浅谈各级管理者的安全责任(新版)
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各级管理人员安全生产责任制随着社会的发展和进步,安全生产已经成为了企业发展的重要组成部分。
安全生产责任制是企业安全生产的重要保障措施,各级管理人员在安全生产责任制中扮演着重要的角色。
本文将从各级管理人员的责任、落实安全生产责任制的方式和方法以及管理人员在安全生产中的重要性等方面进行探讨。
一、各级管理人员的责任各级管理人员在企业安全生产责任制中承担着不同的责任。
高层管理人员要制定企业安全生产方针和政策,确保企业安全生产工作的顺利进行;中层管理人员要负责组织、协调和监督本部门的安全生产工作;基层管理人员要具体负责本岗位的安全生产工作,确保安全生产规章制度的执行。
各级管理人员要履行好自己的责任,做到安全生产工作不留死角,确保员工的生命财产安全。
二、落实安全生产责任制的方式和方法为了落实安全生产责任制,各级管理人员可以采取以下方式和方法:1. 加强安全生产宣传教育。
通过开展安全生产知识培训、举办安全生产演练等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 建立健全安全生产责任制。
明确各级管理人员在安全生产中的责任和义务,建立健全安全生产责任追究制度,形成责任明确、权责对等的管理体系。
3. 加强安全生产监督检查。
各级管理人员要加强对安全生产工作的监督检查,发现问题及时整改,确保安全生产规章制度的执行。
4. 建立安全生产奖惩机制。
对于安全生产工作成绩突出的员工给予奖励,对于安全生产违规行为进行严肃处理,形成激励和约束并重的管理机制。
5. 加强安全生产风险评估和预防控制。
各级管理人员要加强对生产过程中的安全隐患进行排查和整改,做好事故预防工作,确保生产过程的安全稳定。
三、管理人员在安全生产中的重要性各级管理人员在安全生产中起着举足轻重的作用。
高层管理人员要明确企业安全生产的重要性,制定科学合理的安全生产方针和政策,为安全生产提供坚强的组织保障;中层管理人员要做好安全生产的组织协调工作,确保各项安全生产措施的落实;基层管理人员要具体负责本岗位的安全生产工作,严格执行安全生产规章制度,做好日常安全管理工作。
各级管理人员安全生产责任制各级管理人员安全生产责任制为了保障员工的生命安全和财产安全,保障企业的可持续发展,各级管理人员在安全生产中肩负着重要的责任。
建立健全安全生产责任制,是加强安全生产管理的必要措施。
下面就各级管理人员的安全生产责任制进行一些阐述。
一、领导责任企业的领导层是安全生产责任制的第一责任人。
他们要制定安全生产方针和安全目标,落实安全生产责任制的各项任务。
同时,还要引导企业职工树立安全生产意识,加强安全教育,加强安全技术培训,提高职工的安全防范意识和应急处置能力。
领导层还要定期组织安全生产检查和评价,加强事故隐患排查整改,及时发现和解决安全隐患。
二、中层管理责任中层管理人员要深入贯彻上级领导的安全生产方针和安全目标,细化分解任务,明确工作职责。
他们要落实各项安全规章制度,确保各项制度的有效实施。
中层管理人员要负责本部门或本岗位的安全管理工作,对本部门或本岗位存在的安全隐患进行排查整改,及时消除安全隐患。
他们要加强对下属员工的安全教育和培训,提高员工的安全素养。
三、一线管理责任一线管理人员是企业安全生产的直接责任人。
他们要切实履行安全管理职责,督促员工严格遵守安全操作规程,加强现场安全管理,确保员工的安全防护设施齐全,消除安全隐患,提高员工的安全意识。
一线管理人员要组织安全培训,提高员工的安全生产知识和技能。
他们还要定期组织安全演练和应急处置演练,增强员工的应急处置能力。
四、员工安全责任员工是企业安全生产的主体,也是安全生产责任制的承担者。
员工要自觉遵守安全操作规程,正确佩戴个人防护装备,在工作中注意安全,不擅自改变工艺流程,不违规操作。
员工要及时上报安全隐患,积极参与安全培训和安全演练,提高个人的安全意识和安全技能。
总之,各级管理人员在安全生产责任制中都有着重要的职责,应该履行好自己的安全管理职责,保障员工的人身和财产安全,提高安全生产水平。
同时,也要求员工始终保持高度的安全意识,自觉遵守安全规章制度,为企业的安全生产稳定做出贡献。
各级管理人员安全生产责任制在这一责任制中,各级管理人员都有自己的责任和义务。
首先是企业的高级管理人员,他们需要确保企业内部有完善的安全生产制度,并且要保证制度的有效执行。
他们需要注重安全生产的宣传教育工作,提高员工的安全意识,推动企业安全生产工作的深入开展。
其次是中级管理人员,他们需要把安全生产工作融入到生产经营管理的全过程中,制定和完善各项安全生产规章制度,负责安全管理工作的组织实施。
他们需要对员工进行定期的安全培训,确保员工掌握相关安全知识和技能,做到防患于未然。
最后是基层管理人员,他们是企业安全生产的第一责任人。
他们需要认真贯彻执行高层领导对安全生产的工作要求,具体负责安全管理和技术服务,监督检查本部门的安全生产工作,并及时发现和解决安全隐患。
总之,各级管理人员在安全生产责任制中都有各自不可替代的作用。
只有各级管理人员都认真负责,做到位、尽职尽责,才能有效地保障企业安全生产,确保员工的生命安全和企业的持续发展。
对于企业来说,安全生产责任制不仅是一项法律规定,更是企业可持续发展的重要保障。
面对各种潜在的安全风险和突发事件,企业需要建立完善的责任制度,明确各级管理人员的职责,确保安全生产工作有序进行。
在企业中,安全生产责任制的实施不仅需要高层领导的支持和指导,还需要各级管理人员共同合作,形成责任齐抓共管的良好局面。
高层领导需要明确安全生产的重要性,将安全生产放在首要位置,并且提供足够的资源支持和承诺。
中层管理人员则需要全面了解企业生产经营情况,切实履行自己的职责,做到及时发现和解决安全隐患。
基层管理人员则需要深入了解本部门的安全情况,加强员工的安全培训和意识教育,确保生产过程中的安全风险能够得到有效控制。
在实际工作中,高层领导应该对企业安全生产工作进行全面规划和布局。
首先,要加强安全文化建设,通过各种渠道对员工进行安全教育,提高安全意识和技能。
其次,要建立健全的安全管理体系,包括制定安全生产制度和工作程序、设立安全检查和评估机制等。
各级管理人员安全生产责任制安全生产责任制是指,企业领导班子、各级管理人员和生产经营单位领导等,按照职责分工、层层压实责任,建立安全生产责任体系,并将安全生产纳入企业日常管理之中,使各级人员能够真正地认识到安全生产工作的重要性,以及他们在其中所应承担的责任。
在当前安全生产形势严峻的情况下,各级管理人员的安全生产责任尤为重要。
下面将就各级管理人员的安全生产责任制及其应该承担的责任进行详细阐述。
企业领导班子企业领导班子是企业安全生产工作的决策管理层,其安全生产责任非常重要。
企业领导班子应该明确自己在安全生产方面的职责分工,履行企业法人职责,对工作环境和作业程序进行安全评估,制定安全生产管理规章制度。
同时企业领导班子还应该制定有关培养安全意识、加强安全培训、鼓励发现问题和主动报告的规定,并对安全生产问题进行追究,并严格落实安全生产制度和规章制度,确保安全生产管理工作的落实。
各级管理人员各级管理人员包括生产科室负责人、工程技术人员、安全管理人员、维修人员等,安全生产责任是他们必须承担的重要职责。
他们应该认真解读和学习安全生产政策和法规,对本职工作从事的设备、工艺过程、现场环境,制订详细的安全工作方案,在生产过程中,贯彻执行安全操作程序,发现隐患和不安全行为立即采取措施,保障生产安全,对于违反安全规程的行为予以制止,及时报告上级处理。
生产车间生产车间是生产过程中存在安全隐患的重要环节,各级管理人员在此处的安全生产责任亦不能忽略。
生产车间的负责人和工程技术人员要对生产车间的安全生产工作负责,并制定相应的安全计划和安全操作规程,保持设备的正常运行,保证器材的安全使用。
此外,他们还要对生产车间的员工进行安全教育和操作指导,确保员工合理使用防护用品,在生产过程中发现安全隐患及时报告上级管理人员,并配合进行协调和整改。
总体要求对于各级管理人员的安全生产责任,我们目前的总体要求是:1.统一思想,确立安全生产责任制,明确各级管理人员在安全生产工作中的职责及责任。
各级安全管理人员职责范文第一章绪论安全管理是一项重要的工作,对于企事业单位的稳定运行和发展具有重要意义。
安全管理人员作为企事业单位的重要组成部分,担负着安全工作的重要职责。
为了加强安全管理人员的职责认识,提高他们的工作能力,制定了本职责范文。
第二章企业总经理安全管理职责企业总经理是企业的决策者和管理者,对于企业的安全工作承担着重要职责。
企业总经理的安全管理职责包括以下方面:1. 制定安全管理制度和规章制度,确保企业的安全工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 负责组织安排各项安全工作,并监督检查其执行情况,确保安全管理工作的顺利进行。
3. 配备和培养安全管理人员,确保企业具备良好的安全管理队伍。
4. 负责企业安全生产责任制的建立和落实,明确各级责任人的具体职责。
5. 组织安全教育和培训,提高企业员工的安全意识和安全技能,确保员工安全工作的顺利开展。
6. 推动企业安全工作的持续改进,加强安全管理体系的建设,提高企业的安全管理水平。
第三章安全部门负责人安全管理职责安全部门负责人是企业安全管理的核心人员,负责组织和实施企业的安全管理工作。
安全部门负责人的安全管理职责包括以下方面:1. 制定和完善安全工作制度和规章制度,确保部门的安全工作符合国家法律法规和相关标准要求。
2. 负责组织企业内部安全检查和评估工作,发现安全隐患并及时处理,确保企业的安全工作正常开展。
3. 负责安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和安全技能,加强员工对安全规定的遵守。
4. 负责安全生产责任制的建立和落实,明确部门各级责任人的具体职责,确保各级责任人能够履行其安全管理职责。
5. 积极推动安全技术改进和安全设施的建设,确保企业的生产设备和场所符合安全要求。
6. 组织安全事故的调查和处理工作,总结安全事故教训,完善安全管理措施,防止事故再次发生。
第四章班组长安全管理职责班组长作为企业安全管理的基层管理层级,对于日常的安全工作负有重要职责。
各级管理人员安全生产责任安全生产责任是指在生产活动中,各级管理人员应当对自己管理范围内的安全生产工作负有的职责和义务。
充分发挥各级管理人员的作用是确保安全生产工作有效进行的重要保证。
下面将从不同层级的角度介绍各级管理人员在安全生产中应承担的责任。
一、企业高层管理人员的安全生产责任企业高层管理人员是企业安全生产的决策者和战略规划者,他们的责任不可忽视。
首先,他们要确立安全生产的重要性,明确安全生产的目标和方针,将安全生产纳入企业发展战略的重要组成部分。
其次,他们要制定相应的安全生产规章制度和管理办法,并加强对安全生产的监督和检查,确保各级管理人员和员工能够严格遵守安全规程。
同时,他们还应当为安全生产提供足够的技术支持和资源保障,包括安全生产设备的维护和改进、安全培训的开展等。
最后,他们要积极参与各类安全演练和应急预案的制定,提高企业应对突发事件的能力和水平。
二、中层管理人员的安全生产责任中层管理人员是企业安全生产的具体执行者,他们起着桥梁和纽带的作用。
他们的责任主要体现在以下几个方面。
首先,他们要对本部门的安全生产工作负主要责任,制定具体的安全生产措施和实施方案,并组织落实。
其次,他们要保证部门员工的安全意识和安全技能的提升,加强安全培训和教育,提高员工的安全素质。
再次,他们要定期开展安全检查和隐患排查,及时发现并整改隐患,确保安全生产工作无盲区、无死角。
最后,他们要积极参与安全事故的调查和处理,总结经验教训,推动安全生产工作的不断改进。
三、基层管理人员的安全生产责任基层管理人员是实际操作层面上的责任人,他们的责任尤为重要。
首先,他们要严格执行上级的安全生产规章制度和管理办法,保证工作的合规性。
其次,他们要对本岗位的安全生产工作负直接责任,制定并执行操作规程和工作流程。
同时,他们还需要不断提髙员工的安全意识,加强安全培训和教育,确保员工能够正确使用工器具和设备,防范操作风险。
最后,他们也要积极参与各类安全检查和安全演练,及时发现问题并提出解决方案,确保基层工作安全有序进行。
各级管理人员安全生产责任范文尊敬的领导:安全生产是企业的命脉,关系到员工的生命财产安全和企业的长期发展。
作为企业的高级管理人员,我深刻认识到自己在安全生产工作中的责任重大,必须以身作则、严格落实各项安全生产措施,为推动企业的安全发展贡献自己的力量。
首先,我将确立安全生产的重要性,树立正确的安全生产理念。
我会教育自己始终把安全生产放在首要位置,把员工的生命安全放在第一位,严禁任何以牺牲员工安全为代价的做法。
我会加强学习,不断提高自己的安全生产知识,做到心中有数、理念明确。
其次,我将严格要求自己,履行好安全生产的各项职责。
作为高级管理人员,我将承担起制定和执行安全生产责任制、安全操作规程和操作规范的责任。
我会严格遵守国家和企业的有关安全生产的法律法规,严肃处理和追究责任对于安全事故负有责任的情况。
再次,我将积极参与安全生产的培训和检查工作。
我会加强对下属员工的安全生产培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。
并定期开展安全检查,发现隐患及时整改,防止事故的发生。
最后,我将加强与员工的沟通和协调,营造良好的安全生产氛围。
我会定期召开安全生产会议,听取员工的意见和建议,并根据实际情况进行改进和完善。
我会鼓励员工提出安全生产方面的问题和困难,积极解决,确保员工的安全权益得到保障。
总之,作为高级管理人员,我将充分认识到自身在安全生产工作中的责任和使命,积极履行职责,切实保障员工的安全生产权益,推动企业的安全发展。
我将始终把安全生产摆在首位,以身作则,不懈努力,为实现企业的安全发展目标贡献自己的力量。
敬礼!各级管理人员安全生产责任范文(二)尊敬的领导:安全生产是企业的基础工作,关系到员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
作为中级管理人员,我深刻认识到自己在安全生产工作中的责任重大,必须认真履行各项安全生产职责,为推动企业的安全发展贡献自己的力量。
首先,我将树立起安全生产的意识,并且加强学习,提高自身的安全生产知识水平。
各级管理人员安全生产责任各级管理人员在安全生产中的责任主要包括以下几个方面:1. 掌握安全生产知识:各级管理人员应具备一定的安全生产知识,了解相关法律法规和安全生产技术标准,掌握事故预防、应急救援等方面的知识。
2. 制定安全生产管理制度:各级管理人员应根据企业的实际情况,制定并完善安全生产管理制度,确保制度的有效执行。
3. 落实安全生产责任:各级管理人员应落实安全生产责任,将安全生产纳入日常工作中,与员工共同参与安全生产工作。
4. 组织安全生产培训:各级管理人员应组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容可以包括安全操作规程、安全生产措施、事故预防和应急救援等。
5. 进行安全生产检查和评估:各级管理人员应定期进行安全生产检查和评估,发现和解决潜在的安全隐患,确保生产环境的安全。
6. 督促安全生产措施的执行:各级管理人员应督促员工执行安全生产措施,确保安全设备的正常运行、操作规程的遵守和应急预案的实施。
7. 及时报告和处理各类安全事故和异常情况:各级管理人员应及时向上级汇报各类安全事故和异常情况,并组织进行事故调查和处理,防止事故的扩大和再次发生。
8. 参与安全生产应急救援工作:各级管理人员应参与并组织安全生产应急救援工作,提前做好应急预案,确保在事故发生时能够及时、有效地应对。
各级管理人员安全生产责任(二)(____字)第一章总则为加强安全管理,促进企事业单位安全生产工作,确保人民群众生命财产安全,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,制定本安全生产责任书范本。
第二章责任范围1、(公司/组织/单位名称)安全生产责任范围适用于公司内的所有工作部门和职能部门。
2、负责(公司/组织/单位名称)日常生产经营活动中与安全生产相关的各项工作,包括但不限于:安全标准制定、安全培训、生产设备检测、职业危害防治、事故调查、隐患整改等。
第三章责任人员1、总经理(名称):负责全面领导(公司/组织/单位名称)安全生产工作,确保安全生产责任体系的有效运行。
浅谈各级管理者的安全责任(新编版)Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.( 安全管理)单位:_______________________部门:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改浅谈各级管理者的安全责任(新编版)安全责任,重在落实,而落实的前提是责任的准确定位。
从安全管理的定义出发,安全管理的目的在于合理利用计划、组织、指挥和协调等管理机能,控制来自人、设备、环境及管理中存在的不安全因素,从而降低安全风险。
要达到这一目的,就需要不同层面的管理者能够明确并切实履行自己的安全责任,真正做到各司其职、各负其责。
按照华能集团《安全生产工作规定》要求,华能集团公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,各企业必须建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,基于这两个体系的安全生产责任制建设要求,笔者对处于不同体系中的管理者的安全责任逐层进行分析,从而对不同层面管理者的安全责任进行论述。
企业安全监督体系由企业安全第一责任人、安全管理职能部门、部门安全员、班组安全员四级组成,其安全责任应定位在监督指导的作用上。
安全监督体系要把国家安全生产方针、政策、法规及上级指示、先进的管理理念及方法引入企业,宣传到位,并监督执行,同时要从专业管理的角度,定期总结分析企业安全生产工作状况,提出指导意见。
就其具体职责而言,应该是站在“旁观者”的立场上,发现企业安全管理中存在的问题,并督促整改,同时还应树立服务意识,为安全保证体系提供安全技术支持,监督安全生产投入的有效实施。
各级管理人员安全生产责任1、企业法定代表人(总经理)(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握公司安全生产动态,定期研究制定安全生产工作,对公司安全生产负全面领导责任;(2)领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期的安全工作实施计划。
建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法;(3)建立健全公司安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和投入的有效实施;(4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;(5)在事故调查组的指导下,领导、组织公司有关部门或人员,做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。
(6)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;2、安全生产副经理(1)对公司安全生产工作负直接领导责任,协助总经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实公司各项安全生产管理制度;(2)组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制度;(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批公司工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;(4)领导、组织公司的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工长的培训、考核与审查工作;(5)领导组织公司定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证公司安全生产保障体系的正常运转;(7)在事故调查组的领导下,组织特大、重大事故的调查、分析及处理中的具体工作。
3、总工程师(1)贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策,协助总经理作好安全方面的技术领导工作,在公司施工安全生产中负技术领导责任;(2)领导制定公司年度和季度性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案;(3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及可行性,并提出解决性意见;(4)领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收;(5)对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和施工过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作;(6)参加特大、重大伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________浅谈各级管理者的安全责任(新版)浅谈各级管理者的安全责任(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
安全责任,重在落实,而落实的前提是责任的准确定位。
从安全管理的定义出发,安全管理的目的在于合理利用计划、组织、指挥和协调等管理机能,控制来自人、设备、环境及管理中存在的不安全因素,从而降低安全风险。
要达到这一目的,就需要不同层面的管理者能够明确并切实履行自己的安全责任,真正做到各司其职、各负其责。
按照华能集团《安全生产工作规定》要求,华能集团公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,各企业必须建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,基于这两个体系的安全生产责任制建设要求,笔者对处于不同体系中的管理者的安全责任逐层进行分析,从而对不同层面管理者的安全责任进行论述。
企业安全监督体系由企业安全第一责任人、安全管理职能部门、部门安全员、班组安全员四级组成,其安全责任应定位在监督指导的作用上。
安全监督体系要把国家安全生产方针、政策、法规及上级指示、先进的管理理念及方法引入企业,宣传到位,并监督执行,同时要从专业管理的角度,定期总结分析企业安全生产工作状况,提出指导意见。
就其具体职责而言,应该是站在“旁观者”的立场上,发现企业安全管理中存在的问题,并督促整改,同时还应树立服务意识,为安全保证体系提供安全技术支持,监督安全生产投入的有效实施。
企业安全保证体系由企业安全第一责任人、部门主管、班组长、员工四级组成,其安全责任应定位在正确组织生产的作用上。
安全保证体系的各级人员是企业各项工作的执行人,因此要具备良好的职业道德,掌握全面的专业技术知识,贯彻企业安全方针,正确执行企业各项安全规章制度,充分识别并掌握作业场所的健康安全危险源,采取切实可行的预控措施,合理有效地组织安全生产。
就其具体职责而言,应该是站在“把关人”的立场上,正确安全地组织生产,同时要接受安全监督体系提出的指导意见,识别、评价和消除生产过程中存在的危害因素,控制风险,实现安全生产。
基于企业安全生产监督体系和保证体系的职责定位,下面对企业各级人员的安全责任进行分析。
一、企业安全第一责任者的安全责任——切实履行安全承诺,建立卓越的企业安全领导力。
企业安全第一责任者处在两个体系的顶端,代表企业履行企业安全生产主体责任,传达企业安全信息,通过其安全领导力来实施监督职能,通过践行安全承诺来实施保证职能,笔者认为企业安全第一责任人的安全责任主要是在摆正位置,做好表率。
俗话说:强将手下无弱兵,具备安全领导力的领导才能有效推进企业安全生产责任制的落实,才能切实促进企业履行安全生产主体责任。
从杜邦公司安全文化发展历程可以看出,杜邦家族作为杜邦公司的拥有者,在血的教训中认识到仅靠建立安全管理规章制度是不能有效预防事故的,预防事故发生的根本在于执行这些制度的具体的、有效的、可靠的行动,是基于安全责任的正确行动,因此杜邦管理层提出“杜邦家庭的人员和工人一起工作,亲自带领工人进行安全操作,所有新机器和新设备总是由杜邦家族的管理人员最先操作,在确认操作方法安全后才交由员工操作”,随着其生产活动的扩展,杜邦管理者提出了企业安全文化建设,而这种文化建立的最基本的原则,就是管理者的安全承诺。
杜邦公司所有安全管理规定是由最高管理者开始实施的,这就从根本赋予了规章制度的执行力。
笔者认为,我们在强调落实企业安全生产主体责任的时候,是不是也该从企业安全第一责任人开始实施,在国家有关安全生产的法律、法规及相关文件出台时,先对企业安全第一责任人进行培训,然后促进实施;在任命企业最高管理者时,把规范其个人行为作为任职条件之一,从头开始,一以贯之。
目前我们安全工作中存在的习惯性违章行为屡禁不止,笔者认为其原因很大程度上是企业安全第一责任人没有认真履行其安全责任,从最简单的进入生产现场正确佩戴安全帽、着工作服来分析,上级领导现场检查时,经常出现不正确佩戴安全帽、着工作服的镜头,最频繁出现的是安全帽帽带未系牢、衣服和袖口未系好,这正是我们员工经常发生的违章行为,这就是榜样的力量。
因此,国家在组织各类检查活动时,一定规范检查组的个人行为,把“安全发展”的要求贯穿到领导者的每一项活动中,用行动引导人。
二、安全管理部门及所属各级安全员的安全责任——引入好的安全管理规定,提供安全技术支持,开展安全分析。
安全管理部门及其所属各级安全员,做为安全监督体系的重要组成部分,其安全责任主要是贯彻执行国家安全生产法律法规,组织安全生产规章制度、安全操作规程、安全生产责任制等规章制度的建立和修订,组织安全检查,参加设计审查及验收,制定防护用品发放使用及员工保健制度,开展安全活动,组织建立健全企业应急预案体系,开展事故调查,做好企业安全状况分析,并提出整改建议。
按照法律规定,其组成人员必须取得相应的资格证书,并定期参加安全教育培训,以适应安全管理工作的需要。
安全管理部门的主要职责是建立健全企业安全规章制度,及时引入先进的安全管理方法,通过开展各种安全活动,来传达安全管理理念,推广应用先进的安全管理方法,站在专业的角度上定期进行安全分析,发现企业安全工作中存在的问题,并提出整改建议,其工作重点在于监督指导。
各级安全员作为安全管理部门的重要组成部分,在安全技术与专业技术之间建立良好的连接,把安全活动融入生产活动中,达到融会贯通的目的。
笔者认为,就其人员结构来说,不可能独自承担安全技术管理,应该是在掌握安全要求的基础上,与技术人员协作完成安全技术管理,促进安全生产。
我们来看下面的例子,某企业进行办公楼处装修,脚手架搭好后设安全围网,留下旋转门做为该办公楼的出入通道,这里出现的问题是,旋转门做唯一的出入通道合适吗?答案是:不合适,原因是旋转门不适于做疏散通道,且地震、火灾时旋转门均可能变形,无法疏散办公楼内工作人员。
这属于谁的安全责任呢?笔者认为属于安全管理部门的责任,是安全审核不到位,因为留出出入通道是技术人员的责任,但通道的设置是否合理则应属于安全监督的范围。
所以安全管理部门及所属各级安全员一定要真正发挥安全监督的职责,要认真分析每一项工作的安全性,充分运用所掌握的安全知识,及时发现其中存在的不安全隐患。
三、中层管理者的安全责任——树立超前预控的思想,做好风险分析,正确安全地组织生产。
中层管理者是安全保证体系的中坚力量,是安全管理制度的主要执行人。
其安全责任主要是贯彻企业安全生产方针,树立超前预控思想,做好风险分析,正确安全地组织生产。
工作中,中层管理者要有针对性地制定本部门安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产各项投入的有效实施,督促检查本部门的安全生产工作,促进事故隐患的治理工作,组织制定并实施本部门的事故应急救援预案,正确分析安全事故,合理实施奖惩。
中层管理者要结合本职工作,积极开展安全技术研究,采用先进技术,完善安全防护措施,开展风险分析、评估,并组织制定预防措施,研究落实重大事故隐患的整改方案,审查企业安全操作规程和安全技术措施,保证在安全、技术上切实可行。
中层管理者是企业具体工作的带头人,要发挥统筹兼顾,协调处理的作用。
其主要安全职责应该是对其所属范围内人、具体的、综合性的工作负责,包括员工安全培训是否到位,规章制度是否具备可行性,安全措施及操作方式是否符合现场实际,安全检查是否按要求进行,整改工作是否到位,隐患排查治理工作是否按规定做到“五到位”,事故原因、暴露的问题、防范措施是否分析清楚等。
作为中层管理者,对于具体的工作要提出具体的解决方案,并贯彻落实。
举例来说,某发电厂锅炉频繁灭火,谁来负责呢?笔者认为应该是中层管理者,因为这属于专业问题,中层管理者在问题发生时,首先要明确提出:操作中严防人身伤害及灭火放炮导致重大设备损坏,其次要进行系统分析,从配煤、上煤、操作调整、设备治理等方面综合考虑,操作者只能在操作调整上把关,而中层管理者却可以在各个方面进行综合协调把关。
四、班组管理者的安全责任——企业管理层与基层员工联结的纽带,要做到上传下达。
班组管理者,即一线班组长,我们说是兵头将尾,是管理层与被管理层联系的纽带,是作为具体作业的带头人,因此,其安全责任是要做一个安全作业的模范,是标准化作业的主要执行人,一定要做好上传下达的工作。
班组者要负责正确安全地管理所属设备设施,组织生产作业。
班组长在接到作业任务时,要正确分析作业过程中可能出现的危险因素,掌握作业现场实际情况,根据生产任务、劳动环境和工人的个人情况,具体布置安全工作。
笔者认为班组长的主要安全责任,就是要开好班前会、班后会,班前会和班组安全日活动。
在这些活动中,班组长应该传达贯彻上级有关规章制度,组织学习事故通报,吸取教训,采取防护措施,运用安全性评价、危险点分析和预控等管理方法,发现问题、解决问题,督促工作负责人做好每项工作任务的技术交底和安全措施交底工作。
对班组员工进行经常性的安全思想教育和应急操作技能培训,开展岗位安全技术培训,完成新入厂人员、变换工种人员的安全教育培训。
班组长安应支持班组安全员履行自己的职责,对班组发生的不安全事故进行认真分析,总结经验,落实措施。
五、员工个人的安全责任——员工是个人行为的管理者,要掌握安全技能,规范个人行为。
员工作为企业的最小单元,要做一个有责任心的人,对自己所做的每一件事情负责,因此员工的安全责任是个人行为的管理者,是标准化作业的具体执行人。
员工不仅要掌握安全生产法赋予自己的权力,而且要明确自己的责任,要接受安全培训,积极参加安全活动,掌握作业场所存在的危险因素及预控措施,正确履行作业程序。
员工是每一项工作的具体执行人,在事故中往往是受害者,因此员工一定树立责任意识。
歌德说过:责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。
笔者认为,员工如果有这种认识,热爱自己的工作,就一定会把每一件工作做好。
企业安全生产主体责任的落实离不开企业各级人员,因此我们每一个人都要正确定位自己的安全责任,切实履行安全责任,只有这样,才能确保企业安全生产责任的落实。