内部控制缺陷汇总表

2023 年度公司内控(内部控制)评价报告内部掌握内控评价0 2023 年度公司内控( ( 内部掌握) ) 评价报告2023 年 XX 月建立健全并有效实施内部掌握是公司的责任。

本公司主要负责人保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、精确性和完整性担当责任。

本公司内部掌握设有检查监视机制，对内部掌握进展定期或不定期的检查监视，内控缺陷一经识别，本公司将实行相应整改措施。

现对本公司内部掌握评价工作总结如下。

一、内部掌握建立状况公司已成立了根底治理标准委员会，负责组织、协调公司治理标准的编制修订、审核、批准和公布。

2023 年根据“版面净、规律清、全掩盖、可执行”的标准，形成了综合治理、经营治理、人力资源治理、党群纪检治理、安全治理、生产治理 6 个分册，共 337 项治理制度（标准），实现了对公司重要业务、事项和高风险领域的全掩盖。

二、专项内部掌握评价工作状况2023 年以来公司开展了两项关于内部掌握方面的工作。

一是。

依据提出问题，修订了。

二是公司开展的内控专项审计。

三、年度内部掌握评价工作总体状况根据文件要求，公司高度重视本次内部掌握评价工作，公司负责人牵头主抓，公司审计部详细负责组织评价工作，制定工作方案，下发工作通知，进展细化分工。

公司各部门对比风险描述，填列了实际掌握措施、剩余风险等级、治理制度名称、掌握证据、掌握方式等内容，形成了具体的内部掌握自评工作底稿。

四、年度内部掌握评价范围和内容（一）纳入评价范围的单位公司，属于行业，公司个部门业务事项全部纳入内控体系。

（二）纳入评价范围的业务和事项本次内控评价，对公司的内部掌握环境、重要的经营活动，资金活动、选购业务、资产治理、销售业务、财务报告、全面预算、合同治理及内部信息与沟通等方面进展了检查。

本公司在以下事项进展披露。

1. 组织架构公司设置 12 个部室，分别为 2. 进展战略 3. 人力资源治理4.社会责任5.企业文化6.资金活动7.选购业务8.资产治理9.销售业务10.讨论与开发11.工程工程治理12.担保业务13.业务外包14.财务报告15.全面预算16.合同治理17.内部信息传递18.信息系统治理19.“三重一大”决策治理20.生产治理上述业务和事项的内部掌握涵盖了公司经营治理的主要方面，不存在重大遗漏。

公司内部控制审计报告一、引言内部控制审计旨在评价公司内部控制体系的设计和运行有效性，以合理保证公司财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守。

本次审计依据相关法律法规和审计准则，对_____公司（以下简称“公司”）截至_____年_____月_____日的内部控制进行了审计。

二、公司基本情况公司成立于_____年，主要从事_____业务，经过多年的发展，已在行业内取得了一定的市场地位。

公司总部位于_____，下设_____等部门，拥有员工_____人。

三、内部控制审计的范围本次审计涵盖了公司的内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个方面，包括公司层面和业务流程层面的内部控制。

四、内部控制环境1、治理结构公司建立了较为完善的治理结构，明确了股东会、董事会、监事会和管理层的职责权限，形成了有效的制衡机制。

但在实际运作中，存在部分董事会成员对公司战略决策参与度不足的情况。

2、组织机构公司根据业务发展需要设置了合理的组织机构，各部门职责明确，但在部门之间的协调沟通方面仍有待加强，导致部分工作流程出现重复或脱节。

3、人力资源政策公司制定了较为完善的人力资源政策，包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等方面。

然而，在员工晋升机制方面，存在标准不够明确和透明的问题，可能影响员工的工作积极性。

4、企业文化公司倡导积极向上的企业文化，注重诚信经营和社会责任。

但在企业文化的宣贯和落地方面，还需要进一步加大力度，确保全体员工能够深刻理解和践行企业文化。

五、风险评估1、风险识别公司能够定期对面临的内外部风险进行识别和分析，但在风险识别的全面性和前瞻性方面仍有提升空间，例如对新兴市场风险和技术变革风险的关注度不够。

2、风险应对公司针对识别出的风险制定了相应的应对措施，但在措施的执行和监控方面存在不足，部分风险应对措施未能有效落实。

六、控制活动1、资金活动公司建立了完善的资金管理制度，对资金的筹集、使用和保管进行了规范。

新能源有限公司内部控制评价管理办法（试行）第一章总则第一条为了规范新能源有限公司（以下简称“公司”）的内部控制评价工作，依据《企业内部控制基本规范》及其应用指引，编制本办法，旨在规范公司内部控制评价工作流程、方法，明确内部控制评价的要求和评价标准。

第二条内部控制评价的定义内部控制评价是指由总经理办公会组织实施，对公司内部控制的有效性进行评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。

第三条内部控制评价的原则（一）重要性原则：评价工作应当在全面评价的基础上，关注重大业务事项和高风险领域。

（二）客观性原则：评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性。

（三）及时性原则：评价应按照规定的时间定期开展，当经营管理环境发生重大变化时，应及时重新评价。

（四）一致性原则：检查评价工作的评价程序、方法、缺陷认定标准等一经确定，应当在不同的评价期间保持相对一致。

（五）成本效益原则：内部控制评价应当以适当的成本实现科学有效的评价。

第二章内部控制评价组织机构设置及职责分工第四条公司管理层对公司内部控制的有效性负责，具体职责包括：（一）依照《内部控制评价管理办法》，推动并监督公司内部控制工作的具体实施；（二）要求公司各职能部门及分、子公司配合管理内控部做好内部控制评价工作；（三）对内部控制评价具体内容的真实性负责；（四）听取内部控制评价工作汇报，对被评价对象改进方案的实施负责。

第五条公司总经理办公会负责审议批准评价报告及整改方案，具体职责包括：（一）审议批准内控评价计划，批准开展工作。

（二）审议批准《内部控制评价报告》；（三）审议批准《内部控制缺陷整改方案》；（四）审议批准《内部控制评价管理办法》的修订。

第六条公司管理内控部负责具体实施内部控制评价工作，具体职责包括：（一）拟定内部控制评价工作计划；（二）制定具体工作方案，组织实施公司内部控制评价工作；（三）评价结束后就内控评价发现的问题与被评价单位沟通并交换意见；（四）组织撰写内部控制评价报告和审查被评价单位提交的缺陷整改方案，并提交总经理办公会进行审议；监督被评价对象内部控制缺陷的整改工作；（五）根据具体工作实践，对《内部控制评价管理办法》提出修订建议，并提交总经理办公会进行审议。

一、财务报告内部控制缺陷的评价标准1、定量标准
2、定性标准内控缺陷
定量标准 表明内部控制可能存在重大缺陷的迹象，主要包括：
（一）董事、监事和高级管理人员舞弊。

（二）公司更正已经公布的财务报表。

（三）注册会计师发现当期财务报表存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报。

（四）公司审计委员会和监察审计部对内部控制的监督无效。

（五）内部控制评价的结果特别是重大或重要缺陷未得到整改。

（六）重要业务缺乏制度控制或制度系统性失效。

二、非财务报告内部控制缺陷的评价标准
内控缺陷等级认定标准
注解1：对所有缺陷进行初步分级后，内部控制评价项目组编制《内部控制缺陷汇总表》，结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况，提出认定意见，并向经理层、董事会、监事会报告。

缺陷类型由董事会予以最终认定。

重大缺陷重要缺陷一般缺陷
造成500万元（约合全年营业收入0.5%）以上的重大错报的事项
造成100万元-500万元（约合全年营业收入0.1%-0.5%）的严重
错报的事项
造成100万元（约合营业收入0.1%）以下的错报的事项。

内部控制工作问题总结及整改-内部控制整改报告3篇在新形势下，建立内部控制已成为行政事业单位加强财务管理的重要措施。

然而，在实施内部控制过程中，我们发现了许多问题。

首先，对内部控制制度的重要性认识不足，内控意识不强，重发展轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解。

此外，缺乏积极性和主动性，对建立内部控制缺乏必要的积极性。

其次，内部控制制度不完善，缺乏系统的内控制度体系，涉及的范围也不够全面，仅局限于财务管理制定和会计核算管理制定。

对内部控制的设计、运行和监督等问题缺乏全面性和深层次的思考，内控发挥不出应有的效果。

第三，缺乏必要的内部监督机制，对内部控制的监控力度不够，监督考核机制不到位，内审机构大多与会计部门平行，依附于执行机构，权威性和独立性不够。

对内部审计工作没有给予足够的重视和支持，仅限于对财务控制的监督，缺乏对内部控制的设计和运行的有效性分析，以及做出客观公正的评价。

最后，外部监督对单位内部控制健全性和有效性的监督检查不够，缺少有效的外部监督，使行政事业单位内部控制制度体系完善失去外部推动力和约束机制。

针对以上问题，我们制定了以下整改措施：增强内控意识，强化单位负责人的会计与内控责任；完善内部控制制度，建立系统的内控制度体系；加强内部监督机制，提高内部审计工作的权威性和独立性；加强外部监督，推动行政事业单位内部控制制度体系的完善。

公司于2016年5月28日召开了内控工作指导与培训启动会议，以提高公司抗风险能力和各部门人员内控风险防范意识。

为有组织、有计划、扎实有效地建设公司内部控制体系，公司成立了内控实施领导小组和内部控制规范项目工作组，分别负责对内控实施工作的领导、组织与协调、分解工作任务和责任，以及牵头部门为公司投资开发部。

公司制定了内控实施方案，包括访谈公司总经理、副总经理及各部门主任，搭建公司流程框架，指导各部门专员绘制流程图和编写流程说明，搭建公司内控风险矩阵，测试流程可行性等五个步骤。

了解内部控制CC-5项目：/期间：编制：日期：了解本循环内部控制的工作包括：1.了解被审计单位筹资与投资循环中与财务报告相关的业务流程，并记录获得的了解。

2.了解被审计单位与审计相关的内部控制，并记录相关控制活动及控制目标，以及受该控制活动影响的交易类别、账户余额和披露及其认定。

3.执行穿行测试等程序，证实对业务流程和相关控制活动的了解，并确定相关控制是否得到执行。

4.记录在了解和评价筹资与投资循环的控制设计和执行过程中识别的风险，以及拟采取的应对措施。

了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿：-5-1：了解内部控制汇总表-5-2：了解业务流程-5-3：评价控制的设计并确定控制是否得到执行了解内部控制汇总表CC-5-1项目：/期间：编制：日期：1.受本循环影响的相关交易和账户余额注：（1）本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定并没有涵盖所有受本循环影响的重要交易、账户余额和披露及其相关认定；对某一被审计单位而言，本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定并不一定都适用，注册会计师应当根据被审计单位的具体情况作相应增加或删除。

（2）现金、银行存款等货币资金账户受多个业务循环内部控制的影响，本审计工作底稿将与这些账户相关的控制中在其他业务循环中没有了解和测试的部分集中于货币资金循环。

在确定对现金、银行存款项目拟实施的实质性程序的性质、时间安排和范围时，注册会计师需要综合考虑相关循环内部控制的综合影响。

2.特别风险注：（1）特别风险通常与重大的非常规交易和判断事项有关。

如果识别出的特别风险能够对应到重要交易、账户余额和披露及其相关认定，注册会计师需要在相关循环中予以考虑。

（2）在判断哪些风险是特别风险时，注册会计师应当至少考虑：①风险是否属于舞弊风险；②风险是否与近期经济环境、会计处理方法或其他方面的重大变化相关，因而需要特别关注；③交易的复杂程度；④风险是否涉及重大的关联方交易⑤财务信息计量的主观程度，特别是计量结果是否具有高度不确定性；⑥风险是否涉及异常或超出正常经营过程的重大交易。

XXX公司内部控制缺陷认定标准为完善XXX公司（以下简称“公司”）内部控制制度，确保年度报告期间内部控制评价工作有效开展，促进公司规范运作和健康发展，根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的有关规定，结合公司规模结构、经营特点、行业特点、风险水平等因素，确定公司内部控制缺陷认定标准。

一、内部控制缺陷的分类（一）按照内部控制缺陷成因或来源，内部控制缺陷包括设计缺陷和运行缺陷。

1、设计缺陷：指缺少为实现控制目标所必需的控制，或现存控制设计不适当，即使正常运行也难以实现控制目标。

2、运行缺陷：指设计有效（合理且适当）的内部控制由于运行不当包括未按设计的方式或意图运行、运行的时间或频率不当、没有得到一贯有效运行、执行人员缺乏必要授权或专业胜任能力等，无法有效实现控制目标。

（二）按照影响公司内部控制目标实现的严重程度，分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。

1、重大缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，可能导致公司严重偏离控制目标。

当存在任何一个或多个内部控制重大缺陷时，应当在内部控制评价报告中做出内部控制无效的结论。

2、重要缺陷，是指一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但仍有可能导致公司偏离控制目标。

重要缺陷的严重程度低于重大缺陷，不会严重危及内部控制的整体有效性，但也应当引起执行董事、经理层的充分关注。

3、一般缺陷，是指除重大缺陷、重要缺陷以外的其他控制缺陷。

（三）按照影响公司内部控制目标的具体表现形式，将内部控制缺陷分为财务报告缺陷和非财务报告缺陷，缺陷主要以定性和定量分析划分。

1、财务报告缺陷，主要是指不能合理保证财务报告可靠性的内部控制设计和运行缺陷。

换句话说，财务报告缺陷，是指不能及时防止或发现并纠正财务报告错报的内部控制缺陷。

2、非财务报告缺陷，是指虽不直接影响财务报告的真实性和完整性，但对企业经营管理的合法合规、资产安全、经营效率和效果以及发展战略等控制目标的实现存在不利影响的其他控制缺陷。

管理层声明书-内部控制审计提示本管理层声明书（以下简称“本声明书”）系根据《企业内部控制审计工作底稿编制指南》（中注协，2011年12月）制定，适用于单独执行财务报告内部控制审计的企业。

在使用本声明书时，应注意下列方面：1. 红色字体显示的内容，由项目组根据企业或约定项目的具体情况填入适当的内容或删除不适用之处。

蓝色字体显示的内容，是对相关内容的提示，使用时删除。

2. 本声明书系针对财务报告内部控制审计而制定。

注册会计师出具标准审计报告时，应当参照本指引的格式与内容向被审计单位管理层获取适当声明；除此，应根据审计意见类型的相关内容对有关条款进行修改或增减。

3. 当注册会计师认为某些事项对内部控制具有重大影响时，可以单独就此事项向管理层获取专项书面声明，在本声明书中不再提及上述内容。

4. 在某些情况下，如果除通过询问外，预期不能获取其他审计证据，如涉及管理层的判断、意图以及仅限于管理层知悉事实的事项，可以单独就此事项向管理层获取专项书面声明。

5. 对于涉及重大事项的内部控制声明，出于谨慎的考虑，注册会计师可以将其对该声明事项重要性的理解告知管理层，并单独取得管理层的书面确认。

6. 本声明书应当由管理层中对企业及其财务负主要责任的人员签署，通常是企业法定代表人以及主管会计工作的负责人（与已审计财务报表的签署人相同）签署，并加盖企业公章。

在某些情况下，注册会计师也可以向管理层中的其他人员获取内部控制声明书，如向被审计单位负责衍生活动的人员获取关于衍生活动的声明，向被审计单位母公司管理层获取的声明等。

7. 书面声明书的签署日期通常应与审计报告日一致，不得晚于审计报告日。

8. 审计报告日后，注册会计师如发现内部控制在审计基准日业已存在重大缺陷，需要重新签署审计报告时，注册会计师需要重新就此期后事项获取补充声明书。

9. 被审计单位管理层（包括后任）拒绝出具此声明时，注册会计师应当将其视为审计范围受到限制，出具保留意见或无法表示意见的审计报告。

附录1：内部控制评价表单
表单1 单位年度内部控制评价工作计划单位名称：
编制人：编制日期：审阅人：审阅日期：
表单2 内部控制评价项目计划被评价单位或部门：
编制人：编制日期：审阅人：审阅日期：
表单3 内部控制评价通知书
签发人：签发日期：
表单4 内部控制评价项目控制记录
被评价单位或部门：
编制人：编制日期：审阅人：审阅日期：
表单5 内部控制文档复核结果备忘录
编制人：编制日期：审阅人：审阅日期：
表单6 内部控制穿行测试文档
被评价单位或部门：
测试人：测试日期：审核人：审核日期：
表单7 内部控制测试计划
被评价单位或部门：
编制人：编制日期：审核人：审核日期：
表单8 内部控制测试文档
被评价单位或部门：
内部控制机制或业务名称：
编制人：编制日期：审核人：审核日期：
表单9 内部控制评价结果备忘录
被评价单位或部门：
编制人：编制日期：审核人：审核日期：
表单10 内部控制缺陷汇总表
编制人：编制日期：审核人：审核日期：
表单11 内部控制缺陷整改跟踪明细表
被评价单位或部门：
编制人：编制日期：审核人：审核日期：。

篇一：内控缺陷整改情况统计表内控缺陷整改情况统计表2.“整改措施〞一栏填写针对内控缺陷采取的整改措施，其中“修订完善制度规定〞一栏填写通过修订完善制度规定提高内控水平的情况；“改造升级信息系统〞一栏填写通过改造升级信息系统提高内控水平的情况。

3.“整改完成情况〞一栏填写违法违规问题是否已经整改完毕，如尚未整改完毕，要说明整改完成时限。

篇二：2022 年度内部控制评价报告-样本XX 股分2022 年度内部控制评价报告XX 股分全体股东：根据《企业内部控制根本标准》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求〔以下简称企业内部控制标准体系〕，结合XX 股分〔以下简称公司〕内部控制制度和评价方法，在内部控制日常监督和专项监督的根抵上，我们对公司2022 年12 月31 日〔内部控制评价报告基准日〕的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制标准体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。

监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。

经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承当个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现开展战略。

由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。

此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或者对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果猜测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制标准体系和相关规定的要求在所有重慷慨面保持了有效的财务报告内部控制。

您本次的成绩为 0 。

0 分评价工作应当包括内部控制的设计与运行,涵盖企业及其所属单位的各种业务和事 项符合的原则是( )。

重要性 全面性 客观性合法性内部控制评价指引的依据是( )。

会计法会计准则 审计指引 基本规范企业年度内部控制评价报告的基准日是( )。

1 月 1 日 1 月 31 日 12 月 1 日 12 月 31 日在企业建立风险知识管理体系，其核心是( )。

优化内部控制 建立风险文化树立风险意识 建立风险领导小组导致现存设计完好的控制没有按设计意图运行的内控缺陷是( )。

以下为作业答案(标注红色为正确答案)35421重要缺陷重大缺陷运行缺陷审计缺陷6 金融企业中，风险管理与内部控制有区别。

( )正确错误7 从实务和理论角度看，内控的设计与运行和内控的评价应由不同部门负责。

( )错误正确8 提高认识是内控工作开展的基础。

( )。

正确错误9 实务中内控初期，内控的设计、组织、检查、评价可以由一个部门进行，以顺利推动内控制度的实施。

( )正确错误10 咨询机构为企业提供内部控制咨询，要以数字真实为目标。

( )错误正确您本次的成绩为0 。

0 分以下为作业答案(标注红色为正确答案)内部控制评价报告的编制根据是( )。

年度内部控制评价结果 内部控制缺陷汇总表财务报告审计意见 内部控制评价工作底稿四大会计师事务所认为内部控制的建立部门是( ) . 内审部门 审计委员会监事会 董事会内部控制评价报告的批准部门是( )。

股东会或者类似权力机构 董事会或者类似权力机构 总经理监事会或者类似权力机构我国企业内部控制规范体系的导向是( ) .会计控制 风险管理 全面风险管理 管理控制企业对内部控制重大缺陷的最终认定部门是( )。

总经理 董事会 监事会股东会354216 为了实现企业发展目标，一定要伴有组织架构的调整。

( )正确错误7 企业内部控制自我评价频率要根据法律规定进行. ( )错误正确8 内部控制评价指引是配套指引的一个核心指引. ( )正确错误9 内部控制就是让管理更有效。

被审计单位：索引号：9195页次：项目：内部控制缺陷评价汇总表编制人：日期：财务报表截止日/期间：复核人：日期：复核合伙人：项目合伙人：日期：日期：内部控制缺陷评价汇总表使用说明当执行内部控制审计时，本《控制缺陷评价汇总表（The Summary of Control Deficiencies ，SOCD）》是必须使用的表格。

控制缺陷评价汇总表采用EXCEL工作簿的形式，为控制缺陷评价汇总提供了方便。

审计人员应当将被审计单位、管理层、内部审计部门或其他各方识别出的所有控制缺陷进行汇总，包括可能影响到那些审计人员确定对项目有重大影响的报表账户、披露和认定的所有控制缺陷。

审计人员不需要将由其他方识别出但对已识别的重要账户、披露和认定没有影响的缺陷进行汇总。

（例如，被管理层或内部审计部门识别出的，仅仅与经营问题、非重大的财务报表项目，或审计人员审计范围外的不重要的组成部分相关的控制缺陷。

）另外，假如有大量的被管理层识别出的缺陷，该等缺陷无论单独还是汇总起来，都很明显不是重要缺陷，并且不值得引起审计委员会的关注，则审计人员应考虑将相同的缺陷在内部控制缺陷评价汇总表中进行分类汇总列示，而不是将每一个缺陷单列。

只有在年末未被纠正和测试的控制缺陷才要求在第二部分（控制缺陷评价）中进行评价。

第一部分的编制说明第二部分评价控制缺陷审计人员需要在内部控制缺陷评价汇总表第二部分中评价所有在年末存在的控制缺陷。

只有在年末前没有被修正和测试的控制缺陷才需要包括在第二部分中进行评价。

审计人员使用控制缺陷评价图例（列在控制缺陷评价汇总表工具中的一个单独工作表中）以帮助审计人员记录对于单个控制缺陷的严重性的评价结论。

在内部控制缺陷评价汇总表第二部分中，应该简要汇总审计人员已经识别并作了评价的控制缺陷。

对单个控制缺陷和审计人员对该缺陷的评价结论的更详细的记录应该保留在该缺陷被发现的相关工作底稿中。

在任何情况下，审计人员对于已识别的控制缺陷最终的结论都要进行适当的记录。