企业回收物流与废弃物物流管理及案例分析
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回收物流与废弃物流讲义1. 引言回收物流和废弃物流是在环保意识不断增强的背景下,随着社会经济的发展而逐渐兴起的两种物流形式。
本讲义将介绍回收物流和废弃物流的定义、特点、流程和挑战,以帮助读者更好地了解和应用回收物流和废弃物流知识。
2. 回收物流的定义和特点2.1 定义回收物流是指将废弃物进行分类、收集、运输、处理和再利用的物流活动,旨在将废弃物资源化、能源化和可循环利用,降低资源浪费和环境污染。
2.2 特点•资源回收:回收物流的核心目标是将废弃物转化为可再生资源,降低对自然资源的依赖。
•环境友好:回收物流能有效降低废弃物对环境的危害,减少二氧化碳排放,提升环境质量。
•经济效益:通过回收废弃物,可以创造经济效益,减少资源的开采成本和废弃物处理成本。
3. 回收物流的流程回收物流的整体流程可以分为以下几个环节:3.1 废弃物分类废弃物分类是回收物流的前提和基础,通过将废弃物按照不同特性和用途进行分类,为后续回收处理提供便利。
3.2 收集在废弃物分类完成后,需要对不同类别的废弃物进行收集。
收集方式包括定点回收、定时回收、定期回收等。
3.3 运输回收物流的运输环节包括将收集到的废弃物从回收点运输到处理点。
运输方式可以选择专用回收车辆、公共交通工具或者邮政快递等。
3.4 处理在将废弃物运输到处理点后,需要进行相应的处理工艺,将废弃物转化为可再生资源或者能源。
处理方式包括焚烧、压缩、分解、分类等。
3.5 再利用处理完成后的物料可以进行再利用,例如通过再加工、再造、再利用等方式,将其转化为新的产品。
4. 废弃物流的定义和特点4.1 定义废弃物流是指将生产过程中产生的废弃物进行收集、贮存和处理的物流活动,旨在降低废弃物对环境的污染和危害。
4.2 特点•危险性:废弃物流中存在着一些有害物质,需要采取相应的处理措施,以防止对环境和人体造成伤害。
•合规性:废弃物处理需要遵守国家和地方的相关法律法规,确保处理过程符合环保要求。
论我国回收物流的发展策略论文格式:一、(一)1.(1)[内容摘要]我国已被公认为21世纪的“世界加工工厂”。
随着生产力的发展,科学技术的进步,人们的生活水平普遍提高,各种消费品更新换代的速度加快以满足人们的需求。
与此同时,特别是在当前环境污染问题越来越严重的情况下,人们更加充分认识到环境与人类的共生性。
人们的环保意识不断增强,环保法规也日益完善,许多生产企业被迫要求做好废料、废品的回收工作。
回收物流的处理水平,已成为衡量企业能否在市场上稳定生存的一个重要能力。
废料、废品是在现实条件下不能使用的物品。
部分退货、废料和废品可通过收集、分类、加工、供应等环节转化成新的产品,重新投入到生产或消费中,这一过程称为回收物流。
通过对废料和废旧物品的回收,可以有效实现资源优化利用、环境保护和经济可持续发展的综合目的。
本文首先简述回收物流的在我国现阶段的发展概况及对我国经济发展的影响、重要性和存在的问题,针对我国的基本国情解决回收物流在我国存在的问题,使其更好的促进我国经济的发展。
[关键词]回收物流现状发展策略【正文】我国人均资源低于世界人均水品,资源利用率低、浪费严重,很大一部分资源没有发挥效用。
无论生产领域、流通领域还是消费领域,每时每刻都在产生废旧物资,给生存环境带来很大的威胁,其回收处理以成为困扰我国经济社会发展的一大难题。
尤其是随着城市化和工业化的速度不断加快,我国资源供需矛盾日趋严重,环境压力越来夜大。
加快建设节约型社会,是缓和资源供需矛盾和环境压力的根本出路。
党的十六届五中全会明确提出,要把节约资源作为基本国策,发展循环经济保护生态环境,加快建设资源节约型环境友好型社会。
促进经济发展与人口、资源、环境相协调。
在这个特定的社会发展时期,回收物流由幕后走向了前台。
良好的回收物流可以有效的利用资源、能源,改善生态环境,有利于国民经济的可持续发展,具有重要的经济意义和社会意义,是建设节约型社会、发展循环经济的重要的手段。
推荐案例:马兰的物流模式马兰拉面——一个中式快餐品牌,不仅在洋品牌林立的国内快餐业领域内取得了不俗的业绩:自1995年成立至2002年底在全国26个省、自治区、市发展店铺总数达到436家,年销售额达3.6亿元人民币。
而且很快就成功地打入了美国市场、欧洲市场和新加坡市场,2000年11月,在中国连锁经营协会组织的全国权威调查统计及专家评选中,马兰拉面被评为全国特许经营优秀品牌,成为我国餐饮业中成功的佼佼者。
作为唯一的快餐企业,入围2000年中国百强连锁企业。
马兰拉面是马兰拉面快餐连锁有限责任公司(以下简称马兰)的拳头产品。
马兰的成功很大一部分原因要归功于它规范完善的物流系统设计。
科学合理的物流系统保证了企业各个环节的物品供应,使生产、销售能够稳定有序地发展。
一、马兰的物流模式1.物流规划。
马兰从建立之初就十分注重自己的物流规划,建有一套完备的物流体系。
创建初期他们选择了连锁式经营发展模式,克服了传统作坊式生产的弱点,在各连锁店中实行统一配送管理。
同时,他们从原材料产地入手,严抓购货源头。
在西北和华北两大牧区建立牛肉生产基地;在兰州和北京建立汤料和面剂生产加工基地;在岷汕建立无污染天然调味料种植生产基地;在甘谷建立辣椒生产基地;此外,马兰还建立了花椒、干姜、牦牛肉、筷子等生产基地。
在经营管理方面,马兰建立了专门的培训中心,负责对店长、技师进行经营、管理、技术、服务等方面的培训,计划10年之内在国内外建立1万家连锁店。
在店堂布置方面,划分出商务区、双人区、单人区和聚会区,将店内的顾客流进行合理疏导,实现分区用餐。
2.供应物流。
供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
马兰在秦皇岛有一个总的物流中心。
全国各地的原材料都是从这个物流中心发出的,该中心负责配送包括面粉、牛肉、汤料、可乐原浆等主要制作原料。
原材料首先从各基地运到秦皇岛,经过严格的质量检验后,按重量分装成标准的包装,再由秦皇岛送到各城市的配送点,最后用小货车送抵各连锁店。