南麻乡镇工业发展回顾
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与有荣焉的纺织人生作者:易芳梁莉萍来源:《中国纺织》2013年第02期十年前,以四台细纱机,二十几个工人开始创建震纶公司的沈培荣这样说道:“选择进入棉纺这个行业,就决定了要把这个行当做一辈子。
”这句话,就这样被沈培荣脚踏实地践行了十年。
十年过去,震纶已经成长为再生纤维纱线行业的龙头企业,品牌影响力早已不可同日而语。
而沈培荣,却一如十年前那个初创企业时的人,了解纺织行业、热爱纺织事业,拥有一颗专注搞好产品生产的平常心。
沈培荣喜欢结交朋友,他说,因为经营一家企业就是在交朋友,他的整个企业团队,就是他的朋友,而且,“他们的本事都比我大”。
也许从这样的话里便不难理解,短短十年的时间里,沈培荣是如何培育打造出一家现代化再生纤维纱线的王牌企业的。
19岁开始的纺织人生上世纪八十年代,19岁的沈培荣进入吴江南麻丝织厂工作,负责机配件的采购。
当时的沈培荣很珍惜这份工作,所有的心思都放在工作,一心想把工作做好。
过年时厂里整修设备需要采购机配件,沈培荣一个人从江阴的村办企业采购重达一百多斤的配件,挑在两个筐里担在肩上,从村里走到汽车站,从汽车站到达长途客运站,坐长途车到无锡火车站后乘火车到苏州,苏州再转公交车到轮船码头,最后坐轮船回到南麻。
这一路需要一整天的时间。
那个时候的沈培荣一点没觉得苦,他认为,工作就应该这样做。
与机械配件打交道一年,厂领导看中了这个年轻人的认真,在那个原料供应紧张的年代,将采购原料的工作交给了沈培荣。
后来,厂里的销售出现了困难的情况,沈培荣又被调去做销售救场,其间还曾经站过柜台卖过布。
随后的几年里,沈培荣顺理成章地成为经营厂长,1988年,沈培荣负责搞起了一家做服装的合资企业。
1991年,正是外贸加工订单在中国起步的年代,当时国外客户的订单从将款式交给国内乡镇企业开始,到交货为止最少需要三个月的时间。
而当一位美国客户的订单被拿到沈培荣手上时,一个款式从版样拿来,到交货,沈培荣一个月交出了一万件真丝服装,且质量款式各方面都很好。
新风镇蚕桑产业发展经验介绍近年来,新风镇积极推进蚕桑产业的发展,通过政策支持、技术培训、产业链延伸等多方面举措,取得了显著成效。
本文将总结新风镇在蚕桑产业发展方面的成功经验,以期为其他地区的农业发展和乡村振兴提供借鉴。
一、政策引导与支持,推动产业起步蚕桑产业的成功离不开政策的有力支持。
新风镇政府深知,只有通过合理的政策引导,才能有效激发农民的积极性。
为此,政府出台了一系列鼓励措施,整合各类涉农资金,对种植户和养殖户进行补助,稳定了种养成本,确保了农民的基本收益。
在产业发展的初期,村民们普遍对蚕桑种植心存疑虑。
为了打消农民的顾虑,政府在几个村建立了蚕桑高产示范基地,通过示范带动效应,让农民们看到了种桑养蚕的实际收益,逐步增强了他们的信心。
在政策扶持和示范带动下,新风镇蚕桑种植面积迅速扩大,目前已达8800亩,每年可产鲜茧56万斤,为农民带来了可观的经济效益。
二、技术培训与推广,提高种养水平技术是产业发展的关键。
新风镇在推动蚕桑产业发展的过程中,高度重视技术培训与推广。
蚕桑种植虽然看似简单,但实际操作中涉及到许多技术问题,如果没有科学的管理方法,种植效果难以保障。
为此,镇政府多次组织技术培训班,邀请农业专家和技术人员深入田间地头,手把手地指导农民如何科学种植桑树、养殖蚕宝宝。
这些培训不仅提升了农民的技术水平,还为蚕桑产业的可持续发展奠定了坚实基础。
此外,政府还组织小蚕共育户和养殖大户到其他蚕桑产业技术发达的地区进行学习交流,吸收先进经验,为本地产业发展注入了新的活力。
三、创新产业模式,构建完整产业链新风镇在发展蚕桑产业过程中,探索出了“龙头企业+合作社+农户”的发展模式。
通过这一模式,政府引导龙头企业与村集体、农户建立紧密的合作关系,共同参与蚕桑生产和销售,形成了产、供、销一体化的完整产业链。
这一模式的成功实施,有效保障了农民的利益。
龙头企业与政府签订保护价收购协议,确保农民的收入不受市场波动的影响。
浙江141个中心镇特色产业盘点1 浙江141个中心镇特色产业盘点141个中心镇特色产业盘点 2007年06月18日12:40 观察与思考宋朝“浙江六大米市”之一:临浦镇萧山第二大中心镇,以纺织、羽绒、服装产业为支柱产业。
任伯年故里:瓜沥镇目前已形成轻纺印染、信息技术、环保材料、轻工机械、建筑建材、家用电器等六大行业结构。
瓜沥镇航民村被誉为浙江省“首富村”。
萧山萝卜干主产地:义蓬镇工业企业基本形成了化纤纺织、化工橡塑、机械电子、建筑建材、蔬菜食品等五大支柱产业群。
枇杷之乡:塘栖镇明清时为“江南十大名镇”之首。
以金属制品、蜜饯食品、农药化工、针织服饰为四大优势产业。
大禹治水之地:余杭镇西倚天目山脉,全镇已形成电器电子、塑业、木业等为主的块状经济格局。
良渚文化腹地:瓶窑镇杭州市工业十强乡镇之一,工业体系以纺织服装、文教印刷、机械五金和农产品加工为主导。
中国制笔之乡:分水镇制笔经济发展迅猛,产业积聚效应显著。
2006年,制笔数量实现“世界人均一支分水笔”目标。
浙江机械工业专业区:富春江镇机械制造、水泥建材、服装布艺为富春江镇三大支柱产业,其中以机械制造为重,被誉为“浙江省的机械工业专业区”。
中国针织名镇:横村镇浙江省最早的乡镇工业发源地之一,针织行业在全省外贸出口占据重要地位。
“一城山色半城湖”:千岛湖镇浙江省第一个全国卫生县城,2004年荣获中国首个国际花园城市(B类城市)金奖。
杭州西部的大门:汾口镇位于淳安县西部,其工业区块特色轻纺项目集聚效应明显。
“梅花雉堞严州城”:梅城镇建德经济重镇,主导行业有低压电器、五金工具、精细化工等六大系列,其中以低压电器和精细化工为主。
诸葛后裔栖息地:寿昌镇现已形成以建材、冶炼、机械、化工、服装为主的工业布局。
中国家纺寝具名镇:乾潭镇工业包括五金工具、家纺、胶合板、机械制造、石煤综合利用等五大系列,其中五金工具螺丝刀为全球最大生产地。
罗隐故里:新登镇茶叶、蚕丝等农林特产久负盛名,已形成制鞋、服装、睛雨伞、印染、造纸、建筑玩具等为主体的工业产业结构。
0860.乡镇撤并对被撤并小城镇镇区的发展影响研究——以苏州市为例盛成,黄明华,王爱摘要:经过了二十多年的探索与实践,我国撤并了大量的乡镇,多年的撤乡并镇工作给被撤并小城镇的镇区带来了巨大的影响,这些镇区的发展道路因此而发生了很大的转变。
本文回顾了州市乡镇撤并的历程,并选择了2000年以后苏州市被撤并的57个小城镇镇区作为研究对象,按照衰落型、稳定型、繁荣型三种类型对其发展现状进行了详细分析,由此得出了乡镇撤并对于被撤并小城镇镇区发展的影响,正面影响包括促进部分镇区发展、促进核心资源开发、融入区域发展版图三个方面,负面影响包括了行政管理难度加大、集体资源利用效率变低、镇区人气下降三个方面。
最后,提出了未来被撤并小城镇镇区的总体发展思路,即避免以往的发展方式,更加突出发展重点,同时要注重管理制度的创新。
关键词:撤乡并镇小城镇镇区发展影响苏州早在1986年,我国就开始推进撤并乡镇工作,仅在这一年内全国撤并了近两万个乡镇,随后的十年间,在各级政府的共同关注下,全国进入乡镇撤并工作持续推进,1996年农业普查的数据表明,当年全国乡镇数量为43112个,与1986年底相比,减少了28409个。
民政部2009年公布的数据显示,从2001年到2007年全国乡镇从39715个减少到了34369个,年均撤并乡镇近一千个,乡镇撤并速度有所放缓,但是撤并工作仍然在继续。
随着被撤并乡镇行政建制的取消,部分小城镇因此获得了新的发展机遇,但也有部分被撤并城镇的老镇区出现了不同程度的衰败,但其发展问题长期以来一直未得到充分的关注,这使得对被撤并小城镇的镇区发展研究目前还没有形成完整的体系。
1苏州市乡镇撤并历程1.1苏州市不同时期乡镇撤并的特点苏州地区的小城镇大都是由长期以来自然形成的集镇转变而来,由于水网密集的客观条件,划船一天可以来回往往是集镇辐射的最大范围,所以历史上苏州小城镇数量多且密度较高,但是小城镇过密造成的资源浪费、机构冗余等现象日益严重。
关于南方冬季亚麻生产发展的思考郝冬梅;邱财生;龙松华;郭媛;邓欣;王玉富【摘要】回顾了我国南方亚麻的发展,分析了亚麻的市场需求以及亚麻在重金属污染耕地的修复作用.对我国南方亚麻的发展提出了建议,如利用南方冬闲田发展亚麻生产,发展机械化、规模化生产,开展雨露沤麻生产,筛选优质专用品种,进行亚麻综合开发利用等,以期对我国南方亚麻生产的发展提供参考.【期刊名称】《湖南农业科学》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】4页(P110-112,116)【关键词】南方;亚麻;生产;建议【作者】郝冬梅;邱财生;龙松华;郭媛;邓欣;王玉富【作者单位】中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205;中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205;中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205;中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205;中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205;中国农业科学院麻类研究所,湖南长沙410205【正文语种】中文【中图分类】S563.2纤维亚麻在世界范围内分布很广,遍布欧、亚、非等几大洲的20几个国家。
年均播种面积40~60万hm2。
据粮农组织下的欧洲亚麻及其他韧皮纤维作物合作组织统计2011~2013年平均面积在前5位国家是白俄罗斯、法国、俄罗斯、中国和比利时,面积分别是:63 867、62 340、54 800、46 500和11 159 hm2[1]。
由于金融危机的影响,我国亚麻的播种面积从19世纪末到21世纪初的世界第一位降到目前的第四位。
亚麻的主要产品为纤维和种子。
由于其种子富含α-亚麻酸、木酚素、膳食纤维、维生素等等,可作为保健品和医药,其纤维除了用于纺织、服装、室内装饰用布等,还可以用于生产复合材料。
保健品、复合材料的生产近几年刚刚开始,通过这些产品的持续发展,可以提高亚麻种植及加工行业的整体效益。
此外,目前正在研究亚麻与水稻轮作进行重金属的修复工作,所以亚麻在我国南方具有河大的发展潜力。
关于挂职锻炼的几点体会按照市、县委组织部的安排,我于08年5月被分配到安阳县蒋村乡挂职锻炼,担任副乡长、副书记各一年,负责政法、消防等工作,分管综治办、司法所,联系南片六个村(即东、西蒋村,东、西、南麻水和下河),两年的挂职锻炼即将结束,回首这两年总的感觉是感触深、收获大、受震撼、受教育。
这两年是忙碌的两年,是辛苦的两年,也是充实的两年、是幸福的两年,是时刻感动的两年,也是令人难忘的两年。
也必将是对我今后的工作和生活产生重大影响的两年。
可以说挂职锻炼这两年受益匪浅、不虚此行,有这样两年的经历也是终身难忘、不枉此生。
一、基层挂职锻炼是提高干部素质能力的重要举措,干部下基层锻炼非常必要市委让年轻的机关干部到基层挂职锻炼的决策是英明的,到基层挂职锻炼是年轻干部成长的必经之路,是素质能力提高的有效途径,这是由干部成长的规律和乡里工作的实际决定的。
1,干部成长的最佳途径是实践锻炼我们说年轻人要读万卷书行万里路,且说读万卷书不如行万里路,你可以关起门来在家读万卷书,但是要行万里路必须走到基层走到实践中来,在机关接触较多的是理论,到基层才是实践,在机关工作接触的是职责范围的一个方面,在基层是方方面面。
只有通过实践才能检验自己所学的理论,使所学更深刻、更具体、更实际,所学才有其价值和意义。
2,乡里工作的恶劣环境决定了到基层锻炼是干部能力提升的有效途径生物界的“优胜劣汰、适者生存”同样适用于人类适用于行政工作环境中,乡镇工作在这条生存链条中是:环境最恶劣,条件最艰苦,生存最艰难。
为什么怎么说呢?这是乡里工作是硬任务硬指标与软行政软办法决定的。
“上下千条线,中间一根针”,国家的每一项农村政策都需要乡级政府来落实来完成,而许多任务都是非常困难非常艰巨的,乡里工作又没有什么很硬的办法和手段,上级部门可以对下属工作不力的干部给予纪律处分和免职,乡镇的下级是村民自选的村主任,乡镇不能随便罢免;上级机关可以对工作不力的职工给予纪律处分和辞退,而他已经是农民了,你还能怎么样,连判个缓刑都跟没事似的。
吴江北厍未来规划在谋划“十三五”规划发展的关口,必须审慎地思考和抉择发展的理念、战略和布局。
合理的空间布局有利于各种生产力要素和资源得到最优配置和整合,有利于减少资源损耗、提升资源利用效益,最大程度地激发生产的活力和动力。
区域空间发展战略会对该区域的发展产生深远的影响,深入研究优化空间布局战略具有重大的现实意义。
本文以苏州市吴江区为例,在对吴江的空间布局发展回顾分析的基础上,结合当前形势和未来发展需求,对吴江区未来空间发展的方向和战略提出建议和构想。
一、吴江空间发展沿革(一)空间发展演变过程。
吴江至梁开平三年(909年)建县,曾于元元贞二年升为州,明洪武元年复为县,清雍正四年分吴江为震泽县和吴江县,到1912年复合为县,1992年撤县设市,2012年撤县设区。
苍海桑田,吴江发生了巨大的历史变迁,变化最大的是近三十年,变化特别大的是近15年。
从人口数量看,1949年吴江总人口为46.8万人,到1985年末增至73.3万人,到2000年末增至85.71万人,到2014年末总人口增长到159.4 万人,是1985年人口的2.18倍,30年人口增加了近1.2倍,外来人口急剧增加。
从全区建成区面积看,1996年全区建成区面积为21.8万亩,2005年增至29.78万亩,到2014年建成区面积已扩大至53.98万亩,是1996年建成区面积的2.48倍,也就是说20年左右建成区面积扩大了近1.5倍。
于此同时,区内经济总量和经济贡献也跨越式增长,1949年吴江工业总产值仅2932.3万元,国内生产总值仅7374万元;到1985年工业总产值提高到19.78亿元,国内生产总值提高到10.3亿元;到2000年工业总产值增长至413.2亿元,国内生产总值增长至181.20亿元;到2014年工业总产值提升到3802亿元、国内生产总值提升到1486.5亿元,分别是1985年的192.2倍和144.3倍。
纵观吴江的发展,密织的河道和京杭大运河成就了吴江古代和近代的繁华,享有“日出万匹,衣被天下”的美誉,便利的航运为古代吴江注入了强大发展动力,也为古代绸都描绘了“风送万机声,晴翻千尺浪”的壮景。
胶南历史人文胶南市位于山东半岛西南部,南临黄海,北靠胶州市,东接青岛经济技术开发区,西与诸城市、五莲县、日照市为邻,总面积1894平方公里,总人口83.67万人,其中非农业人口13.36万人。
胶南地区历史悠久,早在5000多年前的大汶口文化时期,就有人类生活繁衍。
然而建置兴废无常,或分而他属,或合而自立,几经变迁。
春秋战国时期,先后有齐邑、越都之置;秦代设琅琊郡、县之治;汉承秦制,并增琅琊国、柜县和祝兹侯国治于境内;晋省琅琊,境域分属今诸城、胶州旧置;隋复置琅琊县;唐再裁之,境地仍归胶州、诸城。
废置千余年。
1943年,建立抗日民主政府诸胶边办事处,次年析置藏马、诸胶边两县,属滨海行署;1946年改建胶南县,属滨北专区;1956年裁藏马县入胶南,隶属昌潍专区;1958年胶南县划入青岛市,1961年复归昌潍专区,1979年再度划归青岛市。
1991年1月,胶南撤县设市。
2002年,全市共有16个镇、5个区、2个街道办事处、1008个村(居)民委员会。
胶南属滨海低山丘陵区,海岸线长达138公里,较大港湾有胶州。
胶南市湾海域面积、唐岛湾16处,天然港口主要有红石崖、积米崖、小口子、杨家洼、贡口、董家口等,沿岸岛屿10余处,近500万亩。
境内山岭起伏,小珠山、铁橛山、藏马山和大珠山崛起于中部,构成东北--西南向隆起脊梁,支脉蔓延全境,有大小山头500余座。
山岭之间,有大小河流125条,其中较大河流10条。
地势西北较高,东南偏低,自西北向东南倾斜入海。
胶南地处沿海要冲,历来为兵家必争之地。
历史上虽有过繁荣富庶,但更多的是灾难困苦。
早在齐桓公时期,琅琊即为齐国重邑。
公元前473年,越王勾践北上称霸,迁都琅琊,起观台,盟诸侯,号令群雄。
战国时,齐楚角逐。
齐筑长城于境内,蜿蜒百余里。
秦始皇设郡、县于琅琊,迁民三万户,筑琅琊台,建四时祠,修驰道,遣徐福泛海求长生之药。
十年间,秦始皇五巡天下四至琅琊。
汉置盐官,至隋唐时期,滨海卤泽密布,成为山东最大的产盐区。
新中国成立之初,吴江有100多个乡镇,你还记得吗新中国成立之初,吴江有100多个乡镇,你还记得吗作者:南山“痛则不通,通则不痛”。
经络养生是这样,社会管理同样如此。
6月中旬,吴江有关调整部分行政区划的“红头文件”终于正式对外公布。
区委、区政府还召开动员大会进行工作部署。
根据文件精神,撤销了吴江区松陵镇、滨湖街道,设立吴江区松陵街道、江陵街道、横扇街道、八坼街道,并调整了吴江同里镇区域范围。
行政区划调整后,吴江区辖黎里、盛泽、七都、桃源、震泽、平望、同里7个镇和松陵、江陵、横扇、八坼4个街道,共有71个居委会和249个村委会。
区划调整宣布大会新设立街道示意图这次改革调整的范围属于吴江的中心城区,对于抓住长三角一体化发展机遇,推进社会治理体系和治理能力现代化,进一步整合资源、融合发展具有十分重要的现实意义。
新中国成立70年来,吴江与全国各地一样发生了辉煌巨变。
伴随着经济社会发展取得的成就,吴江从“种粮大县”到“经济强市”,从“撤市变区”到即将迎来长三角一体化的“示范区”样本,其中,也经历了一轮又一轮的区划调整和机构改革。
梳理一下,“一孔之见”,大致可分四个阶段。
01从1949年到1957年,高峰时达到114个乡镇1949年4月29日,吴江解放,建立人民政权,全县设8个区、38个乡镇。
具体如下:城厢区辖:松陵镇、八坼镇、南厍乡、越溪乡;同里区辖:同里镇、新三乡、石泓乡;平望区辖:平望镇、溪港乡、横扇镇、梅堰乡;黎里区辖:黎里镇、黎东乡、黎西乡、黎北乡;芦墟区辖:芦墟镇、北厍镇、莘塔镇、周庄乡;震泽区辖:震泽镇、大儒乡、大庙乡、七都乡、八都乡、开弦乡、柳塘乡、蠡泽乡;严墓区辖:铜罗镇、南麻乡、善骏乡、集贤乡、志和乡、桃源乡;盛泽区辖:盛泽镇、谢圣乡、洪福乡、忠介乡、新杭乡。
1950年1月,全县设8个区,110个乡镇,1个县属镇。
这个县属镇是盛泽镇。
1950年2月,增设大庙、坛丘2个区,后大庙区增设厍港乡,城厢区增设湖东乡,严墓区增设问津乡、陶墩乡、西亭乡。
吴江市位于太湖之滨和江苏省最南端,地处北纬30°46′~31°14′、东经120°21′~120°54′。
南连浙江省嘉兴市秀洲区、桐乡市和湖州市南浔区,北接苏州吴中区和昆山市,东临上海市青浦区,正当江苏、浙江和上海三省、市交界处,地理位置十分优越。
全市面积1176平方公里(不含太湖水面),其中水域面积267.1平方千米。
境内水道纵横、湖荡密布。
本市物产丰富、经济发达,素有古运河畔“鱼米之乡”、“丝绸之府”的美称。
全市耕地面积 70万亩,主要农作物有水稻、麦子、油菜和蚕桑、苗木等,水生作物有席草、莲藕、芡实、茭白等。
水面积约40万亩,占全市总面积的22.7%,水产资源丰富,主要有太湖大闸蟹、太湖银鱼、太湖白虾、太湖白鱼(太湖三白)、南美对虾、罗氏沼虾、青虾、塘鳢鱼、加州鲈鱼、鳜鱼、甲鱼等。
吴江畜禽养殖颇具规模,近几年还逐步引进了鸵鸟、獭兔、肉鸽、梅花鹿等名特优新品。
2010年末总人口85万,外来登记人口60万。
本地居民属江浙民系,使用吴语太湖片苏沪嘉小片方言,通行吴语。
现下辖省级吴江经济开发区、汾湖经济开发区和9个镇。
境内苏嘉杭高速公路、227省道、京杭大运河纵贯南北,318国道、太浦河、沪苏浙高速公路(吴江段)横穿东西。
十二五规划期间,南北通苏嘉城际铁路和东西沪苏胡城际铁路的开建将结束吴江境内没有铁路的历史。
政府工作工作计划5篇政府工作工作计划篇1一、二月份主要工作完成情况1、起草《__县“项目突破年”活动实施方案》;2、做好__县重点建设项目项目月进度情况;3、完成中央预算内投资项目计划执行情况月调度;4、完成我县生猪、稻谷价格采集及上报工作;5、全县重点项目的调度和督查;6、做好退耕还林工作;7、做好省投资项目在线审批监管平台项目申报、审核上报;8、全县项目公开招投标工作及核准;9、做好固定资产投资调度;10、上报我县1月份污水处理费调整、征收情况;11、制定__县中小学收费文件;12、撰写了度公立医院改革经济运行评估报告,并将各公立医院度财务报表、经济运行表等附件资料上报市发改委服价科;13、价格鉴证2月份共受理委托案件4件,认定总金额为82401元;14、对全县中小学开展春季开学收费检查;15、做好12358价格举报工作。
二、三月份工作计划1、继续做好国家专项建设基金、中央预算内投资项目申报、调度工作;2、继续做好省投资项目在线审批监管平台项目申报、审核上报;3、做好市、县重点项目调度工作;4、下发《__县“项目攻坚年”活动实施方案》;5、继续做好相关单位收费项目的增减工作;6、制定我县发改局、财政局《关于做好度行政事业性收费情况报告和收费统计工作的通知》,按时报好度收费统计工作;7、迎接省市对县-新增粮食生产能力规划田间工程建设项目进行竣工验收的准备工作;8、加强12358价格热线值守,做好节日期间应急值班;9、做好全县项目公开招投标工作及核准。
政府工作工作计划篇2市局明确今年工作的总体要求,就如何做好当前重点工作进行研究部署。
总体上说,就是要克服“两种思想”、强化“六种意识”,即:克服等待观望思想,正确看待系统体制调整工作,增强监管工作的紧迫感和责任感,不等不靠,积极主动,有所作为;克服松劲畏难思想,用真心、下真功,鼓足干劲,全身心投入到当前工作中;强化领导带头意识,各级领导干部要在各项工作中身先士卒,率先垂范,通过一级抓一级,一级带一级,影响、活跃全局工作;强化敢于负责意识,要对工作负责、对领导负责、对同事负责,敢于担当,事不避难,用心做事,履职尽责;强化奋发有为意识,工作要充满激情,精神状态要好,工作热情要高,工作干劲要足,工作有目标、有追求,把精力都用在谋事干事成事上,充分体现自己的人生价值;强化言行一致意识,做到表里如一,说到做到,践行承诺,只务实功,多干实事;强化团结协作意识,班子成员之间、科室之间、科所之间、市局科所与县局之间,都要相互配合,加强协作,步调一致,形成合力;强化苦练内功意识,通过学习业务知识,学习公文写作,学习工作方法,不断提升自身履能尽责的能力和水平。
常熟市纺织服装产业提升发展规划编制单位:常熟市经济和信息化委员会常熟市纺织服装协会江苏省纺织工业设计研究院有限公司编制日期: 二O一三年十二月目录引言 ..................................................................... . (1)(一)概述 ..................................................................... (1)(二)规划的主要依据 ..................................................................... .. (2)(三)规划范围和期限 ..................................................................... .. (2)一(常熟纺织服装产业发展环境分析 (2)(一)常熟纺织服装产业发展环境 ..................................................................... . (2)(二)国内纺织产业集群发展状况 ..................................................................... . (3)二(常熟纺织服装产业发展现状和分析 (4)(一)常熟纺织服装产业的发展历程 ..................................................................... (4)(二)常熟纺织服装产业现状 ..................................................................... .. (4)(三)常熟纺织产业竞争力分析 ..................................................................... (11)三(战略发展定位及规划目标 ..................................................................... (12)(一)规划的指导思想 ..................................................................... . (12)(二)战略定位及总体目标 ..................................................................... .. (12)四(战略发展规划 ..................................................................... . (14)(一)产业集群升级 ..................................................................... .. (14)1(加减乘除策略 ..................................................................... . (14)2. 分行业发展方向 ..................................................................... . (16)3(产业布局 ..................................................................... .. (18)(二)制造业升级...................................................................... .. (18)1(技术装备升级 ..................................................................... . (18)(管理升级 ..................................................................... ......................................19 23(研发设计能力升级 ..................................................................... .. (19)(节能减排和资源循环利用...................................................................... ...........20 45(飞地经济 ..................................................................... .. (21)(三)贸易升级 ..................................................................... (21)1(渠道建设 ..................................................................... .. (21)2(外贸升级 ..................................................................... .. (21)3(市场升级 ..................................................................... ......................................22 五(政策配套和保障措施...................................................................... . (22)(一)强化政府管理职能,促进产业集群升级 (22)(二)扶持企业品牌建设,打造常熟区域品牌 (24)(三)创新人才培养模式,落实人才引进机制 (25)(四)构筑电子商务平台,开拓多种营销模式 (25)(五)发挥行业协会作用,建立行业自律机制 (26)(六)政府主导企业执行,保障规划顺利实施 (26)结语 ..................................................................... .. (27)附录专项规划(一)创新战略.................................................................................28 (二)品牌战略.................................................................................34 (三)人才培养和引进........................................................................36 (四)贸易升级 (37)(五)节能减排和污染治理..................................................................39 (六)飞地经济.................................................................................41 (七)信息化建设..............................................................................42 (八)物流网络建设 (43)II常熟市纺织服装产业提升发展规划引言(一)概述常熟为江苏省辖县级市~北依长江~南接苏州~西靠无锡~东南与上海相望~地处长三角腹地~面积1264平方公里~是国务院公布的历史文化名城之一~也是吴文化的发源地之一。
澄江县乡镇企业的发展演变历程(1977年——1992年)审稿:撰写:靳宾2011年7月27日星期三澄江县乡镇企业的发展演变历程(1977年——1992年)第一章乡镇企业概述乡镇企业是一个特殊的名称、特殊的现象、特殊的群体。
上世纪七十年代初叫社队企业,即农村人民公社和生产大队办的集体所有制企业。
澄江县的社队企业发展起步于1979年,历届县委、政府非常重视乡镇企业的成长和壮大,始终把乡镇企业的发展列入重要议事日程,引导农民致富奔小康。
尤其是改革开放以后,农村各种联营企业、合伙企业、个体私营企业迅速发展,根据新的情况,1984年党中央4号文件把社队企业改叫乡镇企业,它包括乡(镇)办、村(村民小组)办、联户(合伙)办、户(个体私营)办四个轮子。
乡镇企业从实际上讲是一个综合性的法律概念。
从所有制形式上看,它包括乡(镇)办、村(村民小组)办、联户(合伙)办、户(个体私营)办、股份合作制办、中外合资、合作办等多种形式;从产业分布上看,它从事工业、商业、交通运输业、建筑业、饮食服务业以及现代种植业、养殖业等一、二、三产业,生产经营活动几乎涉及到国民经济的各个领域;从企业的组织形式上看,它既有公司制、也有合伙制,更多的是个人独资;从企业的规模上看,既有大型企业,但大部分是中型和小型企业,是我国中小企业的主体。
乡镇企业从综合性上可以概括为“四多”,即多轮驱动、多轨运动、多元投资、多业并举。
1992年,全县乡镇企业达3440个,比1989年的1662个增加1778个,增长107%;从业人数11878人,增加2574人,增长27.7%,固定资产6839万元,增加6569万元,增长24.3倍;总收入10473万元,增加5316万元,增长103%;工业产值6552万元,占全县工业产值的35.1%,比1989年增加3682万元,增长128%;上缴税收365万元,增加262万元,增长39.3%,实现利润712万元,增加422万元,增长146%。
淄博市人民政府办公厅关于2006年上半年全市重点乡镇主要经济指标完成情况的通报文章属性•【制定机关】淄博市人民政府•【公布日期】2006.08.19•【字号】•【施行日期】2006.08.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文淄博市人民政府办公厅关于2006年上半年全市重点乡镇主要经济指标完成情况的通报各区县人民政府,高新区管委会,市政府各部门,各有关单位,各大企业,各高等院校:2006年上半年,全市各重点乡镇坚持以科学发展观统领乡镇经济社会发展全局,工业产销两旺,效益进一步提高,财税实力增强,固定资产投资适度增长,消费品市场繁荣活跃,农民收入实现较快增长,重点乡镇的辐射带动作用进一步增强。
上半年主要经济指标完成情况如下:一、规模以上工业销售收入及利税总额。
上半年,全市38个重点乡镇规模以上工业实现销售收入804.47亿元,利税93.03亿元,效益水平大幅提高。
销售收入前10名的乡镇依次是:临淄区凤凰镇、张店区南定镇、桓台县马桥镇、张店区沣水镇、淄川区杨寨镇、桓台县果里镇、桓台县索镇镇、淄川区罗村镇、桓台县唐山镇、淄川区龙泉镇。
前10名乡镇规模以上工业实现销售收入达386.87亿元,占38个重点乡镇收入的48.1%。
利税总额前10名的乡镇依次是:张店区南定镇、临淄区凤凰镇、淄川区杨寨镇、桓台县马桥镇、张店区沣水镇、博山区白塔镇、淄川区龙泉镇、淄川区罗村镇、张店区傅家镇、桓台县索镇镇。
前10名乡镇实现利税47.47亿元,占重点乡镇的51.0%,主导地位进一步增强。
二、规模以上固定资产投资。
上半年,固定资产投资保持适度增长,各重点乡镇规模以上固定资产投资237.92亿元。
前10名乡镇依次是:桓台县马桥镇、张店区南定镇、张店区沣水镇、周村区北郊镇、高新区石桥办事处、桓台县果里镇、临淄区辛店办事处、淄川区杨寨镇、周村区城北路办事处、周村区王村镇。
前10名乡镇投资额达92.78亿元,占重点乡镇的39.0%。
南麻乡镇工业发展回顾
张菊生
南麻镇位于吴江市西南部,南与浙江为邻,北距市区32.5公里,总面积31.48平方公里,总人口21170人。
自60年代出现社队工业(后改称乡镇工业)起至今已30余年。
回顾这段历程,乡镇工业时起时伏,历尽曲折,有高潮也有低谷,可以说在争议中发展,在改革中壮大。
其历程呈波浪式前进。
一起一伏
70年代,乡镇工业称为社队工业,当时,社会上对社队工业颇有争议,说什么:“是产生腐败的温床”啦,“挖社会主义的墙脚”啦等等,上面还没有明确的说法。
在这样的历史背景下,南麻公社靠自身的努力,较早地办起了社队工业,而且发展较快。
行业以纺织为主,并有缫丝、印染、服装、建材、制桶、农具等业。
至80年代初,已有相当规模。
下面就几个主要数据1981年与1971年相比:企业由4家发展到42家,增长10.5倍;工人由112人增至2491人,增长22.2倍;固定资产由11万元增至308万元,增长28倍;工业产值由9.5万元增至2281.57万元,增长240倍;利润由0.91万元增至234.3万元,增长257倍。
那时的统计数字都是实打实的,没有丝毫水份。
当时,农民务农劳动一天,收入仅二、三毛钱,在这样低收入的情况下,工业能有几千万元的产值、几百万元的利润,在当时来讲是非常了不起的。
在全县来讲,八十年代初期南麻的工业是名列前茅的,据县统计局资料,1980、1981两年的社办工业产值名列全县23个农村公社之首(当时乡镇还未合并)。
在这两年中农民得益甚多,全镇不仅有务工报酬183万元转队分配,而且还从社办工业利润中提出40万元转入生产队列进农业经济分配,使务农的社员同样受益;同时还安置近2500名农村剩余劳动力就业。
因此,社队工业深受农民欢迎!
令人遗憾的是,好景不长!1982年初,开展“经济领域的斗争”,县里派来了“左”风甚浓的工作组,其理由据说是“工业办得出力的地方一定有经济问题”!工作组一到就下令:公社抓工业的领导,社办厂的厂长和外勤人员,一律不准外出,接受审查和交待问题。
当时“左”风尚存,没人敢说半个“不”字。
殊不知社办工业靠的是自己“找米下锅”,自行外出推销,把这些关键人物禁锢起来不准外出,岂不是要了企业的“命”吗?果然,折腾半年以后,虽然找不出什么经
济问题,厄运却已降临到南麻工业的头上:生产不能正常运转,产品压库不能及时外销,应收货款不能适时回收,适遇化纤降价,后来成了大批“死帐”。
经济损失惨重,当年的工业产值比上年减少28.7%,利润减少92.4%,使不少企业变盈为亏。
群众气愤地说:“经工作组一闹,工业领导调脱,协作关系断脱,正常生产停脱,人心散脱,利润出脱!”工业经济一遭挫折,几年也翻不过身来,整个80年代南麻工业一直在低谷中徘徊。
又起又伏
九十年代初,乡镇工业向外向型经济发展,出现了兴办“三资”企业的高潮。
从1991年至1994年,南麻先后办成中外合资企业6家,引进外资265.81万元,南麻工业一度出现了转机。
如合资企业吴江光大丝绸时装工艺有限公司,1991年直接出口创汇220万美元,被评为省级创汇先进企业。
又如苏州明辉电脑商标有限公司,高科技创出了高效益,1995年产值3500万元,创利440万元,人均创利4.04万元。
但是,大部分非合资企业仍然处于低谷状态,不少企业亏损严重,资不抵债,有的破产,有的拍卖,南麻经济再度跌入低谷。
究其原因大致有这样几个方面:一是体制束缚,原有的优势逐渐消失,缺陷不断显露;二是负债过重,集体企业的资产负债率都相当高,有些企业在100%以上,利润不够抵付利息。
如帘帆布厂,银行贷款2000多万元,资产负债率108%,每年付银行利息300多万元,即使生产正常运转,每年也要亏损600万元;三是产权不明,所谓“集体”的概念不明,企业成了“唐僧身上的肉”,谁都可以咬一口,资产流失严重,以致出现“穷庙富和尚”的现象;四是管理不善,厂长经理虽然每年都签订责任制合同,但监督执行不严,审计流于形式,结果都是“负盈不负亏”,奖励拿得进,赔偿拿不出,有的为了获奖,甚至制造假帐。
以上种种说明:集体所有制的乡镇企业弊端百出,非实行“改制”不可。
南麻的乡镇企业因为起步早、成熟早、弊端的暴露也早,所以“改制”也比较早,在1994年就有两家企业“改制”。
之后,每年都有几家“改制”。
到1998年底,全镇企业除缫丝厂一家外,其余企业全部实行了“改制”,5300多万元的存量资产全部盘活。
到2000年春天,缫丝厂也实行了“改制”。
转制后的企业都焕发出新的生命力,南麻经济出现了勃勃生机,呈现出一派欣欣向荣的景象。
春光明媚
九十年代初,上面为了维护“苏州模式”,大力提倡“致力于集体”,对个私经济讳莫如深。
然而南麻邻近浙江的几个村早已出现了户营织机,而且来势甚猛,大有星火燎原之势。
在上面还未松动的情况下,是“禁”还是“放”?如何抉择?提到镇领导班子的议事日程上。
大家按小平同志的“不要纠缠于姓资姓社”和“三个有利”的理论反复学习领会,最终统一了认识,决定“放”。
并要求加强管理、认真服务,镇相应成立了“户营办公室”。
从此,户营织机如雨后春笋般发展起来,很快遍及全镇16个村。
到1995年底,全镇参与户营丝织的农户近2000户,拥有织机2019台。
由于户营织机的兴起,经营前道的民营企业应运而生,全镇有这种企业100多家。
户营织机对农户直接产生经济效益,如果运转正常,每台织机1年可获净利润1万元左右。
1999年2月3日,吴江市终于召开了个私经济工作会议,市委副书记毕阿四作了题为《大胆鼓励、积极引导、创造条件,进一步促进个体私营经济的健康发展》的报告。
市委书记汝留根作了重要讲话。
会议要求把开发民资、引进外资和搞好企业改制作为经济工作的重点来抓。
并提出四个不限:不限制发展比例、不限制发展规模、不限制发展速度、不限制经营方式。
从此,个私经济迎来了明媚的春天!南麻的民营企业如鱼得水,迅猛发展,涌现出一批规模较大,上档次的企业。
如陈建华的民营独资企业吴江化纤织造厂,从1993年4月以369万元资产起家,到2000年底止,已拥有3家分厂,1809台喷水织机和相应的全部前道设备,固定资产3.2亿元,可年产丝绸里料2亿米,成为全国最大的喷水织机生产企业之一。
业主陈建华获得“省先进企业家”、“省青年兴业领头人”、省工商联“抗洪救灾捐款先进个人”、“苏州市优秀厂长(经理)”、“苏州市百名优秀青年”、“苏州市劳动模范”等荣誉称号。
近年来接待来该厂参观考察的领导有:原全国人大副委员长费孝通、省委组织部长徐国健、省人大副主任凌启鸿、副省长姜永荣、省政协副主席段绪申、李仁等。
全省乡镇企业工作会议的全体代表、淮阴市、兴化市、黑龙江延寿县的党政领导,苏州市四套班子领导、各市(区)委书记等也都到该厂参观考察。
到2000年10月止,全镇共有民营企业74家,总固定资产5.39亿元,是1990年乡镇企业的35.76倍,行业主要是纺织,其次有电缆、水业、印染、缫丝等,纺织业中有喷水织机3500台。
此外,还有农民户营有梭织机2955台。