专业资本密集服务例子

生产运作管理第三版高等教育出版社陈荣秋等著注：只包含判断题和选择题第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

错2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

错3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

对4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

错5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

错6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

对7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

对8．运作经理不对运作系统设计负责。

错9．加工装配式生产是离散性生产。

10．订货型生产可能消除成品库存。

对11．纯服务业不能通过库存调节。

对12．准时性是组织生产过程的基本要求。

对13．企业的产出物是产品，不包括废物。

错选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是6．以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触7．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

中国资本密集型生活服务业的分类研究作者：周勇来源：《商场现代化》2008年第24期服务业的发展关系到中国未来产业结构调整和经济转型。

但服务业是一个大的研究范畴，要获得对服务业的清晰了解必须深入到服务业的各个门类。

服务业又主要包括生产服务业、生活服务业、公共服务业三个分类，尽管能从生产、生活、和公共三个角度更深入理清服务业的情况，但每个分类仍然是较大的研究范畴，据此对服务业的研究仍然稍嫌雾里看花，因此还需要进一步细分服务业。

从要素投入角度能够使我们更深层次地研究服务业的各个分类，以生活服务业为例，可将生活服务业从要素投入角度进行分类。

在这种划分后，我们还可以从不同业种的角度对不同要素类型的生活服务业作出更进一步的细分，从而将服务业的微观分析不断深入下去，以获得对这种产业类型深入透彻的理解。

一、对资本密集型生活服务业的分类分析资本密集型生活服务业以资本的密集投入为特征，对资本要素的密集投入较为敏感。

资本密集型生活服务业包括金融业、保险业、交通运输业、住宅业、典当业及其它产业。

1.交通运输业交通运输业需要密集的资本投入，不属于劳动密集型产业，是典型的资本密集型产业。

以中国大陆和香港公交业为例，香港的公共电车业没有一名售票员，而国内的无人售票车也早已在大城市流行。

另外公交业的服务对象主要是上班一族和进城务工的农村流动人口，在许多国家属于福利事业，需要政府的补贴。

因此在公交业发展中政府的政策保护和投资重要。

交通运输业包括城市公共交通业、出租汽车业、公路运输业、铁路运输业、民航业、轨道交通业、水运业。

其中公共交通业、出租汽车业和轨道交通业是典型的生活服务业，公路运输业、铁路运输业、民航业、水运业又可细分为客运业和货运业。

客运业和货运业的相当一部分为生产服务属于生产服务业。

交通服务业可为中间品生产服务，如运送原材料、零配件，也可为生产流通服务，如运送商务人员。

但客运业和货运业同样与居民的日常生活紧密相关，直接为其出行服务，也属于典型的生活服务业。

生产运作管理第三版机械工业出版社陈荣秋等著只包含判断题和选择题（红色体为不做要求第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

错2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

错3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

对4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

错5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

错6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

对7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

对8．运作经理不对运作系统设计负责。

错9．加工装配式生产是离散性生产。

对10．订货型生产可能消除成品库存。

对11．纯服务业不能通过库存调节。

对12．准时性是组织生产过程的基本要求。

对13．企业的产出物是产品，不包括废物。

错选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2．下列哪项不属于大量生产运作？AA）飞机制造B）汽车制造C）快餐D）中小学教育E）学生入学体检3．下列哪项不是生产运作管理的目标？EA）高效B）灵活C）准时D）清洁E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：AA）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是6．以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触7．当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化B）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

第一章绪论判断题：1 •制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

X2 •服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

X3•服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

V4 •有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

X5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

X6.运作管理包括系统设计，系统运作和系统改进三大部分。

V7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

V&运作经理不对运作系统设计负责。

X9.加工装配式生产是离散性生产 °V 10•按照物流的特征，炼油厂属于V 型企业。

V11. 订货型生产的生产效率较低。

对 12 •订货型生产可能消除成品库存。

V13.中文教科书说的"提前期”与英文 lead time 含义相同。

X 14 •服务业生产率的测量要比制造业容易。

X 15 •纯服务业不能通过库存调节。

V16.准时性是组织生产过程的基本要求。

V17 •资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

V6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C18.企业的产出物是产品，不包括废物。

X 选择题： 1.大多数企业中存在的三项主要职能是： BA ）制造、生产和运作B ）运作、营销和财务 制造和财务E ）以上都不是2.下列哪项不属于大量生产运作？A A ）飞机制造B ）汽车制造 D ）中小学教育 E ）学生入学体检3.下列哪项不是生产运作管理的目标？EA ）咼效B ）灵活 D ）清洁 E ）以上都不是 4. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A ）品种数较多B ）资本密集 D ）设备柔性较低E ）只能停产检修5.按C ）运作、人事和营销D ）运作、C ）快餐C ）准时AC ）有较多标准产品C ） T 型企业A）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7. 以下哪项不是服务运作的特点？CA）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触&当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化 B ）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略判断题：1 •当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

酒店服务的经济学分析通过对一个酒店服务常见案例的介绍，然后运用经济学中外部性原理和投资收益原理对此案例进行分析，最后提出解决酒店服务外部性效应的措施。

标签：酒店服务；外部性；投资收益；措施F271案例：一只西瓜，两种说法夏日炎炎，常有客人买西瓜回房间享用，瓜皮瓜汁极易沾染、弄脏地毯和棉织品，形成难以清除的污渍。

于是服务员A对客人说道：“先生，对不起，您不能在房内吃西瓜，会弄脏地毯的。

请您去餐厅吧！客人很不高兴的答道：“你怎么知道我会弄脏地毯，我就喜欢在房间里吃。

”服务员A再次像客人解释：“实在对不起，您不能在房间里吃瓜。

”客人生气地说：“房间是我的，不用你教训。

酒店多的是，我马上就退房。

”说罢愤然而去。

同样场景下，服务员B是这样处理的：“先生，您好，在房间里吃西瓜容易弄脏您的居住环境，我们联系餐厅为您切好瓜，您在餐桌旁吃，好吗？”客人答道：“去餐厅太麻烦了。

我不会弄脏房间的。

”B又建议道：“要么我们把西瓜切好，送到您房间？省得您自己动手，好吗？”客人点点头，“我住708房间，谢谢小姐了。

”本案例中，两位员工的语言可谓“小同大异”。

两者都注意使用了礼貌用语（您，请……）。

意图基本上一致，都提出了解决办法。

但两者的实际效果是天壤之别，A令客人愤愤而去，扬言转换酒店；而B 却使客人欣然接受了服务员的劝阻，并感受到了酒店细致入微的服务。

2酒店服务的外部性分析2.1外部性原理我们将外部性分为正外部性与负外部性。

正外部性是指一种经济活动给其外部造成积极影响，引起他人效用增加或成本减少。

诸如城市中的教育、公安、给排水、消防等公共物品均能产生积极的外部效应，它们在消费上具有非排他性与非竞争性，使人们可以通过搭便车来共同分享其利益。

负外部性是经济人的行为对外界具有一定的侵害性或损伤，引起他人效用降低或成本增加。

诸如工业生产过程中排放的废水废气使周围环境受损，某人吸烟造成公共场所空气污染等，这些均对外部环境产生不良影响。

生产运作管理的内容1、生产运作系统的设计包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的定点选择、生长运作设施的置、服务交付系统设计和工作设计。

2、生产运作系统的运行，主要是指在现行的生产运作系统中，如何适应市场的变化，按用户的需求，生产合格产品和提供满意服务。

主要涉及生产运作计划、组织与控制三方面。

生产运作管理的目标及技能生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括：高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。

生产运作管理人员所需要的技能，生产运作管理人员与其他管理人员一样，都是通过他人来完成工作任务的。

因此，他们必须具备两方面的能力。

一方面是技术技能，它包括两方面：专业技术与管理技术。

生长运作管理人员面临的是转化物料或提供各种特定服务这样的活动，他们必须了解这个过程。

因此必须具备有关的专业技术知识，特别是工艺知识。

不懂专业技术的人是无法从事生长运作管理的。

但单有专业技术知识对生产运作管理人员是不够的，他们还需懂生长运作过程的组织，懂计划与控制，懂现代化生产运作管理技术。

另一方面是行为技能，即生产运作管理者要组织工人和技术人员进行生产活动，他们必须具备处理人际关系的能力，要善于与他人共事，调动他人的工作积极性，协调众人的活动。

因此，对生产运作管理人员的要求是很高的。

要获得这些技能，成为一名合格的生产运作管理者，一要靠培训，二要靠实践。

生产运作管理人员是企业的宝贵财富，企业主管应当充分发挥他们的作用。

从管理角度的分类可以从不同角度对生产运作进行分类。

如果从管理的角度，可以将生产运作分成两大类：制造性生产和服务性运作。

1、制造性生产制造性生产是通过物理和（或）化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。

按工艺过程的特点，可以把制造性生产分为两种：连续性生产和离散性生产。

连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最终形成产品的生产。

连续性生产又称作流程式生产，如化工（塑料、肥皂、药品、肥料等）、炼油、冶金、食品、造纸等。

现代服务业发展趋势浅析随着社会经济的发展，服务业已经成为中国经济的重要组成部分。

现代服务业作为服务业的重要组成部分，正日益发挥着重要的作用。

那么，什么是现代服务业呢？本文将从现代服务业的概念、特点、发展现状和趋势等方面进行探讨。

一、现代服务业的概念现代服务业是指不断融入工业化、城市化、信息化、国际化进程，运用新机制、新技术、新模式，提供具有高技术含量、高文化品位和高劳动生产率的知识密集、技术密集、资本密集的服务业的总称。

二、现代服务业的特点1.技术先进。

现代服务业具有高度的技术先进性，主要表现在信息化、自动化、网络化等方面。

例如，电子商务、在线教育、远程医疗等都是现代服务业的典型代表。

2.智力密集。

现代服务业是知识密集、智力密集的产业，需要高素质的人力资源来支撑。

这些高素质人才主要来源于教育、研发、管理等方面。

3.高效便捷。

现代服务业具有高效便捷的特点，能够通过信息化、网络化等手段实现高效的服务。

例如，现代物流业可以通过信息化技术实现货物的快速分拣、配送等，提高物流效率。

4.高度市场化。

现代服务业是高度市场化的产业，市场在资源配置中起决定性作用。

例如，金融服务业可以通过市场化手段实现资金的优化配置，提高资金使用效率。

三、现代服务业的发展现状近年来，中国现代服务业发展迅速，已经成为中国经济的重要组成部分。

以下是一些主要现代服务业的例子：1.电子商务近年来，中国电子商务行业发展迅速，已经成为全球最大的电子商务市场之一。

随着互联网技术的不断发展，越来越多的人开始通过电子商务平台进行购物和消费。

同时，电子商务也在推动着制造业、物流业等其他产业的发展。

2.金融科技金融科技是近年来发展迅速的领域之一。

随着互联网、移动支付等技术的不断发展，金融科技已经渗透到了人们生活的方方面面。

例如，支付宝、微信支付等支付工具的兴起，改变了人们的支付方式；智能投顾、智能投研等金融科技产品的出现，也极大地提升了金融服务的效率和质量。

专业资本密集服务例子专业资本密集服务是指需要大量资金和专业知识的服务领域。

以下是符合要求的10个专业资本密集服务的例子：1. 投资银行服务：投资银行提供股票和债券发行、企业并购、资本市场咨询等专业服务，需要大量的金融资本和专业知识来支持。

2. 律师事务所：律师事务所提供法律咨询、诉讼代理和合同起草等专业服务，需要律师具备丰富的法律知识和经验。

3. 会计师事务所：会计师事务所提供审计、税务咨询和财务报告编制等专业服务，需要会计师具备深厚的财务知识和专业技能。

4. 管理咨询公司：管理咨询公司提供战略规划、组织架构设计和业务流程优化等专业服务，需要顾问具备丰富的行业知识和管理经验。

5. 私募股权基金：私募股权基金通过向投资者募集资金，投资于非上市公司，提供资本和管理支持，需要大量的资金和投资经验。

6. 风险投资：风险投资通过向创业公司投资，提供资金和战略支持，需要投资者具备行业知识和风险判断能力。

7. 科技孵化器：科技孵化器提供创业培训、办公空间和投资机会等支持，帮助初创企业发展，需要丰富的资源和专业知识。

8. 医疗设备研发：医疗设备研发需要大量的研发资金和专业知识，以开发和改进医疗设备，提供更好的医疗服务。

9. 能源项目投资：能源项目投资需要大量的资金和专业知识，以支持可再生能源和清洁能源的开发和推广。

10. 教育培训机构：教育培训机构提供学术辅导、职业培训和语言培训等专业服务，需要教育专家和丰富的教育资源。

以上是10个符合要求的专业资本密集服务的例子。

这些服务领域需要大量的资金和专业知识，以支持各种商业和社会活动的发展。

通过提供专业服务，这些行业为客户提供了高质量的支持和解决方案，推动了经济和社会的进步。

东财《生产运作管理》在线作业一（随机）一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。

. 产品质量指标. 产品产量指标. 产品品种指标. 产品产值指标正确答案：2. 哪种加工类型更适合多品种生产？（）. 连续生产. 装配线. 单件小批生产. 批量生产正确答案：3. 生产调度工作的主要依据是（）。

. 生产计划. 主生产计划. 生产作业计划. 生产能力正确答案：4. 设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。

. 先快后慢. 先慢后快. 均匀磨损. 持续性磨损正确答案：5. 清扫过程是一个（）的过程。

. 清点. 分清责任. 发现问题. 划分辖区正确答案：6. 哪项费用不属于维持库存费？（）. 仓库照明. 保险. 利息. 缺货损失费正确答案：7. 下列哪一项不是管理的基本职能？（）. 计划. 控制. 领导. 组织正确答案：8. 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。

. 统计分析法. 技术测定法. 经验估计法. 类推比较法正确答案：9. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

. 产值指标. 产品品种指标. 产品产量指标. 产品质量指标正确答案：10. 5S活动的核心是提高（）。

. 素养. 思想境界. 精神面貌. 自觉性正确答案：东财《生产运作管理》在线作业一（随机）二、多选题（共10 道试题，共40 分。

）1. 企业生产能力中管理能力主要包括（）。

. 应用管理理论的水平. 应用管理方法的水平. 生产设备完好率. 人员数量E. 管理人员的管理经验正确答案：E2. 质量管理的发展经历的几个阶段是（）。

. 质量分析阶段. 质量改进阶段. 质量检验阶段. 统计质量控制阶段E. 全面质量管理阶段正确答案：E3. 大批大量生产类型的突出特点有（）。

. 设备按工艺专业化布置. 产品品种单一. 生产设备广泛采用专用设备. 劳动定额制定详细E. 设备利用率高正确答案：E4. 属于企业职能战略的有（）。

第一章绪论判断题：1．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。

X2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

×3．服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

√4．有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。

×5．生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。

×6．运作管理包括系统设十系统运作和系统改进三大部分。

√7．生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。

√8．运作经理不对运作系统设计负责。

×9．加工装配式生产是离散性生产。

√10．按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。

√11．订货型生产的生产效率较低。

×12．订货型生产可能消除成品库存。

√13．中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。

√14．服务业生产率的测量要比制造业容易。

×15．纯服务业不能通过库存调节。

√16．准时性是组织生产过程的基本要求。

√17．资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

√18．企业的产出物是产品，不包括废物。

×选择题：1．大多数企业中存在的三项主要职能是:A）运作、营销和财务2．下列哪项不属于大量生产运作？A）飞机制造3．下列哪项不是生产运作管理的目标？E）以上都不是4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是:A）品种数较多5．按照物流特征，飞机制造企业属于：A）A型企业6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C）专业资本密集服务7．以下哪项不是服务运作的特点？C）服务过程可以与消费过程分离8．当供不应求时，会出现下述情况：D）质量和服务水平下降第二章企业战略和运作策略判断题：1．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。

√2．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。

×3．成本可以无限降低。

×4．事业部战略又称为经营战略。

案例透视中粮集团资本运作的面纱论坛君本文深入分析中粮并购行动对未来中粮集团整体上市带来的机会、上市之前面临的风险以及上市之后又会为投资者带来哪些机遇。

一、绪论据路透社4月21日消息称，中国最大的国营粮谷进出口公司中粮集团称，股票挂牌上市有助实现公司成为全球市场要角的雄心。

近年来，中粮集团在资本市场上的扩张步伐逐渐加快：中粮集团及下属企业主营业务涵盖了有农产品、食品、地产酒店、银行等领域。

中粮地产董事长宁高宁一贯奉行着通用电气公司前CEO韦尔奇成长法则“要么第一，要么第二，要么你就把它整好，要么就卖掉，要么就关门”的设计理念。

本文将深入分析此次并购行动对未来中粮集团整体上市带来的机会，上市之前面临的风险以及上市之后又会为投资者带来哪些机遇。

二、中粮集团基本情况概述1.中粮集团基本情况为梳理中粮集团资本运作路径，本文首先将概述中粮集团的基本情况。

中粮集团有限公司（COFCO）是全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，为接近全球四分之一的人口提供粮油食品。

立足全球视野满足市场需求，中粮将企业发展与整个世界的粮食、食品的供应和需求形势连在一起，通过国际化战略布局，创造全新商业模式，打造从田间到餐桌的全产业链，真正成为一家布局全球、经营主粮产品的国际化粮油企业。

依托遍及全球的网络和国内仓储物流节点的布局，中粮使粮食得以更高效的生产和流通。

目前，中粮资产超过570亿美元，仓储能力1500万吨，年加工能力8400万吨，年港口中转能力4400万吨。

资产和机构覆盖60多个国家和地区，业务涉及140多个国家。

同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络，并在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。

目前，中粮在中国拥有177家工厂，农产品综合加工能力超过5500万吨，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村。

专业资本密集服务例子专业资本密集服务是指在特定领域中使用大量资金和专业知识来提供服务的行业。

这些服务通常需要高度的专业技能和专业知识，以满足客户的需求。

以下是十个例子，展示了专业资本密集服务的不同领域和应用：1. 投资银行服务：投资银行为企业和政府提供资本筹集和投资建议等专业服务。

他们通过发行股票和债券来帮助企业筹集资金，并在并购和重组方面提供专业意见。

2. 律师事务所：律师事务所为客户提供法律咨询和法律服务。

他们在合同起草、纠纷解决、知识产权保护等方面具有专业知识。

3. 会计师事务所：会计师事务所为企业和个人提供会计和审计服务。

他们负责审计财务报表，确保其准确性和合规性。

4. 咨询公司：咨询公司为企业提供专业管理咨询和战略规划服务。

他们帮助企业改善业务流程、提高效率，并制定长期发展战略。

5. 科技研发公司：科技研发公司致力于创新和技术开发。

他们在新产品开发、软件开发和技术咨询等方面具有专业知识。

6. 医疗保健机构：医疗保健机构为患者提供专业医疗服务。

他们拥有专业的医生和护士团队，提供诊断、治疗和康复等服务。

7. 建筑设计公司：建筑设计公司为客户提供专业的建筑设计和规划服务。

他们负责设计建筑物、城市规划和景观设计等。

8. 金融投资公司：金融投资公司为客户提供专业的投资和理财服务。

他们通过投资组合管理和资产配置来帮助客户实现财务目标。

9. 教育咨询机构：教育咨询机构为学生和家长提供专业的教育咨询和规划服务。

他们帮助学生选择适合的学校和专业，并提供申请指导。

10. 媒体制作公司：媒体制作公司为客户提供专业的媒体制作和广告服务。

他们负责电视广告、视频制作和品牌推广等。

以上是专业资本密集服务的一些例子，这些行业都需要高度的专业知识和资金投入。

通过提供专业的服务，这些公司能够满足客户的需求，并为他们创造价值。