公司外包单位安全培训 PPT
- 格式:ppt
- 大小:1.23 MB
- 文档页数:29
公司火电企业生产外包工程及劳务用工安全管理办法第一章总则第一条为规范公司火电企业生产外包工程及劳务用工的安全管理,保证人身和设备安全,实现安全生产,依据《公司承包商安全管理办法》和《公司安全生产奖惩规定》制定本办法。
第二条本办法适用于公司火电板块所属火电企业。
第三条本办法中所指外包工程是指外单位承包本企业技改工程施工、产品生产、技术服务、运行服务、设备安装调试、等级检修和维修等工作。
主要包括设备、设施、建筑物、构筑物的勘察、设计、建设、安装、防腐、保温、检修、维护和修缮等工作。
第四条本办法中所指劳务用工是指从劳务公司聘用的参与本企业工作的人员。
劳务用工分为短期用工(小于1个月)和长期用工(1个月以上)。
第五条各单位外包工程、劳务用工必须贯彻执行国家相关法律法规和集团公司有关管理制度。
第六条各用工单位是外包工程、劳务用工安全管理的责任主体,必须将外包工程、劳务用工纳入本企业安全生产管理体系,实现统一协调、管理和监督。
第二章职责分工第七条公司火电部(一)制定本单位外包工程及劳务用工安全管理制度,监督指导所属火电企业建立相关管理制度和执行;(二)履行对所属火电企业外包工程安全生产的监督管理责任,监督、指导、检查所属单位制度执行情况;(三)负责组织所属火电企业外包工程安全事故的内部调查与责任追究;(四)负责指导所属火电企业制定“四个1”罚则相关实施细则;(五)负责1000万以上技改工程项目安全风险评估报告备案工作,针对风险辨识后关键任务集中的项目组织聘请外部专家进行评审。
第八条所属火电企业(一)承担企业外包工程及劳务用工安全管理主体责任;(二)制定外包工程及劳务用工安全管理制度,规范管理流程,明确管理责任和工作流程,履行管理责任;(三)依法依规对外包工程和劳动用工进行管理,履行业主权利和义务,实施外包工程及劳务用工全过程安全管理,提供现场安全作业条件;(四)具体负责“四个1”罚则的日常执行;(五)负责与监理单位书面签订合同,明确双方的安全责任、义务和工作内容;(六)负责成立安监、生产管理和运行人员(或聘请专业队伍)组成的专项安全监督检查组,对改造工程的全过程进行检查和监督;(七)负责1000万以上技改工程项目安全风险评估报告审查报备工作。
ppt课件•人力资源外包概述•人力资源外包优势分析•人力资源外包服务内容•人力资源外包实施步骤与注意事项目•人力资源外包风险及应对策略•人力资源外包案例分析录人力资源外包概述01CATALOGUE人力资源外包定义与背景定义人力资源外包是指企业将人力资源管理中的部分或全部工作委托给专业的服务机构来完成,以降低成本、提高效率、聚焦核心业务。
背景随着全球化和市场竞争的加剧,企业需要更加专注于自身的核心业务,而将非核心业务外包出去。
人力资源外包正是顺应这一趋势而发展起来的。
以劳务派遣、人事代理为主要形式,服务内容相对简单。
初级阶段发展阶段成熟阶段服务内容逐渐丰富,包括招聘、培训、薪酬福利等各个方面。
形成完整的人力资源服务产业链,服务机构专业化、规模化。
030201人力资源外包发展历程人力资源外包市场现状及趋势市场现状人力资源外包市场规模不断扩大,服务机构数量增加,服务质量参差不齐。
发展趋势未来人力资源外包市场将更加专业化、细分化,服务机构将更加注重提供定制化的解决方案,以满足企业的个性化需求。
同时,随着技术的不断发展,人力资源外包服务也将更加智能化、便捷化。
人力资源外包优势分析02CATALOGUE减少人力资源部门人员编制和人力成本支出。
避免因不熟悉劳动法规而引起的劳动争议和赔偿。
节省大量招聘、培训、薪酬管理等时间和金钱成本。
专业的人力资源外包公司能够快速响应企业需求,提供高效的服务。
外包公司具备丰富的行业经验和专业知识,能够为企业提供针对性的解决方案。
企业可以将非核心业务外包出去,专注于自身核心业务的发展,提高整体运营效率。
通过外包引入先进的人力资源管理理念和方法,提升企业人力资源管理水平。
外包公司能够为企业提供定制化的人力资源管理方案,满足企业个性化需求。
外包公司能够为企业提供规范化、标准化的人力资源管理流程。
优化企业人力资源管理流程企业将部分人力资源管理工作外包出去,可以释放内部资源,更专注于自身核心业务的发展和创新。
公司外包安全管理制度第一章总则第一条为规范公司对外包安全管理工作,保障公司和外包单位的合法权益,确保运营的信息系统和数据安全,特制定本管理制度。
第二条公司外包安全管理制度适用于公司委托外包单位提供信息技术服务、数据处理、人力资源和其他外包服务的情形。
第三条公司外包安全管理制度坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,注重风险评估和风险防范,严格保护公司的信息系统和数据安全。
第四条公司外包安全管理部门负责管理外包安全管理制度的实施,监督外包单位履行安全管理责任。
第五条公司外包安全管理部门应当建立健全外包安全管理档案,记录外包合同、外包单位资质、安全检查等相关信息。
第六条公司外包安全管理部门应当建立外包安全培训机制,定期组织外包单位相关人员进行安全培训。
第七条公司外包安全管理部门应当建立外包安全风险评估机制,对外包单位的安全风险进行评估,并采取相应措施进行防范。
第八条公司外包安全管理部门应当建立外包安全事件处理机制,对外包安全事件及时、妥善处理,并进行总结和分析,以提高安全防范能力。
第九条公司外包安全管理制度由公司董事会审议通过,并由公司外包安全管理部门负责执行。
第二章外包安全管理第一条公司对外包单位的安全管理应当纳入公司安全管理体系,并与公司内部安全管理相衔接。
第二条公司应当对外包单位进行资质审核,确保其具备从事相关服务的资质和能力。
第三条公司应当与外包单位签订书面外包协议,明确双方的权利义务、服务内容、安全责任等。
第四条公司应当明确外包单位的安全管理人员,并与外包单位建立安全管理通道,保持及时沟通。
第五条公司应当要求外包单位严格遵守国家有关法律法规和公司安全管理制度,不得泄露公司的商业秘密和个人隐私信息。
第六条公司应当定期对外包单位进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保外包服务的安全性和可靠性。
第七条公司应当建立外包安全管理评估制度,定期评估外包单位的安全管理水平,以保障公司数据和信息系统安全。
业务外包管理安全制度范本一、总则第一条为了加强业务外包管理,确保外包业务的安全和质量,依据国家有关法律法规和公司内部管理规定,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务外包活动,包括外包合同的签订、外包人员的管理、外包项目的实施和监督等。
第三条公司业务外包安全管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主,综合治理;(二)谁外包,谁负责;(三)管业务必须管安全;(四)承发包单位各负其责,业务部门管理,安质部门监督。
二、外包合同管理第四条外包合同应明确具体的安全内容和要求,包括但不限于:(一)外包项目的范围和任务;(二)外包人员的安全教育和培训;(三)外包人员持证上岗和业务水平要求;(四)外包单位的安全管理责任;(五)安全事故的责任和处理。
第五条发包单位对外包单位的资质和安全条件进行审查,审查内容包括:(一)企业资质(营业执照、法定代表人资格证书);(二)业务资质(建设主管部门和电力监管部门颁发的资质证书);(三)安全资质(安全生产许可证);(四)企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员的有效安全证件;(五)作业人员的安全培训记录和人员素质。
三、外包人员管理第六条外包人员进入公司前,应接受安全教育和培训,内容包括:(一)公司的安全生产规章制度;(二)外包项目的安全生产要求;(三)安全事故的预防和处理。
第七条外包人员应遵守公司的各项安全生产规定,包括但不限于:(一)佩戴安全帽、穿戴劳动防护用品;(二)遵守作业程序和操作规程;(三)发现安全隐患及时报告;(四)参加安全事故的调查和处理。
四、外包项目实施与监督第八条发包单位应设立专门的安全监督机构,对外包项目的实施进行监督,包括但不限于:(一)审查外包单位的安全方案和措施;(二)定期检查外包单位的安全工作;(三)对发现的安全问题及时要求外包单位整改。
第九条发包单位应与外包单位共同进行现场勘察,明确危险源和存在的安全风险,制定安全防护措施,并提供相关资料信息。
外包工程及劳务用工安全管理制度1. 任务背景为确保外包工程及劳务用工的安全管理,保障员工的身体安全与健康,特制定此《外包工程及劳务用工安全管理制度》(下称“本制度”)。
2. 目的与范围2.1 目的本制度的目的是为了规范外包工程及劳务用工的安全管理流程,明确各方责任,提高工作现场的安全性,预防事故的发生,并及时做好应急处理。
2.2 范围本制度适用于公司所有外包工程及劳务用工。
外包工程包括但不限于:(列举外包工程的范围)。
3. 安全管理责任3.1 公司责任公司应当设置专门的安全管理部门,负责外包工程及劳务用工的安全管理工作,并依法聘用合格的安全管理人员。
3.2 外包单位责任外包单位应当严格遵守国家和公司的有关安全生产的法律法规和规章制度,完善安全管理体系,确保外包工程的安全进行。
3.3 劳务用工责任劳务用工单位应当对其用工人员进行岗前安全培训,确保其具备相应的安全意识和操作技能,同时向其提供必要的劳动保护用品。
4. 安全管理流程4.1 外包工程管理流程(描述外包工程管理流程,包括但不限于以下内容)•外包工程需求确认•筛选外包单位•签订安全责任书•外包单位安全管理考核•外包工程实施管理•事故隐患排查与处理4.2 劳务用工管理流程(描述劳务用工管理流程,包括但不限于以下内容)•劳务需求确认•劳务用工单位筛选•签订劳务用工合同•岗前安全培训•劳动力保护用品发放5. 安全教育与培训5.1 外包工程安全教育与培训(描述外包工程安全教育与培训的具体要求,包括但不限于以下内容)•外包单位安全培训要求•外包工程现场培训•安全教育考核5.2 劳务用工安全教育与培训(描述劳务用工安全教育与培训的具体要求,包括但不限于以下内容)•劳务用工单位安全培训要求•岗前安全培训•定期安全培训6. 应急处理与事故报告6.1 应急处理任何紧急情况下,外包单位和劳务用工单位应当立即启动应急处理,采取措施保护员工和工程设施安全,并及时向公司安全管理部门报告。
外包工程安全管理的制度为保障外包工程的安全生产和顺利进行,规范外包工程安全管理工作,保障从业人员的人身安全和健康,特制定本外包工程安全管理制度。
第一章总则第一条外包工程安全管理制度制定的目的是为了规范外包工程的安全生产管理工作,确保外包工程施工作业的安全可靠,保障从业人员的人身安全和健康。
第二条本制度适用于本公司委托外包单位进行的各类工程项目的安全管理工作。
第三条外包单位在承接工程项目的同时,必须遵守本制度的规定,认真落实安全管理措施,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
第四条外包单位必须配备专职安全人员,负责监督工程施工现场的安全管理工作,及时发现并排除安全隐患,保障施工作业的安全进行。
第五条外包单位必须加强安全教育培训,提高从业人员的安全意识和安全技能,确保施工作业的安全可靠。
第六条外包单位必须建立完善的安全管理体系,明确安全管理责任,加强安全监督检查,确保施工现场的安全状况符合相关法律法规的要求。
第七条外包单位负责人必须严格执行本制度,确保安全管理工作的有效落实,对未按规定执行的行为进行纠正和处理。
第二章安全管理制度第八条外包单位必须制定并实施安全生产管理制度,明确安全管理责任制,建立安全生产责任状况,确保施工现场的安全可靠。
第九条外包单位必须对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保施工工艺和操作规范的执行。
第十条外包单位必须制定应急预案,建立应急救援队伍,保障施工现场的安全状况得到及时处置,减少事故损失。
第十一条外包单位必须配备安全防护设施和器材,加强对从业人员的安全培训和教育,提高自救互救能力,确保施工现场的安全管理工作得到有效执行。
第十二条外包单位必须加强与其他相关单位的合作和协调,共同努力做好安全生产管理工作,保障施工现场的安全可靠。
第十三条外包单位必须建立安全生产档案,记录安全事故情况和处理结果,及时进行整改和推广经验,提高安全管理工作的水平和效果。
第三章安全管理措施第十四条外包单位必须加强对从业人员的安全教育培训,提高安全意识和技能,确保施工现场的安全管理工作得到有效推进。
国网公司业务外包安全监督管理方法承保单位职责国网公司业务外包安全监督管理方法是指国网公司将部分业务外包给其他单位进行执行,在此过程中对外包单位的安全监督进行管理的方法。
国网公司作为委托方,有责任确保业务外包的安全性,而外包单位作为受委托方,有责任遵守安全规定并保障外包业务的顺利进行。
首先,国网公司需要建立完善的安全监督管理机制。
这包括建立外包管理部门或安全管理岗位,由专门负责安全监督工作的人员负责。
这些人员应具有相关的安全管理经验和技能,能够有效监督和管理外包单位的安全问题。
其次,国网公司应与外包单位建立明确的责任承担机制。
在合同中明确各方的安全责任和义务,明确安全风险的划分和承担责任的界定。
例如,对于外包单位的安全管理不到位导致的安全事故,外包单位应承担相应的经济赔偿责任。
第三,国网公司需要加强对外包单位的安全监督和评估。
对外包单位进行安全管理能力评估,包括企业的安全管理制度、安全设备和技术水平等方面的评估。
同时,定期对外包单位进行安全检查和审计,发现问题及时进行整改和督促。
第四,加强与外包单位的沟通和合作。
国网公司与外包单位需要建立良好的沟通机制,及时交流安全管理的信息,如安全规定的更新、安全事件的发生等。
同时,国网公司还应指导外包单位加强内部安全管理,提供技术支持和培训,提高外包单位的安全管理能力。
第五,建立安全风险应对机制。
国网公司应制定安全风险应对预案,明确应对安全风险的措施和责任分工,对外包单位可能面临的各种安全风险进行预警和应对。
同时,定期开展安全演练和培训,提高外包单位的应急处理能力。
最后,国网公司还应加强对外包单位的考核和奖惩机制。
通过制定明确的考核标准和指标,对外包单位的安全管理工作进行考核评价。
对于安全管理工作优秀的外包单位可以给予奖励和优先合作的机会,对于安全管理工作不达标的外包单位可以采取相应的处罚措施,甚至中止合作。
综上所述,国网公司业务外包安全监督管理涉及多个方面,包括建立安全管理机制、明确责任承担、加强监督评估、沟通合作、应对安全风险以及考核奖惩等。
外包单位安全生产事故纳入安全生产事故的发生,不仅给企业和员工带来了巨大的经济和精神损失,也严重影响了外包单位的声誉和形象。
因此,外包单位不得不将安全生产作为重要的管理工作,并将其纳入公司的日常运营中。
首先,外包单位要加强对员工的安全意识和培训。
员工是外包单位最重要的资源,他们的安全意识和操作技能将直接影响到企业的安全生产。
因此,外包单位应该在员工入职时对其进行必要的安全培训,包括工作流程、操作规范、应急措施等。
同时,外包单位还应定期组织安全培训和演练,提高员工的应对突发事故的能力。
其次,外包单位要建立健全的安全管理制度和责任体系。
安全管理制度是外包单位保障员工安全的基础,其中包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告和处理程序等。
此外,外包单位还应明确安全责任,明确各级管理人员和员工的安全职责,确保每个人都对自己的安全工作负责。
同时,外包单位应定期对安全管理制度和责任体系进行评估和改进,及时发现和解决安全管理中存在的问题。
再次,外包单位要加强安全设施和装备的管理。
安全设施和装备是保障员工安全的重要保障措施,外包单位应定期检查和维护安全设施和装备,确保其正常运作。
此外,外包单位还应根据工作环境的实际情况,提供适当的个人防护用品,确保员工在工作中的人身安全。
最后,外包单位要加强与客户企业的沟通和合作。
外包单位的安全生产工作与客户企业密切相关,双方需要积极沟通,共同制定安全管理方案,并建立良好的合作关系。
外包单位应了解客户企业的安全要求,及时向客户企业通报安全情况和安全管理措施的执行情况,共同解决安全生产过程中存在的问题。
总之,将安全生产事故纳入外包单位的管理工作,是保障员工安全和企业稳定发展的关键举措。
外包单位要加强员工安全意识和培训,建立健全的安全管理制度和责任体系,加强安全设施和装备的管理,加强与客户企业的沟通和合作。
只有这样,外包单位才能有效防范和减少安全生产事故的发生,确保员工的人身安全和公司的可持续发展。