2012年质量标准化目标

兑镇煤矿2012年安全质量标准化管理方法为认真开展我矿质量标准化矿建活动，坚持“安全第一，质量为本”的方针，强化矿井安全、高效、整洁原则，以管理标准化、示范化矿井为基础，以经济杠杆为动力，充分调动全矿干部职工大干标准化工作积极性，促进我矿安全生产持续稳定发展。

经矿研究决定，制定《兑镇煤矿2012年安全质量标准化管理方法》，现将有关事宜通知如下：一、指导思想按照我矿“保一级、求稳固、促提高、创精品”的工作思路，继续推动质量标准化不断向深层次迈进，为实现安全生产奠定更加牢固的基础，进一步深化质量标准化是煤矿一切工作基础的认识，认真落实《2012年山西省煤矿安全质量标准化标准》管理方法，强化管理，狠抓落实，提高达标层次，大力开展质量标准化精品工程建设，提升整体质量达标水准，确保我矿质量标准化工作再上新台阶。

二、领导小组组长：田殿璞副组长：樊建明任育胜江云梁朝福马喜超成员：申道文王天生梁立民刘孝生曲通海张立虎冯建伟成国丰冯守礼侯晓辉程建业李任晋马发伍三、考核评级小组组长：侯晓辉成员：郝芋胺冯国文成国丰李任晋王亚军辛晨晨冯守礼各队组质量标准化管理人员领导小组下设办公室，办公室主任由侯晓辉兼任，负责组织协调安全质量标准化评比具体工作。

四、奋斗目标以国家一级、省一级矿井创建工作为目标，迅速在全矿掀起“大干质量标准化，严管军事化、狠抓精细化”热潮，积极开展质量达标活动，争取在2012年把我矿质量标准化矿井创建工作推向更高层次，根据我矿实际情况具体要求为：〔一〕矿全年安全质量标准化到达省一级。

1、2012年安全质量达标目标采煤专业省一级质量最低得分90分开掘专业省一级质量最低得分90分机电专业省一级质量最低得分90分运输专业省一级质量最低得分90分通风专业省一级质量最低得分90分2、在现有安全质量标准化工作的基础上，保持采煤、掘进工作面工程质量不能滑坡。

采煤、掘进工作面建成集团公司高标准示范化样板工程。

〔二〕目标分解1、采煤系统由成国丰、郝芋胺具体负责负责采煤工作面工程质量达标工作，按要求完成矿井规化的目标任务，同时抓好示范化，采煤工作面达标工作。

8月12日政治理论学习内容一、安全教育1.完成全年安全目标任务，要求我们做到：安全态度是“承压奋进”，工作目标是“实现安全”，执行载体是“手指口述”，预控重点是“斜巷运输和电瓶车运输管理”。

2.2013年全年主线活动名称是“安全风险预控深化年”活动。

3.全矿安全管理坚持“五个从严”：执行制度从严、落实责任从严、监督检查从严、安全考核从严、责任追究从严。

4.安全目标：（1）事故控制目标“0103”：即杜绝死亡事故和一级以上非人身事故，原煤百万吨死亡率为0，千人重伤率0.3。

（2）安全目标：杜绝轻伤人身事故和二级以上非人身事故；杜绝重大侥幸事故和各类责任事故，实现安全年。

（3）安全质量标准化目标：国家一级标准。

（4）安全培训目标：全员安全培训率、岗位安全必知必会率、持证上岗率均达100%。

（5）安全文化建设目标：三为六预安全文化全面推进，争创安全文化建设示范企业。

（6）四个阶段战役目标：一季度“年度安全开局仗”、二季度“基础巩固仗”、三季度“雨季三防仗”、四季度“年终安全决胜仗”。

三、党建工作1.党建工作：（1）“一个中心”是：安全生产、经济建设；（2）“一条主线”是：学习贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神；（3）“一个总抓手”是：党委工作责任制和创新工作实践；（4）“一项主题”是：保安全、尽职责、促和谐、喜迎党的十八大。

2.三项重点工作：党风建设和反腐倡廉、安全宣传教育、矿区平安稳定。

3.六项重点工程：理论武装、素质保安、党建效益、清风正气、责任立基、群团共建。

4.全年形势任务教育主题活动名称：应对新挑战，争创新业绩，迎接十八大。

5.全年坚持的安全教育活动名称：反麻痹、提境界、严措施、促发展。

6.全年深化“双创三争”创先争优主题：比学赶超创佳绩，喜迎党的十八大。

四、廉洁从业1.全年开展“扬清风正气，促跨越发展”主题教育活动和“制度建设年”活动。

党员干部要做到：坚持党性原则，讲操守，重品行，树正气，做表率。

准 入 条件 ，坚 决 淘 汰一 批 不符 合 要 求 的企 业 ；对 质 量
放矢 ，提 高有效 性 。
解 读之 四
保 安 全 如 何 加 新 力 度
严格 质量 监督 加大 个力度 支树 平 认 为 ， 目前 我 国 质 量 安 全 形 势 不 容 乐 观 ，
解读 之五
促 发 展 要 有 哪 些 新 作 为
质检 部 门保 安 全 的任 务 仍很 艰 巨 ，加 大质 量 安 全监 管 力度 ，彻底 改 变 安全 事件 多 发 的现 状 ，让 老 百 姓放 心
为 ，即在 促 进产 业 结 构优 化 升 级 中主 动 作 为 ，在 推 动 节能 减 排 中主 动 作 为 ，在 保 持 对 外 贸 易稳 定 发 展 中主 动作 为 ；强质 检要树 立 新形 象 ，重点 是树 立三 个 形象 ， 即树 立 刚 正廉 明 的依 法 行政 形 象 ，树 立 科 学权 威 的技
域 “ 打 ”长 效 机制 ，动 员全 社 会 力 量参 与质 量 监 督 双 和打假 工 作 ，形 成打假 治 劣的整 体合 力。
量提 升 和服 务质 量提 升 ，注 重 用数据 和事 实 体现 成效 ，
重 点关 注 产 品质 量 跟踪 抽 查 合格 率 、产 品 认证 抽 查 合
格 率 等一 系 列 指标 ，紧 扣 这 些指标 抓 质 量 ，就 能 有 的
加坚 定 了质检 系 统抓好 “ 十二 字方针 ” 的决心 和信 心 。
术执 法形象 ，树立 可亲 可信 的人 民质检形 象 。
解读 之三
抓质 量怎样 上新 水平 加强质 量 管理 抓好 三个提 升
中央领 导 同志也 明 确 要求 要 充分 认 识质 检 工作 的复 杂 性 、严 峻 性和 长 期性 ，进一 步 把 士气 鼓 舞起 来 ，把 信 心提 振起来 ，按 照既定 方针坚 持不 懈地 抓下去 。

煤矿质量标准化总结篇一：煤矿质量标准化建设工作经验总结清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结清水二井煤矿 2011年11月29日一、质量标准化总体建设工作概要清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井，当时设计生产能力为15万吨，由于多种原因，矿井于90年代中期基本破产关井。

在2001年由公司重新投入进行改扩建，现矿井生产能力为90万吨。

经过历年不断投入，矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。

近年来，随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高，加之清水二井煤矿原有底子较薄，经济效益不明显，投入不足，使得各类基础设施凸显出老旧落后现象，同时也由于多年的封闭管理，人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上，改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。

以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。

2010年下半年，新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后，于同年9月，坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件，会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。

经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设，清水二井煤矿在该项工作建设上，总体取得了较好成绩，主要开展了以下具体工作，现做归纳总结。

二、一年来的主要建设工作(一)提高认识，统一思想我矿质量标准化建设伊始明确提出：“建设标准化，首先要解决人的思想问题”。

一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础；二是对于人力不足问题，加强管理。

要求各个生产系统在全力内部挖潜，充分利用工时，提高效率，以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题；三是在资金投入上，首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问，提示人们要用发展的眼光，看待标准化建设工作。

四是积极采取分系统走出去学习，学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验，不断开拓眼界，使得人们在思想认识上有了快速提高，也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。