，敲帮问顶，确信中线，炮眼地位试钻，前探梁、送饭水、看对象、本巷道排水质量验收员，自下料、收受接收设备废料，开绞车、开耙矸机；（2）打眼，出矸，人力推倒空车、重车及取运料；（3）锚喷支护，清理回弹物，掘砌水沟；（4）铺设临时轨道，移耙矸机；（5）工作面内机电设备修理。

4、质量要求：成巷达到规程规定的验收标准，做到文明施工。

5、综合定额，未包含几项内容（1）巷道以外排水；（2）掘进头打探孔（另有单价）；（3）掘进头过老巷，提早支护；（4）用小绞车运输，运距跨过300米定额按0.95修改，运距跨过600米定额按0.90修改；（5）迎头碰到顶板临水成细流状定额按0.98修改，底板涌水在20立方每小时以上定额按0.98系数修改，以临盆技巧部出具证实为准；（6）岩巷遇煤，以岩巷为差不多，若岩煤比例达到20%定额按1.2系数修改，每进步20%修改系数进步0.2；（7）打锚索按实际工作量另付出；（8）工作面压力大年夜又架U型棚的，按架U型棚等价另行付出工资。

XX煤矿关于印发《内部工资分配办法》的通知白矿普字〔2010〕3号各单位、科室：现将《XX煤矿内部工资分配办法》印发给你们，望认真贯彻落实。

附件：《XX煤矿内部工资分配办法》二○一○年三月二十七日主题词：印发工资分配办法通知发：矿级领导，副总，各单位、科室，存档XX煤矿办公室2010年3月30日印共印15份附件：XX煤矿内部工资分配办法为全面完成2010年的各项奋斗目标，充分发挥内部经济分配的积极作用，进一步调动全矿干部职工生产积极性，实现我矿高产、稳产、高效的目标，全面提高企业经济效益，根据《肥城矿业集团有限责任公司2010年工资总额管理办法》（肥矿集团劳字〔2010〕42号），结合我矿实际，经研究决定，制定本办法。

一、工资分配基本原则（一）坚持工资增长“两低于”的原则，即：工资总额的增长低于经济效益的增长，员工平均工资的增长应低于劳动生产率的增长。

（二）坚持突出安全生产重要性的原则，加大安全考核在经济分配中的比重。

（三）坚持改革创新的原则，建立以岗位绩效工资、安全风险工资为主体的薪酬分配制度。

（四）坚持工资分配向井下倾斜，向采掘一线倾斜，合理拉大地面职工和井下职工收入比例，确保地面、辅助、采掘职工平均工资比例达到1∶2∶3。

（五）坚持工资发放适度调节，月度发放工资总额不得突破集团公司下达的核定总额。

二、适用范围全矿采掘和井下辅助单位、地面单位、生产科室和行政政工科室职工。

三、工资分配体系全矿在岗科级管理人员实行岗位年薪工资制，岗位年薪工资由岗位工资、安全风险工资、绩效工资三部分组成。

全矿科级以下在岗人员实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资由岗位技能工资、安全风险工资、绩效工资及各类津贴组成。

（一）岗位年薪工资制2.岗位年薪工资制岗位工资考核规定。

（1）执行岗位年薪工资后，下井费、夜班费、年功、教护龄、加班工资、固定津贴、合同制补贴、住房互助金、购房补贴一律停止执行，并记入个人档案，在调出本矿时，工资介绍按原岗位技能工资及各种津贴补贴介绍。

煤矿劳动工资定额煤矿劳动工资定额是指根据煤矿内劳动者所从事的工种、岗位以及工作时间长短等因素，设定的一种工资计算标准。

它对于保证煤矿劳动者的合法权益，促进煤矿生产积极性和提高煤矿生产效益具有重要意义。

本文将详细探讨煤矿劳动工资定额的实施情况、存在问题以及改革方向。

一、煤矿劳动工资定额的实施情况煤矿劳动工资定额的实施可以追溯至中国大陆煤炭工业国有化之前。

当时，由于煤矿的私有化和竞争化，致使煤矿内部存在极大的不稳定性，劳动强度和工资差距极大，劳资矛盾频繁。

为此，国家实行了煤矿劳动工资定额计划，旨在为煤矿劳动者提供一种公正、稳定的工资计算标准。

煤矿劳动工资定额在实施初期，由于政策和制度的不完善，其实施效果并不理想。

然而，随着国家对于煤矿行业的重视，以及政策的不断完善，煤矿劳动工资定额逐渐得到了广泛的认可和采用，并在煤矿企业内部形成了良好的工资制度。

二、存在问题尽管煤矿劳动工资定额的实施在很大程度上改善了煤矿内部的劳资关系，然而仍存在着各种问题。

1.与劳动强度无关：煤矿劳动工资定额的计算方式通常仅以工种、岗位为标准，而并不考虑工人的实际劳动强度。

这导致同一岗位的工人拥有不同的实际劳动强度，但却获得同等的工资待遇。

2.无法适应市场变化：煤矿劳动工资定额往往是一种刚性待遇，无法适应市场价格和流通变动。

有些煤矿企业由于资源枯竭、市场不好，难以承担既定的工资待遇，但仍需按照工资待遇发放，这就使得煤矿企业的生产成本和运营成本进一步提升，严重影响企业的经济效益。

3.无法考核绩效：煤矿劳动工资定额的计算方式没有纳入考核绩效，导致无论工人的表现如何，待遇并没有相应的提升。

这不利于高绩效员工得到应有的奖励和鼓励，也不利于提高煤矿企业的生产效益。

三、改革方向为了解决煤矿劳动工资定额在实施过程中的问题，促进煤矿生产效益的提高，需要改革和完善相关制度。

1.建立以绩效为导向的工资制度：可实行“先定岗位工资，再加绩效工资”的工资制度，将考核绩效作为获得更高工资的核心因素，通过此种方式激励工人提高生产效率，促进企业发展。

煤矿采掘队工资实施细则xx煤矿采掘队工资实施细则为进一步加强工资分配管理,保证工资分配的公平、公正、公开,充分发挥工资的杠杆作用,调动职工的积极性,经矿领导办公会研究,制定工资分配方案,具体分配方案如下:一、工资分配原则:坚持按劳分配与生产要素分配相结合的原则二、每月总工程款及平均工资:1、采掘队每月的总工程款由矿下发的基层队工程结算单与队出勤人员的下井补贴两部分组成。

2、平均工资=队总工程款÷队在册人员的总出勤天数。

3、按照矿要求每月在总工程款中提取1、5%作为工区的提留款。

三、采煤队具体的工资分配:矿拨付掘进单位实际单价28元/吨(原煤),杂工135元/工,以上单价包含了区队内管辅工资。

实际分配方案如下。

(一)、计件部分1、计件部分按原煤28元/吨计算,煤质要求为发热量4800大卡以上。

如当班产原煤未达要求发热量,当班原煤单价下浮5％。

(二)、计时部分1、井下杂工按照135-180元执行,跟班队长根据工作任务及现场完成的工作量现场评定,下班后及时填写报工单,包工活按照事先确定的金额执行。

2、采煤队队长按照全队人均工资的1、6倍执行。

3、跟班队长按照全队人均工资的1、4倍执行。

4、技术员按照全队人均工资的1、2倍执行。

5、班长按照当班人均工资1、3倍执行。

6、库管按照全队人均工资的1、0执行。

(管理人员的工资就是否考虑由矿上按定员直接拨付？)(三)、班组内部工资及工作分配1、班长享受当班人均工资1、3的系数,负责本班的安全生产工作,当割煤低于1刀按1、1系数,一刀按1、2系数,二刀或二刀以上按1、3系数。

班长有权利对当班工作人员根据现场工作表现对工资分配系数进行微调。

2、副班长享受当班人均工资1、2的系数,负责本班的工程质量及支护材料的验收工作,当割煤低于1刀按0、8系数,1-2刀按1、1系数二刀或二刀以上按1、2系数。

3、采煤机司机享受当班人均工资1、1的系数,采煤机的使用及日常维护当班割煤1-2刀按1、1系数,低于1刀按0、8系数执行。

XX煤矿关于印发《内部工资分配办法》的通知白矿普字〔2010〕3号各单位、科室：现将《XX煤矿内部工资分配办法》印发给你们，望认真贯彻落实。

附件：《XX煤矿内部工资分配办法》二○一○年三月二十七日主题词：印发工资分配办法通知发：矿级领导，副总，各单位、科室，存档XX煤矿办公室2010年3月30日印共印15份附件：XX煤矿内部工资分配办法为全面完成2010年的各项奋斗目标，充分发挥内部经济分配的积极作用，进一步调动全矿干部职工生产积极性，实现我矿高产、稳产、高效的目标，全面提高企业经济效益，根据《肥城矿业集团有限责任公司2010年工资总额管理办法》（肥矿集团劳字〔2010〕42号），结合我矿实际，经研究决定，制定本办法。

一、工资分配基本原则（一）坚持工资增长“两低于”的原则，即：工资总额的增长低于经济效益的增长，员工平均工资的增长应低于劳动生产率的增长。

（二）坚持突出安全生产重要性的原则，加大安全考核在经济分配中的比重。

（三）坚持改革创新的原则，建立以岗位绩效工资、安全风险工资为主体的薪酬分配制度。

（四）坚持工资分配向井下倾斜，向采掘一线倾斜，合理拉大地面职工和井下职工收入比例，确保地面、辅助、采掘职工平均工资比例达到1∶2∶3。

（五）坚持工资发放适度调节，月度发放工资总额不得突破集团公司下达的核定总额。

二、适用范围全矿采掘和井下辅助单位、地面单位、生产科室和行政政工科室职工。

三、工资分配体系全矿在岗科级管理人员实行岗位年薪工资制，岗位年薪工资由岗位工资、安全风险工资、绩效工资三部分组成。

全矿科级以下在岗人员实行岗位绩效工资制，岗位绩效工资由岗位技能工资、安全风险工资、绩效工资及各类津贴组成。

（一）岗位年薪工资制2.岗位年薪工资制岗位工资考核规定。

（1）执行岗位年薪工资后，下井费、夜班费、年功、教护龄、加班工资、固定津贴、合同制补贴、住房互助金、购房补贴一律停止执行，并记入个人档案，在调出本矿时，工资介绍按原岗位技能工资及各种津贴补贴介绍。

煤矿各岗位工资分配第一篇：煤矿各岗位工资分配天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下：一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案: 主要考核事项: 1.安全 2.质量效益 3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％三、工资考核办法（1）、安全指标考核：1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资.（2）、职责考核：1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元；2、保卫人员：保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。

煤矿掘进工资分配、奖罚细则机掘三队关于整顿劳动纪律实施办法及2014年工资分配方案劳动纪律为了更好地促进我队各项工作，协调好劳动关系，顺利完成煤业公司党政交给的各项任务，队委员会按照按劳分配，薪随岗变的工资分配原则和煤业公司相关劳动组织纪律规定，特制定我队劳动纪律整顿实施办法和2014年工资分配方案。

分配细则1、小班割煤：每米按100分支付；机组出煤每米按20分支付；累计计算。

2、支护：锚栓每架按20分支付；顶锚索每架按60分支付；角锚索每架按40分支付；钢带每根按20分支付；护帮锚栓每根按10分支付；延H架每架按20分支付。

3、过断支付：打一岩石眼按10分支付；钢带每根按50分支付；锚栓每架按20分支付；角锚索每架按40分支付；顶锚索按60分支付；顶网每片按20分支付；护帮网每片按10分支付；护帮锚栓每架按10分支付；滕根一茬按80分支付；装药、放炮一茬按100分支付；出渣一茬（包括清盘两边的渣）0-20m按30分支付；20-30m按50分支付；30-40m按70分支付；40-50m按90分支付；清渣每米按40分按支付；处理帮、底每处按5分支付。

4、背炮工：领炮员（背炮员）一定要遵守“雷管、炸药管理办法”，把剩余的雷管、炸药交回火药库，当班不得以任何理由乱认乱放。

5、检修工：小班检修工必须保证当班所有设备正常运转，按当班平均分的80%系数支付。

大班检修工按“四六制”平均分的90%支付，大班包机组长按1.3系数支付，班长按1.2系数支付。

6、跟班班长在保证当班安全生产的前提下，完成当班任务按1.3系数支付，组长按1.2系数支付。

7、皮带司机兼库工：必须保证皮带头无浮煤，皮带正常运转，当班设备及小零件不丢失，按0.7系数支付。

8、大班清理巷道人员按全队平均0.75系数支付。

9、下料工：必须保证当天物料无丢失，按0.9系数支付。

10、病、事假必须由队长或书记签字，本人送考勤组。

奖罚细则1、巷道规格不得超宽、超高(按设计宽、高度施工)，任何一帮小于30cm或者大于30cm，扣除当班进度分。

采煤队工资分配制度样本基础版Coal mining team wage distribution system sample Basic Editio n采煤队工资分配制度样本基础版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

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采煤工作面工资奖金分配及罚没款使用管理制度为切实加强采煤工作面工资、奖金及罚没款使用的透明度，维护广大职工的切身利益，调动职工的生产积极性和创造性，特制定本制度。

一、工资奖金分配制度：1、工资奖金分配方案必须经过支委会研究拿出分配方案后，召集区班子成员、队长、工人纪检小组成员参加进行分配。

2、工资奖金分配，按矿要求的比例对采、掘、修、机电、综合队、机电大班、库房、班中餐食堂、井口、调度、地面勤杂人员进行分配。

3、工资核算必须依据职工本月所得的工分按分值进行核算分配，任何人不得弄虚作假。

4、对工作任务完成较好的`队组的职工，队组不得以奖钱的形式进行奖励，只能以工分的形式进行奖励。

5、严禁以任何理由报黑工、加工分和扣、截留职工工资或代资的行为发生，如有举报并查实或区里发现，除退回克扣、截留、代资的数额外，将给予责任人按原值的5倍进行罚款，是队长、机电队长、验收员的撤消职务，情节严重者送矿纪委处理。

6、每月的工分、工资分配必须经本人认可签字盖章交分管区长审核后，再脚复查核实无误后，在区务公开栏内进行公开。

7、各队组职工工分不得超过48小时评出公布上墙，否则，对责任人每次罚款100元。

同时执行“三公开、三上墙”制度，接受职工监督。

8、每月工分必须在3号前由本队职工认可并签字盖章交分管领导审核签字，在教党支部检查无误张贴到区务公开栏进行公开，到时不交者罚大队长50元。

9、工资管理。

各队工资分配采取月初定单价、定材料消耗及工程质量奖罚办法，月末按完成指标考核结算队组工资总额，由班子成员讨论通过的分配方法并召集各队队长公开分配各队组工资。

兖煤股人资发…2009‟64号兖州煤业股份有限公司关于印发《兖州煤业股份有限公司2009年工资分配办法》的通知公司各单位，各控股子公司：根据公司2009年经济工作会议精神，为深化企业内部分配制度改革，搞好内部工资分配，促进经济效益持续稳定增长，全面完成公司的经济奋斗目标，按照“保现金流、保安全、保工资、保稳定”的工作指导原则，结合公司实际，制定《兖州煤业股份有限公司2009年工资分配办法》，现印发给你们，望认真贯彻执行。

二〇〇九年二月二十五日兖州煤业股份有限公司2009 年工资分配办法根据公司2009年经济工作会议精神，为深化企业内部分配制度改革，搞好内部工资分配，促进经济效益持续稳定增长，全面完成公司的经济奋斗目标，按照“保现金流、保安全、保工资、保稳定”的工作指导原则，结合公司实际，制定《兖州煤业股份有限公司2009年工资分配办法》(以下简称《本办法》)。

一、分配原则（一）“效益决定工资”原则工资分配与企业效益紧密挂钩，职工收入随企业经济效益浮动。

经济效益增长，工资增长；经济效益下降，工资相应降低。

（二）“降本增资”原则工资分配与节支降耗指标挂钩考核，工资按照节支降耗额的一定比例提取，企业增效，职工增收。

（三）“两低于”原则工资总额增长低于经济效益增长，职工实际平均工资增长低于劳动生产率增长。

（四）效率优先、兼顾公平原则分配向安全高效单位、关键岗位、科研、营销人员、业务骨干倾斜；兼顾各单位的生产经营特点，合理调节单位之间的职工收入水平。

（五）薪酬与绩效考核挂钩分配的原则薪酬支付与绩效考核结果挂钩分配，真正形成重实绩、重贡献的分配激励机制。

（六）“分类指导、分段调控”原则根据生产经营单位的经济效益和经营现金流状况，分别制定工资分配政策。

结合市场变化和煤业公司经营形势，适时调整，分阶段调控。

二、工效挂钩形式（一）南屯、兴隆庄、鲍店、东滩、济宁二号、济宁三号煤矿：实行职工工资水平与商品煤产量、精煤产量、商品煤完全成本指标挂钩的分配政策；同时与辅业利润、辅业收入、应收款项、可控费用、内控缺陷、万吨煤掘进率、回采率、原煤全员效率、商品煤灰分、亏吨指标控制、砖厂利润（仅兴隆庄和鲍店煤矿）、安全等指标复合挂钩考核。

煤矿工资分配制度全文关于煤矿工资分配制度（全文）1、生产工工资：每月出勤24天，分上、中、下进行奖励考核，每旬要求上8个班，每旬上够奖励200分，旷工一天取消全月的旬分奖励。

生产工工资=得分×分值+安全奖励工资2、小队长：(1)、全月完成任务支付正小队长每天20元的带班费、付小队长每天18元的带班费，对没能完成任务的根据情况下调。

小队长工资=实得分×分值+安全奖励工资+带班费(2)、工资考核：完不成当班任务降低0.1分分系数.工程质量不达标联责0.1分分系数.3、付队长(验收员)工资：全月出勤24天按劳资规定分配，多上一天增加0.05系数，旷工一天扣0.05系数。

考核：工程质量不达标扣0.02系数,不交接班每次扣0.01系数，现场管理不到位扣0.01系数，安全设施不到位扣0.05系数，班后安排的任务完不成扣0.01系数,当班任务不完成扣0.01系数。

验收员工资=按系数给定工资+安全奖励工资5、机电工工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.05系数，旷工一天降0.05系数。

考核标准：出现一次设备不到位影响生产扣0.02系数，检查出现失爆每次扣0.05系数，现场管理不到位每次扣0.02系数，完不成本班任务每次扣0.02系数，每次旬检月验出现失爆从当月的总系数中扣0.1系数。

机电队长工资=按系数给定工资+安全奖励工资6、下料工工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.02系数，旷工一天降0.02系数。

考核标准：延误小班、大班用料每次扣0.02系数，发生跑车事故每次扣0.05系数, 料到位后不清点、不移交、堆放不整齐每次扣0.01系数，下料工工资=按系数给定工资+安全奖励工资7、材料员工资：全月出勤24天按劳资给定系数分配，多上一天增加0.02系数，旷工一天降0.02系数。

工资考核标准：所需要的材料不到位扣0.01系数,安排加工设备不及时到位扣0.01系数,月底材料超扣0.02系数.。

关于印发《煤炭企业岗位劳动评价试行办法》的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国统配煤矿总公司劳动部关于印发
《煤炭企业岗位劳动评价试行办法》的通知
（中煤总劳字〔１９９２〕第３９１号）
各直管公司、矿务局、机厂，各省（区）煤炭厅（公司），北京矿务局：
根据《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》，企业要“逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度”。

为指导煤炭企业搞好岗位劳动评价，推动岗位技能工资制工作在煤炭企业逐步展开，现将《煤炭企业岗位劳动评价试行办法》印发给你们，供参照执行。

附件：煤炭企业岗位劳动评价试行办法。

（略）
中国统配煤矿总公司劳动部
一九九二年六月三十日
——结束——。

青峰煤矿十届五次职工会员代表大会材料之四青峰煤矿劳动工资和劳动保障管理制度第一章总则第一条为保护员工的合法权益，加强劳动管理，和谐劳动关系，提高劳动生产率，促进企业稳定发展，根据国家法律、法规,结合我矿实际，特制定本制度。

第二条员工享有平等竞争上岗、按劳取酬、休息休假、社会保险、劳动保护、职业技能培训和公益福利等权利,并应努力完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德.第三条劳动工资和劳动保障管理的主要内容：一、总则二、员工招收、聘用、调配三、劳动合同管理四、劳动考勤、休息休假五、员工奖惩六、工资分配七、劳动定额八、劳动保护九、五大保险十、职工退休十一、抚恤十二、其它第二章员工招收、聘用、调配第四条员工包括：全民固定工、全民合同工、农民合同工、退休返聘职工、公开招聘人员、季节性临时聘用人员.矿属各单位用工，须根据生产（工作）需要,书面报矿行政同意后，由劳资科及相关部门办理体检、培训、考试考核、签订劳动合同等相关手续后，再介绍到用人单位。

未经批准,各单位不得擅自招收聘用.第五条农民合同工的招收条件:本人自愿,身体健康，遵纪守法，年满十八到五十五周岁(辅助线放宽到五十八周岁）,初中以上文化程度的男性公民。

退休返聘职工的招收条件：本人自愿,身体健康，现实表现好,年龄在五十八周岁以下、有一技之长的本矿退休男性职工。

退休返聘职工返聘前必须进行体检,并且每年要进行一次职业健康普查,高血压、冠心病、肺结核、癫痫等病史者不予返聘。

管理及专业技术人员的招聘条件：身体健康，现实表现好,国家承认中专及以上学历，年龄在二十至四十周岁的公民。

第六条各单位、部门增加专业技术人员和管理人员,应坚持优先在矿内同类在岗人员中选调的原则。

确无合适的，经矿行政同意后予以公开招聘，具体事宜由劳资科会同相关职能部门办理。

第七条凡新招收、聘用的员工，用人单位应搞好岗位培训，新从事井下采掘工作的，生产工区须在第一个月内安排熟练员工进行传帮带，待其熟练掌握相关技能和具备一定的安全防护知识后，方可安排其独立工作第八条各用工单位应根据矿定编定员情况和生产（工作）条件的变化，及时做好劳动力的调配平衡工作。