08年11月库存管理(二)考试辅导及范围

2005.2006.2007.2008年11月采购与供应管理（二）真题【2013年11月打印版】2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377）采购与供应管理(二) 一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国 B.日本 C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是 A.明确战略关系重要性 B.制定选择标准 C.评价合作伙伴 D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件 B.200件 C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为 A.采购方谈价能力增强 B.采购响应速度快 C.容易应付紧急需要 D.能更好地了解用户需求18．DRP代表的内涵为A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MRO B. 大型设备采购 C.服务采购 D.包装材料20．价值型谈判方法强调 A.谈判对手为敌人 B.谈判对手为朋友 C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有 A.交易式采购 B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为 A.供应商的持续改进 B.采购方的态度 C.供应商激励 D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括 A.零基预算 B.概率预算 C.随机预算D.弹性预算E滚动预算24．采购绩效评估的标准为 A.历史绩效标准 B.目标绩效标准 C. G D.P增长率D.采购经理人指数E预算标准25．采购合同按有效性分类包括 A.短期合同 B.长期合同 C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。

第一章库存管理概述（练习题答案）一、单项选择题。

1.不属于相关需求库存的是（A）A.成品库存（独立需求）B.在制品库存(相关需求)C.定期订货(相关需求)D.原材料库存(相关需求)独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他各类的库存无关。

生产制造企业的成品库存问题属于独立需求库存问题。

如用户对企业最终产成品、维修备件等的需求。

相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。

在制品库存和原材料库存控制问题属于相关需求库存问题。

2.库存按目的的分类不包括(C)A 经常性库存 B.安全库存 C.成品库存 D.季节性库存按其在生产过程和物流过程中所处的状态分类：原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存。

按库存的作用分为周转库存、安全库存、调节库存(例如根据季节调节库存)和在途库存。

二、多项选择题。

1.库存的管理过程包括(A\B\C\D\E)A 确定需求 B.存货识别与编码 C.服务水平与安全库存的确定 D.存货分类以及订货提前期管理 E.补充库存库存管理的过程包括：确定需求、存货识别与编码、订购批量与订购时间的确定(何时补充订货,补充多少数量）、服务水平与安全库存的确定、订货前置期管理等过程。

2.影响库存控制决策的因素主要有(A\C\D)A.需求特性因素B.订货点C.服务水平D.订货提前期E.供应商水平影响库存控制决策的因素有：需求特性因素、订货提前期、服务水平三、名词解释。

库存："库存"(Inventory)是指暂时闲置的用于将来目的的资源。

在一般情况下，人们拥有库存的目的是防止短缺，起到"蓄水池"的作用。

订货成本：(或称订货费用)是从采购需求的确认到最终到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料的时候支出的费用。

订货成本包括提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货等各项费用。

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——培根2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉一、单项选择题〈 20 分 )1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。

下列选项中属于独立需求的是A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求D 、顾客对汽车维修零部件的需求2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是A 、客户对服务水平的期望B 、订货批次和订货数量C 、仓库所在的地理位置D 、运输问题3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是A 、简单平均法B 、最小二乘法C 、指数平滑法D 、回归分析法5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为A 、均方差B 、平均误差C 、标准差D 、相对误差绝对平均值6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是A 、固定订货量系统B 、固定间隔期系统C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是A 、订货批量不能采用经济订货批量B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品C 、库存比固定间隔期系统高D 、库存控制的关键是订货点与订货批量8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最小应为A 、15B 、 20C 、 30D 、 409. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势D 、最小总成本只对应唯一的一个批量10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照A 、库存总费用最小的原则B 、订货费用最小的原则C 、储存费用最小的原则D 、缺货费用最小的原则11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用A 、零库存策略B 、分散库存策略C 、集中库存策略D 、经济库存策略12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和A 、订货点库存量B 、最高库存量C 、备运前置时间D 、安全库存天数13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用A 、季节指数法B 、德尔菲法C 、加权平均法D 、期望值法14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握A 、设备更新的手段B 、设备使用的手段C 、设备的生产特点D 、设备故障发生规律15. 降低调节库存的基本策略是A 、使生产速度与需求变化吻合B 、订货时间尽量接近需求时间C 、减小批量 QD 、缩短生产一配送周期16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有A 、设备管理和主生产计划B 、成本核算和财务管理系统C 、质量管理和业务流程管理D 、物料需求计划子系统17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出B 、主生产计划是产品材料目录C 、主生产计划相当于产品出产进度计划D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量A 、等待时间造成的浪费B 、过量生产造成的浪费C 、库存积累造成的浪费D 、质量缺陷造成的浪费19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是A 、最短服务时间规则B 、先到先服务规则C 、最早交货时间规则D 、关键率规则20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是A 、分销渠道B 、市场对象C 、产品地位D 、信贷政策21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用A 、直接计算法B 、间接计算法C 、时间序列法D 、统计分析法22. 下列有关批量定制生产方式为制造商带来好处的描述中 , 错误的是A 、能消除原材料库存B 、能消除成品库存C 、使顾客获得更好的服务D 、使顾客直接和制造商交易23. 在 VMI 的形式中 , 最简单的形式是A 、寄销物品B 、派职员到用户处实际管理库存C 、通过电子数据交换分析特定库存物品以便做补充决策D 、供货商定期为用户的仓库补充库存到一个预定的水平24. 合理的库存绩效评价指标体系应满足的条件之一是A 、反映企业的整体绩效B 、选取的指标应具有明确的经济含义C 、各项指标之间有较大的关联性D 、信息的冗余度高25. 下列选项中 , 可以用于衡量在用户需要时库存可获得性的指标是A 、库存周转率B 、平均保管周期C 、仓库面积利用率D 、综合发放率二、多项选择题 (10 分)26. 指数平滑法的特点主要是A 、指数模型的精度非常高B 、所使用的历史数据有限C 、使用模型需要很多的计算D 、检测模型运算精度的计算不容易E 、用户能了解模型如何运行27. 可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制的是A 、价格昂贵的物资B 、具备进行连续检查条件的物资C、易于采购的物资 D 、价值虽低但需求数量大的物资E 、供不应求的物资28. 要做到精确记录库存 , 企业不仅要对员工进行充分培训 , 还应具有A 、责任明确的组织结构B 、供应链集成控制能力C 、 " 零缺陷 " 的期望D 、供应商管理库存系统E 、良好的记录系统29. 下列对预测应注意的问题描述中 , 正确的是A 、精确的预测方法在实施时的成本一般比较高B 、时间范围越大 , 预测结果越不准确C 、就任何一个预测问题而言 , 存在精度比较合理的最低费用区间D 、现实中存在百分之百准确的预测方法E 、不管使用哪种预测方法 , 都存在输入信息的问题30. 下列关于看板管理运行规则的描述中 , 正确的是A 、每个容器上必须带有一个看板B 、前道工序总是从后道工序那里领取零件C 、总生产数量不能超过系统中生产看板所指令的生产总量D 、非标准化容器内应始终装有相同数量的零件E 、没有取货看板就不能将装满零件的容器从存放处取走三、简答题 (20 分 )31. 什么是多周期库存 ?32. 库存周转率度量的内容及其计算方法。

库存管理（二） (本试卷为05年11月真题)一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡 ( )A）价格和定货周期的波动 B）定货量和定货点的波动 C）采购和运输的波动 D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是( )A）定货点和定货批量 B）补货期间的库存水平 C）两次定货之间的时间间隔 D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于( )A）运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是( )A）需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是( )A）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于( )A）市场上供应变化大的物资的管理 B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理 D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设( )A）不允许缺货 B）没有补充订货 C）已知年平均需求量 D）没有一个固定的价格折扣8.处理一次性订货问题的关键是确定( )A）需求量 B）订货周期 C）安全库存 D）订货提前期9.当某种物品保留在库时，必须满足( )A）当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）A）（2）＋（3）＋（4） B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4） D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是（）A）1600 B）1400 C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是 ( )A）指数模型的精度非常高 B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易 D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的( )A）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序( )（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A）（2）→（3）→（1） B）（1）→（3）→（2） C）（3）→（1）→（2） D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是( )A）500 B）1000 C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是( )A）管理的系统性 B）在恰当的时间定货 C）维持可能最低的库存水平 D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是( )A）严密控制，每月检查一次 B）一般控制，每三个月检查一次 C）自由处理 D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告( )A）优先权的计划 B）主生产计划 C）互转件计划 D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是( )A）最大限度的降低在制品库存 B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成 D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括( )A）库存文件 B）原材料需求计划 C）主生产计划 D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是( )A）JIT管理的范围比MRPⅡ小 B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是 ( )A）平均流程时间 B）先到先服务 C）最短加工时间 D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括 ( )A）定额计算法 B）技术计算法 C）统计分析法 D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着( )A）作业进度较计划提前）作业进度晚于计划 C）作业进度与计划同步 D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是( )A）客户提出定货要求时 B）预测到客户有产品需求时 C）客户定单到达时 D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A）联合管理库存 B）供应商管理库存 C）供应商一体化 D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于A）最优化 B）模拟法C）探索法 D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。

2005年11月库存管理(二)试题及答案课程代码:5376一、单项选择（每小题1分，共计30分）1．库存在企业中的作用之一是可以平衡DA）价格和定货周期的波动B）定货量和定货点的波动C）采购和运输的波动D）供应与需求的波动2．在固定定货量系统中，库存控制的关键因素是AA）定货点和定货批量B）补货期间的库存水平C）两次定货之间的时间间隔D）定货提前期和安全库存量3．企业在途库存的多少取决于A 15A）运输时间和该时间内的平均需求B）定货周期和该时间内的总需求C）定货提前期和运输规模D）运输时间和运输规模4．独立需求最明显的特征是C 20A）需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B）需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C）需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D）需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关5．在以下关于库存管理目标的描述中，错误的描述是AA）指定一个标准的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高B）决定一个合适的库存水平，使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高C）在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平D）在企业现有资源的约束下，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务6．固定定货两系统比较适合于DA）市场上供应变化大的物资的管理B）高价值、供货渠道找的物资的管理C）时常上随时可能采购到的物资的管理D）低价值、需求量小，但需求稳定的物资的管理7．在分析随机型库存问题时，通常假设BA）不允许缺货（允许缺货P94）B）当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件C）计划期收入与储存指出的比值小于1的条件D）计划期收入与储存指出的比值大于1的条件10．在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，这三条原则是（1）匿名性（2）反馈性（3）收敛性（4）准时性）D 53A）（2）＋（3）＋（4）B）（1）＋（3）＋（4）C）（1）＋（2）＋（4）D）（1）＋（2）＋（3）11．下列是某物品的需求历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需量1400,1600,1800 结果是,AA）1600 B）1400C）1800 D）150012．关于平滑指数法的特点，论述错误的是B 60A）指数模型的精度非常高B）用户不能了解模型如何运行C）建立指数模型相对容易D）检测某性运算精度的计算比较容易13．按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类，A类存货的 AA）品种种类占总品种数的比例约为10%，价值占存货总价值的比例约为70%B）品种种类占总品种数的比例约为20%，价值占存货总价值的比例约为20%C）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为10%D）品种种类占总品种数的比例约为70%，价值占存货总价值的比例约为70%14．ABC分类法包括下述步骤，请选择它们正确的顺序D（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类，确定ABC三类物品A）（2）→（3）→（1）B）（1）→（3）→（2）C）（3）→（1）→（2）D）（1）→（2）→（3）15．某企业每年需要耗用某种物资100000见，现已知该物资的单价为20元，同时已知每次的定货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，年定货总成本是A）500 B）1000 EOQ＝√2×100000×5/（20×0.2）＝5005×100000/500＝1000C）1500 D）200016．MRPⅡ的特点是DA）管理的系统性B）在恰当的时间定货C）维持可能最低的库存水平D）计划充分且负荷均衡17．在ABC分类的库存策略中，A类存货的库存控制策略是DA）严密控制，每月检查一次B）一般控制，每三个月检查一次C）自由处理D）严密控制，随时检查18．下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告BA）优先权的计划B）主生产计划C）互转件计划D）工艺准备需求计划19．MRP系统具有的优点是AA）最大限度的降低在制品库存B）计划与实际不会产生偏差C）鼓励*作者提前完成D）前置时间不随作业的优先顺序而变化20．MRP系统的输出部分中不包括?BA）库存文件B）原材料需求计划C）主生产计划D）产品结构文件21．关于JIT与MRPⅡ，下列叙述中正确的是A 248A）JIT管理的范围比MRPⅡ小B）JIT管理的范围比MRPⅡ大C）JIT管理的范围与MRPⅡ一样D）JIT适用于产品多变的生产环境22．在生产计划与作业排序中，评估排序规则的标准是A 264A）平均流程时间B）先到先服务C）最短加工时间D）最早交货日期23．确定物资需求量的方法中，不包括A 274A）定额计算法B）技术计算法C）统计分析法D）经验估计法24．关键率大于1.0，意味着A 264A）作业进度较计划提前B）作业进度晚于计划C）作业进度与计划同步D）作业进度与计划无关25．大批量定制化生产中，最终决定生产什么产品的时间是C 301A）客户提出定货要求时B）预测到客户有产品需求时C）客户定单到达时D）客户支付产品定金时26．供应链中各节点共同指定库存计划，任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果这样的库存控制方法称为A 327A）联合管理库存B）供应商管理库存C）供应商一体化D）有效客户响应27．库存计划者在多个地点协调存货，用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货，这种存货管理方法属于<BR>D 345A）最优化法B）模拟法C）探索法D）均分法28．N公司每年销售费用1.56亿元，库存价值1500万元。

库存管理复习资料第一章库存管理概述库存：暂时闲置的用于将来目的的资源。

订货成本：从采购需求的确认到最终到货期间所支出的费用。

在途库存：从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。

安全库存：由于需求订货提前期和交货期等方面存在这不确定性，需要持有超过周转库存的安全库存库存成本：企业为持有库存所需花费的成本。

包括：占用资金的利息、保管费（仓库费用、搬运费用、管理人员费用等）、保险费、库存物品价值损失费用等。

库存管理的基本目标是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望的服务水平，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。

库存的作用有哪些？1、库存使企业能够实现规模经济；2、库存能够平衡供应与需求；3、库存能够预防供应与需求的不确定性；4、库存在供应链中起缓冲器作用；5、库存能够消除供需双方的地理位置上的差异。

过多的库存会产生哪些弊端？1、占用大量资金2、产生库存成本3、带来一些管理上的问题。

库存控制系统是如何分类的？列出4中不同的库存类型。

按不同的标准对库存进行分类。

1）库存按其在生产中的作用分类，可分为原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存4种。

2）按库存的作用分类，可分为周转库存、安全库存、调节库存、在途库存4种。

3）按用户对库存的需求特性分类，可分为独立需求库存与相关需求库存两种。

4）按库存用途分类。

库存控制基本决策包括哪些内容？1）确定相邻两次订货的时间间隔2）确定每次的订货批量3）确定每次订货的提前期4）确定库存满足供货的服务水平。

影响库存控制决策的因素有哪些？需求特性、订货提前期、服务水平预测可分为哪些类型？按主客观因素所起的作用分类：定性预测法、定量预测法。

按预测时间长短分类：长期预测（大于等于5年），中期预测（一个季度以上，两年以下），短期预测（以日周旬月为单位，对一个季度以下的需求前景所作的预测）简述进行预测的步骤。

①确定预测的目的和用途；②选择预测对象，分析决定影响需求的因素及其重要性；③决定预测的实践跨度——短期、中期、长期；④选择预测模型；⑤手机徐策所需的数据；⑥考虑和设定无法预测的内外因素；⑦验证预测模型；⑧判断并作出结论，然后求出需求预测；⑨将预测结果应用于实际；10、根据实际需求监控预测。

库存管理2试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 库存管理的主要目标是什么？A. 提高库存周转率B. 降低库存成本C. 确保库存准确性D. 以上都是答案：D2. 在库存管理中，ABC分类法是根据什么来对库存物品进行分类的？A. 物品的体积B. 物品的价值C. 物品的重量D. 物品的周转率答案：B3. 以下哪项不是库存管理中的库存控制方法？A. 定量订购法B. 定期订购法C. 经济订货量法D. 先进先出法答案：D4. 在库存管理中，安全库存的作用是什么？A. 减少库存成本B. 避免缺货风险C. 提高库存周转率D. 增加库存量答案：B5. 库存周转率的计算公式是什么？A. 销售量 / 平均库存B. 平均库存 / 销售量C. 销售成本 / 平均库存D. 平均库存 / 销售成本答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响库存管理？A. 供应商的可靠性B. 产品的保质期C. 市场需求的波动D. 运输成本答案：ABCD2. 库存管理中常用的库存控制方法包括哪些？A. 定量订购法B. 定期订购法C. 经济订货量法D. 零库存管理答案：ABC3. 库存管理中的风险包括哪些？A. 缺货风险B. 过剩库存风险C. 库存成本风险D. 库存准确性风险答案：ABC4. 库存管理的基本原则包括哪些？A. 及时性原则B. 经济性原则C. 安全性原则D. 灵活性原则答案：ABCD5. 库存管理中，库存信息的准确性对以下哪些方面有重要影响？A. 库存成本控制B. 库存周转率C. 客户满意度D. 库存安全水平答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述库存管理的重要性。

答案：库存管理对于企业来说至关重要，它直接关系到企业的成本控制、资金流、客户满意度以及市场竞争力。

有效的库存管理可以减少库存积压，避免资金占用，提高资金利用效率，同时确保及时满足客户需求，提升客户满意度。

2. 描述经济订货量法的基本原理。

吉考办字[2008]36号关于2008年下半年非学历证书考试报名工作的通知各非学历证书考试考点：2008年下半年非学历考试项目定于11月15、16日开考。

请各考点按照《非学历证书考试工作规定》（教试中心函[2004]109号）文件要求，认真做好非学历证书考试考务工作，确保安全保密和考场管理不发生问题。

考试中违规行为的记录及处理方式严格按照《国家教育考试违规处理办法》中的规定执行。

为保证考试工作的顺利实施，现将有关事项通知如下：一、开考项目2008年下半年吉林省开考的非学历证书考试项目共5个。

开考的5个项目是：中国餐饮业职业经理人资格证书考试、调查分析师证书考试、中国物流职业经理资格证书考试、中国市场营销资格证书考试、吉林省制造业班组长等级证书考试。

二、考试时间及课程非学历证书考试时间安排在11月15日、16日两天。

详细开考课程安排见附件一。

三、报名地点由吉林省高等教育自学考试办公室审批并确认设置的9个报名点作为非学历证书考试报名点。

详细报名地点及考试项目安排见附件二。

中国餐饮业职业经理人资格证书考试报名地点在长春市南关区招生办（电话：88759395）四、报名办法考生凭身份证报名并摄像（照片扫描无效）。

没有身份证的未成年人，允许凭户口本报名；军人凭军人身份证件报名；港、澳、台同胞凭本人港、澳、台身份证报考。

五、报名时间2008年9月8日—22日。

注：中国餐饮业职业经理人资格证书考试报名时间2008年9月20日—9月22日。

六、数据上报各考点必须在2008年9月28日16：00前将报名数据库上报省考办信息管理科。

七、试卷取送各考点于考试当日早7时前到省考办考试科（310室）领取当日考试试卷，由考点主考、公安人员专车押运至所在考点。

考试结束后试卷必须当日交回省考办考试科验收。

八、非学历证书考试项目简介2008年下半年开考的非学历证书考试项目简介见附件三附件:一、2008年下半年非学历证书考试开考课程二、报名地点及考试项目安排三、非学历证书考试项目简介二00八年九月七日主题词：非学历、证书考试通知吉林省高等教育自学考试委员会办公室2008年09月7日印发附件一：2008年下半年非学历证书考试开考课程- 4 -2008年下半年非学历证书考试开考课程（续表一）注：备注栏中有【计算器】标记的课程，表示考生参加笔试时可携带不具备存储功能的计算器辅助计算- 5 -2008年下半年吉林省制造业班组长等级证书考试开考课程（续表二）- 6 -附件二：报名地点及考试项目安排附件三：非学历证书考试项目简介1、中国市场营销资格证书考试中国市场营销总监资格证书为培养适应我国市场经济发展需要的市场营销管理人才，全面提升企业市场竟争力，以适应我国加入WTO后新形式的需要，教育部考试中心与中国市场学会联合开展中国市场营销总监、市场营销经理、市场营销经理助理资格证书考试。

2008年11月中国物流职业经理资格证书考试(初级)库存管理(一) (课程代码：5368)一、单项选择题(25分)1．按库存物品在生产过程和配送过程中所处的状态分类，地铁等公用单位的库存是A、周转库存B、维修库存C、调节库存D、安全库存2．电视机厂组装完成后正在等待最后包装的产品属于A、原材料库存B、在制品库存C、维修库存D、产成品库存3．下列选项中，属于单周期库存的是A、学校为学生毕业典礼准备的水果B、零售商的水果库存C、果农家中的农药库存D、批发商的水果库存4．订购成本的主要特征是A、和订货价格直接相关B、和采购提前期直接相关C、和订货批量直接相关D、和采购次数直接相关5．在预测方法中，小组共识法的缺点是A、需要准备和统计历史资料B、过程复杂，参与人员众多C、不能汇集各主管的经验和判断D、无人对集体讨论的预测结果负责6．刚刚进入产品线或将要退出产品线的产品，其需求模式一般为A、经常性需求B、趋势需求C、季节性需求D、不规律需求7．将所预测的对象与类似的产品相联系，利用类似产品的历史数据进行预洲的方法被称为A、一般预测法 B、市场调查法 C、历史类比法 D、德尔菲法8．某产品连续3周的实际需求量分别为100、110、120，使用简单平均法预测其第4周的需求量为A、100B、110C、120D、1309．在库存控制模型中，最大最小系统是一种A、固定订货量系统B、随机型控制系统C、固定间隔期系统D、趋势型控制系统10．在帕累托分析基础上对库存物品进行分类后，其中对库存进行严格控制且每月检查一次的物品为A、A类存货B、B类存货C、C类存货D、D类存货11．若需降低调节库存，可采取的具体措施是A、降低订货费用B、缩短作业交换时间C、减少订货批量D、尽量“拉平”需求波动12．确定经济订货批量时需要进行一些假设，但这些假设不包括A、单价固定B、单件存储成本不变C、允许缺货D、订货成本不变13．大型设备运行过程中，要定期进行维护、保养和维修，因而需要一定数量的A、设备库存B、备件库存C、原料库存D、商品库存14．MRP II是MRP的延伸，为了区别，人们将暗示的MRP系统和闭环MRP系统统称为A、MRP系统B、MRP II系统C、ERP系统D、MPS系统15．库存精度是指A、库存预测需求量的平均误差B、库存预测与实际需求打吻合程度C、库存记录与实际库存的吻台程度D、库存预测需求量的平均绝对误差16 .JIT生产方式是建立在三项基本要素之上的，不属于这三项基础要素的是A、消除浪费B、全面质量C、降低库存D、人员素质17．机器效率和人工效率指标被普遍应用于衡量A、过量生产造成的浪费B、等待时间造成的浪费C、库存积累造成的浪费D、质量缺陷造成的浪费18．下列关于看板最基本功能的描述中，正确的是A、直接承裁物品和零部件B、直接传递生产及运送的指令C、显示生产类型D、显示库存需求19．下列选项中，对库存需求产生影响的企业内部因素是A、信贷政策B、个人收入C、产品地位D、工艺技术20．供应链合作关系的出现所产生的结果是A、基础供应商增加，非专业供应商倾向丁从外部采购非核心业务B、基础供应商增加，专业供应商倾向于从外部采购非核心业务C、基础供应商减少，非专业供应商倾向于从外部采购非核心业务D、基础供应商减少，专业供应商倾向于从外部采购非核心业务21．库存管理中包含基本活动和支持活动。

1．库存的作用：（1）库存使企业能够实现规模经济。

①在采购方面，大批量的采购可以获得价格折扣。

②大批量的采购有时还可以减少由于价格上涨而带来的损失。

③大批量采购可以限制降低运输成本。

④在制造方面，产成品库存也可能实现制造的规模经济。

（2）库存能够平衡供给与需求。

(3)库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性。

(4)库存在供应链中起缓冲器的作用。

(5)库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。

2.库存管理的基本目标:防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。

3.库存的分类（一）按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类1．原材料库存2．在制品库存3．维修库存4．产成品库存（二）按库存的作用分类1．周转库存（周期性批量购入所形成—经常性库存；订货周期，订货批量）；2．安全库存（为应付需求、提前期等的不确定性设的超过周转库存部分）；3．调节库存（为调节供需不平衡、生产与供应不平衡、各阶段生产不平衡而设的季节性库存）；4．在途库存（尚处于运输过程的库存）。

4.库存成本的构成:主要有购入成本、订购成本（或订货费用）、保管（储存）费用及缺货成本。

订购成本包括：提出订货申请单、分析货源、填写采购订货单、来料验收、跟踪订货等各项费用。

主要包括以下因素：1．内部各部门人员的费用，如采购、财务、原材料控制与仓库管理人员的工资等；2．管理费用，如办公用品，电话，计算机系统的应用。

储存（保管）成本指物品在仓库储存过程中所发生的各种成本，包括收货、存储和搬运费用等。

1．存储费用；2．人员费用；3．库存记录的保存费用；4．安全与保险的费用；5．库存物品变质、损坏和过时所发生的成本。

5．单周期库存与多周期库存：单周期库存即偶尔发生的对某种物品的需求，如新年贺卡、纪念章等。

多周期库存则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。

12年11月库存管理（二）考试辅导及范围库存管理（二）复习第一章库存管理概述1.1库存管理的基本概念1、库存定义P5“库存”(Inventory)是指暂时闲置的用于将来目的的资源。

2、库存作用（5项）P6①库存使企业能够实现规模经济②库存能够平衡供应与需求③库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性④库存在供应链中起缓冲器的作用⑤库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。

3、库存管理的基本目标P10库存管理的目标就是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。

1.2库存分类和库存成本1、不同企业中的库存问题P112、库存分类（按物流过程状态，按作用） P123.库存成本的定义与构成P16库存成本是在建立库存系统时或采取经营措施所造成的结果。

库存系统的成本主要有购入成本、订货费用、保管（储存）费用及缺货成本。

＝购入成本+订货成本+储存成本+缺货成本1.3库存管理1、库存管理的过程（掌握）P23（一）确定需求：需求识别与需求预测（二）存货识别与编码（三）订购批量与订购时间的确定（四）服务水平与安全库存的确定（五）采购提前期管理采购提前期：从订单发出到物品入库这段时间。

又称的订货提前期或前置时间。

2、库存控制的基本决策（时间和数量）P28①订货间隔期②订货批量③订货提前期④满足需求的服务率第二章库存需求预测2.1、预测1、预测分类方法（定性和定量，时间长短分类）P41(1)按主客观因素所起的作用分类(2)按预测时间的长短分类1)长期预测长期预测是指对5年或5年以上的需求前景的预测.2)中期预测中期预测是指对一个季度以上两年以下的需求前景的预测。

它是制订年度计划、季度计划、库存预算、投资等的依据。

3)短期预测短期预测是指以日、周、旬、月为单位，对一个季度以下的需求前景的预测。

它是采购、安排库存等具体经营活动的依据3、需求预测的内容（数量、时间、频率、范围、可预测性）P42其中可预测性，要看P45页图2-1，判断三种需求模式：稳定型需求、趋势需求、季节型需求的各自图形。

2007年11月库存管理(二)试题课程代码:53761.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）A)周转库存B)调节库存C)安全库存D)在途库存2. 根据确定性和随机性库存的定义.属于确定性库存的是（）A)快餐店的食品库存B) 快餐店的餐具库存C)快餐店包装盒库存D) 快餐店员工的工作餐库存3. 库存控制基本决策的组成部分中不包括（）A)确定两次订货之间的间隔时间B)确定每次订货批量C)确定供应商D)确定库存和满足需求的服务水平4.需求预测必须考虑的因素中不包括（）A)数量B)时间C)频率D)质量要求5.其相对误差绝对值的平均值为（）A)0 B)0.1 C)0.2 D)0.36.固定间隔期订货系统的特点是A) 间隔固定、订货量固定B) 间隔固定、订货量不固定C) 间隔不固定、订货量固定D) 间隔不固定、订货量不固定7. 最大最小订货系统的工作程序中,不包括（）A) 每隔一定时间间隔检查库存及确定库存余额B) 库存余额小于订货点时发出订货C) 确定最大库存量及再订货点D) 确定采购提前期8. 某电脑公司销售需求呈非线性不确定分布,其供应提前期稳定，订货频率为周订货,库存控制系统适合采用（）A) 固定订货量系统B) 固定间隔订货系统C) 最大最小订货系统D) 随机型库存控制系统9. 在一次性订货系统中,订货量小于需求量时可能会发生（）A) 订货成本B) 储存成本C) 机会成本D) 超储成本10. 下列商品中,不适合采用一次性订货系统进行库存控制的是（）A) 需求量不连续的商品B) 不同时期一次性需求量有很大变化的的商品C) 每次需求量相对平稳的商品D) 易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品11. 缺货成本高或服务水平要求较高时,需要保持较高的（）A) 销售量B) 安全库存量C) 订货频率D) 订货间隔期12. 确定安全库存常用的方法有概率方法和（）A) 定量分析法B) 市场调查法C) 服务水平法D) 统计分析法13. 连续检查系统中需求与订货提前期不变时,订货点等于（ ） A) 订货提前期内的日需求量 B) 订货提前期内的最大需求 C) 订货提前期内的需求D) 订货提前期的最小需求14. 下列选项中,不适合设置较高安全库存量的情况是（ ） A) 缺货成本高或者服务水平要求较高 B) 储存成本较高 C) 需求量波动较大 D) 前置期波动较大15. 某企业年需要耗用1000个某种零件,零件的经济订货批量为50件,每次订货成本为5元,单价为20元,每一零件的储存费率为20%,那么年需订购的次数为（ ）A)500次 B)200次 C)20 次 D)50次16. 根据“浴盆曲线”,当设备处于生命周期的末期,对备件相无件的需求量比较大,称为（ ） A) 偶发故障期 B) 初期故障期 C) 磨损故障期 D) 最佳工作期 17. 对于多余物料,保留在库而不考虑拥以处理利用的条件是（ ） A) 1<物品在当年的期望收入储存支出B)1=储存支出物品在当年的期望收入 C)1>储存支出物品在当年的期望收入D)1>物品在当年的期望收入储存支出l8. 尽管ERP 的核心思想是供应链管理,但是目前大多数ERP 系统仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力,主要原因是（ ） A) ERP 管理重心仍在企业内部 B) 不能降任何一科嗷据变动及时地反映给所有部门 C) 物流和资金流不能统一 D) 产品成本核算统计是企业较为困难而量大的工作 19. 如果一个制造企业既需要控制过量生产,又需要控制零部件的领取,那么这个企业最适合采用的看板形式是（ ）A) 卡片看板 B) 零件箱看板 C) 指示灯看板 D) 小圆球看板 20.从加工环境看,JIT 与MRP 的不同之处在于（ ） A) JIT 既适用于批量生产,也适用于单件或多品种小批量生产 B) JIT 更适合于生产高度重复性产品的系统 C) 需要一定的硬件、软件 , 投资费用高 D) 没有在制品库存 , 废品率为零21. 制造企业通常都有生产控制部门,其主要责任（ ）A) 安排负荷、排序、控制 B) 采购入库、供应、在产 C) 确定标杆、评价提高 D) 常规调整、流程再造22.下列选项中,对库存需求产生影响的企业内部因素是（ ） A) 信贷政策 B) 利率 C) 广告策略 D) 个人收入 23. 下列选项中,属于生产物料控制需要的基础数据是（ ） A) 企业资金周转率 B) 设备的停工期 C) 劳动力的变化 D) 库存订货提前期 24. 常用的服务水平目标有两种基本形式,即（ ） A) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的百分比 B) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的都可 C) 库存满足需求的百分比和库存满足订货的绝对值 D) 库存满足需求的绝对值和库存满足订货的百分比25. 在VMI系统中,库存费用、运输费用和意外损失由（）A) 供货商承担B) 用户承担C) 所有上游企业分摊D) 供货商和用户分摊26. 下列关于经营绩效的评价指标体系应满足的要求中,错误的是（）A) 选取的指标应具有明确的经济含义B) 人不同侧面反映企业绩效的实质C) 各项指标之间有较高的独立性D) 信息的冗余度高27. 在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为（）A) 竞争者标杆管理B) 过程标杆管理C) 客户标杆管理D) 财务标杆管理28. 传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链营绩效的评价,下面对其原因的描述中,错误的是（）A) 数据来源于财务结果,不能及时的反映供应链态运营情况B) 需要通过前馈的信息流和反攒的物料流和信息流来反映企业动态运营情况C) 不能对供应链的业务流程进行实时的评价和分析D) 主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价29. 在下列库存绩效指标中,用于衡量库存控有效性,反映满足用户需求经济性的指标是（）A) 库存周转率B) 客户满意度C) 综合发放率D) 仓库利用率30. 决定公司收益率的5种外部力量中,不包括（）A) 公司开源节流的能力B) 供应商的讨价还价能力C) 代用品或者服务的威胁D) 新进入者的威胁二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括哪些费用?32. 预测中应注意哪4个方面的问题?33. MRP中,确定批量的方法有哪几种?34. 举例说明在一次订货量系统的适用范围.三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分)35. 试述库存精度及保证库存记录精确的基本条件?36. 某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册,每册的单价为40元,己知每册的年储存费率为20%,每次订货费用为4元,试求:l) 新英汉大辞典的经济订货批量; 2) 新英汉大辞典的平均库存量;3) 新英汉大辞典的年储存成本; 4) 新英汉大辞典的年订货成本37. ,填人相应的位置,并写明计算过程○1用加权移动平均法(由远及近3周权重分别为1/6、2/6、3/6)计算4、5、6周的需求预测,并填入○1、○2、○3○2用上题结果计算4、5、6周的相对误差,并填人○④、○⑤、○6(答题保留2位小数)四、案例分析题(共计18分)Y公司是国内著名电子产品制造公司. Y公司在全国各地设立有3级销售机构,即在每省设有一家分销商,负责从公司进货,然后分销给省内地区的批发商,批发商再批发给附近众多的经销商,最后再由经销商销售给最终客户.2006年,公司新上市了一款高清晰平板电视机.很快,市场上就出现供不应求的局面.经销商见有众多的咨询购买客户,赶紧向多家批发商打听供货情况.随后,批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈,很快,Y公司接到了大量的该饥型的进货意向.针对多年不遇的大好销售形势,公司生产部门加班加点生产,满足分销商进货要求.而采购部门也抓紧时间,大量采购该机型的原材料.可是,好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了.销售部门发现,原来分销商上报的进货计划,在满足了前几批的订单以后,就不再进货了.销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因,而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样……38. 上面这种再象,可以用供应链或者库存管理哪个专业术语来概括？39. 产生这种现象的原因是什么? 为什么需求全突然增大?40. 这种现象的危害是什么?41. 如何避免这种现象的发生？2007年11月库存管理(二)参考答案一、单项选择题(每小题1分,共计30分)(略)二、简答题(每小题4分,共计16分)31. 储存成本包括:存储费用,人员费用,库存记录的保存费用,保险费用,库存物品变质、损坏和过时所发生的成本等.32. 应注意:1)判断在预测中的作用 2) 应注意预测精度与成本的关系3)应注意预测的时间范围和更新频率 4) 应注意顶测方法的稳定性与响应性33. 按需确定批量法,经济订购批量法,最小总成本法,最小单位成本法34. 一次订货量系统主要适用于两类物品的库存控制:一类是偶尔发生需求的某种物品,如零售商店订购的试销和时尚商品、或用户用于设备维修的备件. 另一类是经常发生不定量需求的某种市场寿命非常短促的物品.如鲜鱼、鲜花、报纸、期刊等. 三、问答题与计算题(每小题12分,共计36分) 35 库存精度是指库存记录与实际库存的吻合程度.保证库存记录精确的基本条件：(1) 良好的记录系统——通常应用计算机来实现(2) 有效的审计,来确认库存准确度(3) 不间断的监测以便发现错误、确定原因,作适当的较正,保持库存记录与存货之间的平衡 (4) 要求高精确度的管理现念——“零缺陷”的期望(5) 组织结构有助于明确责任以取得精确的库存目标(6) 对库存精确度的提高不是一次性的改进所有完成的,而需要持续的改进过程才能实现.一般情况下,取得高精确度库存记录所节约的费用通常比实施它的费用多,也就是说,为提高库存精确度而投入的费用少,而由于库存精确的提高所带来的效益是非常大的.36.(1) 新英汉大辞典的经济订货批量: 40%20404160022E O Q =⨯⨯⨯==PH DC (册) (2) 新英汉大辞典的平均库存量:)(202402册==EOQ (3) 年储存成本: 404020%160()220EOQ P H ⨯⨯=⨯⨯=元 (4) 年订货成本: 1600416040D C EOQ ⨯=⨯=（元）37.(1) ○11233060905204570666⨯+⨯+⨯=++= ○21236090120103060100666⨯+⨯+⨯=++= ○312390120150154075130666⨯+⨯+⨯=++=(2) ○4120700.42120-==○51501000.33150-==○61801300.28180-==四、案例分析题(共计18分)38. 牛鞭效应39. 原因1:一个客户向多个零售商咨询,使得各个零售商都认为有潜在需求.原因2:从分销商到经销商,各级都在为防止缺货而放大安全库存,造成需求被各级销售组织放大.制造厂到客户的层级越多,放大作用越明显. 40.危害1:造成需求快速增长的假象危害2:使得供应链各级都会增加库存,以应付可能的需求的增加 危害3:增大的库存占用了大量资金,使供应链中各级企业经营变困难 41.(1)减少制造厂到最终用户的层级(2)尽量收集来自前端的需求信息,则不完全依赖下级分销商提供的预测(3)对突然放大的需求要追求原因。

a 的选择，一般来讲，（） a 选得小些，则稳定性越大a 选得大些，则稳定性越大 a 选得小些，则稳定性越小 a 选得大些，则稳定性越小2009年11月中国物流职业经理资格证书考试（中级） 库存管理（二）（课程代码：5376）第I 卷（共35分）单项选择题（每小题 1分，共计25分）F 列各题A ）、B ）、C ）、D ）四个选项中，只有一选项是正确的。

请将正确选项填涂在 答题卡相应位置上。

答在试卷上不得分。

1 •指数平滑预测值依赖于平滑常数A ） a 越大，预测值的响应性越弱,B ） a 越小，预测值的响应性越强,C ） a 越大，预测值的响应性越强,D ） a 越小，预测值的响应性越弱, 2 •下图的需求模式是时间A ）相关需求B ）稳定型需求C ）趋势需求D ）季节型需求3.某企业7、8、9三个月某产品的销售量分别为 210、250、260吨，当权重分别取0.2、0.3、0.5时，利用三期的加权移动平均法预测 10月份的销售量为（） A ） 238 吨 B ） 252 吨 C ） 247 吨D ） 244 吨4•随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求属于（ ）A ）相关需求B ）不稳定需求C ）独立需求D ）季节型需求 5 •某一次性需求物品的采购提前期的统计值如下表日期（年） 2003 2004 2005 2006 2007 2008 采购提前期（周）345324 那么，在不允许缺货的情况下，该物品订单发出的时间应是在需求该物品的（ ）A ）前2周B ）前3周C ）前4周D ）前5周6•某公司按库存价值进行 ABC 分类，实行过程中发现 C 类库存缺货所造成的损失也十分 严重，为改变这一状况，可换下列哪种依据进行分类（ ）A ）供应的不确定性B ）过时的风险C ）变质的风险D ）断货的后果7•在年需求总量不变的情况下，大多数企业采用集中库存的策略，这是因为随着存货地点 的增加，库存总成本随之（ ）A ）增加B ）减少C ）不变D ）变化不大 &圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于（）A ）定量订货系统B ）定期检查系统C ） 一次性订货量系统D ）连续检查系统9•设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应，新设备备件需求量到盆底的时期是（ ）需求量A ）订货间隔期B ）磨损故障期C ）生产间隔期D ）偶发故障期 10.受金融危机影响，玩具厂积压了大批生产原料，这些生产原料属于（C ）废弃物料A ）周转物料B ）富余物料11.降低周转库存的基本策略是（ ）A ）尽量“拉平”需求波动 C ）降低订货费用12. 不同类型物品的库存精度要有区别地对待， A ） C 类物品 B ）所有类型的物品13•在许多企业中，库存误差很大的通常是（ A ）零库存物品 14•下列哪种生产类型应用 A ）面向库存加工D ）陈旧物料B ）减小批量D ）慎重选择供应商与运输商库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要 （）C ） B 类物品 ）D ） A 类物品B ）有季节趋势的物品 MRP 的预期效C ）寄售物品 ）C ）面向订单加工D ）低使用率的物品 D ）流程型生产 ） B ）理想的批量是经济批量 D ）理想的批量是平均批量 ）生产和服务过程中不对产品增添价值的任何活动行为或事物 生产和服务过程中错误的任何活动行为或事物 不充分利用生产和服务过程中的设施设备的行为 不必要的库存18.任务 作业时间（小时）交货期（小时，当天算起）A 3 1B 4 6C 2 5D 5 9E12A ) 19. 20. 21. E — C —A —B — D B ） E — A —C —B —D 下列关于VMI 的表述，错误的是（） A ）上游企业拥有和管理库存 C ）降低了供应链上的库存 降低半成品库存的方式主要是（ ）A ）改善生产方式B ）减少供应商数量选择供应商时要考虑企业的经营因素，经营因素包括 A ）供应商的履约历史 B ） C ）供应商所处的行业D ） 需要双方建立合作协议减少了供应商的风险 不论是依据物资种类、还是需求单位或全月合计数量来进行计算, 是（C ）增加采购次数D ）采用延迟战略（ ）供应商的产品专营化程度供应商所处地区的交通条件都以100%为最好的指标A ） 主生产计划、产品结构文件、综合生产计划B ） 产品结构文件、综合生产计划、库存文件C ） 综合生产计划、主生产计划、库存文件D ） 主生产计划、产品结构文件、库存文件16. 在JIT 体系中，下列关于批量的做法哪个被认为是正确的（A ）理想的批量是1 C ）理想的批量是017. 在JIT 的理念中，浪费被定义为（ A ） B ）C ）D ）按最早父货日期 C ) A — E — C — B — D D ) A — B — C —D — E某公司周一上班陆续接到 5个用户提出的订单，相应的交货要求见下表。